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    Progmexdoc 01

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    karla caaro
    El documento presenta la programación semanal de una asignatura sobre dirección y liderazgo de organizaciones. La asignatura se divide en 9 temas a lo largo de 16 semanas, con contenidos teóricos y actividades evaluables cada semana. Los temas cubren conceptos como gobierno y dirección de procesos, liderazgo, organización horizontal, gestión del cambio y mejora continua.

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    Dirección y Liderazgo de Organizaciones de Excelencia Operacional

    Programación semanal

    En la programación semanal te presentamos un reparto del trabajo de la asignatura a lo largo de las


    semanas del cuatrimestre.

    ACTIVIDADES
    CONTENIDO TEÓRICO
    (15 puntos)
    Semana 1
    26/10/2020 - Semana de introducción a la asignatura
    30/10/2020
    Tema 1. Gobierno y dirección de procesos
    1.1. ¿Cómo estudiar este tema? Huella UNIR: Coaching de
    1.2. Procesos y gobierno de organizaciones equipos
    1.3. Necesidad del gobierno de procesos (5 puntos)
    Semana 2
    1.4. Concepto de gobierno de procesos
    02/11/2020 -
    1.5. De la madurez de la gestión de procesos al gobierno de Actividad: Mapa conceptual
    06/11/2020
    procesos sobre el gobierno y la dirección
    1.6. La «triple E» del gobierno integral de procesos de procesos (2 puntos)
    1.7. Etapas del gobierno de procesos
    1.8. Matriz del gobierno de procesos
    Tema 2. Liderazgo y gobierno de procesos
    Semana 3 2.1. ¿Cómo estudiar este tema?
    09/11/2020 - 2.2. El fenómeno del liderazgo
    13/11/2020 2.3. Teorías y enfoques sobre liderazgo
    2.4. Enfoques relacionales de liderazgo
    Tema 2. Liderazgo y gobierno de procesos
    (continuación)
    Semana 4 2.5. El ejercicio del liderazgo ético en las
    17/11/2020 - organizaciones
    20/11/2020 2.6. El liderazgo en el gobierno de procesos
    2.7. Desarrollo de las competencias clave del líder en la
    gestión por procesos
    Tema 3. El paso a la organización horizontal
    Semana 5
    3.1. ¿Cómo estudiar este tema?
    23/11/2020 -
    3.2. Modelos de madurez de la gestión por procesos
    27/11/2020
    3.3. Los seis elementos claves de la gestión por procesos
    Tema 3. El paso a la organización horizontal
    (continuación)
    Semana 6 Reporte de lectura: Lean
    3.4. Estrategias de transición a la organización horizontal
    30/11/2020 - Managament
    3.5. Las cinco palancas del cambio de Fisher
    04/12/2020 (2 puntos)
    3.6. El modelo de madurez de procesos de Fisher
    3.7. El modelo de madurez de procesos de Accenture
    Tema 4. Diseño estructural de la organización
    horizontal
    4.1. ¿Cómo estudiar este tema?
    Semana 7
    4.2. El fenómeno de la organización matricial
    07/12/2020 -
    4.3. Formas organizativas basadas en procesos
    11/12/2020
    4.4. Formas organizativas y toma de decisiones
    4.5. El modelo de pica y diamante
    4.6. Modelo de organización con la figura del CPIO

    Programación semanal © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)


    Dirección y Liderazgo de Organizaciones de Excelencia Operacional

    ACTIVIDADES
    CONTENIDO TEÓRICO
    (15 puntos)

    Semana 8
    14/12/2020 - Semana de repaso
    18/12/2020

    Tema 5. El propietario de procesos y otros roles de la


    organización horizontal
    Semana 9 5.1. ¿Cómo estudiar este tema?
    04/01/2021 - 5.2. Definición de propietario de procesos
    08/01/2021 5.3. La “propiedad” en la organización por procesos
    5.4. Estructura horizontal con varios procesos
    5.5. La organización para el diseño de procesos

    Tema 6. Gestión del cambio Foro: ¿Cuáles son las


    6.1. ¿Cómo estudiar este tema? competencias más relevantes
    Semana 10
    6.2. ¿Por qué gestionar el cambio? para gestionar y difundir el
    11/01/2021 -
    6.3. Cultivar la responsabilidad colectiva cambio a lo largo de una
    15/01/2021
    6.4. Cambiar la mentalidad de la dirección organización horizontal?
    6.5. Gestionar la revolución horizontal (1,5 puntos)
    Tema 7. El «equipo» en la dirección por
    procesos
    Semana 11 7.1. ¿Cómo estudiar este tema?
    18/01/2021 - 7.2. El fenómeno de la dependencia. Importancia del
    22/01/2021 “equipo” para la eficacia de los procesos
    7.3. La función directiva en la gestión de procesos
    7.4. Naturaleza y función de los equipos de procesos
    Tema 7. El «equipo» en la dirección por
    procesos (continuación)
    Semana 12 7.5. Construcción de equipos: el edificio del equipo Trabajo: Ensayo sobre BMP is a
    25/01/2021 - de proceso team sport: Play it to win
    29/01/2021 7.6. El rol del responsable del equipo de procesos (4,5 puntos)
    7.7. Claves del trabajo en equipo en la gestión de procesos
    7.8. El equipo en toda la organización horizontal
    Tema 8. Gestión de proyectos de mejora de
    procesos
    Semana 13 8.1. ¿Cómo estudiar este tema?
    02/02/2021 - 8.2. Necesidad de la mejora de procesos
    05/02/2021 8.3. Tipos de mejora
    8.4. La mejora continua de procesos: definición, requisitos y
    beneficios
    Tema 8. Gestión de proyectos de mejora de
    procesos (continuación)
    Semana 14 8.5. Fases de la mejora de procesos
    08/02/2021- 8.6. Definición de procesos y proyectos de mejora de
    12/02/2021 procesos
    8.7. Otras herramientas de la mejora de procesos de
    negocio

    Programación semanal © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)


    Dirección y Liderazgo de Organizaciones de Excelencia Operacional

    ACTIVIDADES
    CONTENIDO TEÓRICO
    (15 puntos)
    Tema 9. Gestión de Process Knowledge
    9.1. ¿Cómo estudiar este tema?
    9.2. La gestión del conocimiento: valor y concepto
    Semana 15 9.3. Importancia y lugar del Process Knowledge (PK)
    15/02/2021 - 9.4. Usos del Process Knowledge. Los tres pilares de la
    19/02/2021 gestión del conocimiento en las organizaciones por proceso
    9.5. Etapas del Process Knowledge
    9.6. El rol de los Sistemas de información en el Process
    Knowledge
    Semana 16
    22/02/2021 - Semana de repaso
    26/02/2021
    Semana 17
    01/03/2021 - Examen final
    07/03/2021

    NOTA

    Esta Programación semanal puede ser modificada si el profesor lo considera oportuno para el
    enriquecimiento de la asignatura.

    Programación semanal © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

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