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GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN LA
CONSTRUCCIÓN
Plan de Seguridad y Salud Ocupacional en el
Fecha: 14/06/20 Página: 1 de 50
trabajo.
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
FACULTAD DE INGENIERÍA
GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN LA CONSTRUCCIÓN

Proyecto:
“EDIFICIO DE VIVIENDAS MULTIFAMILIAR LAS GAVIOTAS”
Docente:
ING. IVÁN CAHUANA HURTADO
Grupo: 3
Integrantes:
• Fernández Avilés, Fernando Carlos (U201510159)

• Ginocchio Bernal, Godo (U201315958)
• Hermoza León, Diana Cristina (U201315750)
• Rojas Velásquez, Josías Eleazar (U201412647)
2020-1
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CONSTRUCCIÓN
trabajo.
Tabla de contenido
1. PROGRAMACIÓN DE CAPACITACIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y ENTRENAMIENTO .................................. 4

1.1. ALCANCE ............................................................................................................................................. 4
1.2. JUSTIFICACIÓN.................................................................................................................................... 4
1.3. OBJETIVOS .......................................................................................................................................... 5
1.4. PROCEDIMIENTO DEL PROGRAMA .................................................................................................... 6
1.4.1. IDENTIFICIACIÓN DE LAS NECESIDADES ..................................................................................... 6
1.4.2. PREPARACIÓN DEL PLAN DE SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN ............................................. 7
1.4.3. IMPLEMENTACIÓN DE PLAN DE CAPACITACIÓN: ENTRENAMIENTO ........................................ 9
1.4.3.1. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN ............................................. 11
1.4.4. EVALUACIÓN CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA ..................................................... 12
2. FORMATOS DE LOS REGISTROS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO ................................................................................................................................................... 13
3. PROGRAMA DE INSPECCIONES ........................................................................................................ 14
3.1. ALCANCE ............................................................................................................................................ 14
3.2. JUSTIFICACIÓN .................................................................................................................................. 14
3.3. OBJETIVOS ........................................................................................................................................ 14
3.4. CLASES DE INSPECCIONES SEGÚN PERIOCIDAD ............................................................................... 15
3.4.1. INSPECCIONES DIARIAS .................................................................................................................. 15
3.4.2. INSPECCIONES PLANIFICADAS ....................................................................................................... 15
3.4.3. INSPECCIONES ESPECIFICAS .......................................................................................................... 16
3.5. CRITERIOS PARA LA REALIZACIÓN DE INSPECCIONES ..................................................................... 16
3.6. ÁREAS POR INSPECCIONAR .............................................................................................................. 17
3.7. RESPONSABILIDADES DE LAS INSPECCIONES ................................................................................... 17
3.8. INFORME DE INSPECCIONES ............................................................................................................ 17
4. AUTORÍAS ......................................................................................................................................... 18
4.1. PROGRAMA APLICADO .................................................................................................................... 18
4.2. PROCESOS REALIZADOS ................................................................................................................... 18
4.3. ESTÁNDARES MÍNIMOS ................................................................................................................... 19
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trabajo.
5. GESTIÓN DE MEJORA CONTINUA DE LA SEGUIRDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.............................. 20

5.1 ANÁLISIS DE INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y PROCESOS DE REPRESIÓN ................................ 20
5.1.1. ACCIONAR DE FORMA IDÓNEA ANTE UN ACCIDENTE O UNA NO CONFORMIDAD. ..................... 21
5.1.2 EVALUACIÓN DE UN ACCIDENTE O UNA NO CONFORMIDAD ........................................................ 21
5.1.3 ANÁLISIS DE EVALUACIÓN .............................................................................................................. 21
5.1.4 MEDIDAS E IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES CORRESPONDIENTES A TOMAR ............................ 21
5.1.5 VERIFICACIÓN DE LAS ACCIONARES IMPLEMENTADOS. ................................................................ 21
5.1.6 MEJORA DEL PROCESO ESTABLECIDO............................................................................................. 22
5.2 MEJORA CONTINUA DEL SISTEMA ..................................................................................................... 22
5.2.1 OBJETIVOS ....................................................................................................................................... 22
5.2.2 PROCESOS GENERAL DE MEJORA CONTINUA ................................................................................. 23
5.2.3 SOFTWARE UTILIZADO .................................................................................................................... 23
5.2.4 LEYES APLICADAS ............................................................................................................................ 23
5.2.5 PREPARACIONES PARA LA MEJORA DEL SISTEMA ......................................................................... 24
5.2.6 EVALUACIONES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO .................. 25
6. PLAN DE RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS .................................................................................... 26
6.1. OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................................... 26
6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS .................................................................................................................... 26
6.3. NORMA LEGAL................................................................................................................................... 26
6.4. EVALUACIÓN DE RIESGOS E IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS Y ACTIVIDADES CRÍTICAS........................ 27
6.5. NIVELES DE EMERGENCIA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN ........................................................... 28
6.6. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE EMERGENCIA ............................................................................... 30
6.7. MANEJO DE RESPUESTAS EN EMERGENCIAS ................................................................................... 32
6.7.1. PLAN DE EMERGENCIA MÉDICA Y/O PRIMEROS AUXILIOS ..................................................... 33
6.7.2. PLAN EN CASO DE INCENDIO.................................................................................................... 35
6.7.3. PLAN DE EVACUACIÓN PARA SISMOS O TERREMOTOS........................................................... 36
6.8. DIRECTORIO TELEFÓNICO DE EMERGENCIA .................................................................................... 37
7. LAYOUT ............................................................................................................................................. 39
8. ANEXOS ............................................................................................................................................ 40
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trabajo.
PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
1. PROGRAMACIÓN DE CAPACITACIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y ENTRENAMIENTO
1.1. ALCANCE
El plan de capacitación, sensibilización y entrenamiento es un elemento importante en la
implementación del plan de seguridad y salud en el trabajo. En este presente, se busca informar,
involucrar y sensibilizar a todo el personal, sobre mecanismos de prevención durante la instancia
en el desarrollo de sus actividades.
Asimismo, el plan de capacitación es elaborado por personal especializado en el control de

seguridad, con el seguimiento a las necesidades que requieren los involucrados al proyecto, con
este, a través de capacitaciones busca consolidar la adquisición de los conocimientos y
habilidades en los temas relacionados a la seguridad con el fin de cultivar una política de
seguridad y salud en el trabajo.
1.2. JUSTIFICACIÓN
Un programa de capacitación, sensibilización y entrenamiento es un proceso en el cual se
trasmiten conocimientos respecto a la seguridad en el trabajo, partiendo desde sensibilizar al
personal sobre los riesgos que está inmerso y el constante entrenamiento con el seguimiento del
cumplimiento del programa. Con ello, se busca que el trabajador esté involucrado en desarrollar
competencias y habilidades en el desempeño de su actividad, bajo la prevención de los riesgos y
la promoviendo la seguridad en el trabajo
Asimismo, bajo los lineamientos del reglamento de ley seguridad en el trabajo (Reglamento de la
Ley N° 29783), aprobado bajo el decreto supremo DECRETO SUPREMO N° 005-2012-TR, donde
es necesario el manejo de un programa de capacitación, sensibilización y entrenamiento dentro
del plan de seguridad y salud en el trabajo, durante la instancia del proyecto. Donde se
desarrollan capacitaciones de SST al menos 4 veces al año, charlas de inducción al ingreso y salida
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CONSTRUCCIÓN
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del personal a la obra, preparar al personal sobre los procedimientos al realizar sus actividades y
los riesgos que está involucrado, preparación sobre eventualidades de emergencias como
incendios, sismos, entre otras.
Bajo esta premisa, denotamos que la implementación del programa es de manera esencial para
llevar a cabo el desarrollo del proyecto, con el fin de salvaguardar la integridad de las personas
involucras dentro de la obra enfocando en mitigar los riesgos que se presenten bajo el
conocimiento técnico y habilidades.
1.3. OBJETIVOS
a) OBJETIVO GENERAL
Concientizar, sensibilizar al personal sobre la implicación e importancia del plan de seguridad,
incentivar su participación a los planes ideados como capacitaciones, entrenamientos dispuestos
en este programa, mejorando el clima laboral, priorizando su compromiso y su mejora continua.
b) OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Hacer consciente al trabajador sobre la importancia del cumplimiento de la política de

seguridad y el desarrollo de una adecuada cultura de la prevención en el área donde este
intervenga.
 Brindar herramientas como capacitaciones con conocimiento técnico sobre la implicancia
del trabajo que realizan y al riesgo que presente, con el fin que este sea capaz de
identificarlos y tomar medidas de prevención en el desempeño de su actividad.
 Propiciar entrenamiento sobre las practicas, procedimientos e instrucciones sobre
seguridad en la labor donde se esté desarrollando.
 Promover el compromiso de realizar un trabajo seguro a todo personal dentro del
proyecto para mantener incólume la integridad de los trabajadores.
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CONSTRUCCIÓN
trabajo.
1.4. PROCEDIMIENTO DEL PROGRAMA

