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    Analisis-Foda-La Ug en Linea

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    Gabriela Pogo Cruz
    El documento presenta un análisis FODA de la radio universitaria "La U en Línea". Identifica fortalezas como la transmisión 24 horas y permitir a estudiantes adquirir experiencia, pero también debilidades como falta de campañas y presupuesto. Entre las oportunidades están aprovechar figuras públicas y avances tecnológicos, mientras las amenazas incluyen cancelación del proyecto y falta de credibilidad. Se proponen estrategias como educar y entretener a la audiencia, crear un perfil de usuario,

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    Analisis-Foda-La Ug en Linea

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    Gabriela Pogo Cruz
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    El documento presenta un análisis FODA de la radio universitaria "La U en Línea". Identifica fortalezas como la transmisión 24 horas y permitir a estudiantes adquirir experiencia, pero también debilidades como falta de campañas y presupuesto. Entre las oportunidades están aprovechar figuras públicas y avances tecnológicos, mientras las amenazas incluyen cancelación del proyecto y falta de credibilidad. Se proponen estrategias como educar y entretener a la audiencia, crear un perfil de usuario,

    Descripción original:

    FODA UG EN EN LINEA

    Título original

    Analisis-foda-la Ug en Linea

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    FODA

    PUBLICIDAD EN LA RED

    PME-S-MA-7-1

    TRABAJO GRUPAL

    ANÁLISIS FODA DE LA RADIO


    “LA U EN LÍNEA”
    Integrantes:
    Carreño Sánchez Gilson
    Chalén Soledispa Keyla
    Morales Palacios Geraldine
    Pogo Cruz Gabriela
    FODA
    FORTALEZAS DEBILIDADES


    Transmisión 24 horas al día.  Falta de un buyer person.

    Permite que los estudiantes pongan  Línea grafica no establecida por lo
    en práctica sus conocimientos y que no tiene un buen uso.
    FACTORES INTERNOS
    adquieran experiencia.  Información desactualizada.
     Ser el principal medio masivo de  Falta de una campaña de
    comunicación universitario, expectativa.
    difundiendo actividades y logros  Carencia de presupuesto para
    académicos. nuevos implementos tecnológicos
     Propuesta de valor ejecutada a un radiales.
    llamado de acción.  Falta de creatividad en los
     Generación de un vínculo con la programas para poder obtener
    audiencia. público.
     Conocimiento de distintos proyectos  Contenido no visual.
    de la universidad en su plataforma.  Poca potenciación de la marca y de
    su imagen.

    OPORTUNIDADES AMENAZAS

    FACTORES EXTERNOS
     Aprovechar figuras públicas que
    pertenecen o pertenecieron a la  La cancelación del Proyecto por parte
    facultad para que sean apoyo en la de la universidad.
    campaña de lanzamiento.  Falta de credibilidad por la
     Aprovechar los avances tecnológicos comunidad universitaria.
    para dar un mejor contenido.  Competencia de otras plataformas
     Disponibilidad de plataformas digitales.
    gratuitas para poder interactuar  Que el sistema de navegación no
     Participación de estudiantes de toda funcione y decaiga.
     Crisis de contenido en la
    la facultad, incluyendo sus tres
    programación.
    carreras.
     Nueva entrada de proyectos
     Comunicar a los estudiantes de los
    sustitutos.
    sucesos, situaciones que ocurren en
    cada facultad.
    FODA
    ESTRATEGIAS
    Estratégias de ataque

     Si la cuenta va dirigido a:

    Educar Entretener
    Dar consejos o tutoriales Seguir las tendencias sin perder la
    Seguir y dar recomendaciones originalidad.
    Demostración de lo que hacen. Tener colaboración con estudiantes
    Poner a disposición el contenido externos o de otras facultades.
    de webinars. Tener campañas con tématicas

     Buscar influencers (estudiantes) que tengan buen engagement la cual esté relacionado
    con la Facultad y/o universidad.

    Estrategias de supervivencia

     Crear un buyer persona para poder entender a la audiencia, cuáles son sus gustos y
    preferencias.
     Personalizar la información que brinda, crear originalidad.
     Planificar y determinar un respectivo cronopost en redes sociales.
     Esfuerzo en Branding, para poder crear la comunidad y mantener la presencia:

    Embudo a seguir:
    1. Crear
    atención/
    emoción

    4. Interés

    3. Deseo
    Estratégias de defensa

    4. Remarketing
    FODA
     Enfoque estratégico centrado en la creación y distribución de contenido valioso para la
    audiencia definida.
     Utilizar al máximo la red social Instagram con IG stories, creando un contenido visual,
    un ejemplo: Carrusel.

    Estrategias de reorientación

     Conceptualizar el contenido.
     Usar Key words con el contenido relacionado con la página web.
     Crear tráfico con landing page en las diferentes biografías de las redes sociales.
     Uso de hashtags acorde a la temática.

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