Evaluación Externa 1.1. Análisis Competitivo Del País (Diamante de Porter)
Evaluación Externa 1.1. Análisis Competitivo Del País (Diamante de Porter)
Evaluación Externa 1.1. Análisis Competitivo Del País (Diamante de Porter)
EVALUACIÓN EXTERNA
1.1. Análisis competitivo del País (Diamante de Porter)
De acuerdo al Ranking de competitividad del World Economic Forum (WEF);
el Perú se ubica en el puesto 65 de 141 países en el año 2019. Este índice ha
empeorado en 2 puntos, con respecto al año 2018. Pero de ello, se rescatan tres
aspectos de mucha importancia y en los cuales el Perú presenta una buena
ubicación:
Estabilidad macroeconómica: En este aspecto el Perú se encuentra en
el primer puesto, al igual que otros 33 países. Esto se debe mayormente a
la poca inflación que nuestro País ha presentado en los últimos años. Por
lo tanto, es algo muy rescatable y atractivo para las inversiones mineras.
Salud: A pesar de que no se tienen los mejores equipos para la atención
en el sector salud, el Perú resalta, ubicándose en el puesto 4.
Tamaño de mercado: Este aspecto es muy fundamental para que el
Perú pueda internacionalizarse. El Perú se ubica en el puesto 49. Aún
faltaría mejorar para subir en la escala, pero es rescatable lo que hasta el
momento se tiene
La metodología del ranking del WEF involucra utilizar las opiniones de los
líderes empresariales del país para identificar las fortalezas y debilidades que
influencian en la 27 competitividad nacional. En el caso del Perú, los
factores que los líderes empresariales identificaron como los más
problemáticos para hacer negocios en el Perú, en orden de importancia, son
la ineficiente burocracia gubernamental, la corrupción y regulaciones
laborales restrictivas [ CITATION Mes14 \l 10250 ]
De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia
competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición
defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las
fuerzas competitivas y generar un Retorno sobre la inversión. Según
Michael Porter: “la base del desempeño sobre el promedio dentro de una
industria es la ventaja competitiva sostenible”. [ CITATION Mic09 \l 10250 ]