Para el desarrollo de un plan de capacitaciones, se tienen que seguir unos lineamientos previos
para que este se lleve a cabo, desde por qué la necesidad de implementarlo, las necesidades
dentro del proyecto por parte de los trabajadores, la sensibilización que debe causar en ellos
para que el proceso se cumpla debidamente con lo detallado en el informe y por último la
evaluación, control y seguimiento del programa. En el siguiente diagrama se extiende cada uno
de los pasos para el procedimiento dentro del SST.
Preparación del Plan

Identificación de las
de sensibilización y
necesidades
capacitación
Implementación del
Evaluación, control
plan de
y seguimiento del
capacitación:
programa
Entrenamiento
1.4.1. IDENTIFICIACIÓN DE LAS NECESIDADES

Para realizar un proceso apropiado y bien definido, se debe detectar las necesidades, debilidades
y fortalezas de los trabajadores, con el fin de elaborar un plan con los recursos necesarios y que
se perciba con satisfacción ante el desarrollo sensibilización y capacitación. Este proceso es clave
para el hallazgo de necesidades del personal y con ello se cumplan los objetivos mencionados
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trabajo.
dentro del SST, la siguiente clasificación ayudó a seleccionar las necesidades que se requerían de
vital importancia:
 Introducción de instrucción al nuevo personal

 Programas sobre la seguridad en el trabajo
 Primero auxilios
 Respuestas ante emergencias
 Análisis de riegos
Para la selección de esta información se realizan métodos para la recopilación de datos, como
encuestas realizadas a los trabajadores, entrevistas por grupos de acuerdo con el desarrollo de
actividades, métodos participativos, entre otros.
1.4.2. PREPARACIÓN DEL PLAN DE SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN

Luego de identificados las necesidades de las practicas, actitudes y conocimientos, se procede a
la elaboración del plan de sensibilización y capacitación donde se emplean métodos de acuerdo
con el involucramiento de la actividad:
• Desarrollar talleres intensivos de capacitación con de expertos. Ej. jefe de SSOMA,

seguridad en el trabajo: “Manejo de herramientas”.
• Seleccionar personal especializado que conozca el SST, con el fin de trasmitir los
conocimientos del plan.
• Idear convenios de capacitación y apoyo con entidades particulares e institucionales con
experiencia. Ej. “Manejo de maquinarias a cargo de empresa OVACEN”
• Incorporación de temas relacionados al cuidado en obra con instrumentos como
proyectores y ppts, y los riegos presenten que pueden provocar daños irreparables. Ej.
Video informativo: “Sobre excavaciones masivas y riegos de derrumbes”.
Al desarrollar la sensibilización y capacitación al personal involucrado es importante tener

herramientas que faciliten a la persona encargada de la realización de la capacitación y
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sensibilización con el fin de abordar todas las dudas que salgan de acuerdo con el desarrollo
de este proceso, todo esto con el fin de cumplir los objetivos de seguridad en el trabajo y que
estén capacitados y prevenidos ante eventualidades en la realización de sus actividades. En
el siguiente cuadro se tiene a detalle los materiales de capacitación y sensibilización:
CAPACITACIONES
Tema Objetivo Herramientas para utilizar
Estándar Básico de Los trabajadores deben conocer los Manual SSOMA, presentaciones en ppts
SSOMA lineamientos básicos de SSOMA con relación y exposición de jefe de SSOMA
al trabajo.
Trabajos con energía Conocer los riesgos de trabajo en conexiones Presentaciones en ppts, videos
eléctrica de energía eléctrica informativos
Trabajos en altura Conocer procedimientos correctos de Videos, y presentaciones, Dinámica de
seguridad para la realización de trabajos en colocación de colocación de elementos
altura de seguridad en altura.
Excavaciones y Zanjas Informar sobre la correcta realización de Normativa OSHA, prevención en
excavaciones y zanjas, basados en normativas excavación y lineamientos,
presentaciones y videos ilustrativos
Demoliciones Conocimientos técnicos y sobre prevención en Presentaciones en ppts, videos
la realización de demoliciones informativos
Orden y Limpieza en Evitar accidentes a consecuencias de Presentaciones en ppts, videos
Área de trabajo desórdenes asimismo promover el orden y informativos
limpieza en el área de trabajo
Uso de herramientas Proveer información sobre medidas básicas de Presentaciones en ppts, videos
manuales y equipos seguridad sobre el procedimiento y manejo de informativos
portátiles herramientas y equipos
Presentaciones en ppts, videos
Uso de equipos de Proveer información sobre el uso de EPPs en informativos, reglamento G050 sobre
protección individual el trabajo y la importancia. uso de protección, sketch sobre
colocación de equipos y protección
Trabajos en espacios Establecer las guías básicas y procedimientos Presentaciones en ppts, videos
confinados para la realización en trabajos confinados informativos
Manejo de Materiales Reconocer e identificar materiales peligrosos Presentaciones en ppts, videos

Peligrosos informativos, folletos informativos
sobre contenedores e identificador de
colores.
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1.4.3. IMPLEMENTACIÓN DE PLAN DE CAPACITACIÓN: ENTRENAMIENTO

Luego de la realización del plan de sensibilización y plan de capacitación, se coordina con el área
de recursos humanos para que sea la encargada en conjuntos con los demás especialistas para
concientizar al personal de la importancia del plan de capacitación. A través de reuniones que ya
han sido detalladas en el párrafo anterior, se agrupa de acuerdo con las cuadrillas a elaborar las
actividades y se les instruye para que puedan participar de los planes de SST. Se ha considerado
la siguiente estructura para el programa de capacitación y entrenamiento:
Todo el personal
• Inducción al personal nuevo (4horas): Los trabajadores del proyecto deben aprobar un
curso de especialización y orientación antes de iniciar y/o ingresar al área de trabajo, bajo
las normativas integradas por SSOMA que deben cumplir durante su instancia en la obra.
• Curso de seguridad (Inducción 4 horas): Se expone sobre las características presentes en
la obra, el manejo del sistema de gestión SSOMA, las responsabilidades, los peligros y
riesgos que están presentes, asimismo de las normativas y estándares a cumplir en
relación con la ejecución del proyecto.
• Primeros auxilios (4 horas): Se hace una presentación y desarrollo de los primeros auxilios
básicos a emplear antes cualquier eventualidad dentro y fuera del área de trabajo y/o
actividad, como control de respiración, control de hemorragias, inmovilización y el
traslado de equipos.
Durante el desarrollo de la obra
• Inducción al personal: El personal de obra debe asistir a todos los eventos programados
antes de asumir sus actividades dentro del proyecto.
• Respuestas ante emergencias: La respuesta ante una eventualidad de emergencia que
debe tener el personal para salvaguardar su vida y la de personas cercanas a ellos
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trabajo.
• Análisis de riesgos: Taller sobre el análisis de riesgo en las actividades que se realizan
como la identificación de peligros, el análisis de los riegos y los daños que pueden generar
y así tomar medidas de prevención durante el desarrollo de sus labores. (Matriz IPERC)
• Análisis de Trabajo Seguro: Formato donde el personal debe llenar de forma correcta en
donde se consideran no solo los peligros de la matriz IPERC sino riesgos que pueden
asociarse a la labor que realicen y no hayan sido previstas para un análisis posterior.
Personal particular
• Charlas especificas (1- 2 horas): En la realización de las charlas, se debe desarrollar para
el personal que realicen actividades de alto riesgos y complejo. Se describe la actividad,
se analiza el riesgo que pueda presentarse en la actividad y se completa el formato ATS.
Luego en capacitaciones se ahonda sobre el manejo de equipos especiales durante
actividad, así como conocimiento en temas como trabajos en alturas, protección contra
caídas, entre otros. Asimismo, se le designa un plan de contingencia y simulacros en casos
de emergencias.
• Charlas semanales (20-30minutos): La realización de estas charlas tienen como
frecuencia semanal que se discuten distintos estándares del trabajo, procedimientos, que
deben ser sabidos a todo el personal, asimismo de alguna eventualidad que deben ser
tratadas en estas charlas.
• Charlas diarias (10 min): La realización de esta charla es previa a iniciar las labores y se
desarrolla el AST en campo realizado por el personal para así discutirlo. Asimismo, dar
lineamientos sobre lo programado.
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1.4.3.1. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
N° Modulo Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Lugar Dirigido a
Estándar Básico de Auditorio sede Todos los trabajadores
1 x x x x
SSOMA central del proyecto
Personal que maneja
instalaciones
Trabajos con Campamento en
2 x x x eléctricas y/o personal
energía eléctrica área de trabajo
en obras provisionales
para OT
Campamento en Personal que realiza

3 Trabajos en altura x x x
área de trabajo trabajos en altura
Personal en área de
Excavaciones y Campamento en
4 x x excavación mecánica,
Zanjas área de trabajo
masiva o manual
Campamento en
5 Demoliciones x x x x x x x Todos los trabajadores
área de trabajo
del proyecto
Orden y Limpieza Campamento en

