Trabajó

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PROJECT CHARTER

TÍTULO

Diseño y construcción de un puente vehicular y peatonal, en el municipio de San Pelayo, Córdoba ,


en el corregimiento de Sabananueva.

ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN
El diseño y construcción del puente vehicular y peatonal en el municipio de San Pelayo Córdoba, se
debe a una idea de conectar los dos márgenes del corregimiento de Sábana nueva, divido por el
paso del río Sinú, el cual separa a las veredas aledañas a este corregimiento y las zonas interiores,
las cuales se caracteriza, por ser zonas rurales las cuales aportan a la economía en el sector
agrícola, pesquero y ganadero, también surge la idea de realizar este proyecto para facilitar la
llegada de los estudiantes y docentes que provienen de la margen derecha a la institución educativa
Simón Bolívar situada en la margen izquierda, además de sus 6 sedes que se encuentran dividas
en todo el sector rural, ya que el único medio por el cual se logra cruzar el río es por medio de
transporte fluvial( planchón) el cual tiene un costo que no beneficia a la sociedad, si no a los
interesados, por último aliviar el flujo vehicular ya que el corregimiento es conocido como la cuna
nacional de la Décima y este proyecto ampliaría el prestigio del corregimiento y seria un gran aporte
a la cultura de Sabananueva y San Pelayo.

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

Brindar un medio de transporte rápido y seguro para mejorar la circulación entre las comunidades
recientes en el municipio de San pelayo ( entre la margen derecha y la margen izquierda del río
sinu)

○ Fomentar el cresimiento comercial , económico y cultural entre las comunidades


beneficiarias por el proyecto
○ Mejorar la calidad de vida de la población de dicho sector con el fin de generar
empleos y facilitar la circulación de los estudiantes de la institución educativa Simón
bolivar la cual ase encuentra en la margen izquierda.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivo general:

Diseñar y construir un puente peatonal y veicular en el municipio de San pelayo , corregimiento

Lorica, córdoba, Colombia


Tel. 3007945812
G.P
sabana nueva

Objetivos específicos:

● Elaborar los diseños del puente peatonal y veicular .


● Construir obras civiles del puente.
● Mejorar la comunicación de la comunidad.
● Promocionar y sensibilizar la economía y el transporte .
● Establecer plan de mantenimiento del puente a corto, mediano y largo plazo.

BENEFICIOS DEL PROYECTO

● Mejorar la calidad de vida de la población pelayera de la comunidad de Sabananueva.

 Tener un medio por dónde atravesar el río Sinú las 24 horas del día.

● Acabar con el tiempo de espera del transporte fluvial.

 Beneficiar el transporte de los estudiantes y docentes de la marguen izquierda.

ALCANCE

El proyecto abarcara desde el diseño del puente de doble carril, con un paso para peatones a
ambos lados del puente, acompañado con el amplio de la vida principal que conecta la vía
Montería-Lorica con el tramo a donde estará ubicado el puente.

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Lorica, córdoba, Colombia


Tel. 3007945812
G.P
PRINCIPALES INTERESADOS

INTERESADO RESPONSABILIDAD

ALCALDIA DE SAN PELAYO PATROCINADOR

EDWIN ERASMO GIL LLORENTE GERENTE DE PROYECTOS

GERMAN LUIS GONZALEZ MEDRANO DIRECTOR DE SUMINISTROS

AUDIS ALBERTO RODRIGUEZ DIRECTOR Y SUPERVISOR DE EJECUCIÓN DE OBRAS

IVAN DARIO MARTINEZ CONDE DIRECTOR DE FINANZAS Y AUDITOR

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ALTO NIVEL

  SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO


INICIO DEL PROYECTO            
PLANEACIÓN DE LAS ACTIVIDADES            
RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN            
DISEÑOS Y ELABORACIÓN DEL
DOCUMENTO Y CONTROL DEL
PROYECTO            
LICENCIAS Y PERMISOS            
Lorica, córdoba, Colombia
Tel. 3007945812
G.P
CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO            
VERIFICACIÓN DEL PROYECTO            
SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO            
ENTREGA DEL PROYECTO            

COSTOS DEL PROYECTO

Los costos del proyecto se verán reflejados en el presupuesto del diseño y construcción del parque en el municipio de santa cruz de
lorica.

PRESUPUESTO DEL PROYECTO


N° DESCRIPCION CARGO DEDICACION SALARIO TIEMPO COSTO TOTAL
1 PERSONAL DEL PROYECTO

EDWIN ERASMO GIL LLORENTE GERENTE DE PROYECTOS


1.1 100% $ 5.000.000 6 $ 30.000.000
DIRECTOR DE
GERMAN LUIS GONZALEZ MEDRANO
1.2 SUMINISTROS 60% $ 4.500.000 6 $ 16.200.000
DIRECTOR Y SUPERVISOR
AUDIS ALBERTO RODRIGUEZ
1.3 DE EJECUCIÓN DE OBRAS 90% $ 4.500.000 6 $ 24.300.000
DIRECTOR DE FINANZAS
IVAN DARIO MARTINEZ CONDE
1.4 Y AUDITOR 65% $ 4.500.000 6 $ 17.550.000
$ 88.050.000
2 OTROS COSTOS DIRECTOS CANT MESES VALOR COSTO TOTAL
2.1 DISEÑOS 5 2 $ 30.000.000 $ 300.000.000
2.2 INSUMOS DE CONSTRUCCION 30 3 $ 20.000.000 $ 1.800.000.000
2.3 MAQUINARIA Y EQUIPOS 7 3 $ 15.000.000 $ 315.000.000
2.4 TRANSPORTE 9 6 $ 500.000 $ 27.000.000
2.6 ALIMENTACION 9 6 $ 400.000 $ 21.600.000
2.7 EQUIPOS RECREATIVOS 10 1 $ 12.000.000 $ 120.000.000
OTROS COSTOS $ 2.583.600.000
IVA 19% $ 490.884.000
TOTAL $ 3.074.484.000

RESTRICCIONES, SUPUESTOS Y RIESGOS


Confidencialidad de la información suministrada
por la alcaldía municipal.

Disponibilidad del tiempo del Sponsor o


RESTRICCIONES
patrocinador del proyecto para el seguimiento y
control del proyecto.

Lorica, córdoba, Colombia


Tel. 3007945812
G.P
La comunicación con el Sponsor se realizará
únicamente en horario laboral de lunes a
viernes.

La entidad municipal ofrece sus instalaciones a


los estudiantes involucrados en este proyecto en
los tiempos establecidos por el Sponsor para
SUPUESTOS reuniones de levantamiento de información y
seguimiento del proyecto.

La empresa financiara los recursos para las


licencias, diseños y construcción.

RIESGOS Durante la ejecución del proyecto teniendo en


cuenta que el patrocinador o cliente solicita
cambios a los requerimientos o cualquier
cambio o imprevisto presentado en la ejecución
que ocasione riesgos desde lo cultural,
ambiental, organizacional, financiero, originando
un retraso a la entrega del proyecto que pueda
generar un aumento a los costos y tiempos
establecidos del proyecto.

Lorica, córdoba, Colombia


Tel. 3007945812
G.P
ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

ALCALDIA DE SAN PELAYO


PATROCINADOR
ING. ALFONSO
NUÑEZ

GERENTE DE INTERVENTORIA
PROYECTOS
EDWIN GIL LLORENTE

DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR


GERMAN GONZALEZ AUDIS RODRIGUEZ IVAN MARTINEZ

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Para la ejecución de este proyecto, el equipo de trabajo se compromete a tener una actitud
adecuada, para ello desde el comienzo se dejarán claro las responsabilidades y los roles de
cada uno de los miembros del equipo, la comunicación será constante y respetuosa. Se
recomienda la elaboración de una matriz de responsabilidades RACI

EXCLUSIONES

● No se entregará el proyecto del parque recreativo durante la capacitación y pruebas.


● Solo se realizará capacitación al área de proyectos de construcción y en la entrega a la
comunidad
● No se realizará modificaciones después de entregar el proyecto a los documentos y
diseños
● Se realizará seguimiento y control de los procesos constructivos implementados.

Lorica, córdoba, Colombia


Tel. 3007945812
G.P
APROBACIÓN
NOMBRE CARGO FIRMA
ALCALDIA DE SAN PELAYO PATROCINADOR
EDWIN ERASMO GIL GERENTE DE
LLORENTE PROYECTOS
GERMAN LUIS GONZALEZ DIRECTOR DE
MEDRANO SUMINISTROS
AUDIS ALBERTO DIRECTOR Y
RODRIGUEZ SUPERVISOR DE
EJECUCIÓN DE OBRAS
IVAN DARIO MARTINEZ DIRECTOR DE
CONDE FINANZAS Y AUDITOR

Lorica, córdoba, Colombia


Tel. 3007945812
G.P

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