Diagrama de Flujo y Matriz Detallada Seleccion

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CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA

COMPETENCIA: SELECCIÓN

ACTIVIDAD ACADEMICA

ENVIADO AL INSTRUCTOR: CARLOS ANDRES NARANJO

REALIZADO POR:

Erika Moreno
Karen Vargas
Melisa Toscano
Yenny Vanegas
Andrés García
Christian Niño

FICHA: 2065118
GRUPO: 69532

BOGOTA, COLOMBIA

FECHA: 12/11/2020
INICIO

¿existe o esta NO
analisis del informe de actualizado el
protocolo de
candidatos de preseleccionados seleccion por
competencias?

SI

citar candidatos
preseleccionados

solicitar diligenciamiento de
concentimiento informado

FIN

hacer entrega de carta de


bienvenida a candidatos
seleccionados
crear o actualizar el protocolo de
seleccion por competencias

aplicar entrevista de seleccion prueba de conocimientos

NO
hacer retroalimentacion al
FIN candidato

suministrar carta de examenes


generar terna de seleccionados preocupacionales
prueba de habilidades ejecutar assessment center aplicar pruebas psicom

NO
¿el candidato es analizar resultados de acciones
idoneo? de seleccion valorar anteceden

SI

alimentar base de datos de


candidatos seleccionados
aplicar pruebas psicometricas

valorar antecedentes
MATRIZ DETALLADA PROCESO DE SE

ACTIVIDAD O TAREA DESCRIPCION

CONSISTE EN REALIZAR UN ANALISIS DE ACUERDO A LOS CANDIDATOS


ANALISIS DEL INFORME DE
PRESELECCIONADOS MEDIANTE EL INFORME ENTREGADO POR EL
CANDIDATOS DE PRESELECCIONADOS
PROCEDIMIENTO DE PRESELECCION.

DE ACUERDO A LAS COMPETENCIAS QUE LA ORGANIZACIÓN CONSIDERA


CREAR O ACTUALIZAR EL PROTOCOLO
IMPORTANTES E INNEGOCIABLES, SE DEBE CREAR O ACTUALIZAR EL PROTOCOLO
DE SELECCION POR COMPETENCIAS
PARA REALIZAR LA SELECCIÓN DE CANDIDATO(S).

CITAR CANDIDATOS DE ACUERDO AL INFORME DE CANDIDATOS PRESELECCIONADOS, SE REALIZA EL


CONTACTO CON EL CANDIDATO CITANDOLO A LAS PRUEBAS
PRESELECCIONADOS
CORRESPONDIENTES (SE DEBE DOCUMENTAR).

ANTES DE REALIZAR LAS PRUEBAS, ENTREVISTAS, VALIDACION DE INFORMACION


SOLICITAR DILIGENCIAMIENTO DE
Y DEMAS, SE DEBE INFORMAR AL TRABAJADOR DE LAS MISMAS MEDIANTE ESTE
CONCENTIMIENTO INFORMADO
DOCUMENTO.

SE APLICA LA ENTREVISTA ESTRUCTURADA POR LA ORGANIZACIÓN Y APLICADA


APLICAR ENTREVISTA DE SELECCIÓN POR EL PSICOLOGO DESLOSANDO Y VALIDANDO LA INFORMACION CONTENIDA
EN LA HOJA DE VIDA.

DE ACUERDO AL CARGO QUE SE BUSCA SOLVENTAR DENTRO DE LA EMPRESA, SE


PRUEBA DE CONOCIMIENTOS PRACTICAN LAS PRUEBAS VALIDANDO LOS CONOCIMIENTOS A FIN DEL
CANDIDATO CON RESPECTO AL CARGO A OCUPAR.

DE ACUERDO AL CARGO QUE SE BUSCA SOLVENTAR DENTRO DE LA EMPRESA, SE


PRUEBA DE HABILIDADES PRACTICAN LAS PRUEBAS VALIDANDO LAS HABILIDADES A FIN DEL CANDIDATO
CON RESPECTO AL CARGO A OCUPAR.

SE EJECUTA UNA SERIE DE EJERCICIOS EN DONDE SE PRUEBAN LAS HABILIDADES


EJECUTAR ASSESSMENT CENTER
DE LOS CANDIDATOS REQUERIDOS PARA UNA VACANTE LABORAL ESPECÍFICA

EN ESTE PASO SE BUSCA ENCONTRAR E IDENTIFICAR UN PATRÓN DE CONDUCTA


APLICAR PRUEBAS PSICOMETRICAS EN LOS CANDIDATOS QUE REVELE SUS CAPACIDADES MÁS SOBRESALIENTES Y
SUS COMPETENCIAS LABORALES.

CORRESPONDE A LA VALORACIÓN DE LOS ANTECEDENTES LABORALES (LOGROS


VALORAR ANTECEDENTES
ACADÉMICOS Y LABORALES).
CORRESPONDE A LA VALORACIÓN DE LOS ANTECEDENTES LABORALES (LOGROS
VALORAR ANTECEDENTES
ACADÉMICOS Y LABORALES).

ANALIZAR RESULTADOS DE ACCIONES SE REALIZAN LA EVALUACION Y CALIFICACION DE LAS PRUEBAS DESCRITAS


DE SELECCIÓN ANTERIORMENTE.

ALIMENTAR BASE DE DATOS DE SE DEBE ALIMENTAR LA BASE ESTABLECIDA POR LA ORGANIZACIÓN INDICANDO
CANDIDATOS SELECCIONADOS LOS CANDIDATOS O TERNA SELECCIONADA.

SE ENTREGA A LOS CANDIDATOS SELECCIONADOS O TERNA, LA CARTA PARA


SUMINISTRAR CARTA DE EXAMENES
VALORACION MEDICA ESTABLECIENDO EL PERSONAL APTO O ALGUN
PREOCUPACIONALES
ANTECEDENTE MEDICO A TENER EN CUENTA.

SE ENTEGA AL JEFE DEL AREA QUE REQUIERE DEL PERSONAL, LA TERNA


GENERAR TERNA DE SELECCIONADOS SELECCIONADA, INDICANDO EN INFORME LAS PRUEBAS REALIZADAS Y
CONCLUSIONES DE LAS MISMAS.

HACER ENTREGA DE CARTA DE


BIENVENIDA A CANDIDATOS LOS CANDIDATOS QUE FUERON SELECCIONADOS SE LES DA LA BIENVENIDA A LA
ORGANIZACIÓN MEDIANTE EL DOCUMENTO DE CARTA DE BIENVENIDA.
SELECCIONADOS

A LOS CANDIDATOS QUE NO FUERON SELECCIONADOS SE LES REALIZA LA


HACER RETROALIMENTACION AL RESPECTIVA RETROALIMENTACION INDICANDO LOS MOTIVOS POR LOS CUALES
CANDIDATO
NO FUERON SELECCIONADOS.
MATRIZ DETALLADA PROCESO DE SELECCION

DESCRIPCION RESPONSABLE FORMATO O DOCUM

IZAR UN ANALISIS DE ACUERDO A LOS CANDIDATOS


PSICOLOGO - GESTOR DE TALENTO
DOS MEDIANTE EL INFORME ENTREGADO POR EL INFORME DE PRESEL
HUMANO
ROCEDIMIENTO DE PRESELECCION.

COMPETENCIAS QUE LA ORGANIZACIÓN CONSIDERA JEFE DE RECURSOS HUMANOS Y


OCIABLES, SE DEBE CREAR O ACTUALIZAR EL PROTOCOLO ENCARGADO DEL AREA DE CALIDAD PROTOCOLO DE SEL
EALIZAR LA SELECCIÓN DE CANDIDATO(S). RESPONSABLE.

ME DE CANDIDATOS PRESELECCIONADOS, SE REALIZA EL AUXILIAR DE SELECCIÓN - AUXILIAR DE


ON EL CANDIDATO CITANDOLO A LAS PRUEBAS
RECURSOS HUMANOS
SPONDIENTES (SE DEBE DOCUMENTAR).

PRUEBAS, ENTREVISTAS, VALIDACION DE INFORMACION


AUXILIAR DE SELECCIÓN - AUXILIAR DE
ORMAR AL TRABAJADOR DE LAS MISMAS MEDIANTE ESTE CONSENTIMIENTO FI
RECURSOS HUMANOS
DOCUMENTO.

TA ESTRUCTURADA POR LA ORGANIZACIÓN Y APLICADA


SLOSANDO Y VALIDANDO LA INFORMACION CONTENIDA PSICOLOGO - GESTOR DE TALENTO
HUMANO
EN LA HOJA DE VIDA.

QUE SE BUSCA SOLVENTAR DENTRO DE LA EMPRESA, SE


UEBAS VALIDANDO LOS CONOCIMIENTOS A FIN DEL JEFE DEL AREA AL CUAL SE VINCULARA EL FORMATO PARA PRUEBA DE
TRABAJADOR.
ATO CON RESPECTO AL CARGO A OCUPAR.

QUE SE BUSCA SOLVENTAR DENTRO DE LA EMPRESA, SE


PSICOLOGO - GESTOR DE TALENTO
AS VALIDANDO LAS HABILIDADES A FIN DEL CANDIDATO FORMATO PARA PRUEBA D
HUMANO
ON RESPECTO AL CARGO A OCUPAR.

DE EJERCICIOS EN DONDE SE PRUEBAN LAS HABILIDADES PSICOLOGO - GESTOR DE TALENTO


REQUERIDOS PARA UNA VACANTE LABORAL ESPECÍFICA HUMANO

A ENCONTRAR E IDENTIFICAR UN PATRÓN DE CONDUCTA


PSICOLOGO - GESTOR DE TALENTO
QUE REVELE SUS CAPACIDADES MÁS SOBRESALIENTES Y FORMATO PARA PRUEBAS P
HUMANO
SUS COMPETENCIAS LABORALES.

LORACIÓN DE LOS ANTECEDENTES LABORALES (LOGROS AUXILIAR DE SELECCIÓN - AUXILIAR DE


ACADÉMICOS Y LABORALES). RECURSOS HUMANOS
AUXILIAR DE SELECCIÓN - AUXILIAR DE
RECURSOS HUMANOS

LUACION Y CALIFICACION DE LAS PRUEBAS DESCRITAS PSICOLOGO - GESTOR DE TALENTO


ANTERIORMENTE. HUMANO

BASE ESTABLECIDA POR LA ORGANIZACIÓN INDICANDO AUXILIAR DE SELECCIÓN - AUXILIAR DE


CANDIDATOS O TERNA SELECCIONADA. RECURSOS HUMANOS

ANDIDATOS SELECCIONADOS O TERNA, LA CARTA PARA


AUXILIAR DE SELECCIÓN - AUXILIAR DE
DICA ESTABLECIENDO EL PERSONAL APTO O ALGUN CARTA DE EXAMEN M
RECURSOS HUMANOS
CEDENTE MEDICO A TENER EN CUENTA.

DEL AREA QUE REQUIERE DEL PERSONAL, LA TERNA


PSICOLOGO - GESTOR DE TALENTO
DICANDO EN INFORME LAS PRUEBAS REALIZADAS Y INFORME DE SELEC
HUMANO
CONCLUSIONES DE LAS MISMAS.

FUERON SELECCIONADOS SE LES DA LA BIENVENIDA A LA PSICOLOGO - GESTOR DE TALENTO CARTA DE BIENVENIDA A LA


EDIANTE EL DOCUMENTO DE CARTA DE BIENVENIDA. HUMANO

QUE NO FUERON SELECCIONADOS SE LES REALIZA LA


MENTACION INDICANDO LOS MOTIVOS POR LOS CUALES AUXILIAR DE SELECCIÓN - AUXILIAR DE
RECURSOS HUMANOS
NO FUERON SELECCIONADOS.
FORMATO O DOCUMENTO

INFORME DE PRESELECCION

PROTOCOLO DE SELECCIÓN

CONSENTIMIENTO FIRMADO

FORMATO PARA PRUEBA DE CONOCIMIENTO

FORMATO PARA PRUEBA DE HABILIDADES

FORMATO PARA PRUEBAS PSICOMETRICAS


CARTA DE EXAMEN MEDICO

INFORME DE SELECCIÓN

CARTA DE BIENVENIDA A LA ORGANIZACIÓN

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