6 x x x x x x x x x x x x Todos los trabajadores
en Área de trabajo área de trabajo
del proyecto
Uso de
herramientas Campamento en
7 x x x x x x
manuales y equipos área de trabajo Todos los trabajadores
portátiles del proyecto
Uso de equipos de
Campamento en
8 protección x x x x x x x x x x x x Todos los trabajadores
área de trabajo
individual del proyecto
Personal que realice
Trabajos en
Campamento en actividades en
9 espacios x x
área de trabajo espacios confinado
confinados
como tanques, túneles
Manejo de
Campamento en
10 Materiales x x x x x x x x x x x x Todos los trabajadores
área de trabajo
Peligrosos del proyecto
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1.4.4. EVALUACIÓN CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA

Por último, es óptimo tener una evaluación de control y seguimiento del plan de capacitaciones,
para determinar la seguridad y la eficiencia del proceso, por eso se debe evaluar en las distintas
etapas desarrolladas. Un proceso diseñado de forma adecuada se verá reflejado en la mejora del
personal involucrado, asimismo reafirmaría la selección de técnicas y contenidos aplicados para
el desarrollo del plan de capacitaciones. Asimismo, se hace detecciones de errores que puedan
existir con el fin de mejorar el programa. Los resultados que podemos obtener son los siguientes:
• Un personal capacitado en el desempeño de la actividad que esté realizando

• Trabajadores íntegros y con un interno de trabajo seguro, eleva su eficiencia en el
desarrollo de sus labores
• Se cumple con los objetivos y metas relacionados a la empresa.
• Personal entrenado ante eventualidades que ocurran en las actividades que vienen
manejando.
Con esto concluimos que se verifica el cumplimiento de los objetivos antes y después del plan de
capacitación y sensibilización, con el mejoramiento de su rendimiento en el proyecto de
Multifamiliar “Gaviotas”.
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CONSTRUCCIÓN
trabajo.
2. FORMATOS DE LOS REGISTROS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD

EN EL TRABAJO
La ejecución o implementación de los registros del sistema de gestión de la seguridad y salud en
el trabajo es un deber de la empresa según el artículo de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
– Ley 29783. Asimismo, existen registros que son obligatorios en toda organización:
• Registro de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales, incidentes peligrosos y

otros incidentes.
• Registro de exámenes medico ocupacionales
• Registro del monitoreo de agentes físicos, químicos, biológicos, psicosociales y factores
de riesgo disergonómicos.
• Registro de inspecciones internas de seguridad y salud en el trabajo.
• Registro de estadísticas de seguridad y salud.
• Registro de equipos de seguridad o emergencia.
• Registro de inducción, capacitación, entrenamiento y simulacros de emergencia.
• Registro de auditorías.
También, el tiempo que deben conservarse los registros de Accidentes de Trabajo e Incidentes
Peligrosos es de un periodo de 10 años posteriores al suceso. El Registro de Enfermedades
Ocupacionales es de un periodo de 20 años y los otros registros por un periodo de 5 años
posteriores al suceso.
Para visualizar los formatos de registros ver anexo N° 1, donde se especifican todos los registros
requeridos para un sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
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3. PROGRAMA DE INSPECCIONES
3.1. ALCANCE
El programa de inspecciones es un instrumento donde se requiera realizar inspecciones para
mejorar las condiciones o levantar observaciones que estén presenten en una determinada
actividad, con la finalizar de identificarla, crear un análisis y controlar las situaciones o
actividades. Este se realiza con el propósito de detectar alguna irregularidad con el fin de darle
seguimiento oportuno y así prevenir otro tipo de eventualidades. Cuando la ejecución de las
inspecciones se realiza a cabalidad y continuidad tienen cantidad de información necesaria para
que la persona encargada de la inspección defina planes de acción de acuerdo con la prioridad
de la actividad.
3.2. JUSTIFICACIÓN
La inspección busca verificar que cada procedimiento en las actividades y tareas que se designen
dentro del proyecto se desempeñen en base a estándares de calidad y los controles apropiados
establecidos para asegurar el bienestar del trabajador. Esto significa que ya previamente
identificado las desviaciones, variaciones o peligros a los que se puede estar expuesto se
implemente de acuerdo con lo propuesto. La inspección mantiene ese estándar y brinda
continuidad al desarrollo del programa interno para espacios laborales y de protección para las
personas.
3.3. OBJETIVOS
a) OBJETIVO GENERAL
Definir un programa de inspecciones e identificar su importancia como una herramienta de
análisis y control de actividades para corregirlos antes que se produzcan accidentes y para mitigar
la aparición de peligros.
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CONSTRUCCIÓN
trabajo.
b) OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Gestionar un ambiente laborable seguro en las diferentes actividades dentro del

proyecto
 Prevenir las eventualidades repentinas en la obra la cual genere accidentes dentro del
área de trabajo, asimismo como el daño y/o deterioro de las herramientas y equipos
 Identificar escenarios donde puedan suceder eventos peligrosos que afecten la
integridad del personal dentro de la actividad realizada y/o en el proyecto
 Evaluar la certeza de los métodos correctivos implementados en la matriz, mediante el
seguimiento de los controles de riegos, (Controles administrativos, controles de
ingeniería, etc.)
3.4. CLASES DE INSPECCIONES SEGÚN PERIOCIDAD
3.4.1. INSPECCIONES DIARIAS

Cada encargado de área ejecuta en forma diaria al inicio de las actividades, inspecciones en toda
su zona de trabajo, dando hincapié a todo trabajo nuevo que implique condiciones de riesgo, con
el propósito de indicar de estos a su personal. Como labor preventiva, el inspector de SSOMA
recorre todos los hitos claves y mantiene las coordinaciones con el supervisor de área, para evitar
conflictos o inconformidades durante la ejecución de las actividades.
3.4.2. INSPECCIONES PLANIFICADAS

Las inspecciones serán realizadas cada 15 días por el jefe de SSOMA y jefe de campo a sus
respectivas zonas designadas del proyecto, con el fin de levantar todas las observaciones de todas
las instalaciones de la obra (almacén y zonas de trabajo), para el desarrollo de las inspecciones
se llevan a cabo formatos de inspecciones, para llevar a cabo las anotaciones respectivas.
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CONSTRUCCIÓN
trabajo.
3.4.3. INSPECCIONES ESPECIFICAS

El desarrollo de estas inspecciones se realiza de acuerdo con el programa de inspecciones y al
tipo de actividad programada, con el fin de conservar el control de las situaciones y se consideran
las siguientes inspecciones:
• Inspecciones de herramientas
• Inspecciones de pre – uso de equipos móviles
• Inspecciones de EPP
3.5. CRITERIOS PARA LA REALIZACIÓN DE INSPECCIONES

Es importante que cuando se realice la inspección se observe al personal interactuando con su
entorno, y se considere los siguientes puntos:
• Comparar los procedimientos de un trabajo seguro con la actividad que se está

realizando.
• Verificar si los controles estimados en los IPERC se están implementando.
• Revisar si todos los peligros detectados y sus controles se han incluido en el IPERC.
• Verifica si el personal cuenta con los EPI necesarios para realizar su labor.
• Verifica el estado de las herramientas y equipos utilizados por los trabajadores.
• Observar si se cuenta con un área completamente ordenada y limpia.
• Observa las condiciones de higiene presentadas.
• Se asegura que las instalaciones visitadas muestren el certificado vigente de Inspección
de Defensa Civil.
• Evalúa las condiciones que tengan el potencial de causar daños como pisos en mal
estado, escaleras peligrosas, instalaciones eléctricas expuestas, etc.
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CONSTRUCCIÓN
trabajo.
3.6. ÁREAS POR INSPECCIONAR

Durante la observación, se identifica en que situaciones la persona se expone a riesgos:
 Riesgos de tropiezos o caídas a nivel por contacto con objetos, cables, bases inestables,
pisos en mal estado, falta de orden.
 Riesgo de caída a desnivel.
 Riesgo de ser golpeado por objetos en movimiento.
 Riesgo de quemaduras
Estos son algunos de los riesgos más relevantes a los cuales que tiene que prestar atención las
zonas que involucra la zona de trabajo. Por tal motivo, las áreas a inspeccionar vendrían a ser las
que estén relacionadas directamente con los riesgos ya listados para comenzar a ser evaluadas y
verificar si sus procedimientos de controles han sido correctamente establecidos.
3.7. RESPONSABILIDADES DE LAS INSPECCIONES

La realización de las inspecciones será realizada por un personal preparado en el manejo del
SST, que tenga criterio suficiente para realizar una evaluación con respecto a las condiciones de
seguridad del proyecto con el fin de disponer medidas correctivas que sean necesarias en cada
desarrollo de labores de acuerdo con los puntos especificados y en los formatos exactos. Este
debe ser encargado de que se cumpla el programa de inspecciones a cabalidad, y en el cual la
inspección será también encargada por el ingeniero residente, inspección a cargo del supervisor
de la obra e inspecciones por parte de los capataces y encargados de la su área de trabajo como
los controladores de campo y frentes.
3.8. INFORME DE INSPECCIONES

