Investigación Gestión Empresarial

Tecnológico Nacional de México
Campus: Comitancillo
FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN.
PROFESORA:
SANTOS REGALADO OLIVIA

PRESENTA:
MIGUEL ÁNGEL SANTIAGO GUERRA
TRABAJO:
ORIGEN, EVOLUCIÓN Y ESTADO ACTUAL DE LA PROFESIÓN ING.EN GESTIÓN
EMPRESARIAL.
GRUPO: “A”
SEMESTRE: 1°
CARRERA:
INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL.
JUCHITAN DE ZARAGOZA OAXACA, SEPTIEMBRE DE 202
0
Índice
Contenido
Indice ............................................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
Introducción .................................................................................................................................. 2
Origen Ing. En Gestión Empresarial. ......................................................................................... 3
Evolución ............................................................................................................................... 4
Época actual………………………………………………………………………………………...5
Bibliografia………………………………………………………………………………………….6
1
Introducción
La gestión empresarial base de toda empresa, si se realiza una buena gestión la empresa
crece, por el contrario si se realiza una mala gestión la empresa decaerá. La gestión implica
un sinfín de requerimientos que necesita cumplir la empresa, para lograr sus objetivos
organizacionales. Aunque la gestión a simple vista parece sencilla y que cualquier persona
puede hacer una correcta gestión, en el mundo real de la empresa sucede todo lo contrario,
se necesita una persona (gestor) que esté completamente capacitado y sepa hacer
correctamente su trabajo. Una correcta y buena gestión no solo se enfoca a la empresa y
a lo que sucede dentro de esta, si no por el contrario, trata de encontrar problemas
organizacionales que estén afectando su desempeño, trata de mantener a un cliente
satisfecho, pero sobretodo, se encarga de aprovechar al máximo todos los recursos con
los que cuenta la empresa, para maximizar sus ganancias y reducir costos, sin dejar de
lado la calidad y el cliente.
2
Origen, evolución y estado actual de la profesión Ing. En Gestión Empresarial.
Comienza desde la administración, su esparcimiento a partir del siglo xx, en el sector

público y militar. Sus inicios como carrera profesional datan del año de 1933 en Madrid,
España. El desarrollo de la gestión empresarial comienza desde que la administración
se le ha derivado varias ramas de innovación, gracias a la gran influencia que esta ha
tenido, administración se ha venido basando desde años atrás como un claro ejemplo,
desde los antiguos egipcios o los comerciantes sumerios, estos se basan en métodos
organizativos de acuerdo a la iglesia y las antiguas milicias. Las empresas eran guiadas
en base a estos métodos sin importar si estas eran grandes o pequeñas, pero no se
sentían obligadas hacerle frente sistemáticamente a las aplicaciones de la
administración.
Así poco a poco las innovaciones de la administración fueron creando extensiones base,
tales como los números árabes y la aparición de la contabilidad, estas áreas ya
mencionadas proporcionaron un mejor planteamiento y el control de la organización
cuantitativamente, fue hasta el siglo XlX cuando se crearon las primeras publicaciones
donde se habló de la administración pero de una manera científica así mismo apareció
la revolución industrial. Otra tendencia de la gestión empresarial que aborda los procesos
se conoce como la mejora continua (kaizen en su versión japonesa). Esta es otra
herramienta desde la cual se trabajan los procesos y se someten a mejoramiento
continuo.
La experiencia japonesa en sus métodos de trabajo en equipo y la participación de todo
su personal en las mejoras empresariales popularizó las ventajas obtenidas en la revisión
y reto continuo de los procesos empresariales el modelo de método sistemático o
científico de mejora de procesos ha sido difundido por todo el mundo por kaoru ishikawa.
Este autor se basa en el recorrido de una serie de pasos o etapas, desde la detección
de un problema o de una posibilidad de mejora (el motor puede ser una serie de defectos
detectados, o una nueva posibilidad tecnológica u organizativa), se realiza un estudio en
busca de sus causas, de posibles perfeccionamientos o soluciones, la elección de la
solución o conjunto de soluciones que parecen idóneas, hasta llegar a su implantación y
a la medida de las mejoras conseguidas
3
Evolución
la evolución histórica de la gestión empresarial, tiene un desenvolvimiento de ideas a nivel
culturales en oriente y occidente, alcanzado el desarrollo del hombre en cada uno de los
sistemas sociales por lo que ha pasado, ya que ha evolucionado la toma decisiones
analizando sus cuatros funciones claves para el desarrollo de mando a nivel empresarial,
como lo son; planificar, organizar, dirigir y controlar, por consiguiente una gestión y persona
dinámica en el mundo empresarial en el desenvolvimiento de un entorno y mercado
competitivo y productivo a una escala mundial. Hay una gran diversidad de teorías,
enfoques y pensadores del tema que estamos tratando, a continuación describimos cada
de los elementos anteriormente mencionados.
Peter Senge fue quien le dio forma a la idea de la gestión empresarial tal y como la
conocemos hoy en día. Según sus ideas, la mejor forma de gestionar una empresa es
buscando valorar los equipos de trabajo y crear mecanismos de retroalimentación. De esta
manera, lo importante es encontrar un propósito que se apegue a una visión. Es la
búsqueda de mejorar las capacidades por medio de la aplicación de un pensamiento
sistémico.
A mitad de la década de los años 90 se comenzó a considerar a los empleados como parte
de los activos y no como parte de los costos. Es así como la gestión empresarial se trataba
de tener un liderazgo que buscaba promover acciones como las iniciativas por parte de
todos los empleados de una empresa. El siguiente paso fue la gestión de procesos de
negocios en donde la perspectiva sistemática dicta que se debe tener mayor control en el
flujo de trabajo, registros y procesos de negocio.
En la época moderna Inicia con la caída de Constantinopla 1453 hasta el estallido de la

