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    Auditorías de Procesos Por Capas

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    Norma Olguin
    Las organizaciones que suministran piezas o componentes a FCA US deben realizar auditorías de procesos por niveles (LPA) que incluyen auditorías de control de procesos (PCA) y auditorías de verificación de prueba de errores (EPV). Estas auditorías deben involucrar a múltiples niveles de gestión, incluida la alta dirección, y realizarse al menos una vez por turno para supervisar los procesos de fabricación y garantizar el cumplimiento. Se requiere un programa documentado de auditorías y planes de acción

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    Auditorías de Procesos Por Capas

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    Las organizaciones que suministran piezas o componentes a FCA US deben realizar auditorías de procesos por niveles (LPA) que incluyen auditorías de control de procesos (PCA) y auditorías de verificación de prueba de errores (EPV). Estas auditorías deben involucrar a múltiples niveles de gestión, incluida la alta dirección, y realizarse al menos una vez por turno para supervisar los procesos de fabricación y garantizar el cumplimiento. Se requiere un programa documentado de auditorías y planes de acción

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    Las organizaciones que suministran piezas o componentes a FCA US deben realizar auditorías de procesos por niveles (LPA) que incluyen auditorías de control de procesos (PCA) y auditorías de verificación de prueba de errores (EPV). Estas auditorías deben involucrar a múltiples niveles de gestión, incluida la alta dirección, y realizarse al menos una vez por turno para supervisar los procesos de fabricación y garantizar el cumplimiento. Se requiere un programa documentado de auditorías y planes de acción

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    Auditorías de procesos por capas

    Las organizaciones que suministran piezas o componentes de producción a FCA US


    deberán realizar auditorías de procesos por niveles (LPA) en todos los elementos de las
    líneas de fabricación y montaje que producen piezas o componentes de producción para
    FCA US. Estos deben incluir auditorías de control de procesos (PCA) y auditorías de
    verificación de prueba de errores (EPV).
    Las organizaciones deben proporcionar evidencia del cumplimiento de los siguientes
    requisitos:
    -El proceso de auditoría debe involucrar múltiples niveles de gestión del sitio, desde el
    supervisor de línea hasta el nivel más alto de la alta dirección normalmente presente en el
    sitio de la organización.
    -Un miembro de la alta dirección del sitio deberá realizar auditorías de control de procesos
    al menos una vez por semana. Todos los miembros de la alta dirección del sitio deberán
    realizar auditorías de control de procesos de forma regular.
    -No se admitirá la delegación de esta actividad salvo atenuantes.
    Nota: Los viajes frecuentes son un ejemplo de una circunstancia atenuante. El personal
    de administración del sitio cuyas responsabilidades incluyen viajes frecuentes puede ser
    eximido de la participación programada en auditorías de procesos por niveles, pero debe
    participar siempre que sea posible
    -La organización debe tener una estructura de auditoría documentada con nivel de auditor
    y frecuencia de inspección.
    - Los PCA se realizarán al menos una vez por turno para las técnicas de construcción y
    los procesos relacionados con la artesanía.
    -Las auditorías EPV se realizarán al menos una vez por turno, preferiblemente al inicio del
    turno. Las tablas de cumplimiento se completarán una vez por trimestre y se mantendrán
    durante la vigencia del programa. Se incluirán las siguientes métricas: o Finalización de la
    auditoría por todas las capas de auditoría. o Porcentaje de conformidad por artículo por
    área.
    -Deben existir planes de reacción para responder de inmediato a las no conformidades e
    implementar acciones correctivas (10.2.1).

    Se requiere un procedimiento de comunicación por separado para abordar las no


    conformidades recurrentes. Las áreas específicas de enfoque incluirán lo siguiente:
    -Resolución de no conformidades, incluyendo lecciones aprendidas (10.2.3).
    -Escalada de emisión para revisión por la dirección (9.3.2).
    No se requieren auditorías de proceso por capas para materiales, piezas o ensamblajes
    específicos producidos de manera tan infrecuente o irregular que prohibiría establecer un
    programa de auditoría semanal regular.
    -Dichos materiales, piezas o ensamblajes producidos con poca frecuencia o de manera
    irregular deben estar sujetos, como mínimo, a una auditoría de proceso al inicio y parada
    de cada ciclo de producción.
    -Las organizaciones evaluarán y documentarán la aplicabilidad de esta excepción para
    cada material, pieza o ensamblaje bajo consideración en base al programa de producción
    para todos los clientes.
    -El documento de evaluación debe mantenerse como un registro controlado por la
    organización (7.5.3.2.1); revisado anualmente y actualizado según sea necesario.
    Las organizaciones deben utilizar CQI-8: Directriz de auditorías de procesos por niveles,
    2.ª edición para establecer un programa de Auditoría de procesos por niveles. El
    programa debe ser administrado bajo la guía de un auditor de procesos de fabricación
    competente como se define en la Interpretación Sancionada N ° 4 de IATF 16949 para la
    Sección 7.2.3.

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