El informe de inspecciones está en adjuntado en los anexos según el formato establecido por el
reglamente de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, aprobado por el Decreto Supremo N°
005-2012-TR que establece como uno de los registros obligatorios dentro del SGSST al Registro
de Inspecciones Internas de Seguridad y Salud en el Trabajo.
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CONSTRUCCIÓN
trabajo.
4. AUTORÍAS
Las auditorias son procedimientos sistemáticos, independientes y documentado para estimar en
un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, que está en función a la regulación que
establece el ministerio de trabajo. Asimismo, el empleador realiza auditorias direccionadas a la
estrategia y enfoque de la empresa, es decir, con relación a los fines previsto. Las auditorias
internar la realiza la misma empresa para fine internos, por ejemplo, para confirmar la eficacia
del sistema de gestión u obtener información de mejora continua.
Estas auditorias debe ser realizadas de forma anual, la cual será organizada por un comité
paritario y salud en el trabajo; en caso de que se realice por parte del personal interno de la
entidad, la cual se genera de forma independiente a la actividad y procedimiento de objetivo de
verificación.
4.1. PROGRAMA APLICADO

Para la aplicación de las auditorias se dará utilización de programas la cual apoya el alcance del
sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo las cuales se presentan a continuación:
• Se deberá tener en consideración como antecedentes las autorías previas realizadas con
anterioridad en la obra.
• Para la selección del personal que será auditor no necesariamente se considera el
incremento en la planta de cargos presentes,
• Este personal auditor no podrá realizar estas labores en sus propios centros de trabajo.
• Las conclusiones e información adquirida en las auditorias deberán ser comunicado de
forma clara y precisa a los encargados principales de la empresa, para tomar las medidas
necesarias para mejorar y corregir a la empresa en lo argumentado en estas citas.
4.2. PROCESOS REALIZADOS

 Durante estas auditorias se deberá cumplir la política de seguridad y salud en el trabajo.
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CONSTRUCCIÓN
trabajo.
 Se deberán generar conclusiones de los procedimientos, estructuras y resultados de

estos.
 Se buscará el compromiso y participación de los trabajadores.
 Se deberá realizar exposición de los trabajos y obligaciones designadas.
 Se deberá presentar el sistema de organización de los contenidos del sistema de trabajo.
 Se deberá abarcar la evaluación por parte de la dirección.
 Se deber precisar exhaustivamente los procesos de planificación, desarrollo y ejecución
del sistema en el trabajo.
 Se debe optar por contar una gestión adecuada para la gestión de cambio en la obra.
 La ejecución y el alcance del sistema en la obra deberá realizarse frente a los contratistas
y proveedores.
 Se deberá abarcar el proceso sobre la supervisión y la medición de las conclusiones
obtenidas.
 Se deberá abarcar en procedimientos de incidentes, accidentes, enfermedades y labores
y como su consecuencia da mejoramiento en el sistema de trabajo.
4.3. ESTÁNDARES MÍNIMOS

CRITERIO FORMA DE VERIFICACIÓN
La empresa debe realizar una Se puede dar un ciclo completo de auditorías internas, en el cual su
auditoría cada año, la cual alcance deberá incluir todas las áreas de trabajo. Se solicitarán el
será organizada con la programa de la auditoría, el alcance de la auditoría, la metodología y
participación del Comité la presentación de informes y confirmar que se haya planificado con
Paritario. la participación del Comité.
CRITERIO FORMA DE VERIFICACIÓN
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CONSTRUCCIÓN
trabajo.
Se medirá el alcance de la
auditoría de cumplimiento Deberá gestionar a la empresa la data registrada, las pruebas de la
del Sistema de gestión de realización de los trabajos realizados y obligaciones establecidas en los
seguridad y salud en el trece numerales del artículo 2.2.4.6.30 del Decreto 1072/2015
trabajo de la obra.
La finalidad de implementar las auditorias es para formar las bases de una auto declaración de
conformidad de la empresa. (Ver Anexo N°1)
5. GESTIÓN DE MEJORA CONTINUA DE LA SEGUIRDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

De acuerdo con lo establecido a la ISO 45001, que es la norma internacional para los Sistemas de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo; como organización somos responsables de la salud y
seguridad de sus trabajadores y de todos stakeholders involucrados en el desarrollo de nuestro
trabajo. Tenemos conocimiento de datos de estadísticas realizadas por la OIT (Organización
Internacional del Trabajo) que nos indican que aproximadamente 2.78 millones de muertes
ocurren por año a causa de accidentes o en enfermedades que tienen correlación en el trabajo y
274 millones lesiones no graves; bajo estos estándares como empresa estamos impulsados a
mejorar los sistemas de la empresa para realizar de forma adecuada cualquier actividad. Para el
desarrollo de esta mejora hemos establecido diferentes puntos de desarrollo de plan.
5.1 ANÁLISIS DE INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y PROCESOS DE REPRESIÓN

Para el desenvolvimiento de nuestra gestión con respecto a la mejora de la salud y seguridad de
los empleados hemos planificado, analizado, establecido y mejora de nuestro sistema, de forma
que se pueda manejar de los accidentes y las no conformidades, para ello, se realizara una
investigación y toma de decisiones correspondiente a los hechos previstos. Las condiciones
generales establecidas de forma general fueron las siguientes.
20
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
5.1.1. ACCIONAR DE FORMA IDÓNEA ANTE UN ACCIDENTE O UNA NO

CONFORMIDAD.
Se presentarán medidas de seguridad en todas las actividades de la obra, pero aun siendo
establecidas se diera un accidente se prevé tomar acciones previstas de forma directa para
controlar y enmendar el fallo del sistema implantado.
5.1.2 EVALUACIÓN DE UN ACCIDENTE O UNA NO CONFORMIDAD

Para la evaluación, se previó de forma previa obtener el compromiso de los trabajadores y de
todos los implicados en la elaboración de la obra, ante un hecho accidental no solo se realizará
la evaluación del ambiente y de todos los factores implicados, gracias a la participación de los
involucrados se estima obtener una evaluación más claro y detallado de los causantes de los
hechos de un accidente o una no conformidad.
5.1.3 ANÁLISIS DE EVALUACIÓN

Tras las evaluaciones realizadas se buscará hacer un exhaustivo análisis de los causantes de
accidentes no previstos, con la finalidad de determinar las consecuencias de estos y las medidas
a tomar.
5.1.4 MEDIDAS E IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES CORRESPONDIENTES A TOMAR

Tras toda la información obtenida y manejada, se establecerá los accionares más adecuados para
la solución de estos incidentes filtrados en el plan de seguridad; estos accionares serán dados de
forma rápida y organizado bajo la supervisión del personal seleccionado para la realización de
esta gestión.
5.1.5 VERIFICACIÓN DE LAS ACCIONARES IMPLEMENTADOS.

Después de la implementación de las mejorar en el sistema de seguridad y salud, se realizará un
constante control y verificación de estos, de forma que se obtenga los resultados obtenidos.
21
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
5.1.6 MEJORA DEL PROCESO ESTABLECIDO.

Aunque la gestión del sistema de seguridad y salud del trabajo se mantiene, se realizara una
constante administración y control de estos, de forma que la mejora se siga realizando hasta
tener un sistema que tenga como finalidad la obtener cero ocurrencias de accidentes.
Además del análisis de todos estos puntos respectos a los accionares tomados para actuación del
accidente, se tomará medida para definir las consecuencias de estos, concluyendo que estos
sirven para definir:
• La clasificación de los accidentes generados en la obra y el accionar dado a los efectos
que generan en la actividad y su percusión en toda la obra.
• Los efectos de a los procesos correctivos establecidos ante los incidentes ocurridos y
verificando la eficacia que tuvieron estos.
A la implementación de todos estos procesos, resultados y análisis, serán documentadas para
consecuentemente ser de forma clara y precisa ser comunicado a todos los trabajadores y
participantes de la empresa.
La registro y comunicación de tos estos accionares tomados de forma rápida ayudaran a eliminar
todo tipo de peligro previsto y minimizar los riesgos que puedan darse dentro del sistema de
seguridad y salud del trabajo de la obra.
5.2 MEJORA CONTINUA DEL SISTEMA
5.2.1 OBJETIVOS
Para la elaboración de este proyecto se busca mejorar de forma constante, correcta, precisa y
eficiente el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de la construcción de la
edificación.
• Evitar en todo lo posible posibilidades de ocurrencias de incidentes y no conformidades
que se puedan utilizar en la obra.
22
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
• Generar compromiso y participación en los trabajadores y stakeholders que se vinculan

con el proyecto.
• Establecer una gestión del sistema de seguridad y salud del trabajo que sea eficiente y
adecuada para la elaboración de la edificación y de todos los proyectos futuros.
5.2.2 PROCESOS GENERAL DE MEJORA CONTINUA

Para la mejora del sistema implementado en el proyecto de la edificación multifamiliar se ha
planificado, definido, implementado y mejorado los procesos de seguridad, que serán basadas
en actividades y pautas descritas en la norma ISO 45001. De forma continua los resultados
obtenidos de esta mejora serán comunicados de manera continua y diverso a todos los
trabajadores de la empresa, de igual forma a todos los participantes que se vinculan a la obra y
registrar la información obtenida para utilizarla como antecedentes para otros proyectos.
5.2.3 SOFTWARE UTILIZADO