Revolución Francesa en el 1789. Siglos XV y XVIII. Esta época se caracterizó por una
mirada más individualista por parte del ser humano en la persecución de sus intereses
personales y profesionales. En la misma se explotaron los talentos innatos, y los no
natos se desarrollaron para la consecución de los objetivos individuales (fama, poder,
dinero, satisfacción personal y profesional). Esto motivó a la formación de aptitudes
profesionales de las personas, así como incrementó la competencia entre profesionales y
entidades.
En el mismo sentido, esta época representa una evolución a nivel de administración
pública y de concepción de los principios administrativos. Los cameralistas, quienes
tenían a su cargo la administración del Estado (finanzas reales), propusieron su punto de
vista sobre una mejor administración pública, expresando que para ello era necesario
maximizar la riqueza material del mismo – para medir la riqueza de un país era necesario
aumentar los impuestos y tributos -. Luego, esta visión se modifica al inclinarse el Estado
también en la satisfacción del bien social, atendiendo a las necesidades del Estado en su
conjunto (dígase el Estado y sus sujetos -las personas que lo habitan-); esto conllevó a
incrementar las capacidades productivas, mejorar técnicas, adopción de prácticas
contables y presupuestarias, especialización en la función pública, el cuidado en la
selección y entrenamiento del personal, expedición de procesos legales y la
simplificación de procedimientos administrativos.
4
Época actual
Gestión empresarial, ha evolucionado a medida que el hombre ha avanzado en la
consecución de nuevas tecnologías y relaciones para el mejoramiento de nuevos
productos y servicios. El presente blog tiene como objetivo revisar y explorar las bases
teóricas para su compresión, aplicación y desarrollo de nuevas propuesta para el
sostenimiento y perduración de nuevos entornos en el mundo de los negocios, aplicando
y adoptado nuevas filosofía de gestión, dando lugar a unos avances extraordinarios en
materia de planificación, organización, dirección y control. La gestión empresarial a
evolucionando de nuevas sociedades de información y conocimiento, para el desarrollo de
nuevas estrategias para el permanencia en el mercado y satisfacciones a cliente en
cualquier parte del mundo.
El Ingeniero en Gestión Empresarial planifica, maneja y propone soluciones óptimas a los

problemas empresariales y administrativos de las diferentes ramas ingenieriles ya que
posee con una sólida formación integral, científica, tecnológica, humanística, en teoría
administrativa moderna, economía e informática, optimizando las competencias genéricas
de análisis y síntesis, habilidades para la investigación y las destrezas sociales.
El éxito de las empresas, actualmente está dado por la formación de equipos de trabajo y
la capacidad de la organización de adaptarse a los cambios. Desarrolla un ámbito de
competencia individual de los demás miembros de los equipos de trabajo donde la
iniciativa, motivación de logro y adaptabilidad; influencia, capacidad para liderar equipos y
conciencia política; empatía, confianza en si mismo y capacidad de alentar el desarrollo de
los demás, forma la capacidad de las asociaciones de adaptarse a los cambios generando
el éxito.
Por otro lado, se debe contar con un buen Plan Estratégico, que incluya adecuados
modelos de Gestión, conocimiento del entorno y una claridad de los objetivos a Largo
Plazo. Por consiguiente se requiere, mayor profesionalización de las organizaciones, (y
sobre todo de quienes las dirigen) que apoye su declaración de Visión y Misión.
La gestión empresarial, debe realizarse bajo principios éticos y morales al establecer sus
decisiones estratégicas y sus relaciones laborales, comerciales, financieras, científicas y
tecnológicas, en un contexto global; priorizando el mantenimiento de una relación, en
donde el espíritu de equipo, la capacitación, la colaboración y la actitud de servicio sean
valorados, respetados y reconocidos por la organización
5
Bibliografia.
http://ingenieroengestionempresaria.blogspot.com/2016/11/historia-desarrollo-estado-actual-
y_48.html.
https://yosoyempleo.es/origen-de-la-gestion-
empresarial/#:~:text=Peter%20Senge%20fue%20quien%20le,y%20crear%20mecanismos%20de
%20retroalimentaci%C3%B3n.

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