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    Semana 4

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    Yolita Cazorla Huaman

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    Semana 4

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    SEMANA-4

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    CASO PRÁCTICO Nº

    Ventas Brutas
    -/
    = Ventas Netas

    -/
    = Ve
    -/

    = Ve
    -/
    = Ve

    RUBRO CONTABLE AÑO 2017


    Cuentas por cobrar al 31/12
    Costo de Productos Vendidos
    Cuentas por Pagar al 01/01
    Cuentas por Pagar al 31/12
    Productos Terminados 31/12
    Utilidad Bruta
    Productos en Proceso 01/01
    Productos en Proceso 31/12
    Productos Terminados 01/01
    Materiales Directos Consumidos
    Mano de Obra Directa Aplicada
    Gastos Indirectos de Fabricación
    Materiales Directos Adquiridos
    Ventas
    CASO PRÁCTICO Nº 5

    Ventas Brutas 3,750,000


    Devoluciones 100,000
    = Ventas Netas 3,650,000

    Costo de Ventas 3,150,000


    Utilidad Bruta 500,000
    Gastos de Operación
    Gastos de Administración 100,000
    Gastos de Ventas 200,000
    Utilidad de Operación AIR 200,000
    I. Renta 59,000
    Utilidad Neta DIR 141,000

    RUBRO CONTABLE AÑO 2017 EMPRESA A


    Cuentas por cobrar al 31/12 6,000
    Costo de Productos Vendidos 20,700
    Cuentas por Pagar al 01/01 3,000
    Cuentas por Pagar al 31/12 1,800
    Productos Terminados 31/12 1,300
    Utilidad Bruta 11,300
    Productos en Proceso 01/01 -
    Productos en Proceso 31/12 -
    Productos Terminados 01/01 4,000
    Materiales Directos Consumidos 8,000
    Mano de Obra Directa Aplicada 3,000
    Gastos Indirectos de Fabricación 7,000
    Materiales Directos Adquiridos 9,000
    Ventas 32,000
    CASO PRÁCTICO Nº 6

    HARINA FIDEOS ACEITE

    1,350,000 1,050,000 1,250,000

    1,260,000 850,500 1,039,500


    90,000 ### 199,500 ### 210,500

    35,000 40,000 25,000


    80,000 60,000 60,000
    - 25,000 ### 99,500 ### 125,500

    EMPRESA B
    2,100
    20,000
    1,700
    1,500
    5,300
    11,800
    800 800
    3,000 3,000
    4,000 4,000
    12,000 12,000
    5,000 5,000
    6,500 6,500
    7,000 31,300 26,000
    31,800
    PRODUCCIÒN
    100
    200
    300

    PRODUCCIÒN
    100
    200
    300

    MODELO COSTO - VOLÚMEN - UTILIDAD

    CONCEPTOS BÁSICOS DEL MODELO CV

    ENTRADAS DE OPERACIÓN EO

    COSTOS DE OPERACIÓN CO

    INGRESOS DE OPERACIÓN IO

    CONTRIBUCIÓN MARGINAL CM

    PUNTO DE EQUILIBRIO PE
    MÉTODO DE LA ECUACIÒN.- EL RESULT
    (PRECIO DE VENTA X CANTIDAD) - (COS
    = 100X - 65X-3500
    =35X - 3500
    = 3500/35
    100

    MÉTODO DEL MARGEN DE CONTRIBUC

    PRECIO DE VENTA
    (-) COSTOS VARIABLES
    (=) MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

    COSTOS FIJOS / MARGEN DE CONTRIBU

    =3500/35
    = 100

    MÉTODO GRÁFICO
    1.- Los costos fijos y variables y las EO s
    2.- El volúmen de unidades vendidas se a
    3.- se trazan líneas de CF y CV
    4.- Se traza la línea del CT (sumando CF y
    5.- Se traza la línea de las EO totales
    6.- Se trasladan rectas que representan C

    10000
    9000
    8000
    7000
    6000
    5000
    4000
    3000
    2000
    1000
    0
    10

    10000
    9000
    8000
    7000
    6000
    5000
    4000
    3000
    2000
    1000
    0
    10

    10000
    9000
    8000
    7000
    6000
    5000
    4000
    3000
    2000
    1000
    0
    10
    C. PRIMOC. CONVERSIÒN
    C. PRODUCCIÓN
    G. OPERACIÓN
    C. P. VENDIDA
    2,000 2,000 4,000 1,000 5,000
    4,000 3,500 7,500 1,000 8,500
    6,000 4,500 10,500 1,000 11,500

    C. PRIMOC. CONVERSIÒN
    C. PRODUCCIÓN
    G. OPERACIÓN
    C. P. VENDIDA
    20 20 40 10.00 50.00
    20 18 38 5.00 42.50
    20 15 35 3.33 38.33

    STO - VOLÚMEN - UTILIDAD

    S BÁSICOS DEL MODELO CVU

    DE OPERACIÓN EO VENTAS NETAS REALIZADAS

    OPERACIÓN CO COSTOS VARIABLES DE OPERACIÓN + COSTOS FIJOS

    DE OPERACIÓN IO ENTRADAS DE OPERACIÓN - COSTOS DE OPERACIÓN

    IÓN MARGINAL CM PRECIO DE VENTA - COSTOS VARIABLES

    QUILIBRIO PE PUNTO EN EL QUE LAS ENTRADAS DE OPERACIÓN SON IG

    -MÉTODO DE LA ECUACIÓN
    - MÉTODO DE LA CONTRIBUCIÓN MARGINAL
    - MÉTODO GRÁFICO

    LA ECUACIÒN.- EL RESULTADO PUEDE EXPRESARSE COMO UNA ECUACIÓN


    VENTA X CANTIDAD) - (COSTOS VARIABLES POR UNIDAD X CANTIDAD) - COST

    L MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

    100
    VARIABLES 65
    DE CONTRIBUCIÓN 35

    OS / MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

    ÁFICO
    s fijos y variables y las EO se anotan en el eje vertical Y
    n de unidades vendidas se anota en el eje horizontal X
    líneas de CF y CV
    a línea del CT (sumando CF y CV)
    a línea de las EO totales
    dan rectas que representan CT y las EO a la misma gráfica, quedando el punto de
    20 30 40 50 60 70

    20 30 40 50 60 70
    20 30 40 50 60 70
    STOS FIJOS

    OPERACIÓN

    RACIÓN SON IGUALES A LOS COSTOS DE OPERACIÓN


    NA ECUACIÓN
    NTIDAD) - COSTOS FIJOS = RESULTADO

    ndo el punto de equilibrio establecido en la intersección

    10000
    9000
    8000
    7000
    6000
    5000
    4000
    CF 3000
    2000
    1000
    0
    80 90 100 10 20 30 40 50 60

    CV 10000
    9000
    8000
    7000
    6000
    5000
    4000
    CF 3000
    2000
    1000
    0
    80 90 100 10 20 30 40 50 60

    EO 10000
    9000
    8000
    7000
    6000
    5000
    4000
    3000
    2000
    1000
    0
    80 90 100 10 20 30 40 50 60
    CV

    70 80 90 100

    CF

    CV

    70 80 90 100

    EO CT
    CV

    70 80 90 100
    CASO 11
    EL PRECIO DE VENTA AUMENTA A 150
    EL PRECIO DE VENTA DISMINUYE A 75

    DATOS
    CONCEPTO BASE
    PV 100
    CV 65
    CM 35
    CF 3500
    PE (UNIDADES) 100
    PE (SOLES) 10000

    CASO 12
    EL COSTO VARIABLE AUMENTA A 80
    EL COSTO VARIABLE DISMINUYE A 55

    DATOS
    CONCEPTO BASE
    PV 100
    CV 65
    CM 35
    CF 3500
    PE (UNIDADES) 100
    PE (SOLES) 10000
    CASO 13
    EL COSTO FIJO AUMENTA EL 25%
    EL COSTO FIJO DISMINUYE EL 12%

    DATOS
    CONCEPTO BASE
    PV 100
    CV 65
    CM 35
    CF 3500
    PE (UNIDADES) 100
    PE (SOLES) 10000

    CASO 14 A

    CLASE VENTA Q
    AF 12,000
    EI 30,000

    AGRO FANTÁSTIC
    CONCEPTOS
    PV
    EO 40
    CV 20
    MC 20
    CF
    IO

    PUNTO DE EQUILIBRIO?

    (40X+45*2.5X) - 20X - 36*2,5X-350000

    =152,5X - 110X - 350000

    = 42,5X -350000

    = 350000/42,5

    8235.29

    AGRO FANTÁSTIC
    CONCEPTOS
    PV
    EO 40
    CV 20
    MC 20
    CF
    IO
    MENTA A 150
    MINUYE A 75

    VARIACIONES
    AUMENTO CANTIDAD % REBAJA
    150 50 50 75
    65 0 0.00 65
    85 50 142.86 10
    3500 0.00 0.00 3500
    41.18 -58.82 -58.82 350.00
    6176.47 -3823.53 -38.24 26250.00

    MENTA A 80
    MINUYE A 55

    VARIACIONES
    AUMENTO CANTIDAD % REBAJA
    100 0 0 100
    80 15 23.08 55
    20 -15 -42.86 45
    3500 0.00 0.00 3500
    175.00 75.00 75.00 77.78
    17500.00 7500.00 75.00 7777.78
    A EL 25%
    YE EL 12%

    VARIACIONES
    AUMENTO CANTIDAD % REBAJA
    100 0 0 100
    65 0 0.00 65
    35 0 0.00 35
    4375 875.00 25.00 3080
    125.00 25.00 25.00 88.00
    12500.00 2500.00 25.00 8800.00

    VENTA S/ CV POR UNIDAD MC POR UNIDAD


    480,000 20,000 20
    1,350,000 36 9

    AGRO FANTÁSTICO EXCELENTE INDUSTRIAL


    CANTIDAD S. TOTAL PV CANTIDAD
    12,000 480,000 45 30,000
    12,000 240,000 36 30,000
    12,000 240,000 9 30,000
    - 36*2,5X-350000

    AGRO FANTÁSTICO EXCELENTE INDUSTRIAL


    CANTIDAD S. TOTAL PV CANTIDAD
    8235.29 329,412 45 20,588.24
    8235.29 164,706 36 20,588.24
    8235.29 164,706 9 20,588.24
    CANTIDAD %
    25 25
    0 0
    25 71
    0 0
    250.00 250.00
    16250.00 162.50

    CANTIDAD %
    0 0
    10 15
    - 10.00 - 28.57
    - -
    - 22.22 - 22.22
    - 2,222.22 - 22.22
    CANTIDAD %
    0 0
    0 0
    - -
    420.00 12.00
    - 12.00 - 12.00
    - 1,200.00 - 12.00

    NDUSTRIAL TOTAL
    S. TOTAL GENERAL
    1,350,000 1,830,000
    1,080,000 1,320,000
    270,000 510,000
    350,000
    160,000

    NDUSTRIAL TOTAL
    S. TOTAL GENERAL
    926,471 1,255,882
    741,176 905,882
    185,294 350,000
    350,000
    -

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