Practica Presupuestos

UNIVERSIDAD MEXICANA
PLANTEL POLANCO
ADMINISTRACION FINANCIERA
PRESUPUESTOS
LA EMPRESA POR FIN ES VIERNES SA DE CV INICIA OPERACIONES EL MES DE OCTUBRE DEL 2014
CON UN INVENTARIO INICIAL DE ARTICULOS TERMINADOS DE 8,000 UDS Y 25,000 PZAS DE
MATERIA PRIMA.
1.- EL PRONOSTICO DE VENTAS ES EL SIGUIENTE.
OCTUBRE 30,000 UDS

NOVIEMBRE 38,000 UDS
DICIEMBRE 65,000 UDS
ENERO 29,000 UDS
2.- LA EMPRESA MANEJA COMO POLITICA LA EXISTENCIA MINIMA DE ARTICULOS TERMINADOS DE

4,000 UDS Y UN MINIMO EN EXISTENCIA DE 2,500 PZAS DE MATERIA PRIMA.
3.- CONSIDERANDO QUE LA PRODUCCION DEBE IR AUMENTANDO 4,500 UDS MENSUALMENTE

HASTA DICIEMBRE CONE EL FIN DE HACER FRENTE A LAS VENTAS DE ENERO.
4.- EN ENERO SE AUMENTARA UN EXTRA DE 400 UDS YA QUE SE MODIFICO LA CANTIDAD EN LA

POLITICA DE MINIMO REQUERIDO EN EL INVENTARIO INICIAL DE ARTICULOS TERMINADOS.
5.- PARA LA COMPRA DE MATERIA PRIMA ES NECESARIO CONSIDERAR QUE DE ACUERDO CON LAS
ESPECIFICACIONES DE PRODUCCION SE REQUIEREN TRES PIEZAS PARA LA ELABORACION DE UN
ARTICULO TERMINADO. LA EMPRESA APLICA LA POLITICA DE EFECTUAR LAS COMPRAS QUE SEAN
NECESARIAS CADA MES PARA SATISFACER LA VENTA DEL SIGUIENTE MES.
6.- LOS ARTICULOS TERMINADOS SE VALUAN EN $ 1.00 POR UNIDAD QUE SE INTEGRA DE LA
SIGUIENTE MANERA.
MATERIA PRIMA $ 0.50

GASTOS DE VTA 0.30
GASTOS FABRILES 0.20
SE PIDE:
ELABORAR UN PRESUPUESTO DE VENTAS, PRODUCCION, INVENTARIOS Y COMPRAS.
PLANTEL POLANCO
PRESUPUESTOS
LA EMPRESA POR FIN ES VIERNES SA DE CV INICIA OPERACIONES EL MES DE OCTUBRE DEL 2014
CON UN INVENTARIO INICIAL DE ARTICULOS TERMINADOS DE 10,000 UDS Y 30,000 PZAS DE
MATERIA PRIMA.
AGOSTO 28,000 UDS

SEPTIEMBRE 36,000 UDS
OCTUBRE 34,000 UDS
NOVIEMBRE 40,000 UDS
DICIEMBRE 70,000 UDS
ENERO 28,000 UDS
2.- LA EMPRESA MANEJA COMO POLITICA LA EXISTENCIA MINIMA DE ARTICULOS TERMINADOS DE

4,500 UDS Y UN MINIMO EN EXISTENCIA DE 3,000 PZAS DE MATERIA PRIMA.
3.- CONSIDERANDO QUE LA PRODUCCION DEBE IR AUMENTANDO 5,000 UDS MENSUALMENTE

HASTA DICIEMBRE CONE EL FIN DE HACER FRENTE A LAS VENTAS DE ENERO.
4.- EN ENERO SE AUMENTARA UN EXTRA DE 500 UDS YA QUE SE MODIFICO LA CANTIDAD EN LA

POLITICA DE MINIMO REQUERIDO EN EL INVENTARIO INICIAL DE ARTICULOS TERMINADOS.
5.- PARA LA COMPRA DE MATERIA PRIMA ES NECESARIO CONSIDERAR QUE DE ACUERDO CON LAS
ESPECIFICACIONES DE PRODUCCION SE REQUIEREN DOS PIEZAS PARA LA ELABORACION DE UN
ARTICULO TERMINADO. LA EMPRESA APLICA LA POLITICA DE EFECTUAR LAS COMPRAS QUE SEAN
NECESARIAS CADA MES PARA SATISFACER LA VENTA DEL SIGUIENTE MES.
SIGUIENTE MANERA.

