Método de Los Escenarios...
Método de Los Escenarios...
Método de Los Escenarios...
Método que analiza el entorno y compara diferentes factores estratégicos, situándolos en un contexto
ÍNDICE
Concepto
Metodología
Recuerde que...
Concepto
Se trata de una técnica de prospectiva que sirve para crear posibles escenarios futuros en los que se
puede mover la empresa y, a partir de ellos, tomar decisiones.
Es un método para el análisis del entorno que permite analizar y comparar diferentes factores
estratégicos, situándolos en un contexto futuro determinado y estudiar su posible impacto sobre la
empresa.
Un escenario, elemento clave de este método, es una descripción de las circunstancias, condiciones
o acontecimientos que pueden representar la situación del entorno en un momento futuro del
tiempo. Definido así, un escenario no es una previsión del futuro sino un análisis cualitativo de cómo
puede ser dicho futuro.
Un escenario es, más bien, un instrumento de enseñanza y aprendizaje que ayuda a comprender
mejor la posible evolución del futuro y en el que el esfuerzo que realice la dirección de la empresa
para la definición del mismo tiene tanta importancia o más que el resultado final que se pueda
conseguir.
La importancia de la elaboración de un escenario está en que obliga a la dirección a pensar sobre las
variables relevantes que definen la evolución del entorno, cómo se interrelacionan entre ellas y
cuáles pueden ser, por tanto, las consecuencias de las decisiones estratégicas actuales.
Metodología
El Método de los Escenarios utiliza, para su realización, otros dos métodos o técnicas de prospectiva:
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1) El Método Delphi, para identificar las variables clave objeto de estudio y la asignación
de valores y de probabilidades de ocurrencia a cada una de ellas.
Para que la construcción de un escenario sea útil en el análisis del entorno futuro, es preciso que
reúna una serie de características:
2) Debe de ser tan probable como cualquier otro escenario exhaustivo basado en la
misma serie de circunstancias.
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Recuerde que...
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