Catedra Unadista

1. 1.¿Cuál es mi aporte para lograr la misión y consolidar la visión de la UNAD?
Para lograr la misión como estudiante de la UNAD debo de empoderarme de mi aprendizaje

conocer mis fortalezas y debilidades e ir mejorando día a día con los conocimientos
adquiridos, manejar los diferentes recursos tecnológicos para lograr una buena comunicación
asertiva con mi tutor y compañeros, y que las tareas hacer sean de calidad.
Es asi como consolidamos la visión, formándo grandes líderes integrales, comprometidos en
nuestro campo profesional llevando en alto siempre la imagen de nuestra universidad.

Los componentes que conforman el proyecto académico pedagógico solidario son:
 Componente pedagógico: conformado por los e-mediadores, los e-estudiantes, los e-

medios, la mediación, logrando así un proceso de aprendizaje autónomo.
 Componente organizacional: es la estructura de la universidad, definida por sus

antecedentes históricos, misión, visión, valores.
 Componente académico contextual: formar estudiantes integrales, para que logren así su
proyecto de vida profesional.
 Componente tecnológico cultural: manejo adecuado de las TIC, cultura digital.
 Componente comunitario regional: educación para todos
 Componente económico productivo: desarrollo autónomo de las regiones, respeto por la

vida y la dignidad humana.
Con el valor que me siento más identificado es:

Respeto: es un valor que como seres humanos debemos tenerlo siempre
presente, sin olvidar que cada individuo, tiene distintas, costumbres, religiones,
culturas e ideologías.
De esto depende que como personas tengamos una buena interacción social de
unos a otros, facilitando así la comunicación de ideas, opiniones, sin llegar a
menospreciar o descalificar a alguien cuando damos nuestros propios puntos de
vista.
¿Como al ser un líder trasformador provocarías cambios en tu región de acuerdo a la profesión
que has elegido?
Ser un líder es trazarse una meta y lograr un objetivo por el bien común de un grupo, un logro o
tarea a realizar, es saber generar cambios positivos en un equipo de trabajo logrando la eficiencia,
agilidad y la calidad de trabajo.
Como estudiante de Ingeniería Industrial, mi responsabilidad como líder, es ser responsable de mis
conocimientos, ejecución de ellos, con un gran liderazgo, para poder ejecutar procesos de
dirección, control, rendimiento, y trabajo en equipo, llegando a la proactividad, producción y una
comunicación asertiva que me llevara a lograr siempre un trabajo integro basado en la innovación,
el desarrollo, y a la retroalimentación constante.
Enlace herramienta prezi
https://prezi.com/view/Y2RLct9GWUcCmN8cjPsG/
https://issuu.com/patovalenciahernandez1/docs/claudia-patricia-valencia-
hernandez_434206a_473-reto-2
Ser un líder es ser capaz de orientar a un grupo a lograr una visión común, es saber motivar,
inspirar, dinamizar, mantener una comunicación abierta tanto a nivel grupal como a nivel
individual, con el objetivo de fomentar la innovación y el intercambio de ideas entre los distintos
miembros del grupo, lo que mantendrá al equipo proactivo.
Generar confianza, respeto, lograra la productividad en cualquier empresa que laboremos siempre
teniendo en claro que debemos ser líderes transformacionales que logremos impactarle a la gente
por lo que hacemos, por lo que somos y por lo que logramos en un grupo, siempre trabajando en
equipo y buscando un objetivo común para todos.
Es asi que surgen iniciativas para lograr los mejores trabajos, los procesos para
el líder transformador es capaz de alinear a su equipo en torno a una visión común, y

también de motivar a inspirar. En definitiva, el líder transformador actúa como
elemento dinamizador ya que puede movilizar a su equipo para lograr las metas
comunes que persigue la organización.
Fomentar y estimular la creatividad de las personas. Los líderes transformacionales

actúan como ‘estimuladores intelectuales’ de las personas que forman su equipo,
animándoles a abandonar su zona de confort para explorar nuevas oportunidades que
beneficien a la organización.
2. Mantener una comunicación abierta. Los líderes transformacionales mantienen una

comunicación abierta, tanto a nivel grupal como a nivel individual, con el objetivo de
fomentar la innovación y el intercambio de ideas entre los distintos miembros de la
compañía. De ese modo, el resto del equipo tiende a ser más proactivo.

3. Servir de ejemplo e inspiración. Los líderes transformacionales tienen una visión clara
de la organización y de los objetivos a conseguir y sus acciones son reflejo de todo ello,
por lo que sirven de ejemplo a otras personas.

4. Convertirse en un modelo para otros. Los líderes transformacionales generan

confianza y respeto, por lo que acaban considerándose un modelo a seguir. De modo que
esto genera un caldo de cultivo en la organización para que surjan otros líderes
transformacionales; una capacidad que puede ser desarrollada y entrenada.
El gran beneficio para las compañías que fomentan el liderazgo transformacional es
que éste contribuye a mejorar la productividad de las organizaciones gracias, entre
otros factores, a que:
 Se genera una visión compartida general, con unas expectativas comunes.

 Los trabajadores están más estimulados para realizar bien su trabajo y se sienten útiles e
integrados.
 Se establece una cultura de la colaboración, en la que la que se reparten
responsabilidades entre las personas y se brinda autonomía a cada una de ellas para
realizar sus tareas.
 Gracias a la cultura colaborativa, la proactividad de las personas y la autonomía, se
favorece la innovación y que surjan iniciativas para mejorar los procesos de trabajo.

e: Apropiación Unadista
de STHEFANNY VANNESA RUIZ - domingo, 28 de abril de 2019, 19:22

Buenas noches estimada tutora y compañeros:
Mediante la presente expongo mi aporte con respecto a la actividad, quedo atenta a
respuestas y comentarios.
Respuesta numeral D:
Cómo al ser un líder transformador provocarías cambios en tu región de acuerdo a la
profesión que has elegido estudiar?
La honestidad como base de actuación de un líder, ya que a través del ejercicio de los valores
de manera coherente, la adaptación al cambio, la humildad, la perseverancia, la empatía y el
buen ejemplo empezaremos a transformar los ámbitos laborales y por consiguiente los
cambios en nuestra región, incentivando al emprendimiento mejorando las condiciones de
vida.

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Re: Apropiación Unadista

Cordial Saludo:
Estimada compañera Sthefanny Vanessa Ruiz de acuerdo a la respuesta a la pregunta: ¿Cómo al
ser un líder transformador provocarías cambios en tu región de acuerdo a la profesión que has
elegido estudiar?
Apropiado su aporte, de igual manera
Como líderes transformadores debemos ser capaces de alinear a un equipo en entorno a una
visión común, y también de motivar a inspirar, como líderes de nuestra región debemos ser un
elemento dinamizador, para que las personas salgan de su zona de confort para explotar así las
capacidades y habilidades que tiene nuestro grupo para lograr las metas y objetivos que nos
planteemos.
animándoles a abandonar su zona de confort para explorar nuevas oportunidades que

beneficien a la organización.

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1. 1.¿Cuál es mi aporte para lograr la misión y consolidar la visión de la UNAD?

Para lograr la misión como estudiante de la UNAD debo de empoderarme de mi aprendizaje

Los componentes que conforman el proyecto académico pedagógico solidario son:

 Componente pedagógico: conformado por los e-mediadores, los e-estudiantes, los e-

 Componente organizacional: es la estructura de la universidad, definida por sus

 Componente tecnológico cultural: manejo adecuado de las TIC, cultura digital.

 Componente comunitario regional: educación para todos

 Componente económico productivo: desarrollo autónomo de las regiones, respeto por la

Con el valor que me siento más identificado es:

Enlace herramienta prezi

el líder transformador es capaz de alinear a su equipo en torno a una visión común, y

Fomentar y estimular la creatividad de las personas. Los líderes transformacionales

2. Mantener una comunicación abierta. Los líderes transformacionales mantienen una

4. Convertirse en un modelo para otros. Los líderes transformacionales generan

 Se genera una visión compartida general, con unas expectativas comunes.

Re: Apropiación Unadista

Apropiado su aporte, de igual manera

animándoles a abandonar su zona de confort para explorar nuevas oportunidades que

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