GASTOS DE VTA 0.10
GASTOS FABRILES 0.05
PLANTEL POLANCO
PRESUPUESTOS
LA EMPRESA POR FIN ES VIERNES SA DE CV NECESITA ELABORAR UN PRESUPUESTO DE GASTOS DE

VENTA Y FABRICACION CON LOS SIGUIENTES DATOS.
CON BASE EN LA INFORMACION PROPORCIONADA POR EL PRESUPUESTO DE VENTAS,

PRODUCCION, INVENTARIOS Y COMPRAS, ESTABLECE LOS PRESUPUESTOS DE GASTOS DE VENTA Y
GASTOS DE FABRICACION.
SIGUIENTE MANERA.

GASTOS DE VTA 0.10 ($ 0.01 DE EMPAQUE ,$ 0.05 DE PUBLICIDAD Y $ 0.04 DE
DISTRIBUCION)
GASTOS FABRILES 0.05 ($0.03 DE MANO DE OBRA Y $ 0.02 DE MANT MAQ)
2.- DEPRECIACION DE MAQUINARIA $ 0.08 POR CADA UNIDAD PRODUCIDA AL MES.
3.- DEPRECIACION DE EQ DE TRANSPORTE $ 200.00 MENSUALES.
SE PIDE:
ELABORAR EL PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA Y DE FABRICACION.

PLANTEL POLANCO
PRESUPUESTOS
LA EMPRESA POR FIN ES VIERNES SA DE CV NECESITA ELABORAR UN PRESUPUESTO DE GASTOS DE

VENTA Y FABRICACION CON LOS SIGUIENTES DATOS.
CON BASE EN LA INFORMACION PROPORCIONADA POR EL PRESUPUESTO DE VENTAS,

PRODUCCION, INVENTARIOS Y COMPRAS, ESTABLECE LOS PRESUPUESTOS DE GASTOS DE VENTA Y
GASTOS DE FABRICACION.
SIGUIENTE MANERA.

GASTOS DE VTA 0.30 ($ 0.14 DE EMPAQUE ,$ 0.06 DE PUBLICIDAD Y $ 0.10 DE
DISTRIBUCION)
GASTOS FABRILES 0.20 ($0.11 DE MANO DE OBRA Y $ 0.09 DE MANT MAQ)
2.- DEPRECIACION DE MAQUINARIA $ 0.10 POR CADA UNIDAD PRODUCIDA AL MES.
3.- DEPRECIACION DE EQ DE TRANSPORTE $ 300.00 MENSUALES.
SE PIDE:
ELABORAR EL PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA Y DE FABRICACION.

PLANTEL POLANCO
PRESUPUESTOS
DE ACUERDO CON LA INFORMACION ANTERIOR DE LOS PRESUPUESTOS ELABORADOS, LA

EMPRESA POR FIN ES VIERNES SA DE CV NECESITA ELABORAR UN PRESUPUESTO DE EFECTIVO,
PARA LO CUAL SE PIDE.
1.- CEDULA DE TRABAJO
2.- PRESUPUESTO DE EFECTIVO
3.- SEÑALAR LA SUMA DE FINANCIAMIENTO MAYOR QUE HAY QUE SOLICITAR.
PATA LO CUAL SE PROPORCIONA LA SIGUENTE INFORMACION.
AGOSTO $ 28,000
SEPTIEMBRE 36,000
OCTUBRE 34,000
NOVIEMBRE 40,000
DICIEMBRE 70,000
ENERO 28,000
2.- 40% DE LA VENTAS MENSUALES SON DE CONTADO Y 60% RESTANTE A CREDITO.
3.- DE LAS VENTAS A CREDITO 70% SE COBRAN EN UN LAPSO DE 30 DIASY 30 A 60 DIAS.
4.- TODAS LAS COMPRAS, GASTOS DE VENTA Y FABRICACION SE LIQUIDAN EN EL MES EN QUE SE
EFECTUAN.
5.- LA EMPRESA DEBE MANTENER UN SALDO MINIMO DE $ 1,500.
6.- CUALQUIER FINANCIAMIENTO ADICIONAL NECESARIO SERA EN MULTIPLOS DE $ 1,000,

PAGADERO A 24 MENSUALIDADES CON 3% DE INTERES ANUAL.
7.- LAS VENTAS DEL PASADO HAN SIDO JUNIO $ 25,000 Y JULIO $ 30,000.
8.- OTROS GASTOS ADICIONALES SE ESTIMAN EN 2% SOBRE LAS VENTAS DEL MES.
9.- SE TENDRA UN SALDO MINIMO AL INICIO DE EFECTIVO DE $ 1,000 A PARTIR DE SEPTIEMBRE

PLANTEL POLANCO
PRESUPUESTOS
DE ACUERDO CON LA INFORMACION ANTERIOR DE LOS PRESUPUESTOS ELABORADOS, LA

EMPRESA POR FIN ES VIERNES SA DE CV NECESITA ELABORAR UN PRESUPUESTO DE EFECTIVO,
PARA LO CUAL SE PIDE.
1.- CEDULA DE TRABAJO
2.- PRESUPUESTO DE EFECTIVO
3.- SEÑALAR LA SUMA DE FINANCIAMIENTO MAYOR QUE HAY QUE SOLICITAR.
PATA LO CUAL SE PROPORCIONA LA SIGUENTE INFORMACION.
OCTUBRE $ 30,000
NOVIEMBRE 38,000
DICIEMBRE 65,000
ENERO 29,000
2.- 60% DE LA VENTAS MENSUALES SON DE CONTADO Y 40% RESTANTE A CREDITO.
3.- DE LAS VENTAS A CREDITO 50% SE COBRAN EN UN LAPSO DE 30 DIAS Y 50% A 60 DIAS.
4.- TODAS LAS COMPRAS, GASTOS DE VENTA Y FABRICACION SE LIQUIDAN EN EL MES EN QUE SE
EFECTUAN.
5.- LA EMPRESA DEBE MANTENER UN SALDO MINIMO DE $ 1,000.
6.- CUALQUIER FINANCIAMIENTO ADICIONAL NECESARIO SERA EN MULTIPLOS DE $ 1,000,

PAGADERO A 24 MENSUALIDADES CON 2% DE INTERES ANUAL.
7.- LAS VENTAS DEL PASADO HAN SIDO AGOSTO $ 20,000 Y SEPTIEMBRE $ 25,000.
8.- OTROS GASTOS ADICIONALES SE ESTIMAN EN 3% SOBRE LAS VENTAS DEL MES.
9.- SE TENDRA UN SALDO MINIMO AL INICIO DE EFECTIVO DE $ 1,000 A PARTIR DE NOVIEMBRE

PLANTEL POLANCO
PRESUPUESTOS
CONSIDRERANDO LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN EL DESARROLLO DE LOS PRESUPUESTOS PARA

LA COMPAÑÍA POR FIN ES VIERNES SA DE CV, ELABORA EL ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA
CORRESPONDIENTE. NO OLVIDES DESARROLLAR DURANTE LA ELABORACION DEL ESTADO DE
RESULTADOS LOS SIGUIENTES PUNTOS.
1.- EL TOTAL DE LAS VENTAS SE TOMARA DE LA CEDULA DE TRABAJO.
2.- EL MONTO DE LOS INVENTARIOS INICIALES DE M.P. Y ART TERM, SE OBTENDRA DEL
PRESUPUESTO DE VENTAS.
3.- LAS COMPRAS SERAN EL TOTAL DE LAS COMPRAS DE MATERIA PRIMA REALIZADAS DURANTE
EL PERIODO QUE SE HA DE PRESUPUESTAR.
4.- SE SUMA EL INVENTARIO INIACIAL DE CADA CONCEPTO CON LAS COMPRAS DE MATERIA
PRIMA PARA DETERMINAR EL TOTAL DE MERCANCIA.
5.- EL MONTO DE LOS INVENTARIOS FINALES SE DETERMINO EN EL PRESUPUESTO DE VENTAS.
6.-AL TOTAL DE MERCANCIA SE RESTA EL MONTO DEL INV INICIAL DE CADA CONCEPTO PARA
ESTABLECER EL COSTO DE VENTA.
7.- A LAS VENTAS TOTALES SE RESTA EL COSTO DE VENTA Y SE DETERMINA SIS ES UTILIDAD O
PERDIDA BRUTA.
8.- LOS GASTOS DE FABRICACION SON EL TOTAL ANUAL DE CADA UNO DE LOS CONCEPTOS QUE
CONFORMAN EL PRESUPUESTO DE GASTOS DE FABRICACION.
9.- LOS GASTOS DE VENTA SON EL TOTAL ANUAL DE CADA UNO DE LOS CONCEPTOS QUE
CONFORMAN EL PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA.
10.- SE SUMAN EL TOTAL DE GASTOS DE FABRICACION Y EL TOTAL DE GASTOS DE VENTA
11.- A LA UTILIDAD O PERDIDA BRUTA SE RESTA LA SUMATORIA OBTENIDA EN EL PASO ANTERIOR

