Resumen Ideas de Proyectos

UNIVERSIDAD
NACIONAL DE
CAJAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, CONTABLES Y
ADMINISTRATIVAS
Escuela Académico Profesional de Contabilidad
CURSO:
PROYECTOS DE INVERSIÓN
PROFESOR:
Huaccha Vasquez, Wilder
TEMA:
Resumen del tema “Ideas de Proyectos”
ALUMNOS:
REVILLA CUBAS, Katherine
Cajamarca, 26 de Agosto 2020

RESUMEN
En este tema nos explica acerca de las ideas de proyectos, que viene a ser la identificación
de un problema, aprovechamiento de una oportunidad o satisfacción de una necesidad.
Explica también lo que es un proyecto, que viene a ser la solución inteligente al
planteamiento de un problema que tiende a resolver una necesidad humana que además
implementa inversión, metodología o tecnología que conlleva a resolver las necesidades
humanas. Por ejemplo reemplazo de tecnología, abandono de una línea de productos o
introducción de una nueva línea comercial. En general, corresponde a la solución de
problemas de terceros ya sea por la demanda insatisfecha de algún producto o por la
innovación en tecnologías de información.
Además, al momento de evaluar un proyecto se debe tener en cuenta la convivencia
económica, de manera que asegure resolver una necesidad humana eficiente, segura y
rentablemente.
A continuación nos explica cómo generar una idea de proyecto en diversos contextos y nos
menciona el contexto político, regulatorio, tecnológico, económico, ambiental e industrial.
El proyecto en otras palabras pretende darle la mejor solución al “problema económico” así
como disponer de los antecedentes e información necesarios para asignar racionalmente los
recursos escasos a la alternativa de solución más eficiente y viable.
Explica acerca de la pre inversión el cual se desarrolla en tres etapas; en la primera etapa
explica acerca de la identificación de la oportunidad de negocio con su respectiva
implementación y diseño del negocio, en la segunda etapa explica la preparación del
proyecto en el cual se determinara la magnitud de sus inversiones así como de sus costos y
beneficios, y en la tercera etapa se evaluara el proyecto que bien a ser la rentabilidad del
proyecto.
Al realizar un proyecto existe la posibilidad de un éxito o fracaso debido a múltiples
factores, ya sea que el bien o servicio sea rechazado por la comunidad, no hubo un correcto
diagnóstico de asignación de recursos o d análisis de lo que hicieron inadecuado para las
expectativas de satisfacción, y debido a esto es que cerca del 80% de nuevos productos o
servicios fracasa antes de los 6 meses de haber salid al mercado.
Pueden existir otros factores para el fallo de un proyecto, como el cambio del contexto o
entorno donde se realizara el proyecto o un cambio tecnológico pueden transformar un
proyecto rentable en uno fallido. Otro factor a considerar son los cambios en el contexto
político ya sea por diferencia de opiniones entre los mandatarios de diferentes naciones o
los cambios de gobierno o las variaciones de política económica. Podemos ver más factores
que no contribuyen a la realización del proyecto como los cambios en las relaciones
implementadas por algún país que impide la importación de productos similares que
elabora la empresa. También considera como factor a la inestabilidad de la naturaleza como
terremotos, inundaciones, etc.
A pesar de todos los factores mencionados anteriormente no es excusa para no evaluar
proyectos, por el contario teniendo en cuenta estos factores para la preparación y
evaluación del proyecto podrá reducir la incertidumbre con respecto de llevar a cabo una
inversión.
También existen cambios socioculturales que en consecuencia son los hábitos o costumbres
de los consumidores que con el paso del tiempo tienden a modificarse lo que da paso a la
creación de nuevos productos o al abandono de otros.
A continuación veremos acerca de la toma de decisiones asociadas con un proyecto, existen
diversos mecanismos mediante las cuales un empresario decide invertir recursos
económicos en un determinado proyecto. No existe una concepción rígida para establecer
mecanismos en la toma de decisiones, porque para ello requiere de técnicas asociadas a la
idea que originan un proyecto. Debemos tener en cuenta que toda toma de decisión lleva
consigo un cierto grado de riesgo, incertidumbre y ambigüedad, sin embargo lo
fundamental en la toma de decisiones es que estas se encuentran cimentadas en
antecedentes básicos concretos.
En la tipología de proyectos tenemos según el objetivo o la finalidad del estudio, es decir
con lo que se espera medir, en el cual se identifican tres tipos de proyectos:
- Estudios para medir la rentabilidad del proyecto, es decir el total de la inversión.
- Estudios para medir la rentabilidad de los recursos o rentabilidad del inversionista.
- Estudios para medir la capacidad del proyecto, es decir los pagos asumidos en un
eventual endeudamiento para la realización del proyecto.
También tenemos según la finalidad o el objeto de la inversión, es decir el objetivo de la
asignación de recursos, entre los cuales los proyectos más frecuentes son_
- Outsourcing (tercerización)
- Internalización, ya sea de servicios o elaboración de productos provistos de
empresas externas.
- Creación de un nuevo proyecto
- Modernización, ella sea de incorporación de nuevas tecnologías.
- Ampliación, ya sea de los niveles de operación, entre otros.
- Cierre de negocio, ya sea de abandono de líneas de producción.
- Reemplazo, puede ser reemplazo de activos, etc.
El evaluador de proyectos debe diferenciar entre la rentabilidad del proyecto y la
rentabilidad den inversionista, el primero mide la rentabilidad de un negocio mientras que
el segundo mide la rentabilidad de los recursos del propio inversionista.
Finalmente tenemos la evaluación de proyectos, la cual se basa en estimaciones de lo que se
espera sean en el futuro los beneficios y los costos que se asocian con un proyecto.
Pretende medir objetivamente ciertas variables resultantes del estudio del proyecto, las
cuales permiten obtener diferentes indicadores financieros que finalmente sirven para
evaluar la convivencia económica de implementar el proyecto. El objetivo de la evaluación
es analizar y estimar con un cierto orden de magnitud un conjunto de variables que
permitan juzgar la conveniencia de su implementación.

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