12/5/2020 ISO 55000 HA SIDO PUBLICADA-Claves para su Entendimiento e Implementación - Reliabilityweb: A Culture of Reliability

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Administración de mantenimiento

ISO 55000 HA SIDO PUBLICADA-Claves

para su Entendimiento e Implementación
El entusiasmo que rodea el lanzamiento de ISO 55000/1/2 presentará importantes
beneficios para las empresas e instituciones de gestión de activos y sus prácticas, en
particular las organizaciones que deseen ser certificadas en ISO 55001 de gestión de
activos.

Pero debemos preguntarnos ¿Qué herramientas utilizaremos para realizar el GAP Análisis?,
en la actualidad utilizamos la PAS 55 Assessment Methodology (PAM) como la herramienta
para los análisis del GAP, ¿Qué herramienta utilizaremos para el Assessment “Auditoría y
certificación ISO 55001”? ¿Cómo la utilizaremos?, ¿Cómo afectará la norma?, ¿Cómo será
percibida por los propietarios de activos, reguladores y gobiernos?, ¿Va a ser ampliamente
adoptado?, ¿Cuál es el nivel mínimo de conocimientos y comprensión de gestión de activos
que un auditor debe saber?, ¿Cómo puede la comunidad de gestión de activos garantizar la
coherencia y un nivel adecuado de rigor en la realización de las evaluaciones GAP Análisis,
cuando nos hemos acostumbrado tanto a la Metodología de Evaluación de PAS 55
Assessment Methodology (PAM)?.

La versión actual de la herramienta PAM fue lanzado en 2008 como parte de las
herramientas del IAM, junto con PAS 55: 2008 y el marco de competencias 2008. Aunque
ISO 55001 reemplazará efectivamente PAS 55, algunas organizaciones pueden desear
seguir aplicando los requisitos de PAS 55, y por lo tanto tendrán que retener la herramienta
PAM.

PAM ha apuntalado sin duda el éxito de PAS 55, dándole credibilidad a lo largo de la
comunidad global de gestión de activos. Ahora, PAM necesita evolucionar hacia una
herramienta que no puede evaluar sólo PAS 55, sino también ISO 55001 y los 39 temas de
la Gestión de Activos.
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Figura 1. 39 temas de la gestión de activos

Assessment tool

Un equipo de voluntarios de la IAM, están desarrollando una nueva Metodología de

Autoevaluación (SAM) Self-Assessment Methodology, lo que representa una saludable
mezcla de experiencia multisectorial global y sólidos conocimientos sobre la gestión de
activos, tanto para los propietarios de los activos como para las perspectivas de la
consultoría, muchos de estos expertos estuvieron involucrados en el desarrollo de PAS 55:
2008 y la herramienta PAM.

La herramienta (SAM) Self-Assessment Methodology está siendo diseñado para ser

aplicable a todos los sectores industriales y libre de cualquier sesgo comercial. Se permitirá
a las organizaciones evaluar sus capacidades contra los requisitos tanto de ISO 55001
como PAS 55, y como complemento para apoyar a las organizaciones en la certificación de
ambas.

(SAM) Self-Assessment Methodology, está alineada a los 39 temas de la gestión de activos

descriptos en el Anatomy (Figura 1). Las organizaciones serán capaces de evaluar sus
capacidades contra los 39 temas de la gestión de activos con sus definiciones y con
características desarrolladas en el framework de gestión de competencias Figura 2.

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Figura 2. Roles de la gestión de competencias framework

La herramienta SAM permitirá a las organizaciones compartir y comparar sus propias

capacidades de gestión de activos en la organización y preparar los planes de acción para
el mejoramiento del negocio y la transformación de la empresa en una organización
alineada a la excelencia operacional. Esto permitirá a las organizaciones realizar un
seguimiento de los proyectos, detectados en el GAP Análisis para la implementación de la
gestión de activos integrada a un estándar definido como PAS 55 o ISO 55001, hasta el
punto de lograr la certificación y la competencia de madurez que requiere la organización de
acuerdo con el modelo de madurez del IAM; el cual define los niveles de madurez que van
más allá de la certificación; lo que buscamos es la Optimización de costo – riesgos,
excelencia operacional con sostenibilidad.

El IAM está trabajando con la nueva herramienta SAM, está prevista su culminación para el
lanzamiento de la Norma ISO 55000/1/2, que está vigente desde el 15 de enero del 2014.

La herramienta SAM ha sido diseñada para ser tan fácil de usar como la PAM actual. Se
acompaña de nuevas directrices que definen la forma de aplicar con coherencia la Norma
ISO 55001/2, en esta no solo se conservan las 121 preguntas originales y respuestas del
modelo diseñado para cubrir los requisitos de PAS 55, sino que también incluye 125 nuevas
preguntas y respuestas para cubrir los requisitos de ISO 55001, incluyendo
interdependencias y vínculos. La herramienta también incluye mejoras en la navegación de
hoja de cálculo y la opción de incluir varios entrevistados. Figura 3.

La herramienta SAM es para la evaluación ISO 55001 en las organizaciones, el IAM la ha

puesto a prueba en una organización Oriente Medio y Reino Unido para asegurar su
idoneidad y operatividad.

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Figura 3. Screen test: (SAM) Self-Assessment Methodology

¿Qué sigue?

La (SAM) Self-Assessment Methodology incluyen el desarrollo de un tercer conjunto de

preguntas y respuestas modelo asignadas a los 39 temas de la gestión de activos (Figura
1), y la creación de notas de orientación general sobre el uso de la Metodología de
Autoevaluación IAM con ISO 55001 , para complementar la documentación de orientación
existentes para BSI PAS 55:2008 .

Es importante destacar que PMM Institute For Learning ha realizado Assessment con PAM
en empresas como: Ford Almussafes “Valencia-España”, Celec “Corporación Eléctrica del
Ecuador”, BHP Billiton “Minera Escondida” Chile, ESBi Facility Management España SL,
Pluspetrol Perú Corporation S.A, Pluspetrol Norte Perú, Kallpa Generación S.A, Perú,
cumpliendo con los principios fundamentales de una evaluación rigurosa, las cuales con la
utilización de SAM se mantienen sin cambios. El Assessment de SAM está basado en el
sistema de gestión de activos documentados y pruebas reales de su aplicación, evaluando
las aportaciones de una muestra de un tamaño adecuado de áreas representativas de una
organización donde participan Mantenimiento y Operaciones con los habilitadores
“Finanzas, Recursos Humanos, Compras, Materiales, Proyectos, Riesgos, Medioambiente,
Responsabilidad Social Corporativa, Tecnología de la Información”, esto incluye una revisión
de la documentación y las auditorías de las actividades realizadas , y no es un expediente
de prueba demostrable la documentación del sistema o las actividades realizadas, es
¿Cómo están operando, mantenimiento, sosteniendo la rentabilidad del negocio a corto
medio y largo plazo?

Para poder realizar los Assessment alineados a la ISO 55001, la Organización Internacional
de Normalización está preparando una especificación técnica, ISO/IEC17021/5 - Requisitos
de competencia de Auditoría y Certificación de Sistemas de Gestión deActivos, que está
previsto sea completada en marzo del 2014, para soportar la ISO 55001.

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¿Qué es la ISO 17021-5? Es el requisito recién confirmado por asesores y organismos de

certificación para tener un conocimiento específico de gestión de activos, con el fin de
auditar a los requisitos de la norma ISO 55001. Esto ayudará a asegurar que los
evaluadores reconocen las buenas prácticas cuando las ven, y también permite determinar
las deficiencias y carencias correctamente. En contraste con otras normas de sistemas de
gestión, ISO 55001 exige explícitamente la demostración de prácticas reales (no sólo la
existencia de procesos y manuales), por estas razones es tan esencial utilizar asesores con
experiencia real y profunda trayectoria en gestión de activos; Amendola L., Ph.D CEO de
PMM, Investigador de la UPV; cuenta con una trayectoria industrial e investigadora que
pone al servicio de la industria a través de consultoría con PMM Institute for Learning
(www.pmmlearning.com), Formación de postgrado y especifica con PMM Business School
(www.pmm-bs.com) & Global Asset Management (www.globalassetmanagement-amp.com)
para la realización del GAP Análisis, Implementación & sostenibilidad de la gestión de
activos en las organizaciones.

¿Cómo iniciar un proceso de implementación?: La metodología propuesta por PMM plantea

6 etapas claves (ver figura 4):

Figura 4. Fases propuestas por PMM para la Evaluación de la Gestión de Activos

Físicos según PAS 55 – ISO 55000 y referencias fundamentales

Etapa 1: ¿Dónde está la empresa con respecto a la Gestión Integral de Activos?

Etapa 2: ¿Cómo comenzar a optimizar la gestión de los activos?

Etapas 2-3: ¿Qué herramientas usar? ¿Qué medir? ¿Cómo hacerlo?

Etapas 4-5-6: Sostenibilidad, Certificación y Mejoramiento

The Global Forum on Maintenance and Asset Management (GFMAM) ha puesto en marcha
un proyecto para definir los requisitos mínimos de conocimiento de gestión de activos para
los asesores y auditores. Esto está siendo dirigido por el IAM y el Consejo de
Administración de Activos de Australia. De acuerdo con nuestra experiencia, estamos
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seguros que cumplimos con los requisitos dada nuestra trayectoria en la implementación de
modelos de gestión de activos.

El IAM ha reconocido la importancia de estos requisitos y su impacto significativo en la

calidad de los proveedores de servicios. En cuanto a la PAS 55, el IAM ha indicado a sus
Endorsed Assessor que la PAS 55 seguirá vigente mientras haya un mercado, pero a través
de las SAM se podría evaluar tanto la PAS 55 como las ISO 55001 para alcanzar la
certificación en ambas.

A través de la aplicación rigurosa de la nueva herramienta de SAM, ISO 17021-5 y los

requisitos mínimos del GFMAM y conocimientos de gestión de activos para los auditores,
las evaluaciones en contra de los requisitos de ISO 55001 serán nada más que ejercicios de
caja de relojería. Esta evaluación debe ser llevada a cabo por evaluadores competentes
Endorsed Assessor creditados por el IAM, estos deben tener un profundo conocimiento y
dominio de la gestión de activos y de los sistemas de gestión integrados, para asegurar la
credibilidad de las evaluaciones y testificar la longevidad de la disciplina de gestión de
activos a largo plazo.

Referencias
[1] PAS 55-2:2008 (2008) Gestión de Activos “Asset Management” Parte 1. The Institute of
Asset Management. British Standard Institute. ISBN: 978-0-9563934-0-1

[2] IIMM, International Infrastructure Management Manual, 2011.

[3] PAS 55-2:2008 (2008) Gestión de Activos Parte 2, British Standard Institute, ISBN: 978-
0-9563934-2-5

[4] The IAM Asset Management Competences Requirements Framework (2008) Institute of
Asset Management, Disponible en: www.theIAM.org

[5] Guidance on Using the Asset Management Competence Requirements Framework

(2008), Institute of Asset Management, London

[6] Amendola, L. Gestión Integral de Activos Físicos. ISBN: 978-84-935668-8-3, Editorial

PMM Institute for Learning. (2011).

LUIS AMENDOLA, Ph.

CEO & Managing Director PMM Institute for Learning, Research Universidad Politecnica de
Valencia, Director de PMM Business School, Escuela de Negocios Asset Management. Luis
Amendola inició su Carrera profesional como técnico industrial y durante su trayectoria en la
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industria y en la universidad como investigador logró alcanzar dos PhD (Doctorados); uno
en Estados Unidos en Engineering Management y el otro en Europa en Ingeniería e
Innovación de Activos. Además está certificado como Senior Project Manager por el IPMA
(International Project Management Association). Ha ocupado diferentes cargos en la
industria, desde técnico mecánico, supervisor, superintendente, y gerente de
mantenimiento, gerente de ingeniería, gerente de planta y gerente general. Actualmente
asesora a la industria de los sectores minero, petróleo, gas, petroquímica, generación,
manufactura, automoción y energía renovables. Ha publicado 11 Libros y cuenta a la fecha
con más de 213 publicaciones entre revistas profesionales y científicas, es miembro de
equipo de editorial de publicaciones en Europa, Iberoamérica, U.S.A, Australia, Asia y
África. Con más de treinta y cinco (35) años de experiencia) en el sector. e-mail:
[email protected] ; [email protected]

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