Buscando aumentar la eficacia la gestión del sistema de seguridad y salud en el trabajo que
regiremos en el ISO 45001 es oportuno la utilización de diferentes herramientas como los
softwares con la finalidad de reducir y mejorar el sistema para prevenir los incidentes en el
trabajo. Por ello se ha optado utilizar diferentes programas entre los cuales uno de
los más importantes a implementar es el Software ISOTools Excellence que adaptara y ayudara a
controlar los procesos implementados.
5.2.4 LEYES APLICADAS

Para la elaboración de este proceso de mejora, utilizaremos de igual manera la ley 29783, que
nos infiere una serie de procesos para la mejora como la utilización de auditorías y pruebas
elaboradas por la empresa para determinar los causantes de sus incidentes que puedan surgir
dentro del mismo sistema para optar por las medidas más adecuadas que proporcione cambias
adecuados para establecer el bienestar de todas las personas vinculadas con el proyecto.
23
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
5.2.5 PREPARACIONES PARA LA MEJORA DEL SISTEMA

Las preparaciones para el desarrollo de la mejora continua del sistema de gestión de seguridad y
salud del trabajo se han establecido cumpliendo la ley 29783 y por ello obtuvimos las siguientes:
• Establecer objetivos precisos que opten por el refinamiento de la seguridad y salud de
los trabajadores de la empresa y de los participantes en la obra.
• Manejar procesos para identificar y responder a actividades que presenten algún tipo de
peligro o riesgo en las actividades de la obra.
• Establecer un sistema de supervisión y control para la medición de los procesos de
seguridad dentro de las actividades de la obra.
• Disponer de un proceso base para la investigación de incidentes que puedan ocurrir en
el trabajo.
• Participar las auditorias y utilizar las conclusiones encontradas dentro de ellas para dar
una mejor gestión de los procesos de seguridad y salud en el trabajo.
• Implementar un comité de seguridad y salud que brinde recomendaciones respecto al
sistema establecido en el trabajo y también para cualquier miembro participante del
proyecto.
• Todo cambio establecido en el sistema será cumpliendo las normas legales.
• Realizar inspecciones en las diferentes y principales actividades de trabajo en la
elaboración de la edificación que se realiza desde un inicio hasta la culminación, que brinde
resultados positivos para el desarrollo de la mejora del sistema de seguridad y salud del
trabajo.
• Establecer formatos de seguridad acorde a cada tipo de trabajo.
24
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
5.2.6 EVALUACIONES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO
La empresa para el mejoramiento del sistema de gestión de seguridad y salud previo la
posibilidad de realizar evaluaciones del mismo sistema mediante controles cualitativas y
cuantitativas de estas acciones.
• Se realizará evaluaciones de las estrategias empleadas de forma global del
mejoramiento del sistema de gestión de seguridad y salud del trabajo, previendo que
cumpla los objetivos establecidos.
• Realizar evaluaciones de la capacidad del sistema que puedan cumplir las necesidades
integrales de la empresa y de todos los stakeholders del proyecto.
• Se realizará evaluaciones de las necesidades correspondientes para los cambios de
mejoramiento del sistema que incluya una política que este a favor de incrementar la salud
y seguridad de los trabajadores.
• Evaluar las medidas adecuadas para responder cualquier incidente, que incluya la
adaptación de la estructura de planeación y organización de las mejoras del sistema.
• Se realizará evaluación de los antecedentes de protocolos de mejora utilizados en
proyectos anteriores, similares a la edificación multifamiliar y presentarlas para desarrollar
la mejora en el sistema actual para la obra.
• Evaluar los resultados de la implementación de los procesos de mejora en el sistema de
gestión de seguridad y salud del trabajo.
• Se realizará evaluaciones continuas de las eficacias de las actividades de control de los
procesos de mejoramiento del sistema.
25
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
6. PLAN DE RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS
6.1. OBJETIVO GENERAL

El objetivo general del plan de respuestas ante emergencia de la organización es afrontar de
forma oportuna y directa cualquier tipo de situación considerada una emergencia en medio del
desarrollo de todas las actividades que se realizan en el proyecto. Esto permitirá reducir al
mínimo los posibles daños al ocurrir un incidente que actúe en contra de la salud e integridad del
personal y otros alrededor.
6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Establecer procedimientos que sean claros y fundamentales para guiar a los
trabajadores a tomar acciones en las distintas situaciones de emergencia.
• Indicar procedimientos que requieran de personal altamente especializado para
concretar algunas acciones en la emergencia.
• Describir ordenadamente los diferentes involucrados en comunicación, coordinación,
administración y ayuda, durante y después, de la emergencia.
• Evitar incidentes que por realización de las actividades de la empresa sobrepasen y
ocasionen otras emergencias de mayor envergadura.
• Cumplir con los requisitos legales para evitar cualquier incidente legal que pueda
efectuar perpetuamente a la organización.
6.3. NORMA LEGAL

 Ley N° 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y su Reglamento
 Decreto Legislativo N.º 735 – Ley del Sistema de Defensa Civil
 D.S. N.º 066-2007-PCM
 Norma G.050 Seguridad durante la construcción
 Ley 28551
26
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
6.4. EVALUACIÓN DE RIESGOS E IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS Y ACTIVIDADES CRÍTICAS

En el IPER realizado para el proyecto se muestra un análisis exhaustivo sobre los diferentes
peligros y riesgos a los que están expuestos los trabajadores y se busca mediante este análisis
una reducción significativa de los efectos que estos puedan causar en medio de la ejecución del
proyecto. También, da prioridad a la prevención y preparación ante cualquier eventualidad
donde se generen situaciones de emergencia y puedan poner en riesgo a la salud, el ambiente o
el avance del movimiento constructivo.
Las áreas y actividades críticas están definidas muy particularmente con información previa de
antecedentes en otros proyectos como referencia. Además, contamos con un Plano de Riesgos
que marca los diferentes peligros en la zona de trabajo, y presenta los respectivos documentos
de apoyo de identificación de peligros, evaluación de riesgos y control de riesgos. Las actividades
que se han considerado muestran la alta peligrosidad y la existencia de una alta probabilidad que
ocurra esa situación de emergencia. Esto puede afectar a los trabajadores, medio ambiente,
comunidad, e impactar seriamente en el desarrollo del proceso constructivo, y objetivos de
rentabilidad de la empresa.
De acuerdo con este análisis desarrollado se han identificado las actividades críticas en el
proyecto edificio multifamiliar Las Gaviotas:
ACTIVIDADES CRÍTICAS
1. Traslado a la zona de trabajo

2. Transporte de equipos, herramientas y materiales al área de trabajo
3. Construcción de accesos y conformación de muros de seguridad
4. Concreto para solado de oficina de campo
5. Limpieza del terreno: maquinaria pesada
6. Operación de equipos mecánicos y eléctricos
7. Colocación de cercos para la obra
27
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
8. Excavación masiva
9. Eliminación de material
10. Colocación de espuma y lubricantes de taladro
11. Ejecución de armadura de fierros
12. Vaciado de columnas
13. Colocación de acero en losa aligerada
14. Corte de pieza de porcelanato
15. Colocación de vidrio
16. Montaje e instalación de tuberías sanitarias
17. Conductores y cables de energía
6.5. NIVELES DE EMERGENCIA PARA EL DESARROLLO DEL PLAN

Si bien este documento e incluso en el Mapa de Riesgos, define las emergencias que se podrían
originar en el edificio multifamiliar Las Gaviotas de origen técnico, no deja de estar expuesto a
una serie de variedad de riesgos naturales como terremotos o sismos principalmente. Incluso
en un supuesto caso de cortos circuitos o productos inflamables expuestos podría esto
ocasionar un incendio en la obra.
A. TIPOS DE LAS EMERGENCIAS
 De origen accidental técnico

a. Combate de incendios
b. Emergencia por materiales peligrosos
c. Incidentes ambientales
d. Emergencias médicas
e. Accidentes vehiculares
 De origen natural
f. Sismos
28
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
g. Terremotos
 De factores externos
h. Robos, extorsión o secuestro
B. NIVELES DE EMERGENCIA
Tomando en cuenta el grado de gravedad de las emergencias, se ha clasificado en tres niveles
de tal forma que nos permita mejorar significativamente la comunicación, atención y rapidez en
la respuesta, teniendo en el nivel de emergencia 1 el menor y en el nivel de emergencia 3 el de
mayor gravedad. Es importante recordar que, si evoluciona en el tiempo, una emergencia
podrá pasar a un nivel superior o inferior dependiendo.
• Nivel 1: Es la emergencia que puede ser manejada y controlada por el personal del área
afectada. Son situaciones con bajo potencial de daño y no requiere personal
especializado, sin embargo, se comunicará al Equipo de Respuesta de Emergencia.
• Nivel 2: Es aquella emergencia que no puede ser manejada ni controlada por el personal
del área afectada, sino es necesario la intervención de otras áreas y del Equipo de
Respuesta a Emergencia sin más recursos externos de la empresa.
• Nivel 3: Es aquella emergencia que puede ocurrir dentro o fuera de la propiedad del
proyecto y exige utilizar recursos externos de la empresa como ayuda. Debe activarse el
Comité de Control de Emergencias
C. CRITERIOS PARA DEFINIR NIVELES DE EMERGENCIA
Tipo de Evento Nivel 1 (Bajo) Nivel 2 (Medio) Nivel 3 (Grave)

Sismo ligero que no Sismo moderado o Sismo moderado o
Sismo
causa daños terremoto que causa terremoto que causa
29
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
personales ni daños materiales, heridas graves,

materiales. pero no heridos. fatalidades o serios
daños materiales.
Pequeño incendio Incendio importante
Incendio moderado
limitado a un área, en término de
que produce un
que no produce daño lesiones personales,
mínimo de daños y/o
Incendios ni efecto en las daños materiales o
alteración de las
operaciones. No alteración de las
operaciones. Provoca
genera lesiones operaciones y/o al
lesiones menores.
personales. medio ambiente.
Derrame menor de Derrame de
Derrame de
una pequeña cualquier material o
cualquier material o
cantidad de material químico peligroso
químico peligroso,
Incidentes con o químicos que produce graves
que produce lesiones
materiales peligrosos peligrosos. No hay lesiones personales,
personales, daños a
lesiones personales, daña la propiedad
la propiedad o al
ni amenazas al medio y/o al medio
medio ambiente.
ambiente. ambiente.
Lesiones menores
(nivel de primeros Múltiples heridos
Emergencias Médicas auxilios) ocurren Un solo herido grave. graves o por lo
durante actividades menos una fatalidad.
de rutina.
Un solo herido grave
Múltiples heridos
Accidentes Accidente vehicular o daños
graves o por lo
vehiculares sin heridos. considerables a la
menos una fatalidad.
propiedad.
Amenazas
Incremento de
individuales a
Amenazas amenazas o acciones
Robo, extorsión o personal o
confirmadas sin que implican
secuestro instalaciones por una
acciones. perjuicios o daños
persona u
significativos.
organización.
6.6. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE EMERGENCIA

Esta sección muestra la organización para el equipo de emergencia con el que se trabajará una
estructura definida para la atención y la respuesta inmediata ante la complejidad de las
30
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
demandas de estas situaciones. La organización asegura una toma de decisiones efectiva,

certera y rápida, considerando la importancia y urgencia de cada circunstancia.
El personal integrante del Equipo de Emergencia debe ser identificado en el propio Plan de
Evacuación, especificando los nombres completos y los teléfonos de estos, y ser facilitada esa
información para la organización para su conocimiento.
Las principales funciones del Equipo de Emergencia son las siguientes:
• Afrontar la emergencia arbitrando todas aquellas medidas que sean requeridas para
solucionarla o controlarla.
• Informar a los organismos públicos u oficiales pertinentes cuando sea necesario.
• Procurar que los recursos sean humanos, materiales para actuar en la emergencia.
• Supervisar las tareas que se realicen.
• Calmar el pánico que pueda provocar el hecho.
• Contar con especialistas externos para actuar rápidamente cuando la situación lo
amerita.
A. Miembros del Equipo de Emergencia
PERSONAL DESIGNADO FUNCIONES
Controla el desempeño de los equipos de emergencia
Jefe de Emergencia desde la oficina con reuniones constantes con sus
representantes para actuar rápidamente frente a
emergencias en el proyecto.
Dirige las operaciones de extinción en el punto de
Jefe de Intervención emergencia e informa y ejecuta las órdenes del jefe
de emergencia.
Equipo de Primera Intervención (EPI) Combate los incendios con extintores portátiles en su
zona de trabajo.
Equipo de Alarma y Evaluación (EAE)
Realizan acciones para asegurar una evacuación
completa y ordenada del proyecto.
Equipo de Primeros Auxilios (EPA) Presta primeros auxilios a los lesionados ante la
emergencia
31
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
CARGO EN LA RESPONSABILIDAD
OBRA
Jefe de emergencia
Gerente de Obra • Junto con el jefe de intervención evaluar los riesgos laborales, zonas de
seguridad y puntos de reunión seguras en obra.
Jefe de intervención
Ingeniero de
• Asegurar el trabajo ordenado, organización de prioridades, verificación de
Seguridad trabajadores.
Miembros del EAE

Capataces • Apoyo a los servicios de emergencia y dar alarma ayudando una vez
iniciada la evacuación de forma ordenada.
Miembros EPI/EPA
Trabajadores • Seguir instrucciones del jefe de intervención para implementar el plan de
emergencia.
6.7. MANEJO DE RESPUESTAS EN EMERGENCIAS
Se presenta el incidente o
emergencia
Se activa el plan de emergencia de la

organización
Se superan las
capacidades operativas
de su plan de
emergencias
32
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
6.7.1. PLAN DE EMERGENCIA MÉDICA Y/O PRIMEROS AUXILIOS

a. OBJETIVO
En el caso de un evento que cause un accidente se deben adoptar medidas para actuar
con primeros auxilios, designando para esto al personal encargado de poner en práctica
estas medidas (Equipo de primeros auxilios).
Debido a que el proyecto se encuentra en una zona urbana no será necesario contar con
una ambulancia implementada como lo menciona la norma G.050 en el punto B2 del
anexo B sino solo un botiquín para primeros auxilios implementada correctamente.
Además, de contar con los contactos directos de los centros de urgencias más cercanos
frente a una emergencia de alto nivel.
b. RESPONSABLE
El jefe de intervención y también los miembros designados como parte del EPA quienes
serán los encargados de brindar los primeros auxilios.
c. RECURSOS
Botiquín portátil con todo lo que estipula el punto B.1 del anexo B de la norma G.050
Camilla de seguridad
Cuello cervical
Punto de primeros auxilios ubicado en obra
d. ANTES
• Inspeccionar que el botiquín se encuentre con todos los elementos básicos y/o
mínimos necesarios.
• Los miembros de EPA deben estar preparados y dispuestos en todo tiempo frente
a cualquier posible urgencia o emergencia.
33
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
• Tener a la mano disponible números de teléfono de hospitales y centros de

atención cercanos.
e. DURANTE
• Quien atiende a la persona(as) reportará al Jefe de Intervención.
• Solicita información del paciente a los testigos o personal del área.
• Frente a emergencias deben atender en el mejor de los casos los miembros de EPA
en el lugar destinado para los lesionados.
• Si la emergencia se sale de control debe convocarse inmediatamente a personal
altamente especializado.
f. DESPUÉS
• Luego de la emergencia, se verifica el estado de la situación, para evaluar su
regreso al trabajo del involucrado.
• Siempre se entrega un reporte de cada atención de los pacientes.
• Constantemente se actualiza la información y evolución del paciente remitido a un
centro de urgencias.
Severidad Emergencias
Choque, hemorragias, quemaduras graves,
Roja – EXTREMA URGENCIA problemas cardio respiratorios, heridas de
abdomen, tórax inestable, paro cardio
respiratorio.
Alteraciones neurológicas, fractura de huesos
Amarilla – MEDIA URGENCIA grandes, signo de choque, dolor torácico, crisis
convulsiva, lesiones de columna, hemorragia
controlable.
Verde – BAJA URGENCIA Heridas sin signo de choque, fracturas menores
abiertas o cerradas.
Negro Muerte
34
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
6.7.2. PLAN EN CASO DE INCENDIO

a) OBJETIVO
Minimizar las lesiones y pérdidas que se puedan presentar como consecuencia de
incendios.
b) RESPONSABLES
Jefe de Intervención, EPI y EAE, también se contará con ayuda externa del cuerpo de
bomberos de la localidad.
c) RECURSOS
 Extintores
 Señalización de emergencia: señalización de extintores, salidas de emergencia y
rutas de evacuación.
d) ANTES
• Realiza revisiones periódicas de seguridad sobre el sistema contraincendios como
extintores, alarmas sonoras, planos con ruta de evacuación visibles, etc.
• Verificar la carga de los extintores.
• Rutas y salidas de evacuación totalmente despejadas y libres.
e) DURANTE
• Quien detecta la emergencia debe avisar al EAE.
• Se llama a los bomberos, la estación más cercana siempre debe ser ubicada
previamente.
• Si cuenta con entrenamiento el EPI debe controlar con los extintores el área de
fuego.
• Evitar la desesperación y brindar calma al personal al momento de la evacuación.
35
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
• Todo el personal se dirige a las zonas seguras o puntos de encuentro designados.
f) DESPUÉS
• Inventario de recursos físicos, materiales en óptimo estado y dañados.
• Recargar los extintores
• Realizar informes respectivos sobre el caso.
6.7.3. PLAN DE EVACUACIÓN PARA SISMOS O TERREMOTOS

a) OBJETIVO
Asegurar y salvaguardar la vida de las personas expuestas a una situación de emergencia,
permitiendo su salida del lugar generador de peligro hasta uno de menos riesgo.
b) RESPONSABLES
Los encargados de mover este plan son el EAE que debe dar aviso y estructurar todo lo
necesario para una actuación rápida, fluida y segura en medio del siniestro.
c) RECURSOS
 Señalización de emergencia: las rutas de evacuación
 Iluminación de emergencia en toda la obra
 Planos con rutas de evacuación
 Alarma sonora o pito
d) ANTES
• Realizar el cálculo de tiempo de salida para establecer las rutas más ágiles en el
proceso de evacuación.
36
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
• Establecer un código de alerta o alarma para ser rápidamente identificado en estos

casos. (En nuestro caso con una sirena de megáfono y 4 pitazos)
• Designar los puntos de encuentro para los trabajadores con las zonas seguras
claramente marcadas.
e) DURANTE
• Suspender todo actividad inmediatamente y salir por las rutas de evacuación.
• Dirigirse solamente al punto de encuentro designado.
• Repórtese en el punto de encuentro al Jefe de Intervención.
• Evite entrar en pánico o desesperación y guarde la calma.
f) DESPUÉS
• El EAE realiza una evaluación rápida de la situación y el grado de peligro al ingresar
nuevamente a la zona de trabajo.
• Verifica la condición estable de cada miembro del personal de trabajo.
• Se realizan entrevistas sobre la funcionalidad de las rutas de evacuación.
• Se toman simulacros para próximos sucesos.
6.8. DIRECTORIO TELEFÓNICO DE EMERGENCIA
AMBULANCIAS
 Alerta médica 225-4040
 Aló Es salud 411-8000
 Cruz Roja 268-8109
 Bomberos 116
37
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
EMERGENCIAS POLICIALES
 Emergencias PNP 105

 Radio patrulla 431-3040
 Robo de Vehículos (DIROVE) 328-0353
ENTIDADES DE SERVICIOS PÚBLICOS
 Serenazgo de San Borja 631-1000

 Emergencia Defensa Civil 225-9898
 Emergencias hospitales 117
38
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
7. LAYOUT
39
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
8. ANEXOS
N.º REGISTRO:
REGISTRO DE ACCIDENTES DE TRABAJO
DATOS DEL EMPLEADOR PRINCIPAL:
RAZÓN O DENOMINACIÓN DOMICILIO (Dirección, distrito, TIPO DE ACTIVIDAD N.º TRABAJADORES EN

SOCIALES RUC departamento, provincia) ECONÓMICA EL CENTRO LABORAL
COMPLETAR SÓLO EN CASO DE QUE LAS ACTIVIDADES DEL EMPLEADOR SEAN CONSIDERADAS DE ALTO RIESGO
N° TRABAJADORES N° TRABAJADORES NO NOMBRE DE LA ASEGURADORA
AFILIADOS AL SCTR AFILIADOS AL SCTR
Completar sólo si contrata servicios de intermediación o tercerización:

DATOS DEL EMPLEADOR DE INTERMEDIACIÓN, TERCERIZACIÓN, CONTRATISTA, SUBCONTRATISTA, OTROS:
RAZÓN O DENOMINACIÓN DOMICILIO (Dirección, distrito, TIPO DE ACTIVIDAD N.º TRABAJADORES EN

SOCIALES RUC departamento, provincia) ECONÓMICA EL CENTRO LABORAL
N° TRABAJADORES N° TRABAJADORES NO NOMBRE DE LA ASEGURADORA
AFILIADOS AL SCTR AFILIADOS AL SCTR
DATOS DEL TR ATBAJADOR:
APELLIDOS Y NOMBRES DEL TRABAJADOR ACCIDENTADO: N.º DNI/CE EDAD

JDGFHGFHGFHGFGG
TIEMPO DE
PUESTO DE SEXO TIPO DE N° HORAS TRABAJADAS EN LA JORNADA LABORAL
ÁREA EXPERIENCIA EN EL
TRABAJO F/M CONTRATO (Antes del accidente)
ANTIGÜEDAD EN TURNO PUESTO DE TRABAJO
EL EMPLEO D/T/N
INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTE DE TRABAJO

FECHA Y HORA DE FECHA DE INICIO
RENCIA DEL ACCIDENTE DE LA INVESTIGACIÓN
LUGAR EXACTO DONDE OCURRIÓ EL ACCIDENTE
OCUR
DÍA MES AÑO HORA DÍA MES AÑO
MARCAR CON (X) GRAVEDAD DEL ACCIDENTE DE TRABAJO MARCAR CON (X) GRADO DEL ACCIDENTE N.º DÍAS DE N.º DE
INCAPACITANTE (DE SER EL CASO) DESCANSO MÉDICO TRABAJADORES
AFECTADOS
ACCIDENTE ACCIDENTE TOTAL, PARCIAL PARCIAL
LEVE INCAPACITANTE TEMPORAL TEMPORAL PERMANENTE TOTAL,
MORTAL
PERMANENTE
DESCRIBIR PARTE DEL CUERPO LESIONADO (De ser el caso):

DESCRIPCI ÓN DEL ACCIDENTE DE TRABAJO
Describa sólo los hechos, no escriba información subjetiva que no pueda ser comprobada.
Adjuntar:
- Declaración del afectado sobre el accidente de trabajo.
- Declaración de testigos (de ser el caso).
- Procedimientos, planos, registros, entre otros que ayuden a la investigación de ser el caso.
H1B1
DESCRIPCIÓN DE LAS CAUSAS QUE ORIGINARON EL ACCIDENTE DE TRABAJO
40
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
Cada empresa o entidad pública o privada, puede adoptar el modelo de determinación de causas, que mejor se adapte a sus características y debe adjuntar al presente formato el desarrollo de esta.
H2B2
MEDIDAS CORRECTIVAS
FECHA DE EJECUCIÓN Completar en la fecha de ejecución propuesta,

DESCRIPCIÓN DE LA MEDIDA CORRECTIVA RESPONSABLE el ESTADO de la implementación de la medida
DÍA MES AÑO correctiva (realizada, pendiente, en ejecución)
1.-
2.-
3.-
H3B3 dfgdfgdf
RESPONSABLES DEL REGISTRO Y DE LA INVESTIGACIÓN Firma:

Nombre: Cargo: Fecha:
Nombre: Cargo: Fecha: Firma:
N.º REGISTRO:
REGISTRO DE ENFERMEDADES OCUPACIONALES
DATOS DEL EMPLEADOR PRINCIPAL:
2 3
5
1 RUC DOMICILIO (Dirección, distrito, departamento, provincia) 4
N.º
RAZÓN SOCIAL O TIPO DE ACTIVIDAD
TRABAJADORES
DENOMINACIÓN SOCIAL ECONÓMICA
EN EL CENTRO LABORAL
8 LÍNEAS DE
6 7 COMPLETAR SÓLO EN CASO DE QUE LAS ACTIVIDADES DEL EMPLEADOR SEAN CONSIDERADAS DE ALTO RIESGO PRODUCCIÓN Y/O
SERVICIOS
AÑO DE
INICIO DE LA N° TRABAJADORES N° TRABAJADORES NO
ACTIVIDAD AFILIADOS AL SCTR AFILIADOS AL SCTR NOMBRE DE LA ASEGURADORA
Completar sólo si contrata servicios de intermediación o tercerización:
DATOS DEL EMPLEADOR DE INTERMEDIACIÓN, TERCERIZACIÓN, CONTRATISTA, SUBCONTRATISTA, OTROS:
9 RAZÓN O DENOMINACIÓN 10 12 TIPO DE ACTIVIDAD

RUC 11 DOMICILIO N.º TRABAJADORES EN EL 13
SOCIALES ECONÓMICA
(Dirección, distrito, departamento, provincia) CENTRO LABORAL
14 15 16 LÍNEAS DE
PRODUCCIÓN Y/O SERVICIOS
AÑO DE INICIO
DE LA ACTIVIDAD N° TRABAJADORES N° TRABAJADORES NO
AFILIADOS AL SCTR AFILIADOS AL SCTR NOMBRE DE LA ASEGURADORA
DATOS REFERENTES A LA ENFERMEDAD OCUPACIONAL
18 N° ENFERMEDADES 19 20 21 22 23
17 TIPO DE AGENTE
OCUPACIONALES PRESENTADAS EN N° DE CAMBIOS
QUE ORIGINÓ LA NOMBRE DE LA PARTE DEL CUERPO O N° TRAB.
CADA MES POR TIPO DE AGENTE ÁREAS DE PUESTOS
ENFERMEDAD
ENFERMEDAD
AÑO: OCUPACIONAL SISTEMA DEL TRABAJADOR AFECTADOS GENERADOS DE
OCUPACIONAL
AFECTADO SER EL CASO
(VER TABLA
REFERENCIAL 1) E F M A M J J A S O N D
Hoja2B1
24 TABLA REFERENCIAL 1: TIPOS DE AGENTES

FÍSICO QUÍMICO BIOLÓGICO DISERGONÓMICO PSICOSOCIALES
41
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
Ruido F1 Gases Q1 Virus B1 Manipulación inadecuada de D1 Hostigamiento psicológico P1

carga
Vibración F2 Vapores Q2 Bacilos B2 Diseño de puesto inadecuado D2 Estrés laboral P2
Iluminación F3 Neblinas Q3 Bacterias B3 Posturas inadecuadas D3 Turno rotativo P3
Ventilación F4 Rocío Q4 Hongos B4 Trabajos repetitivos D4 Falta de comunicación y entrenamiento. P4
Presión alta o baja F5 Polvo Q5 Parásitos B5 Otros, indicar D5 Autoritarismo P5
Temperatura (Calor o frío) F6 Humos Q6 Insectos B6 Otros, indicar P6
Humedad F7 Líquidos Q7 Roedores B7
Radiación en general F8 Otros, indicar Q8 Otros, indicar B8
Otros, indicar F9
25 DETALLE DE LAS CAUSAS QUE GENERAN LAS ENFERMEDADES OCUPACIONALES POR TIPO DE AGENTE
Adjuntar documento en el que consten las causas que generan las enfermedades ocupacionales y adicionalmente indicar una breve descripción de las labores desarrolladas por el trabajador antes de adquirir la
enfermedad.
Hoja2B2
26 COMPLETAR SÓLO EN CASO DE EMPLEO DE SUSTANCIAS CANCERIGENAS (Ref. D.S. 039-93-PCM / D.S. 015-2005-SA)
RELACIÓN DE SUSTANCIAS CANCERIGENAS SE HAN REALIZADO MONITOREOS DE LOS AGENTES PRESENTES EN EL AMBIENTE (SI/NO)
Hoja2B3
27 MEDIDAS CORRECTIVAS
Completar en la fecha de ejecución

FECHA DE EJECUCIÓN propuesta, el ESTADO de la
DESCRIPCIÓN DE LA MEDIDA CORRECTIVA RESPONSABLE implementación de la medida correctiva
DÍA MES AÑO (realizada, pendiente, en
ejecución)
1.-
2.-
Hoja2B4
28
RESPONSABLES DEL REGISTRO Y DE LA INVESTIGACIÓN
REGISTRO DEL MONITOREO DE AGENTES FÍSICOS, QUÍMICOS, BIOLÓGICOS, PSICOSOCIALES Y FACTORES

N.º REGISTRO: DE
RIESGO DISERGONÓMICOS
DATOS DEL EMPLEADOR:
42
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
2 RUC 3 DOMICILIO 4 5
1 ACTIVIDAD N.º TRABAJADORES EN EL
RAZÓN SOCIAL O (Dirección, distrito, departamento,
DENOMINACIÓN SOCIAL provincia) ECONÓMICA CENTRO LABORAL
DATOS DEL MONITOREO
6 7 8 INDICAR TIPO DE RIESGO

ÁREA MONITOREADA FECHA DEL MONITOREO A SER MONITOREADO (AGENTES FÍSICOS, QUÍMICOS,
BIOLÓGICOS, PSICOSOCIALES Y FACTORES DE RIESGO
DISERGONÓMICOS)
9 CUENTA CON PROGRAMA 10 FRECUENCIA DE N.º TRABAJADORES EXPUESTOS EN

DE MONITOREO (SÍ/NO) MONITOREO EL 11
CENTRO LABORAL
12 NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN QUE REALIZA EL MONITOREO (De ser el caso)
Hoja4B1
13 RESULTADOS DEL MONITOREO
Hoja4B2
14 DESCRIPCIÓN DE LAS CAUSAS ANTE DESVIACIONES PRESENTADAS
Hoja4B3
15 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES SOBRE LOS RESULTADOS DEL MONITOREO
Incluir las medidas que se adoptarán para corregir las desviaciones presentadas en el monitoreo.
Hoja4B5
ADJUNTAR:
- Programa anual de monitoreo.
- Informe con resultados de las mediciones de monitoreo, relación de agentes o factores que son objetos de la muestra, limite permisible del
agente monitoreado, metodología empleada, tamaño de muestra, relación de instrumentos utilizados, entre otros.
- Copia del certificado de calibración de los instrumentos de monitoreo, de ser el caso.
17 RESPONSABLE DEL REGISTRO
Nombre:
Cargo:
Fecha:
Firma
43
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
N° REGISTRO: REGISTRO DE INSPECCIONES INTERNAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
1 2 RUC 3 4 5
RAZÓN SOCIAL O DOMICILIO ACTIVIDAD N.º TRABAJADORES EN EL
DENOMINACIÓN (Dirección, distrito, departamento, ECONÓMICA CENTRO LABORAL
SOCIAL provincia)
6 7 FECHA DE 8 RESPONSABLE DEL ÁREA 9 RESPONSABLE DE

ÁREA INSPECCIONADA LA INSPECCIÓN INSPECCIONADA LA INSPECCIÓN
10 11 TIPO DE INSPECCIÓN (MARCAR CON X)

HORA DE LA INSPECCIÓN
PLANEADA NO PLANEADA OTRO, DETALLAR
12 OBJETIVO DE LA INSPECCIÓN INTERNA
Hoja5B1
13 RESULTADO DE LA INSPECCIÓN
Indicar nombre completo del personal que participó en la inspección interna.
Hoja5B2
14 DESCRIPCIÓN DE LA CAUSA ANTE RESULTADOS DESFAVORABLES DE LA INSPECCIÓN
Hoja5B3
15 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Hoja5B4
ADJUNTAR:
- Lista de verificación de ser el caso.
44
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
Nombre:
Cargo:
Fecha:
Firma
N° REGISTRO:
REGISTRO DE ESTADÍSTICAS DE SEGURIDAD Y SALUD
1 2 RUC 3 4 5
RAZÓN SOCIAL O DOMICILIO (Dirección, distrito, ACTIVIDAD N.º TRABAJADORES EN
DENOMINACIÓN departamento, provincia) ECONÓMICA EL CENTRO LABORAL
SOCIAL
6 DESCRIBIR LOS RESULTADOS ESTADÍSTICOS

(COMPARAR CON LOS OBJETIVOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO)
Hoja7B1
7 ANÁLISIS DE LAS CAUSAS QUE ORIGINARON LAS DESVIACIONES
Hoja7B2
8 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Hoja7B3

Nombre:
Cargo:
Fecha:
Firma
45
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
46
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
47
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
N° REGISTRO: REGISTRO DE AUDITORÍAS

1 2 RUC 3 4 5
RAZÓN SOCIAL O DOMICILIO (Dirección, distrito, ACTIVIDAD N.º TRABAJADORES EN EL CENTRO
DENOMINACIÓN SOCIAL departamento, provincia) ECONÓMICA LABORAL
6 7
NOMBRE(S) DEL (DE LOS) AUDITOR(ES) N° REGISTRO
Hoja10B1
8 9 10
FECHAS DE PROCESOS NOMBRE DE LOS RESPONSABLES
AUDITORÍA AUDITADOS DE LOS PROCESOS AUDITADOS
Hoja10B2
11
NÚMERO DE 12 INFORMACIÓN A ADJUNTAR
NO CONFORMIDADES
a) Informe de auditoría, indicando los hallazgos encontrados, así como no conformidades, observaciones,
entre otros, con la respectiva firma del auditor o auditores.
b) Plan de acción para cierre de no conformidades (posterior a la auditoría). Este plan de acción contiene la
descripción de las causas que originaron cada no conformidad, propuesta de las medidas correctivas para cada no
conformidad, responsable de implementación, fecha de ejecución, estado de la acción correctiva (Ver modelo de
encabezados).
MODELO DE ENCABEZADOS PARA EL PLAN DE ACCIÓN PARA EL CIERRE DE NO CONFORMIDADES
13 14
DESCRIPCIÓN DE LA NO CONFORMIDAD CAUSAS DE LA NO CONFORMIDAD
Hoja10B3
15 16 17 FECHA DE 18
DESCRIPCIÓN DE NOMBRE DEL EJECUCIÓN Completar en la fecha de ejecución
MEDIDAS CORRECTIVAS RESPONSABLE propuesta, el ESTADO de la
implementación de la medida correctiva
(realizada, pendiente, en ejecución)
DÍA MES AÑO
48
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
Hoja10B4
Nombre:
Cargo:
Fecha:
Firma
49
CONSTRUCCIÓN
trabajo.
50

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3.7. RESPONSABILIDADES DE LAS INSPECCIONES

3.8. INFORME DE INSPECCIONES

4.1. PROGRAMA APLICADO

4.2. PROCESOS REALIZADOS

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5. GESTIÓN DE MEJORA CONTINUA DE LA SEGUIRDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

5.1 ANÁLISIS DE INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y PROCESOS DE REPRESIÓN

5.1.1. ACCIONAR DE FORMA IDÓNEA ANTE UN ACCIDENTE O UNA NO

5.1.2 EVALUACIÓN DE UN ACCIDENTE O UNA NO CONFORMIDAD

5.1.3 ANÁLISIS DE EVALUACIÓN

5.1.4 MEDIDAS E IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES CORRESPONDIENTES A TOMAR

5.1.5 VERIFICACIÓN DE LAS ACCIONARES IMPLEMENTADOS.

5.1.6 MEJORA DEL PROCESO ESTABLECIDO.

5.2 MEJORA CONTINUA DEL SISTEMA

• Generar compromiso y participación en los trabajadores y stakeholders que se vinculan

5.2.2 PROCESOS GENERAL DE MEJORA CONTINUA

5.2.3 SOFTWARE UTILIZADO

5.2.4 LEYES APLICADAS

5.2.5 PREPARACIONES PARA LA MEJORA DEL SISTEMA

5.2.6 EVALUACIONES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL