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    Perspectiva Comercial

    Cargado por

    Alejandro Londoño
    El documento propone estrategias para mejorar el rendimiento comercial, financiero y la eficiencia de una compañía. Sugiere establecer objetivos comerciales, priorizar mercados y tareas, e implementar estrategias de mercadeo innovadoras. También recomienda mejorar los márgenes de rentabilidad para satisfacer a los accionistas y disminuir gastos. Además, propone mejorar la comunicación con clientes para prestar un servicio oportuno y de calidad. Finalmente, sugiere contar con personal idóneo y administrar la compañía

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    Perspectiva Comercial

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    Alejandro Londoño
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    El documento propone estrategias para mejorar el rendimiento comercial, financiero y la eficiencia de una compañía. Sugiere establecer objetivos comerciales, priorizar mercados y tareas, e implementar estrategias de mercadeo innovadoras. También recomienda mejorar los márgenes de rentabilidad para satisfacer a los accionistas y disminuir gastos. Además, propone mejorar la comunicación con clientes para prestar un servicio oportuno y de calidad. Finalmente, sugiere contar con personal idóneo y administrar la compañía

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    Perspectiva comercial

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    El documento propone estrategias para mejorar el rendimiento comercial, financiero y la eficiencia de una compañía. Sugiere establecer objetivos comerciales, priorizar mercados y tareas, e implementar estrategias de mercadeo innovadoras. También recomienda mejorar los márgenes de rentabilidad para satisfacer a los accionistas y disminuir gastos. Además, propone mejorar la comunicación con clientes para prestar un servicio oportuno y de calidad. Finalmente, sugiere contar con personal idóneo y administrar la compañía

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    Perspectiva Comercial

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    El documento propone estrategias para mejorar el rendimiento comercial, financiero y la eficiencia de una compañía. Sugiere establecer objetivos comerciales, priorizar mercados y tareas, e implementar estrategias de mercadeo innovadoras. También recomienda mejorar los márgenes de rentabilidad para satisfacer a los accionistas y disminuir gastos. Además, propone mejorar la comunicación con clientes para prestar un servicio oportuno y de calidad. Finalmente, sugiere contar con personal idóneo y administrar la compañía

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    Perspectiva comercial: para mejorar el rendimiento comercial de la compañía

    se deben establecer los objetivos de la compañía en este aspecto, esto con el fin
    de encaminar todos los esfuerzos de esta área, adicional a esto se deben
    priorizar las tareas y los mercados en los cuales se quiere entrar o tener una
    mayor participación, esto con el fin de establecer un publico objetivo y
    encaminar la mayor cantidad de recursos profesionales en atraer a estas
    empresas.
    Adicional a esto y buscando implementar la innovación dentro de la compañía se
    debe integrar la creación de estrategias de mercadeo que se apoyan desde el
    diseño de experiencias para potencialidad todos los momentos de verdad y
    sacarle un mejor provecho a esto.
    Perspectiva financiera: teniendo en cuenta la situación actual de la compañía, y
    que en los últimos 4 años se vienen corriendo perdidas al final de cada uno de los
    ejercicios. Por lo anterior, la empresa debe emplear estrategias que le permitan
    responder a las expectativas de los accionistas y crear valor para los mismos.
    Por esta razón se deben tomar acciones que le permitan a la empresa mejorar su
    márgenes de rentabilidad con el fin de dar a los accionistas un rendimiento por la
    inversión realizada. Estas estrategias pueden ir de la mano de las tomadas en el
    ámbito comercial, obteniendo mejores ingresos para la compañía y disminuyendo
    los gastos.
    Perspectiva de eficiencia: El objetivo de mejorar la eficiencia plantea entender
    en qué situación me encuentro actualmente y a donde quiero llegar, teniendo en
    cuenta esto y entendiendo la manera en como la empresa trabaja actualmente la
    implementación de canales de comunicación mas agiles con los clientes que
    eviten la perdida de información en cuanto a los requerimientos de estos
    prestando a los clientes el servicio de manera oportuna y de la mejor calidad en
    el momento en el que este sea requerido.

    Capital estratégico: teniendo en cuenta los servicios que presta la empresa se


    deben establecer las características necesarias para cada puesto en los cuales la
    empresa busque satisfacer las necesidades de un cliente, esto con el fin de
    contar con el personal idóneo para cualquier caso que se presente durante el
    transcurso de las operaciones comerciales, por otro lado, una forma de mejorar
    este aspecto es realizando una administración de la compañía por procesos y no
    por funciones, ya que de esta manera se motiva al empleado al demostrarle que
    sus funciones van más allá en los procesos de la empresa.
    Innovación: para esta perspectiva la creación de plataformas y aplicativos que
    permitan mejorar la comunicación de la empresa con sus clientes seria de gran
    ayuda para cumplir con los objetivos misionales de la compañía.

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