COMO NO EXISTEN OTROS GASTOS NO OTROS PRODUCTOS SE DEFINE ASI LA UTILIDAD O
PERDIDA NETA.
SE PIDE:
ELABORAR ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO

PLANTEL POLANCO
PRESUPUESTOS
CONSIDRERANDO LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN EL DESARROLLO DE LOS PRESUPUESTOS PARA

LA COMPAÑÍA POR FIN ES VIERNES SA DE CV, ELABORA EL ESTADO DE RESULTADOS PROFORMA
CORRESPONDIENTE. NO OLVIDES DESARROLLAR DURANTE LA ELABORACION DEL ESTADO DE
RESULTADOS LOS SIGUIENTES PUNTOS.
1.- EL TOTAL DE LAS VENTAS SE TOMARA DE LA CEDULA DE TRABAJO.
2.- EL MONTO DE LOS INVENTARIOS INICIALES DE M.P. Y ART TERM, SE OBTENDRA DEL
PRESUPUESTO DE VENTAS.
3.- LAS COMPRAS SERAN EL TOTAL DE LAS COMPRAS DE MATERIA PRIMA REALIZADAS DURANTE
EL PERIODO QUE SE HA DE PRESUPUESTAR.
4.- SE SUMA EL INVENTARIO INICIAL DE CADA CONCEPTO CON LAS COMPRAS DE MATERIA PRIMA
PARA DETERMINAR EL TOTAL DE MERCANCIA.
5.- EL MONTO DE LOS INVENTARIOS FINALES SE DETERMINO EN EL PRESUPUESTO DE VENTAS.
6.-AL TOTAL DE MERCANCIA SE RESTA EL MONTO DEL INV INICIAL DE CADA CONCEPTO PARA
ESTABLECER EL COSTO DE VENTA.
7.- A LAS VENTAS TOTALES SE RESTA EL COSTO DE VENTA Y SE DETERMINA SIS ES UTILIDAD O
PERDIDA BRUTA.
8.- LOS GASTOS DE FABRICACION SON EL TOTAL ANUAL DE CADA UNO DE LOS CONCEPTOS QUE
CONFORMAN EL PRESUPUESTO DE GASTOS DE FABRICACION.
9.- LOS GASTOS DE VENTA SON EL TOTAL ANUAL DE CADA UNO DE LOS CONCEPTOS QUE
CONFORMAN EL PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA.
10.- SE SUMAN EL TOTAL DE GASTOS DE FABRICACION Y EL TOTAL DE GASTOS DE VENTA
11.- A LA UTILIDAD O PERDIDA BRUTA SE RESTA LA SUMATORIA OBTENIDA EN EL PASO ANTERIOR

COMO NO EXISTEN OTROS GASTOS NO OTROS PRODUCTOS SE DEFINE ASI LA UTILIDAD O
PERDIDA NETA.
SE PIDE:
ELABORAR ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO

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UNIVERSIDAD MEXICANA

1.- EL PRONOSTICO DE VENTAS ES EL SIGUIENTE.

OCTUBRE 30,000 UDS

2.- LA EMPRESA MANEJA COMO POLITICA LA EXISTENCIA MINIMA DE ARTICULOS TERMINADOS DE

3.- CONSIDERANDO QUE LA PRODUCCION DEBE IR AUMENTANDO 4,500 UDS MENSUALMENTE

4.- EN ENERO SE AUMENTARA UN EXTRA DE 400 UDS YA QUE SE MODIFICO LA CANTIDAD EN LA

MATERIA PRIMA $ 0.50

1.- EL PRONOSTICO DE VENTAS ES EL SIGUIENTE.

AGOSTO 28,000 UDS

2.- LA EMPRESA MANEJA COMO POLITICA LA EXISTENCIA MINIMA DE ARTICULOS TERMINADOS DE

3.- CONSIDERANDO QUE LA PRODUCCION DEBE IR AUMENTANDO 5,000 UDS MENSUALMENTE

4.- EN ENERO SE AUMENTARA UN EXTRA DE 500 UDS YA QUE SE MODIFICO LA CANTIDAD EN LA

MATERIA PRIMA $ 0.35

LA EMPRESA POR FIN ES VIERNES SA DE CV NECESITA ELABORAR UN PRESUPUESTO DE GASTOS DE

CON BASE EN LA INFORMACION PROPORCIONADA POR EL PRESUPUESTO DE VENTAS,

MATERIA PRIMA $ 0.35

2.- DEPRECIACION DE MAQUINARIA $ 0.08 POR CADA UNIDAD PRODUCIDA AL MES.

3.- DEPRECIACION DE EQ DE TRANSPORTE $ 200.00 MENSUALES.

ELABORAR EL PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA Y DE FABRICACION.

LA EMPRESA POR FIN ES VIERNES SA DE CV NECESITA ELABORAR UN PRESUPUESTO DE GASTOS DE

CON BASE EN LA INFORMACION PROPORCIONADA POR EL PRESUPUESTO DE VENTAS,

MATERIA PRIMA $ 0.50

2.- DEPRECIACION DE MAQUINARIA $ 0.10 POR CADA UNIDAD PRODUCIDA AL MES.

3.- DEPRECIACION DE EQ DE TRANSPORTE $ 300.00 MENSUALES.

ELABORAR EL PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA Y DE FABRICACION.

DE ACUERDO CON LA INFORMACION ANTERIOR DE LOS PRESUPUESTOS ELABORADOS, LA

1.- CEDULA DE TRABAJO

2.- PRESUPUESTO DE EFECTIVO

3.- SEÑALAR LA SUMA DE FINANCIAMIENTO MAYOR QUE HAY QUE SOLICITAR.

PATA LO CUAL SE PROPORCIONA LA SIGUENTE INFORMACION.

1.- EL PRONOSTICO DE VENTAS ES EL SIGUIENTE.

2.- 40% DE LA VENTAS MENSUALES SON DE CONTADO Y 60% RESTANTE A CREDITO.

3.- DE LAS VENTAS A CREDITO 70% SE COBRAN EN UN LAPSO DE 30 DIASY 30 A 60 DIAS.

5.- LA EMPRESA DEBE MANTENER UN SALDO MINIMO DE $ 1,500.

6.- CUALQUIER FINANCIAMIENTO ADICIONAL NECESARIO SERA EN MULTIPLOS DE $ 1,000,

9.- SE TENDRA UN SALDO MINIMO AL INICIO DE EFECTIVO DE $ 1,000 A PARTIR DE SEPTIEMBRE

DE ACUERDO CON LA INFORMACION ANTERIOR DE LOS PRESUPUESTOS ELABORADOS, LA

1.- CEDULA DE TRABAJO

2.- PRESUPUESTO DE EFECTIVO

3.- SEÑALAR LA SUMA DE FINANCIAMIENTO MAYOR QUE HAY QUE SOLICITAR.

PATA LO CUAL SE PROPORCIONA LA SIGUENTE INFORMACION.

1.- EL PRONOSTICO DE VENTAS ES EL SIGUIENTE.

2.- 60% DE LA VENTAS MENSUALES SON DE CONTADO Y 40% RESTANTE A CREDITO.

5.- LA EMPRESA DEBE MANTENER UN SALDO MINIMO DE $ 1,000.

6.- CUALQUIER FINANCIAMIENTO ADICIONAL NECESARIO SERA EN MULTIPLOS DE $ 1,000,

9.- SE TENDRA UN SALDO MINIMO AL INICIO DE EFECTIVO DE $ 1,000 A PARTIR DE NOVIEMBRE

CONSIDRERANDO LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN EL DESARROLLO DE LOS PRESUPUESTOS PARA

1.- EL TOTAL DE LAS VENTAS SE TOMARA DE LA CEDULA DE TRABAJO.

5.- EL MONTO DE LOS INVENTARIOS FINALES SE DETERMINO EN EL PRESUPUESTO DE VENTAS.

10.- SE SUMAN EL TOTAL DE GASTOS DE FABRICACION Y EL TOTAL DE GASTOS DE VENTA

11.- A LA UTILIDAD O PERDIDA BRUTA SE RESTA LA SUMATORIA OBTENIDA EN EL PASO ANTERIOR

ELABORAR ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO

CONSIDRERANDO LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN EL DESARROLLO DE LOS PRESUPUESTOS PARA

1.- EL TOTAL DE LAS VENTAS SE TOMARA DE LA CEDULA DE TRABAJO.

5.- EL MONTO DE LOS INVENTARIOS FINALES SE DETERMINO EN EL PRESUPUESTO DE VENTAS.

10.- SE SUMAN EL TOTAL DE GASTOS DE FABRICACION Y EL TOTAL DE GASTOS DE VENTA

11.- A LA UTILIDAD O PERDIDA BRUTA SE RESTA LA SUMATORIA OBTENIDA EN EL PASO ANTERIOR

ELABORAR ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO