TDR - Supervision Corredor 7 - Tramo I

TÉRMINOS DE REFERENCIA
SUPERVISIÓN DEL SERVICIO DE GESTIÓN, MEJORAMIENTO Y CONSERVACIÓN

VIAL POR NIVELES DE SERVICIO DEL CORREDOR VIAL N° 7 – Tramo I:
EMP PE-1S (DV. LOS AQUIJES) - LOS AQUIJES - DV. COCHARCAS - HUAMBO;
HUAMBO - CORDOVA - OCOYO - EMP. AY-113; EMP. PE-1S (RIO GRANDE) - SANTA
ROSA - HUARACO - PACOLLA; EMP. PE-30D (CAMALA) - HUAC HUAS - PACOLLA;
EMP. HV-118 (QUISHUARCCASA) - MOLLECANCHA - HUAMBO; EMP. PE-1SC
(CHAULISMA) - TAMBO – SAUCE (LD. ICA); EMP. PE-28D (DV. SINTO) - CUSICANCHA
- EMP. PE-28A (DV. HUAYACUNDO ARMA), POR NIVELES DE SERVICIO, DISTRITO DE
LOS AQUIJES, PROVINCIA DE ICA, DEPARTAMENTO DE ICA.
Tramo I
“CARRETERA EMP. PE-1S (DV. LOS AQUIJES) - PROG. 1+780; PROG. 1+780 - LOS
AQUIJES; LOS AQUIJES - LA SOLANO; LA SOLANO - DV. COCHARCAS; DV.
COCHARCAS – HUAMBO; HUAMBO - DV. LARAMARCA; DV. LARAMARCA – EMP. AY-
113; EMP. PE-1S (RIO GRANDE) - SANTA ROSA; SANTA ROSA – HUARACO;
HUARACO - PACOLLA (LD. ICA - AYACUCHO); EMP. PE-30D (CAMALA) - PACOLLA
(LD. ICA - AYACUCHO), UBICADO EN LA PROVINCIA DE ICA, PALPA, HUAYTARA Y
LUCANAS EN EL DEPARTAMENTO DE ICA, HUANCAVELICA Y AYACUCHO”
FINANCIADO POR RECURSOS ORDINARIOS
2020
TDR para la supervisión del servicio de gestión, mejoramiento y conservación vial por niveles de servicio
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Contenido
1. ÁREA QUE REQUIERE EL SERVICIO .................................................................................... 5
2. DENOMINACIÓN ........................................................................................................................ 5
3. ANTECEDENTES ....................................................................................................................... 5
4. OBJETO DEL SERVICIO Y FINALIDAD PÚBLICA................................................................ 6
5. CONCEPCION DEL CONTRATO ............................................................................................. 6
6. CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DEL SERVICIO A REALIZAR ......................................... 8
7. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DEL SERVICIO – COMPONENTE DE MEJORAMIENTO

15
7.1 SEGUIMIENTO, MONITOREO Y CONTROL DEL MEJORAMIENTO .................................. 15
7.1.1 EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE MEJORAMIENTO A NIVEL DE SOLUCIONES

BÁSICAS. ........................................................................................................................................ 16
7.1.2 EN LA ELABORACIÓN DE LA DECLARACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL (DIA) ........... 17
7.1.3 EN LA EJECUCIÓN DEL MEJORAMIENTO ............................................................................. 17
7.2 . RECEPCIÓN DEL MEJORAMIENTO Y ELABORACIÓN DEL INFORME FINAL (DE LA

LIQUIDACIÓN) DEL MEJORAMIENTO ...................................................................................... 21
8. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DEL SERVICIO – COMPONENTE CONSERVACIÓN ..... 22

8.1 SEGUIMIENTO, MONITOREO Y CONTROL DE LA CONSERVACIÓN .............................. 22
8.1.1 EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE CONSERVACIÓN ..................................................... 22
8.1.2 EN LA EJECUCIÓN DE LA CONSERVACIÓN PERIÓDICA. ................................................. 24
8.1.3 RECEPCIÓN DE LA CONSERVACIÓN PERIÓDICA .............................................................. 25
8.1.4 EN LA CONSERVACIÓN RUTINARIA POR NIVELES DE SERVICIO ................................. 26
8.1.5 EN LOS RELEVAMIENTOS DE INFORMACIÓN ..................................................................... 27
8.1.6 EN LA DEMARCACIÓN DEL DERECHO DE VÍA .................................................................... 28
8.1.7 EVALUACIÓN FINAL Y RECEPCIÓN DEL CORREDOR VIAL.............................................. 28
8.2 SEGUIMIENTO, MONITOREO Y CONTROL DE LAS EMERGENCIAS VIALES ............... 29
8.2.1. REVISIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS VIALES ............................................................... 29
8.2.2 ANTE LA OCURRENCIA DE UNA EMERGENCIA VIAL ......................................................... 30
8.2.3 ANTE LA SITUACIÓN DE RIESGO POTENCIAL .......................................................................... 31
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8.3 CONTROL Y/O SEGUIMIENTO DE LA IDENTIFICACIÓN DE PREDIOS E
INTERFERENCIAS DENTRO DEL DERECHO DE VÍA. ......................................................... 32
8.4 EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA CONSERVACIÓN .................................................... 33
8.4.1 NIVEL DE SERVICIO: ................................................................................................................... 34
8.4.2 SEGURIDAD VIAL: ........................................................................................................................ 34
8.4.3 OPINIÓN PÚBLICA: ....................................................................................................................... 34
8.4.4 COSTO DE OPERACIÓN VEHICULAR (INCLUYE COSTO DE TIEMPO DE VIAJE): ...... 35
9. PLAN DE EMERGENCIA SANITARIA ................................................................................... 36

9.1 ALCANCES DEL PLAN DE EMERGENCIA SANITARIA......................................................... 36
9.2 CARACTERÍSTICAS GENERALES ............................................................................................ 36
9.3 RESPECTO A LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA SANITARIA ................. 37
9.4 CONTENIDO DEL PLAN DE EMERGENCIA SANITARIA ...................................................... 37
9.5 PROCEDIMIENTO PARA SU PRESENTACIÓN, APROBACIÓN Y REGISTRO SICOVID-

19 ...................................................................................................................................................... 37
9.6 PAGO DE LA ACTIVIDAD ............................................................................................................ 38
10. RESPONSABILIDADES DEL SERVICIO DE SUPERVISIÓN ............................................. 38
11. PROCEDIMIENTOS DE CONTROL ....................................................................................... 41
12. PRODUCTOS A OBTENER .................................................................................................... 41

12.1 INFORME DE REVISIÓN DE LOS INFORMES MENSUALES DEL CONTRATISTA ........ 42
12.2 INFORMES MENSUALES DE SUPERVISIÓN ......................................................................... 42
12.3 INFORMES DE REVISIONES DEL PLAN DE MEJORAMIENTO .......................................... 47
12.4 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO ................................. 47
12.5 INFORME FINAL DEL MEJORAMIENTO .................................................................................. 48
12.6 INFORMES DE REVISIÓN DE LOS RELEVAMIENTOS DE INFORMACIÓN ..................... 48
12.7 INFORMES DE REVISON DEL PLAN DE CONSERVACIÓN ................................................ 48
12.8 INFORME DE REVISIÓN DE LOS DISEÑOS PARA SITUACIONES DE RIESGO

POTENCIAL .................................................................................................................................... 49
12.9 INFORME FINAL DE LA CONSERVACIÓN PERIÓDICA ....................................................... 49
12.10 FICHAS QUINCENALES............................................................................................................... 49
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12.11 INFORMES DE EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA CONSERVACIÓN ....................... 49
12.12 INFORME DE REVISIÓN DEL INFORME ANUAL ................................................................... 50
12.13 INFORMES DE REVISIÓN DEL INFORME DE EVALUACIÓN DE LA CONDICIÓN DEL

CORREDOR VIAL Y PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE CONSERVACIÓN DEL
SIGUIENTE PERÍODO .................................................................................................................. 50
12.14 INFORME DE REVISIÓN DEL INFORME FINAL DEL SERVICIO ........................................ 50
12.15 INFORME FINAL DEL SERVICIO DE SUPERVISIÓN ............................................................ 50
12.16 INFORMES ESPECIALES ............................................................................................................ 51
12.17 CUADRO DE ENTREGABLES .................................................................................................... 51
13. REQUISITOS DE CALIFICACIÓN .......................................................................................... 55
14. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL SERVICIO .............................................................................. 68
15. LUGAR DE EJECUCIÓN DEL SERVICIO ............................................................................. 68
16. GARANTÍA MÍNIMA DEL SERVICIO ..................................................................................... 68
17. MODALIDAD DE SELECCIÓN ............................................................................................... 68
18. SISTEMA DE CONTRATACION ............................................................................................. 68
19. MODALIDAD DE EJECUCION CONTRACTUAL ................................................................. 69
20. FÓRMULA DE REAJUSTE ..................................................................................................... 69
21. FORMA DE PAGO ................................................................................................................... 70
22. CONFORMIDAD DEL SERVICIO ........................................................................................... 71
23. ADELANTOS ............................................................................................................................ 71
24. INFORMACION QUE PROPORCIONARÁ LA ENTIDAD .................................................... 71
25. FACULTADES DEL SUPERVISOR ........................................................................................ 72
26. CONDICIONES GENERALES ................................................................................................ 72
27. PENALIDADES ......................................................................................................................... 74
28. OTRAS CONDICIONES ADICIONALES ................................................................................ 76

28.1 INSPECCION PREVIA .................................................................................................................. 76
28.2 DEFINICIONES, PRECISIONES Y RECOMENDACIONES ................................................... 77
28.3 RECURSOS QUE PROPORCIONARÁ LA ENTIDAD .............................................................. 80
28.4 CONFLICTOS DE INTERESES ................................................................................................... 80

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1. ÁREA QUE REQUIERE EL SERVICIO
Gerencia de Obras del Proyecto Especial de Infraestructura de Transporte Descentralizado

– PROVIAS DESCENTRALIZADO – del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (en
adelante LA ENTIDAD).
2. DENOMINACIÓN
Supervisión del servicio de gestión, mejoramiento y conservación vial por niveles de servicio
del referido Corredor Vial N°7 Tramo I.
3. ANTECEDENTES
El Proyecto Especial de Infraestructura de Transporte Descentralizado del Ministerio de

Transportes y Comunicaciones – PROVIAS DESCENTRALIZADO, está encargado de
promover, apoyar y orientar el incremento de la dotación y la mejora de la transitabilidad de
la infraestructura de transporte departamental y rural y el desarrollo institucional, en forma
descentralizada, planificada, articulada y regulada, con la finalidad de contribuir a la
superación de la pobreza y al desarrollo del país., con el fin de brindar a los usuarios un
medio de transporte eficiente y seguro, que contribuya a la integración económica y social
del país.
En este contexto PROVIAS DESCENTRALIZADO está implementando una nueva

modalidad de contratos por niveles de servicios en la cual abarca los componentes de:
gestión, mejoramiento a nivel de solución básica, conservación por niveles de servicio,
atención de emergencias viales y relevamiento de información; logrando preservar la
infraestructura vial de nuestro país, cumpliendo así con el círculo virtuoso de las carreteras.
En tal sentido, Provias Descentralizado requiere contratar un consultor, quien deberá

realizar el Seguimiento, Monitoreo y Control (en adelante el SMC), según lo indicado en los
presentes Términos de Referencia, a quien para efectos del presente documento se le
denominará EL SUPERVISOR.
En tal sentido, para realizar el seguimiento, monitoreo y control del “Supervisión del servicio
de gestión, mejoramiento y servicio de conservación vial por niveles de servicio requiere
contratar un consultor, quien deberá realizar el Seguimiento, Monitoreo y Control (en
adelante el SMC), según lo indicado en los presentes Términos de Referencia, a quien para
efectos del presente documento se le denominará EL SUPERVISOR.
De acuerdo a lo señalado en los Términos de Referencia del Servicio a Supervisar, el

corredor comprende diversos tramos tal como se indica en el siguiente cuadro:
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TRAMO I
Progresiva Longitud Longitud (Km)
N˚ TRAMO RUTA Zona Tipo de Intervención
INCIO FINAL (Km) Conservación Mejoramiento Total
1 1 IC-107 EMP. PE-1S (DV. LOS AQUIJES) - PROG. 1+780 0+000 1+780 1,78 Conservación 1,78 1,78
2 2 IC-107 PROG. 1+780 - LOS AQUIJES 1+780 3+000 1,22 Conservación 1,22 1,22
3 3 IC-107 LOS AQUIJES - LA SOLANO 3+000 4+820 1,82 Conservación 1,82 1,82
4 4 IC-107 LA SOLANO - DV. COCHARCAS 4+820 16+170 11,35 Conservación 11,35 11,35
IC-107 DV. COCHARCAS (LD Ica) - Emp. HV-119 16+170 92+120 75,95 Mejoramiento 75,95 75,95
5 5 (*)
HV-119 Emp. IC-107 - HUAMBO 59+210 56+230 2,98 Mejoramiento 2,98 2,98
6 6 HV-120 HUAMBO - DV. LARAMARCA 0+000 19+970 19,97 Mejoramiento 19,97 19,97
7 7 HV-120 DV. LARAMARCA- EMP. AY-113 19+970 71+070 51,10 Mejoramiento 51,10 51,10
8 8 IC-109 EMP. PE-1S (RIO GRANDE) - SANTA ROSA 0+000 9+370 9,37 Mejoramiento 9,37 9,37
9 9 IC-109 SANTA ROSA - HUARACO 9+370 21+410 12,04 Mejoramiento 12,04 12,04
10 10 IC-109 HUARACO - PACOLLA (LD. ICA - AYACUCHO) 21+410 43+710 22,30 Mejoramiento 22,30 22,30
11 11 AY-113 EMP. PE - 30D (CAMALA) - PACOLLA (LD. ICA - AYACUCHO) 0+000 74+237 74,24 Mejoramiento 74,24 74,24
Total Longitud a ser intervenida (Km) 284,12 16,17 267,95 284,12
(**) El Tramo 5 se subdivide en 02 tramos por pertenecer a 02 departamentos (Ica y Huancavelica), para temas de gestión, trabajo, control y pago de valorizaciones se le considera como un tramo.
En el Anexo N°01 se adjunta un plano de identificación de los tramos.
4. OBJETO DEL SERVICIO Y FINALIDAD PÚBLICA
El objeto del servicio es la contratación de un tercero para realizar la supervisión del servicio
de gestión, mejoramiento y conservación vial por niveles de servicio del referido corredor
vial.
La finalidad pública es realizar el seguimiento, monitoreo y control al servicio de gestión,

mejoramiento y conservación vial por niveles de servicio del referido corredor vial.
El objeto de los presentes Términos de Referencia, es determinar las pautas que servirán
para que la persona natural, jurídica, empresa consultora o consorcio, que se seleccione,
pueda desarrollar el seguimiento, monitoreo y control del cumplimiento de los Términos de
Referencia del Servicio de Gestión, Mejoramiento y Conservación por Niveles del Servicio
prestado por el CONTRATISTA, en adelante TDRC, en concordancia con el estudio de
Preinversión a Nivel de Perfil por Niveles de Servicio y el Estudio de gestión, mejormiento
y conservación vial.
5. CONCEPCION DEL CONTRATO
En la modalidad de los contratos de Gestión, Mejoramiento y Conservación Vial por niveles

de servicio, la responsabilidad del CONTRATISTA no se limita simplemente a ejecutar el
mejoramiento a nivel de soluciones básicas, sino que además se encarga de planificar,
gestionar y ejecutar las acciones necesarias a fin de garantizar que el citado corredor vial se
encuentre dentro de los parámetros de los indicadores de niveles de servicio establecidos
en los Términos de Referencia del CONTRATISTA.
EL SUPERVISOR, debe controlar que el CONTRATISTA realice las acciones propias de la

gestión, mejoramiento y conservación vial promoviendo una actitud preventiva por parte de
éste, para asegurar que la vía se mantenga dentro de los parámetros de los niveles de
servicio, en todo momento; y no permitir que éste actúe en forma reactiva.
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En esa medida, EL SUPERVISOR para el Seguimiento, Monitoreo y Control - SMC de estos
contratos de “Gestión, Mejoramiento y Conservación vial por niveles de servicio”, debe de
entenderse como una “supervisión de servicios”, que es el conjunto de actividades que
busca gestionar y realizar el seguimiento, monitoreo, control y coordinación con el
CONTRATISTA, para la obtención y sostenimiento permanente de los niveles de servicio
previamente definidos en los alcances de los términos de referencia del Contratista - TDRC.
En ese sentido EL SUPERVISOR deberá desarrollar todas las actividades de seguimiento,

monitoreo, control y coordinación necesarios para asegurar el cumplimiento del contrato de
Servicio de Gestión, Mejoramiento y Conservación, para lo cual deberá cumplir los
siguientes objetivos específicos enmarcados en una política de calidad y gestión preventiva
para asegurar el buen funcionamiento del corredor vial.
Componente de Mejoramiento:
 SMC del Mejoramiento a nivel de soluciones básicas.

 SMC de la Evaluación Ambiental Preliminar
Componente de Conservación:
 SMC de la Conservación (Transitabilidad, Conservación Rutinaria, Conservación

Periódica, según corresponda).
 SMC de las Emergencias Viales
 SMC de la Gestión y Control de pesos vehiculares
 SMC del Plan de Emergencia Sanitaria
 SMC de la Identificación de predios dentro del derecho de vía
 Otros indicados en los presentes Términos de Referencia como el seguimiento de los
Relevamientos de Información, informes, etc.
Siendo que el CONTRATISTA tiene un contrato por resultados, que en esencia es
controlado por niveles de servicio, en el que se le traslada el riesgo de las intervenciones, y,
en vista que el SUPERVISOR tiene como obligación el Seguimiento Monitoreo y Control-
SMC del servicio del CONTRATISTA, para efectos de cumplir con la finalidad del presente
servicio, presentará un “Cuadro de Gestión de recursos del Servicio de Supervisión” el cual
será actualizado periódicamente, en coordinación y con la aprobación de la ENTIDAD, de
acuerdo al desarrollo del servicio de Gestión, Mejoramiento y Conservación por niveles de
servicio, bajo la premisa que el SUPERVISOR será el responsable de la correcta utilización
de los recursos de la supervisión, para realizar el Seguimiento Monitoreo y Control de todas
las actividades del CONTRATISTA, durante el plazo de ejecución de su servicio y sin variar
el costo total del servicio.
Para ello, las cifras que aparecen en las columnas Cantidad y Tiempo de los cuadros del
Valor Referencial reflejan las cantidades por unidad y el tiempo estimado de prestación, los
cuales son referenciales y podrán extenderse o acortarse según la necesidad de la
prestación e intervenciones a realizarse en cada tramo por parte del CONTRATISTA, y el
tiempo real que se necesite el recurso, pudiendo variar el monto parcial por recurso sin que
esto signifique la tramitación de un adicional.
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Tal es el caso que El SUPERVISOR deberá asegurar los recursos necesarios para el
seguimiento, monitoreo y control, de acuerdo a los presente Términos de Referencia, en los
frentes de trabajo que implemente el CONTRATISTA.
6. CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DEL SERVICIO A REALIZAR
EL SUPERVISOR suministrará los servicios necesarios para el SMC del Servicio de

Gestión, Mejoramiento y Conservación Vial por Niveles de Servicio del Corredor Vial que se
encuentra en la denominación de los presentes Términos de Referencia.
EL SUPERVISOR de acuerdo a los Términos de Referencia del Contratista -TDRC del

“Servicio de Gestión, Mejoramiento y Conservación Vial por Niveles de Servicio del Corredor
Vial que se encuentra en la denominación de los presentes Términos de Referencia, y su
correspondiente Estudio de Preinversión a Nivel Perfil, tomará conocimiento del criterio
técnico y conceptual que deberán ser desarrollados en el Plan de Mejoramiento y el Plan de
Conservación (los mismo que forman parte del Programa de Gestión Vial), en su ejecución,
y así como de las obligaciones del CONTRATISTA. En ese sentido EL SUPERVISOR
deberá referirse a los TDRC para un conocimiento al detalle de las obligaciones, los
parámetros y metodologías establecidas en el desarrollo del Servicio de Gestión
Mejoramiento y Conservación, que servirá para plantear una propuesta acorde con las
necesidades del desarrollo del servicio.
Estos servicios comprenderán todo lo relacionado al SMC de las actividades a ejecutarse de

acuerdo a los Planes de Mejoramiento y al Plan de Conservación correspondientes y TDRC,
con la adecuada implementación del Plan de Manejo Socio Ambiental, Declaración de
Impacto Ambiental (DIA) y control administrativo del contrato respectivo.
EL SUPERVISOR debe exigir que en cada momento el CONTRATISTA disponga de los

equipos y personal necesario para el cumplimiento de los Planes aprobados, siendo esto
independiente del número de profesionales y equipos ofertados o de su rendimiento.
EL SUPERVISOR deberá desarrollar su rol de SMC de acuerdo a las mejores prácticas

éticas y técnicas que aseguren los mejores resultados para el corredor vial. Para ello deberá
mantener una presencia permanente y continua en todo el desarrollo del Servicio de
Gestión, Mejoramiento y Conservación, efectuando una tarea eficiente y eficaz de control,
que le permita identificar, y gestionar la solución a los problemas que se presenten.
El alcance de los trabajos generales que se describen en la siguiente nómina de

responsabilidades, no será limitativo, pudiendo EL SUPERVISOR ampliarlos o
profundizarlos, en cuanto cumplan con las exigencias técnicas establecidas en el Contrato y
sean compatibles con la buena práctica de la ingeniería que garanticen su funcionalidad,
economía, seguridad y durabilidad, para enriquecer su propuesta.
Sin exclusión de las obligaciones que corresponden a las empresas consultoras, conforme a
los dispositivos legales vigentes y que son inherentes como tal, entre otros, el seguimiento,
monitoreo y control a través de los presentes Términos de Referencia, se obliga a EL
SUPERVISOR a:
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a. Elaborar y presentar a la ENTIDAD previo al inicio de sus servicios, un “Cuadro de
Gestión de recursos del Servicio de Supervisión” (personal, servicios, logística, etc.)
en el cual detallará la distribución de los recursos de su propuesta económica a lo
largo del plazo de ejecución de su servicio, considerando la fecha efectiva de inicio
del servicio, las actividades del SMC y según los TDRC, la estacionalidad climática,
sus obligaciones y entregables, y las demás consideraciones señaladas en el
presente Término de Referencia. Posteriormente deberá actualizarlo periódicamente,
a la aprobación de los Planes de Mejoramiento y Plan de Conservación, y cuando
sea requerido por LA ENTIDAD.
Asimismo, desde esta primera obligación de EL SUPERVISOR, debe tener en

cuenta la implementación de los protocolos sanitarios aprobados por el Ministerio de
Transportes y Comunicaciones detallados en el punto 9 del presente término de
referencia.
b. EL SUPERVISOR deberá participar conjuntamente con los representantes de la

ENTIDAD y del CONTRATISTA, como miembro del comité para la entrega y
recepción de áreas y bienes de la vía, en la fecha prevista por LA ENTIDAD. En las
Actas respectivas se deben de registrar las fechas de inicio y fin del Servicio de
Conservación, en las cuales se deben indicar también los aspectos relevantes
relacionados con los citados actos.
c. Revisar el Estudio de Preinversión a Nivel de Perfil aprobado y formular

oportunamente las recomendaciones para que el CONTRATISTA las incorpore en la
elaboración del Plan de Mejoramiento.
d. Durante la elaboración del plan de mejoramiento y ejecución del mejoramiento, EL

SUPERVISOR realizará el seguimiento permanente otorgando la conformidad a los
entregables elaborados por el CONTRATISTA según el numeral correspondiente al
Pago de la Actividad de los TDRC.
e. Tomar en cuenta, durante el plazo de prestación de servicios, los siguientes

aspectos socio-ambientales:
 Velar por el cumplimiento de las recomendaciones descritas en el CIRA (de ser

el caso),
 Implementación de los planes de monitoreo arqueológico, proyectos de rescate
arqueológico, proyecto de evaluación y/o acogimiento al trámite de la
preexistencia, en base a la normatividad vigente, para lo cual deberá contar con
el personal (Residente de Arqueología) y logística necesaria, con permanencia
de acuerdo a las disposiciones vigentes.
 Realizar el monitoreo arqueológico o proyectos de rescate arqueológico, según
sea el caso.
 Para el Plan de Mejoramiento, tomará en cuenta las medidas ambientales
exigidas en el Estudio de Preinversión a nivel de Perfil y en la Evaluación
Ambiental Preliminar.
 Para el Plan de Conservación, tomar en cuenta el Plan de Manejo Socio
ambiental aprobado.
 Para todas las actividades del contrato, tener en cuenta las Especificaciones
Técnicas, Manual Ambiental y Guía de Supervisión Ambiental del MTC.
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f. Revisar y verificar los trazos y niveles topográficos en general, que sean
concordantes con la propuesta del estudio de pre inversión a nivel de perfil por
niveles de servicio.
g. Revisar los estudios de suelos, geología y verificar la ubicación y disponibilidad de

canteras y áreas de depósito del material excedente, fuentes de agua, drenaje,
puentes y pontones propuestas en los Planes de Mejoramiento y Conservación por el
CONTRATISTA; en caso se detecten situaciones o condiciones que afecten el
normal desarrollo del servicio, deberá recomendar alternativas o soluciones
oportunas previas al inicio de los trabajos; igualmente para los casos de las áreas o
zonas que requieran estudios arqueológicos, cuenten o no con CIRA´s, de ser el
caso.
h. Revisar detalladamente el Cronograma de Ejecución del Mejoramiento,

requerimiento de mano de obra y equipos, relación de equipo mínimo, utilización de
equipos y materiales, que el CONTRATISTA presente. Estos cronogramas revisados
y de ser el caso, corregidos y/o modificados serán aprobados con la suscripción de
los documentos, por el representante del CONTRATISTA y el Gerente de
Supervisión Vial. El o los cronogramas concordados, serán remitidos a la ENTIDAD
para su aprobación y vigencia contractual. Cabe precisar que de acuerdo a los
TDRC, no se permiten ampliaciones de plazo; de presentarse retrasos el
CONTRATISTA deberá presentar los cronogramas acelerados a fin de cumplir el
plazo establecido.
i. Los cronogramas deben estar sustentados en las actividades a realizar,

rendimientos, y considerar la estacionalidad climática propia del área donde se
ejecutará el servicio.
j. Controlar la utilización de los Adelantos que se entregarán al CONTRATISTA, cuyo

propósito es la movilización de personal, equipo y gastos iniciales en la ejecución del
Contrato de Servicios.
k. Revisar los Diseños elaborados por el CONTRATISTA, y formular oportunamente las

recomendaciones, complementaciones y/o modificaciones que considere
indispensables.
l. Mantener informado a la ENTIDAD de todos los avances del contrato de servicio,

alertando sobre los posibles inconvenientes que puedan condicionar el éxito del
contrato y recomendar las soluciones que requieran implementarse.
m. Ejecutar el control, la fiscalización e inspección de los trabajos, verificando constante

y oportunamente que los trabajos se ejecuten de acuerdo a los Planos,
Especificaciones Técnicas y en general con toda la documentación que conforma el
Plan de Mejoramiento y Plan de Conservación, aprobados, cumpliendo con las
Normas Técnicas, Normas Ambientales, Normas de Protección del Patrimonio
Cultural, Normas de Seguridad y Reglamentación vigentes, aplicables, así como la
calidad de los materiales que utilizan. Responsabilizándose por velar directa y
permanentemente por la correcta ejecución y el cumplimiento del contrato, con la
calidad técnica requerida según las Especificaciones.
n. Controlar adecuadamente el equipo mecánico y de laboratorio, la administración de

la seguridad y del tránsito, planificación y monitoreo de los cronogramas del servicio.
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o. Verificar que los equipos utilizados sean los requeridos y adecuados para la
ejecución de los Planes, controlando su operación y rendimiento, dejando constancia
de cualquier hecho que altere las condiciones contractuales y que sea de
responsabilidad del CONTRATISTA.
p. Ejecutar el control físico, económico y financiero del contrato, efectuando detallada y

oportunamente la medición y/o cuantificación de las cantidades ejecutadas, mediante
la utilización de programas de computación. Esta obligación, que comprende entre
otros la cuantificación y valoración de los trabajos ejecutados y/o niveles de servicios
alcanzados (valorizaciones), será de su entera responsabilidad, debiendo responder
ante cualquier observación planteada por LA ENTIDAD u órgano de control y asumir
los mayores costos que pudiesen derivarse de estos hechos.
q. Efectuar paralelamente el SMC de los trabajos de Mejoramiento, la verificación y

cuantificación del cumplimiento de las cantidades aprobadas en el Plan de
Mejoramiento, de tal manera de contar con cantidades finales y planos de replanteo,
casi paralelamente al avance de los trabajos.
r. Velar porque los informes y/o expedientes sobre adicionales se presenten según la
normatividad vigente; del mismo modo, elaborar y presentar los correspondientes
deductivos, dentro del período previsto en la normatividad. Los expedientes de
presupuestos adicionales, de ser el caso, deben tramitarse oportunamente ante LA
ENTIDAD.
s. La cuantificación y valoración de las Prestaciones Adicionales, así como su pago de

acuerdo a la normativa aplicable y según los presentes términos de referencia, será
de su entera responsabilidad de EL SUPERVISOR, debiendo responder ante
cualquier observación planteada por LA ENTIDAD u órgano de control,
correspondiéndole asimismo asumir los mayores costos que pudiesen derivarse de
un deficiente servicio o de una incorrecta recomendación de aprobación de cualquier
mayor costo.
t. Inspeccionar y verificar permanentemente la calidad y cantidad de los materiales, de

corresponder, equipos y el sistema de trabajo, así como el control físico de los
mismos, presentando en los informes correspondientes, su inventario detallado y
actualizado. Deberán, además, de ser el caso, llevar un control especial e informar a
la ENTIDAD sobre la permanencia en el tramo de los equipos y maquinaria con
ingreso temporal al país.
u. Verificar y controlar la calidad de los trabajos de acuerdo a lo indicado en los

Términos de Referencia del Servicio de Gestión, Mejoramiento y Conservación Vial
por Niveles de Servicio, y cuando no estuviese especificado, se regirá por las normas
técnicas aplicables, y en su defecto por las normas AASHTO.
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v. Mantener la estadística general del servicio, y deberá revisar los Informes Mensuales
y las Valorizaciones elaboradas y presentados por el CONTRATISTA, los cuales
deberán indicar detalladamente los avances físicos y económicos y los contenidos
señalados en sus Términos de Referencia. Asimismo, deberán elaborar y presentar
el Informe Mensual de Supervisión, el cual deberá incluir las actividades realizadas y
los recursos utilizados por EL SUPERVISOR, los rendimientos unitarios de los
equipos y partidas del servicio del CONTRATISTA, los problemas presentados, las
soluciones adoptadas, entre otros.
w. Recomendar y asesorar a la ENTIDAD en lo referente a Sistemas Constructivos que

se utilicen para ejecutar el servicio y emitir pronunciamientos sobre los aspectos que
proponga el CONTRATISTA. La solución propuesta deberá ser la alternativa más
favorable técnica y económica, de acuerdo a lo indicado en los TDRC y en el marco
de la viabilidad del proyecto, debiendo presentar en su informe el análisis realizado y
las alternativas evaluadas y demostrar la eficacia de la solución recomendada.
x. Elaborar los documentos que correspondan (en los aspectos técnicos,

administrativos y legales), en caso de que se susciten controversias con el
CONTRATISTA y/o terceros, a pedido de la ENTIDAD. En el caso de procesos
arbitrales por hechos o situaciones que deriven de opiniones de EL SUPERVISOR,
como en el caso de las ampliaciones de plazo, está obligado a preparar informes
técnico legales de respuesta a las demandas presentadas y a cualquier otro pedido
que LA ENTIDAD requiera de su asesoría técnica legal relacionada al servicio.
y. Efectuar el SMC del informe de consistencia del proyecto que el CONTRATISTA

presente, según lo dispuesto por el Sistema Invierte.pe en lo que respecta al
mejoramiento, resultantes de mayores pagos, presupuestos adicionales y/o
deductivos aprobados, considerando igualmente las modificaciones al Contrato del
CONTRATISTA. Dicho trabajo se ejecutará dentro del marco del Invierte.pe y
aplicando el Software HDM IV, incorporando las modificaciones al Contrato del
CONTRATISTA y de corresponder, al contrato de EL SUPERVISOR.
z. Brindar servicios que comprenden aspectos técnicos, ambientales, económicos,

sociales, administrativos, legales, arqueológicos y todo aquello que se requiera para
el eficiente y eficaz SMC del Contrato de Servicio del CONTRATISTA.
aa. Efectuar los controles finales para la recepción de los trabajos, de acuerdo a las
indicaciones de los TDRC y Planes de Mejoramiento y Conservación, los cuales
deberán ser incluidos en sus Informes Mensuales y Finales de Mejoramiento y
Conservación.
bb. Revisar los Informes Finales (correspondiente al Mejoramiento y Conservación), que

serán elaborados y presentados por el CONTRATISTA según se indica en los TDRC,
emitiendo las observaciones que estime pertinentes y/o dando conformidad, de ser el
caso.
cc. Elaborar y presentar oportunamente los informes, de acuerdo a los presentes

Términos de Referencia de EL SUPERVISOR y otros que requiera LA ENTIDAD, y
dentro del periodo previsto en la normatividad que rige los Contratos, bajo dicho
incumplimiento se aplicará la penalidad correspondiente.
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dd. Realizar el SMC a través de los softwares y/o aplicativos informáticos que
implemente LA ENTIDAD, a través del ingreso de la información de campo,
monitoreo en tiempo real de las actividades del CONTRATISTA, y atención de los
requerimientos de información de la ENTIDAD, a través de las herramientas
implementadas.
ee. EL SUPERVISOR, deberá verificar la atención de los reclamos de los usuarios

anotados en el Libro de Ocurrencias, por parte del CONTRATISTA siempre que
estén dentro de los alcances del Contrato. Asimismo, EL SUPERVISOR tiene acceso
libre al Libro de Ocurrencias, y en los casos que la reclamación asentada sea
pertinente en cuanto a los alcances del servicio y oportunidad de ejecución de los
trabajos, tomará las acciones correspondientes.
ff. EL SUPERVISOR contará en sus oficinas de campo con registro de control por
huella dactilar que le permita llevar el control de ingreso del personal profesional,
técnico y administrativo (todo su personal) en sus diferentes frentes de trabajo. Dicho
registro deberá contar con un sistema operativo en línea en tiempo real que será
utilizado para el control de asistencia de dicho personal en forma diaria, y que será
presentada como sustento en la valorización de EL SUPERVISOR. Asimismo, el
software implementado para dicho registro deberá permitir el ingreso del
Administrador de Contrato desde las instalaciones de la CONTRATANTE.
gg. Programar y coordinar reuniones semanales con el CONTRATISTA y periódicamente

con las comunidades, Gobiernos Regionales y Locales, de requerirse, para lograr
que el servicio se ejecute de acuerdo a lo programado en los Planes respectivos.
hh. Sostener con los funcionarios de la ENTIDAD una permanente comunicación sobre
la prestación del servicio y el desarrollo del Contrato del CONTRATISTA, tanto a
nivel de Oficina de Lima como de la Unidad Zonal, para cuyo efecto deberá contar
con los medios de comunicación adecuados que garanticen una fluida y permanente
comunicación.
ii. En el caso de existir consultas y/o reclamos del CONTRATISTA, que excedan su
nivel de decisión, tramitar éstos, emitiendo a la ENTIDAD su opinión técnica y legal
en el plazo máximo de cuatro (04) días hábiles.
jj. Presentar las Fichas Quincenales e Informes Mensuales de EL SUPERVISOR, así

como los entregables establecidos en el presente documento.
kk. Remitir los Informes Especiales para LA ENTIDAD cuando éste lo requiera o las
circunstancias lo determinen.
ll. Mantener el archivo general del Proyecto objeto del Contrato. Este archivo o copia se
entregará a la ENTIDAD con el informe final del Mejoramiento y en la conformidad
final del Servicio.
mm.Emitir opinión respecto a la aplicación de las penalidades al CONTRATISTA en caso

de incumplimiento de sus obligaciones contractuales.
nn. Emitir informes que deberán estar suscritos por el (los) especialista(s) responsable(s)
y el Gerente de Supervisión Vial.
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oo. Definir - en los casos en que no se cumplan las condiciones estipuladas en las
Especificaciones Técnicas y Ambientales - los trabajos necesarios a efectuar para
llegar a resultados óptimos, siendo estos trabajos por cuenta del CONTRATISTA, no
correspondiéndole pago, reintegro o compensación alguna por dichos trabajos, toda
vez que el CONTRATISTA está en la obligación de terminar correctamente todos los
trabajos materia de su contrato. Sin embargo, EL SUPERVISOR no se eximirá de la
responsabilidad de estos resultados.
pp. Realizar pruebas de laboratorio en campo que incluirán la verificación de la calidad

de los materiales y acabados y la evaluación de los materiales y equipos del Servicio
del CONTRATISTA, comprobación de los diseños de mezclas, control de obras de
arte, inspección de canteras, control de sondeos, análisis de estabilidad y en general
todas las acciones que se requieran para asegurar un adecuado control de calidad
del Servicio del CONTRATISTA.
qq. Vigilar y asegurar que el CONTRATISTA cumpla con las normas de seguridad tanto
del tráfico como del personal involucrado en el desarrollo de los trabajos. El control
deberá ser diurno y nocturno.
rr. Adoptar los procedimientos necesarios para realizar un efectivo control técnico,
ambiental, económico, administrativo y legal de las actividades relacionadas con la
ejecución del Servicio del CONTRATISTA.
ss. Llevar un detallado registro y control de las Garantías y Pólizas de Seguros, a fin de
garantizar que éstos, además de cumplir con las exigencias contractuales, se
mantengan vigentes. Deberá informar las fechas de renovación a la ENTIDAD.
tt. Documentar y emitir opinión sobre cualquier tipo de incumplimiento del

CONTRATISTA, disponiendo las acciones que permitan rectificar la situación,
respaldadas por las sanciones correspondientes, de acuerdo al Contrato de Servicios
del CONTRATISTA.
uu. Realizar el SMC de la corrección de defectos de los trabajos de Mejoramiento y

Conservación Periódica, que se presenten durante el periodo de responsabilidad del
CONTRATISTA, presentando los informes especiales que le requiera LA ENTIDAD.
vv. Informar o asesorar en cualquier momento a LA ENTIDAD (de ser necesario en su

sede principal) en asuntos concernientes al Servicio del CONTRATISTA.
ww.Absolver las consultas del CONTRATISTA con conocimiento de la ENTIDAD en

todas las actividades relacionadas al servicio, de modo que no genere mayores
costos a éste último.
xx. Realizar funciones que no estén explícitamente enunciadas en los presentes

Términos de Referencia, y que le permita cumplir con el SMC del Contrato del
Servicio del CONTRATISTA y sus modificaciones, las que deberán ser previamente
aprobadas por LA ENTIDAD.
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yy. De ser el caso, velar que la ejecución de los protocolos del MTC y las disposiciones
generales dispuestas por el MINSA establecidos en los Términos de Referencia del
Servicio de Gestión, Mejoramiento y Conservación por niveles del Servicio sean
ejecutados por el contratista en todas las intervenciones del referido servicio.
zz. De ser el caso, emitir conformidad al PES elaborado por el Contratita y emitir el
informe correspondiente dentro de los plazos establecidos en el cuadro de
entregables.
aaa.De ser el caso, en el informe mensual correspondiente, y en la oportunidad que la
Entidad lo solicite, detallar documentadamente y gráficamente el cumplimiento del
PES del contratista y del servicio de la Supervisión.
7. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DEL SERVICIO – COMPONENTE DE MEJORAMIENTO
A continuación, se presenta una relación de las actividades que debe realizar EL

SUPERVISOR, sin que sea limitativa debiendo el postor proponer en mayor amplitud y
detalle su propia relación de actividades para enriquecer su Propuesta.
7.1 SEGUIMIENTO, MONITOREO Y CONTROL DEL MEJORAMIENTO
Respecto a las actividades y obligaciones a realizar en el Mejoramiento, EL SUPERVISOR

deberá realizar:
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7.1.1 EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE MEJORAMIENTO A NIVEL DE
SOLUCIONES BÁSICAS.
El seguimiento, monitoreo y control del Plan de Mejoramiento se considera de fundamental

importancia y debe entenderse como el planteamiento detallado y final del Mejoramiento
elaborado por el CONTRATISTA, para alcanzar los parámetros de los niveles de servicio
establecidos en los TDRC. En ese sentido, EL SUPERVISOR deberá realizar el seguimiento
a la elaboración del Plan de Mejoramiento y su revisión, verificando el cumplimiento de los
alcances de los TDRC y del marco técnico y legal aplicable, emitiendo las recomendaciones
y/u observaciones necesarias de manera de eliminar reclamos y sobre costos durante la
ejecución del Mejoramiento; superar situaciones técnicas o de otra índole presentadas con
posterioridad a su aprobación y cumplir con la calidad del proyecto. Debe efectuarse dentro
de la etapa de elaboración del Plan de Mejoramiento, debiendo elaborar los Informes de
Revisión y Conformidad, para cada una de las Especialidades.
Revisar el Estudio de Perfil por niveles de servicio, e inspeccionar y evaluar el corredor vial,
con el objeto de verificar la vigencia, suficiencia y razonable exactitud del planteamiento
inicial en el Perfil.
Realizará una revisión integral del Plan de Mejoramiento, en todos sus aspectos,
principalmente en los críticos para el Proyecto: Estudio de suelos, canteras y fuentes de
agua, estado y disponibilidad del terreno, verificación de niveles, PIs, Bench Mark,
estructuras, obras de arte y drenaje, estabilidad de taludes, estudio de tráfico, control de
pesos vehiculares, áreas determinadas críticas. Esta revisión tiene como finalidad, asegurar
que el planteamiento del Mejoramiento sea el más adecuado técnica y económicamente
para LA ENTIDAD, y no existan incompatibilidades entre éste y la realidad existente
(entendiéndose el terreno, clima, tráfico y sus proyecciones) no llegando a ser una
modificación sustancial y tomar las medidas apropiadas para subsanarlas, evitando mayores
costos. Es su obligación bajo responsabilidad que toda incongruencia o deficiencia
encontrada sea puesta en conocimiento del CONTRATISTA de manera oportuna para su
subsanación.
Realizará la oportuna verificación de las características técnicas (granulometría, potencia,

etc.) y disponibilidad de canteras, fuentes de agua, DME (botaderos), para cuyo efecto,
coordinará alternativas de solución (de ser necesarias) con el CONTRATISTA a fin de que
se cuente con ellas o se ejerza ante las autoridades competentes todas las acciones
necesarias para reservar los volúmenes necesarios para el proyecto. Cuando aquellas
canteras estuvieran en explotación por terceros y teniendo en cuenta que el Estado otorga
concesiones para la explotación y no la propiedad de los mismos, apoyará al
CONTRATISTA en todas las gestiones para obtener en forma oportuna una transacción, de
tal manera que no se originen por este motivo retrasos en la ejecución de los trabajos.
Es obligatorio que informe sobre esta disponibilidad a la ENTIDAD, ya que permitirá conocer
la problemática concerniente para informar a la Dirección General de Asuntos Socio
Ambientales en forma oportuna antes de la intervención de canteras y botaderos nuevos
(Nuevas Áreas Auxiliares).
Monitorear la obtención de las autorizaciones de la Dirección Desconcentrada de Cultura

(DDC) correspondiente, de áreas que requieran el CIRA - Certificado de Inexistencia de
Restos Arqueológicos, a través de los diferentes procedimientos de intervención
arqueológica de las actividades planteadas en el Plan de Mejoramiento de las futuras
intervenciones e instalaciones, en coordinación con el CONTRATISTA, debiendo coordinar
sus alcances con el personal de la ENTIDAD.
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De definirse mayores cantidades de trabajo a ejecutar durante la elaboración del Plan de
Mejoramiento, solicitará al CONTRATISTA la elaboración de los documentos técnicos,
legales y económicos necesarios, y lo revisará de acuerdo a la normatividad aplicable.
Revisar y verificar el Informe Técnico sobre modificaciones en esta Fase, así como los
formatos y documentación que corresponda para la verificación de la viabilidad, que serán
elaborados por el CONTRATISTA, presentado los informes de revisión respectivos.
7.1.2 EN LA ELABORACIÓN DE LA DECLARACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL (DIA)
Durante la elaboración del Plan de Mejoramiento, revisará la documentación presentada por

el CONTRATISTA respecto a la Declaración de Impacto Ambiental (DIA), de acuerdo a lo
requerido en los TDRC, debiendo realizar las coordinaciones necesarias con LA ENTIDAD,
la DGASA-MTC y el SERNANP hasta la obtención de la certificación ambiental, así como los
informes de revisión respectivos.
7.1.3 EN LA EJECUCIÓN DEL MEJORAMIENTO
Iniciar el SMC de la ejecución del mejoramiento, en la misma fecha de inicio de la ejecución

del mejoramiento del CONTRATISTA.
Verificar si el CONTRATISTA ha obtenido las autorizaciones y permisos necesarios para el

inicio de las actividades, en conformidad con las disposiciones legales vigentes.
Supervisar y velar por la ejecución del Mejoramiento, de acuerdo al Plan de Mejoramiento

aprobado, y cronograma actualizado aprobado por LA ENTIDAD.
Supervisar y controlar las instalaciones, equipos de construcción, laboratorio y personal del

CONTRATISTA. Deberá controlar que durante la ejecución de los trabajos, el
CONTRATISTA mantenga vigente las Pólizas de Seguros y que cumpla con las normas y
reglamentos de salud ocupacional, seguridad e higiene industrial.
Revisar y aprobar los ajustes de diseños de mejoramiento y métodos de construcción

propuestos por el CONTRATISTA, de corresponder; este método deberá ser compatible con
el ritmo de ejecución propuesto (variable determinante), el número de equipos y su
rendimiento, el personal y su calificación. Será responsabilidad de EL SUPERVISOR exigir
(utilizar todos los medios administrativos, legales y técnicos a su alcance) que el
CONTRATISTA disponga en campo del número suficiente de equipos y personal que
permitan que los trabajos avancen al ritmo que garantice el cumplimiento de los plazos, y en
caso de demora, se agregue los recursos necesarios para recuperar el tiempo perdido.
Revisar y dar conformidad a la señalización y seguridad vial propuesta por el

CONTRATISTA para la ejecución de los trabajos, los que estarán de acuerdo al Plan de
Mejoramiento y la normativa vigente.
Revisar y dar conformidad, de ser el caso, a la utilización de canteras, fuentes de agua,

DME (botaderos), campamentos, plantas de chancado, plantas de asfalto, etc. y de los
planes respectivos de instalación, operación y recuperación ambiental propuestos por el
CONTRATISTA.
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Verificar la presentación oportuna del CONTRATISTA a DGAAM - MTC respecto a los
cambios de canteras y botaderos nuevos, antes de la intervención en éstas, de acuerdo a
los alcances de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA).
Constatar el replanteo general de los ensanches aprobados en el Plan de Mejoramiento y

efectuar permanentemente el control topográfico durante la ejecución.
Evaluar y emitir conformidad de ser el caso, sobre los cambios y modificaciones del Plan de
Mejoramiento aprobado, así como de los diseños complementarios necesarios; informando
el impacto que éstas tendrán sobre el costo y plazo de ejecución y la implicancia de no
realizar las modificaciones propuestas.
Supervisar la ejecución de los trabajos de conformidad con el Plan de Mejoramiento,

Especificaciones Técnicas, Declaración de Impacto Ambiental (DIA) y reglamentación
técnica, ambiental y legal vigentes. Identificar eventuales impactos socios ambientales no
incluidos dentro de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) y que puedan presentarse
durante la ejecución del proyecto y plantear las medidas correctivas para solucionarlos.
Controlar y verificar permanentemente que el CONTRATISTA esté efectuando todas las

pruebas y ensayos de laboratorio y campo establecidos en su plan de calidad y las
especificaciones técnicas; teniendo autoridad para ordenar la paralización parcial o total de
los trabajos deficientes hasta subsanar las incorrecciones advertidas. Asimismo, realizar el
SMC de los informes mensuales del CONTRATISTA, la presentación de todos los controles
de calidad, certificados de calibración de los equipos y certificados de calidad de los
materiales empleados.
Evaluar y emitir conformidad, de ser el caso, respecto de los Informes Ambientales

presentados por el CONTRATISTA, en lo que respecta al plazo, contenido y cumplimiento
de las medidas planteadas en la Declaración de Impacto Ambiental (DIA). Asimismo, deberá
velar por el cumplimiento de los monitoreos ambientales que deberá realizar el
CONTRATISTA, y advertir de nuevos impactos que se pudiesen generar.
Realizar la gestión ante la Dirección Desconcentrada de Cultura correspondiente, para la

obtención de la autorización de ejecución del Plan de Monitoreo Arqueológico de las áreas
que cuentan con CIRA y de las que se acogieron a la condición de preexistencia, así como
ejecutar y/o implementar el referido plan.
Realizar el seguimiento de los trabajos que ejecute el CONTRATISTA de acuerdo al Plan de

Monitoreo Arqueológico autorizado, a fin de desarrollar las medidas de mitigación y
contingencia para prevenir impactos sobre restos arqueológicos que pudieran existir en el
área de intervención y comunicar a la ENTIDAD y al Ministerio de Cultura de acuerdo a la
normatividad vigente.
Establecer las medidas de mitigación y/o planes de contingencia de acuerdo a la legislación

de Patrimonio Cultural en caso de hallazgo fortuito.
Realizar pruebas de control de calidad de suelos, canteras, materiales y agua (Ensayos de

laboratorio indicados en las Especificaciones Técnicas aplicables al Mejoramiento y en el
Manual de Ensayo de Materiales EM–2000), interpretando y opinando sobre los resultados
de los ensayos efectuados, recomendando las acciones a tomar a fin de lograr una correcta
ejecución de los trabajos.
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EL SUPERVISOR realizará pruebas de control de calidad de los trabajos que sean
requeridos durante la ejecución de los mismos, así como pruebas específicas que
comprueben la capacidad portante del terreno según diseño; además de ello EL
SUPERVISOR revisará y evaluará las pruebas y ensayos de materiales efectuados por el
CONTRATISTA, realizando ensayos comparativos de verificación de la información
presentada por éste.
Efectuar la verificación de las actividades durante la ejecución del Mejoramiento, con el fin
de controlar la culminación de los trabajos de Mejoramiento por kilómetros, para la
cuantificación de los pagos.
Realizar la verificación del informe de consistencia del proyecto por cada variación del
presupuesto de ejecución del Mejoramiento, en el marco de lo establecido por el
INVIERTE.PE
Controlar los aspectos de seguridad de los trabajos y del mantenimiento del tránsito
peatonal y vehicular, exigiendo la señalización correspondiente, así como la coordinación
con las autoridades respectivas acerca de la ejecución de los trabajos. Asimismo, deberá
verificar que el CONTRATISTA difunda la información de los trabajos que pudieran afectar a
los usuarios, tales como la restricción o la interrupción temporal del tránsito.
Verificar que los trabajadores estén provistos de uniformes y elementos de protección

personal debidamente certificados y que se cumplan con los procedimientos de seguridad y
salud ocupacional de acuerdo a la normativa vigente, tales como la realización diaria de
charlas de seguridad, elaboración de análisis de trabajo seguro, etc.
Vigilar que las zonas de trabajo se mantengan bien iluminadas durante la ejecución de
eventuales trabajos nocturnos, así como la implementación de otras medidas de seguridad
aplicables.
Coordinar y controlar la eliminación de interferencias físicas en el terreno, de ser el caso,

con la finalidad de realizar los trabajos en forma segura y evitando posibles conflictos con
las comunidades.
Supervisar el desarrollo e implementación por parte del CONTRATISTA de mecanismos que

provean a las comunidades y autoridades locales de información relacionada con el
proyecto y su desempeño. Asimismo, promover buenas prácticas de relación entre el
personal foráneo del CONTRATISTA y los trabajadores locales.
Controlar la programación y el avance de los trabajos, emitiendo opinión. Preparar y

presentar en sus informes mensuales, cuadros y gráficos que muestren con precisión y
nitidez los avances ejecutados comparados con los programados; en caso de haberse
aprobado prestaciones adicionales, se preparará la misma información por separado y
acumulado.
EL SUPERVISOR controlará y verificará adecuadamente el avance de los trabajos, las

plantas de chancado y asfalto, equipo de construcción y laboratorio, administración de
seguridad en la construcción y de tránsito, planificación y monitoreo de los avances, y el
sistema de información y reportes del Proyecto.
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Es obligación de EL SUPERVISOR el control estricto del plazo contractual del Mejoramiento,
incluyendo los avances parciales, en base al cronograma de ejecución vigente, diagramas
CPM o similares y deberá alertar a la ENTIDAD, con la prontitud del caso, sobre situaciones
no previstas que se presenten, sugiriendo que se adopten las medidas correctivas
oportunas, ya que, de acuerdo a los TDRC, no procederán ampliaciones en el plazo de
ejecución del Mejoramiento. Es obligación de EL SUPERVISOR anotar las fechas de inicio
de los diferentes trabajos o actividades programadas en el cronograma de ejecución vigente,
señalando los avances en cantidades (metrados) que corresponden ejecutarse, y si estos se
efectuaron o no.
Revisar las valorizaciones mensuales de los trabajos ejecutados según las formas de pago
establecidos en los TDRC; así como de los presupuestos adicionales, sustentados con la
documentación técnico administrativa que los respalde. El sustento de metrados debe de
realizarse de manera numérica y gráfica, de tal forma que se visualicen los trabajos
ejecutados que se están valorizando; es de su responsabilidad que así sea. Las planillas de
metrados de los avances que se valorizan, no deben de considerar trabajos deficientemente
ejecutados o producto de un deficiente proceso constructivo, como son los casos de
volúmenes de sobre excavación o corte (sin respetar el talud de diseño), y otros que
pudiesen presentarse. EL SUPERVISOR revisará y autorizará los procesos constructivos
relacionados con los trabajos de corte de taludes, sobre todo cuando se requiera el uso de
explosivos, debiendo autorizarlos sólo después de la presentación y aprobación de un plan
de voladuras y que se hayan realizado aquellos trabajos previos o preliminares necesarios.
Efectuar el control de los trabajos terminados (evaluación deflectométrica y de rugosidad)

que deberá ser incluida en el informe especial para la conformidad de los mismos.
Notificar al CONTRATISTA y a la ENTIDAD respecto de cualquier violación de los diseños,

métodos y especificaciones estipulados en el Plan de Mejoramiento y en las normas
aplicables vigentes.
EL SUPERVISOR debe pronunciarse sobre la necesidad de las modificaciones al Plan de

Mejoramiento, de ser el caso, y sobre cada uno de los trabajos que componen el adicional,
fundamentando su posición, que incluya la explicación del porqué su no ejecución evitaría
alcanzar la finalidad del contrato.
De requerirse la ejecución de Prestaciones Adicionales, no previstas originalmente ni en las

Bases, ni en el Contrato, ni en el Presupuesto, cuya realización resulte indispensable para
dar cumplimiento a la meta prevista de la prestación principal, EL SUPERVISOR dentro del
plazo establecido en la normatividad aplicable, evaluará, y de ser el caso, dará conformidad
al expediente presentado por el CONTRATISTA, presentándolo para su trámite de
aprobación. Para el caso de Presupuestos Deductivos elaborará y/o presentará el
expediente correspondiente. Los expedientes de presupuestos adicionales deben elaborarse
y tramitarse con la antelación necesaria para no generar ampliaciones de plazo, salvo
situaciones no previstas.
Para el trámite de las Prestaciones Adicionales, EL SUPERVISOR debe verificar que se

presente el sustento legal y técnico necesario de acuerdo a la normativa correspondiente y
en coordinación con LA ENTIDAD, a quien solicitará el contenido mínimo del expediente.
Es obligatorio para su trámite que los Especialistas que intervinieron en su elaboración (del
CONTRATISTA) y aprobación (de EL SUPERVISOR) suscriban en todas sus hojas de los
documentos que lo conforman.
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Un Deductivo es vinculante cuando se deriva de sustituciones de actividades directamente
vinculadas con actividades de trabajos adicionales, que responden a la misma finalidad
programada siempre y cuando sea en las mismas progresivas replanteadas donde se
realiza la sustitución.
EL SUPERVISOR debe verificar que en los presupuestos adicionales cuya causal esté
vinculada a una eventualidad que no corresponde a condiciones normales, se adjunte el
sustento técnico suficiente y competente, a fin de que los expedientes de aprobación reflejen
claramente los hechos que ocasionaron la formulación de los mismos.
EL SUPERVISOR, previo a su presentación y trámite por parte del CONTRATISTA,

expondrá y sustentará ante LA ENTIDAD, toda Prestación Adicional que se requiera en la
ejecución. Esta presentación de carácter informativo, no exime a EL SUPERVISOR de la
responsabilidad que le compete por su análisis y aprobación.
EL SUPERVISOR debe verificar que en los casos en que los trabajos adicionales requieran
sustentarse en ensayos de laboratorio, el CONTRATISTA deberá efectuar como mínimo una
cantidad de ensayos tal que asegure un grado de confianza de 65% en la representatividad
de la muestra con respecto al universo elegido, tomando como universo elegido, la cantidad
propuesta del lote, tramo, o sector que se analiza en el presupuesto adicional.
EL SUPERVISOR debe informar a la ENTIDAD respecto del progreso del trámite de los
expedientes que le presenta el CONTRATISTA, hasta su aprobación.
EL SUPERVISOR, durante todo el período de ejecución del Mejoramiento, deberá efectuar

de manera permanente el SMC de las actividades coadyuvantes para el cumplimiento de los
niveles de servicio y notificará al CONTRATISTA (de ser el caso) las deficiencias
detectadas, a fin de que éste llegue a cumplir con los indicadores de niveles de servicio
requeridos al final del período de Mejoramiento para obtener la conformidad de los trabajos.
EL SUPERVISOR, desde el siguiente mes del servicio deberá elaborar el recálculo de las
valorizaciones, las que serán incluidas en el informe final
7.2 . RECEPCIÓN DEL MEJORAMIENTO Y ELABORACIÓN DEL INFORME FINAL (DE

LA LIQUIDACIÓN) DEL MEJORAMIENTO
EL SUPERVISOR deberá ejecutar los controles de calidad necesarios para la Recepción del
Mejoramiento, teniendo en cuenta los alcances señalados en los TDRC, efectuando el
control de la solución básica aplicada y de los demás componentes propuestos en el Plan de
Mejoramiento, así como la medición de los niveles de servicio.
EL SUPERVISOR deberá participar y dar seguimiento a los asuntos técnicos y

administrativos que se encontraran pendientes.
Cuando el CONTRATISTA considere que ha culminado con la ejecución de todas las

actividades señaladas en el Plan de Mejoramiento y cumple plenamente con los niveles de
servicio establecidos para la conservación rutinaria después de la intervención, procederá a
solicitar por escrito a EL SUPERVISOR la conformidad de los trabajos en los tramos
terminados.
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En un plazo no superior a 3 días calendario de recibida la solicitud, EL SUPERVISOR
realizará los controles finales que estime pertinentes, incluyendo los controles de calidad
establecidos en las especificaciones técnicas y la medición de los indicadores de niveles de
servicio requeridos, con sus propios equipos, comunicando por escrito al CONTRATISTA las
deficiencias o incumplimientos detectados para ser corregidas, de ser el caso.
Los trabajos que no se ajusten a las especificaciones indicadas en el Plan de Mejoramiento,

no será considerado para efectos de los pagos, debiendo el CONTRATISTA subsanar
dichas observaciones para proceder con el pago correspondiente.
Cuando el CONTRATISTA subsane las deficiencias detectadas, procederá a solicitar

nuevamente por escrito a EL SUPERVISOR la conformidad de los trabajos; disponiendo EL
SUPERVISOR de 7 días calendario de recibida la solicitud, para verificar la corrección de las
deficiencias indicadas y emitir el Acta de Conformidad de los trabajos de Mejoramiento de
los tramos terminados, sustentado en un Informe Especial para la conformidad de los
mismos.
EL SUPERVISOR deberá elaborar el Informe Final del Mejoramiento (liquidación final del
Mejoramiento), que servirá para detallar todo lo acontecido en el desarrollo del
Mejoramiento, incluyendo los controles finales para la conformidad, de acuerdo a las
indicaciones de la ENTIDAD, el cual entre otros deberá contener la cuantificación de las
cantidades de trabajos ejecutados en el Mejoramiento, teniendo como base o referencia los
presupuestos de las actividades de Mejoramiento aprobados en el Plan de Mejoramiento y
el Estudio de Preinversión a nivel de Perfil (así como recalculo de los reajustes, deducciones
y/o penalidades, etc), . Esta cuantificación de los trabajos deberá estar suscritos por el
Gerente de Supervisión Vial y asimismo por el representante legal del CONTRATISTA o el
Gerente Vial. Los resultados deben plasmarse en un cuadro explicativo en el que consten
las cantidades contractuales, los presupuestos adicionales, reducciones y lo realmente
ejecutado por cada partida (componente).
EL SUPERVISOR 7.2 que deben abarcar toda el área de ejecución y/o derecho de vía de
ser el caso. Además, dichos CIRAs podrán ser resultado de PEAs, PRA. Asimismo, se
adjuntará el acogimiento a la preexistencia (documento emitido por el Ministerio de Cultura)
y el Informe Final del PMA.
8. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DEL SERVICIO – COMPONENTE CONSERVACIÓN
8.1 SEGUIMIENTO, MONITOREO Y CONTROL DE LA CONSERVACIÓN
8.1.1 EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE CONSERVACIÓN
EL SUPERVISOR deberá revisar y dar conformidad al Primer y Segundo Informe del Plan
de Conservación elaborado por el CONTRATISTA en coordinación con LA ENTIDAD,
verificando lo requerido en el Contrato y TDRC. Para el primer y segundo informe, de ser el
caso, emitirá sus comentarios respecto a los informes presentados, que serán notificados al
CONTRATISTA.
EL SUPERVISOR deberá revisar y dar conformidad al Tercer Informe del Plan de

Conservación elaborado por el CONTRATISTA en coordinación con LA ENTIDAD,
verificando lo requerido en el Contrato y TDRC. En caso de existir observaciones, EL
SUPERVISOR deberá notificarlos al CONTRATISTA para su subsanación.
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EL SUPERVISOR deberá alcanzar a la ENTIDAD, en versión digital (versión nativa y en
PDF), los informes del Plan de Conservación al día siguiente de haberlos recibido, a fin de
que LA ENTIDAD, a través de sus especialistas tomen conocimiento y emitan las
recomendaciones, de ser el caso.
El seguimiento, monitoreo y control del Plan de Conservación, se considera de fundamental

importancia y debe entenderse como el planteamiento detallado y final de la Conservación
Periódica elaborada por el CONTRATISTA, para alcanzar los parámetros de los niveles de
servicio establecidos en los TDRC. En ese sentido, EL SUPERVISOR deberá realizar el
seguimiento a la elaboración del Plan de Conservación y su revisión, verificando el
cumplimiento de los alcances de los TDRC y del marco técnico y legal aplicable, emitiendo
las recomendaciones y/u observaciones necesarias de manera de eliminar reclamos y
posibles sobre costos durante la ejecución del componente de Conservación; superar
situaciones técnicas o de otra índole presentadas con posterioridad a su aprobación y
cumplir con la calidad del proyecto. Debe efectuarse dentro de la etapa de elaboración del
Plan de Conservación, debiendo elaborar cuatro Informes de Revisión y Conformidad.
Realizará la oportuna verificación de las características técnicas (granulometría, potencia,

etc.) y disponibilidad de canteras, fuentes de agua, DME (botaderos), para cuyo efecto,
coordinará alternativas de solución (de ser necesarias) con el CONTRATISTA a fin de que
se cuente con ellas o se ejerza ante las autoridades competentes todas las acciones
necesarias para reservar los volúmenes necesarios para el proyecto. Cuando aquellas
canteras estuvieran en explotación por terceros y teniendo en cuenta que el Estado otorga
concesiones para la explotación y no la propiedad de los mismos, apoyará al
CONTRATISTA en todas las gestiones para obtener en forma oportuna una transacción, de
tal manera que no se originen por este motivo retrasos en la ejecución de los trabajos.
Es obligatorio que informe sobre esta disponibilidad a la ENTIDAD, ya que permitirá conocer
la problemática concerniente para informar a la Dirección General de Asuntos Socio
Ambientales en forma oportuna antes de la intervención de canteras y botaderos nuevos.
Monitorear la obtención de las autorizaciones de la Dirección Desconcentrada de Cultura

(DDC) correspondiente, de áreas que requieran el CIRA - Certificado de Inexistencia de
Restos Arqueológicos, a través de los diferentes procedimientos de intervención
arqueológica de las actividades planteadas en el Plan de Conservación, y de las futuras
intervenciones e instalaciones, en coordinación con el CONTRATISTA, debiendo coordinar
sus alcances con el personal de la Gerencia de Obras de la ENTIDAD. Asimismo, elaborar y
gestionar la autorización del Plan de Monitoreo Arqueológico, en coordinación con el
CONTRATISTA, considerando las actividades planteadas en el Plan de Conservación,
EL SUPERVISOR deberá revisar el calendario de trabajo propuesto, verificando la

planificación de los trabajos a ejecutarse mensualmente, los equipos asignados a los
trabajos, las cantidades de las actividades a ejecutar, plan de manejo socio ambiental, plan
de calidad y plan de contingencias.
EL SUPERVISOR deberá revisar la fuente de abastecimiento y el diseño de las

dosificaciones de los materiales, verificando los resultados de los ensayos realizados por el
CONTRATISTA, repitiendo los ensayos con instrumental de laboratorio de propiedad de EL
SUPERVISOR, aceptando o rechazando los materiales en función del cumplimiento de las
especificaciones.
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EL SUPERVISOR, asignará para revisar el Plan de Conservación, al mismo personal
profesional que trabajará en el seguimiento, monitoreo y control de la ejecución (Se
adjuntará el informe técnico de evaluación y aprobación correspondiente realizado por Cada
profesional debidamente firmado y sellado por estos).
De ser el caso, EL SUPERVISOR deberá realizar la revisión de las propuestas de cambio o

actualización del Plan de Conservación, de acuerdo a las necesidades en el desarrollo del
servicio de gestión, mejoramiento y conservación, especialmente para la Conservación
Periódica, de lo cual deberá presentar el respectivo informe de Revisión.
8.1.2 EN LA EJECUCIÓN DE LA CONSERVACIÓN PERIÓDICA.
EL SUPERVISOR deberá verificar que el CONTRATISTA haya obtenido las autorizaciones y

permisos necesarios para el inicio de las actividades, de conformidad con las disposiciones
legales vigentes.
Supervisar y velar por la correcta ejecución de los trabajos de Conservación Periódica, de

acuerdo al Plan de Conservación aprobado por LA ENTIDAD, sin que el CONTRATISTA
introduzca alguna modificación que no cuente con la autorización expresa.
Solicitar al CONTRATISTA el programa de actividades a ejecutarse semanalmente con la

anticipación del caso.
Supervisar el estricto cumplimiento del cronograma de trabajos de Conservación Periódica.
Revisar y aprobar la ejecución y los métodos de construcción propuestos por el

CONTRATISTA; estos métodos deberán ser compatibles con el ritmo de ejecución
propuesto (variable determinante), el número de equipos y su rendimiento, el personal
existente y su calificación. Será responsabilidad de EL SUPERVISOR exigir (utilizar todos
los medios administrativos, legales y técnicos a su alcance) que el CONTRATISTA disponga
del número suficiente de equipos y personal que permitan un avance al ritmo ofertado, y en
caso de demora, se agregue los recursos necesarios para recuperar el tiempo perdido.
Revisar y aprobar las canteras, fuentes de agua, DME (botaderos), campamentos, etc.
planteado por el CONTRATISTA, Supervisar la correcta ejecución de los trabajos de
conformidad con el Plan de Conservación, Especificaciones Técnicas, y reglamentación
técnica, legal y ambiental vigentes. Asimismo, identificar eventuales impactos socio-
ambientales no incluidos dentro del Plan de Manejo Socio ambiental que puedan
presentarse durante la ejecución de la conservación y plantear las medidas correctivas para
solucionarlos.
Controlar y verificar permanentemente que el CONTRATISTA efectúe todas las pruebas y

ensayos de laboratorio y de campo, exigidos en las Especificaciones Técnicas, teniendo
autoridad para ordenar la paralización parcial o total de los trabajos hasta subsanar las
incorrecciones advertidas
Realizar pruebas de control de calidad de los trabajos que sean requeridos durante la
ejecución de la Conservación Periódica, así como el control de calidad del medio ambiente.
Además de ello EL SUPERVISOR revisará y evaluará las pruebas y ensayos de materiales,
realizados por el CONTRATISTA. Asimismo, deberá interpretar y opinar sobre los resultados
de los ensayos que se hayan efectuado, recomendando las acciones a tomarse.
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Efectuar el control de los trabajos terminados (evaluación deflectométrica y de rugosidad)
que deberá ser incluida en el informe especial para la conformidad de los mismos.
Controlar los aspectos de seguridad de los trabajos y del mantenimiento del tránsito
peatonal y vehicular, exigiendo la señalización correspondiente, así como la coordinación
con las autoridades respectivas acerca de la ejecución de los trabajos. Asimismo, deberá
verificar que el Contratista difunda la información de los trabajos que pudieran afectar a los
usuarios, tales como la restricción o la interrupción temporal del tránsito.
Verificar que los trabajadores estén provistos de uniformes y elementos de protección

personal debidamente certificados y que se cumplan con los procedimientos de seguridad y
salud ocupacional de acuerdo a la normativa vigente, tales como la realización diaria de
charlas de seguridad, elaboración de análisis de trabajo seguro, etc.
Vigilar que las zonas de trabajo se mantengan bien iluminadas durante la ejecución de
eventuales trabajos nocturnos, así como la implementación de otras medidas de seguridad
aplicables.
Revisar las Valorizaciones de la Conservación Periódica, presentadas por EL

CONTRATISTA, ejecutadas según el monto contratado para esta actividad, los reajustes de
precios, deducciones que no corresponden y amortizaciones, sustentándolos con la
documentación técnico administrativa que los respalde.
Notificar al CONTRATISTA y a la ENTIDAD sobre cualquier violación a los planos, diseños y

métodos constructivos, especificaciones técnicas y ambientales, al Plan de Conservación, al
Plan de Manejo socio ambiental y a las normas aplicables vigentes.
EL SUPERVISOR deberá informar oportunamente a LA ENTIDAD respecto del progreso del

trámite de los expedientes que le presente EL CONTRATISTA, hasta su aprobación.
Implementar el Plan de Monitoreo Arqueológico autorizado por la Dirección Desconcentrada

de Cultura correspondiente y emitir informes mensuales a la Unidad Gerencial de Derecho
de Vía de la ENTIDAD.
EL SUPERVISOR desde el siguiente mes del servicio deberá elaborar el recalculo de las
valorizaciones, las que serán incluidas en el informe final.
8.1.3 RECEPCIÓN DE LA CONSERVACIÓN PERIÓDICA
El SUPERVISOR DEL SERVICIO deberá efectuar los controles de calidad que sean
necesarios para emitir la conformidad de los trabajos, teniendo en cuenta los alcances
señalados en los TDRC y la medición de los niveles de servicio.
EL SUPERVISOR realizará seguimiento, monitoreo y control de los asuntos técnicos y

administrativos.
Cuando el CONTRATISTA considere que ha culminado con la ejecución de los trabajos de

conservación periódica cumpliendo plenamente con los niveles de servicio de acuerdo a los
TDRC, procederá a solicitar por escrito a EL SUPERVISOR la conformidad de los trabajos
en los tramos terminados.
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En un plazo no superior a 3 (tres) días calendarios de recibida la solicitud, EL SUPERVISOR
realizará los controles finales de acuerdo a lo definido en los presentes TDR, incluyendo los
controles de calidad establecidos en las especificaciones técnicas y la medición de los
niveles de servicio requeridos, comunicando por escrito al CONTRATISTA las deficiencias o
incumplimientos detectados para ser corregidas, de ser el caso.
Cuando el CONTRATISTA subsane las deficiencias detectadas, procederá a solicitar

nuevamente por escrito a EL SUPERVISOR la conformidad de los trabajos; disponiendo EL
SUPERVISOR de 7 (siete) días calendario de recibida la solicitud, para verificar la
corrección de las deficiencias indicadas y emitir el Acta de Conformidad de los trabajos de
Conservación Periódica de los tramos terminados, sustentado en un Informe Especial para
la conformidad de los mismos. Deberá adjuntarse a dicho Informe Final de Conservación
Periódica todos los CIRA´s obtenidos, los mismos que deben abarcar toda el área de
ejecución y/o derecho de vía de ser el caso. Además, dichos CIRA´s podrán ser resultado
de PEA´s, PRA. Asimismo, se adjuntará el acogimiento a la preexistencia (documento
emitido por el Ministerio de Cultura) y el Informe Final del PMA. El mencionado informe final
debe ser entregado a la ENTIDAD dentro de los 15 días de haber culminado las actividades
de Conservación Periódica.
8.1.4 EN LA CONSERVACIÓN RUTINARIA POR NIVELES DE SERVICIO
Realizar seguimiento, monitoreo y control a la ejecución de los trabajos de Conservación

Rutinaria, de acuerdo al Plan de Conservación aprobado por LA ENTIDAD, sin que el
CONTRATISTA introduzca alguna modificación que no cuente con la autorización expresa.
Evaluar las eventuales propuestas de modificación o ajustes al Plan de Conservación que

realice el CONTRATISTA durante el desarrollo de las actividades, manteniendo actualizado
los documentos del Plan.
Disponer del instrumental y equipamiento (con sus correspondientes certificados de

calibración) necesarios para el seguimiento, monitoreo y control de la conservación,
aplicando las metodologías de evaluación de los diferentes indicadores, así como para toda
la verificación que desee realizar el personal profesional y técnico de la ENTIDAD.
Realizar los ajustes necesarios y/o precisar las metodologías para la evaluación de los
diferentes indicadores de niveles de servicio ante eventuales insuficiencias de las mismas,
previa autorización de la ENTIDAD, de manera de obtener un procedimiento objetivo y
sencillo.
Verificar los resultados de los ensayos de materiales, los controles de procedimientos y los
controles de calidad de los trabajos terminados que haya realizado el CONTRATISTA en
concordancia con su Plan de Conservación y Plan de Calidad, sin interferir en la realización
de las actividades, y efectuando de ser el caso los controles de calidad que se requieran.
Verificar como representante de la ENTIDAD el cumplimiento de los niveles de servicio en el

corredor vial, efectuando tres tipos de evaluaciones, según lo indicado en los TDRC:
 Evaluación no programada: Realizará las evaluaciones no programadas de acuerdo

a lo indicado en el Capítulo III de los Términos de Referencia del Servicio del
CONTRATISTA.
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 Evaluación programada: Realizará las evaluaciones programadas de acuerdo a lo
indicado en el Capítulo III de los Términos de Referencia del Servicio del
CONTRATISTA.
 Control de Calidad de los materiales y procesos constructivos: Realizará las
evaluaciones y control de las especificaciones de materiales y procedimientos
constructivos, de acuerdo a lo indicado en los Términos de Referencia del Servicio
del CONTRATISTA y la normatividad técnica vigente.
Como máximo al día siguiente de culminadas las evaluaciones de niveles de servicio, que
se realizarán según frecuencia establecida en los TDRC, EL SUPERVISOR deberá remitir
los resultados de la evaluación a la ENTIDAD, a través del software o sistema de gestión
vial, o en versión digital por correo electrónico según indicaciones de la ENTIDAD.
Ante el incumplimiento del nivel de servicio o deficiencia específica advertida en cada

evaluación de nivel de servicio no programada, EL SUPERVISOR emitirá Órdenes por
Defectos No Admitidos, que señalarán los defectos más saltantes que encuentre por cada
indicador y por cada kilómetro evaluado, que deberá ser acompañado de vistas fotográficas
georeferenciadas.
Verificar el cumplimiento de las Órdenes por Defectos No Admitidos, y emitirá la

Conformidad a la Orden por Defectos no Admitidos, caso contrario procederá a calcular la
penalidad correspondiente por cada indicador en donde no se haya subsanado los defectos.
Velar por el cumplimiento de las premisas señaladas para la conservación durante la

Atención de situaciones especiales, de acuerdo a lo señalado en el numeral correspondiente
de los TDRC.
Efectuar el control de la rugosidad, luego de la culminación de los trabajos de Mejoramiento

y Conservación Periódica, anualmente o de acuerdo a lo coordinado con LA ENTIDAD.
Se resalta que el gestor del corredor vial es el CONTRATISTA, por lo que EL SUPERVISOR
deberá cuidar de analizar la gestión de la conservación propuesta, indicando los reparos que
le merezcan, pero otorgando el derecho al CONTRATISTA de instrumentarlos, quien en
definitiva será el único responsable de los resultados que se obtengan, cumpliendo las
disposiciones señaladas en los TDRC.
8.1.5 EN LOS RELEVAMIENTOS DE INFORMACIÓN
Monitoreo a la toma de información en campo que realice el CONTRATISTA, revisando los

Inventarios Viales de los elementos de la infraestructura vial en campo, revisando la
Evaluación y Diagnóstico del estado y condición de los puentes, de ser el caso, y
participando en las evaluaciones del pavimento y/o superficie de rodadura existente, así
como en las demás evaluaciones establecidas en los TDRC.
Revisar que la documentación de los Relevamiento de Información cumpla con la

especificación descrita en los TDRC, con sus Manuales técnicos, y la metodología de
evaluación aplicable, debiendo presentar los informes de revisión correspondientes, de
acuerdo a las indicaciones de la ENTIDAD, coordinando con el área de Gestión Vial.
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Realizar la carga y validación de los datos de los Relevamientos de Información en el
software ROUTE 2000, y/ó en el Sistema de Gestión de Conservación Vial, y en el sistema
GIS, en coordinación con LA ENTIDAD. La revisión y validación del relevamiento de puentes
se realizará teniendo en cuenta la metodología del SCAP.
A través del Sistema de Gestión de Conservación Vial, realizará el seguimiento a la

reposición y/o reparación de los elementos viales que sean siniestrados, así mismo
verificará y validará las actualizaciones del inventario vial, así como la georreferenciación de
los nuevos elementos viales que sean instalados en los trabajos de atención de situación de
riesgo potencial durante el plazo de vigencia del servicio.
8.1.6 EN LA DEMARCACIÓN DEL DERECHO DE VÍA
Supervisar la ejecución de la demarcación del derecho de vía de acuerdo a lo indicado en

los TDRC, y a la normatividad aplicable vigente.
Para la demarcación respectiva en lugares colindantes con áreas con evidencias

arqueológicas se deberá coordinar de manera conjunta con la Gerencia de Obra.
8.1.7 EVALUACIÓN FINAL Y RECEPCIÓN DEL CORREDOR VIAL
EL SUPERVISOR realizará la evaluación final del corredor vial desde el inicio del último mes
del plazo del servicio, basado en los niveles de servicio y consideraciones de los TDRC.
Esta evaluación se realizará en todo el corredor, utilizando las Planillas de relevamiento y

cálculo del nivel de servicio, en las que los segmentos representarán 1 Km. para todos los
indicadores de niveles de servicio, continuando con la evaluación programada ya señalada
en los TDRC, es decir la evaluación de los niveles de servicio se hará en todo el corredor
vial (y no con muestra de 10% como en evaluación programada).
Ante el incumplimiento de los niveles de servicio o deficiencia específica advertida, EL

SUPERVISOR emitirá Órdenes por Defectos no Admitidos para su atención en los plazos
indicados en los TDRC.
Culminado el plazo del servicio del CONTRATISTA, EL SUPERVISOR deberá continuar con
la evaluación final del corredor, verificando el levantamiento de las Órdenes por Defectos no
Admitidos hasta su subsanación total satisfactoriamente y elaborará el Acta de Recepción
de Áreas y Bienes de la Carretera. Para dicha subsanación y proceder a la firma de dicha
Acta se tendrá en cuenta los plazos de tolerancia para subsanación de los TDRC.
El Comité de recepción estará integrado por representantes de EL SUPERVISOR, del

CONTRATISTA y de la ENTIDAD
Revisar la última valorización mensual del servicio según las formas de pago establecidos
en los TDRC; considerando la evaluación Final del Servicio, sustentados con la
documentación técnico administrativa que los respalde.
Considerando que las valorizaciones tienen el carácter de pago a cuenta, EL SUPERVISOR

revisará en forma conjunta con el CONTRATISTA los pagos realizados durante la ejecución
del servicio con la finalidad de realizar el cierre financiero del servicio del CONTRATISTA.
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EL SUPERVISOR deberá revisar el informe final del servicio presentado por el
CONTRATISTA. Asimismo, elaborará el informe final incluyendo el recálculo de
valorizaciones.
8.2 SEGUIMIENTO, MONITOREO Y CONTROL DE LAS EMERGENCIAS VIALES
8.2.1. REVISIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS VIALES
Revisará el detalle de las acciones que propondrá el CONTRATISTA en el Plan de

Emergencias Viales (PEV), con la finalidad de prevenir la ocurrencia o mitigación de las
eventuales emergencias viales que se presentasen por efecto de erosiones, derrumbes,
huaycos, inundaciones, nevadas, accidentes; etc.; y así mismo que el tránsito se restablezca
en el menor plazo cuando se interrumpa por acción del hombre (paros, motines, atentados,
etc.), o por efecto de la naturaleza (sismos, fenómenos climatológicos, etc.) y que no afecten
en el cumplimiento de los estándares.
Asimismo, deberá tener identificado todas las zonas potenciales de vulnerabilidad de la vía
(puntos críticos), y la respectiva ponderación en orden de importancia o riesgo de dichas
zonas o sectores vulnerables, así como todas las acciones a realizar para la atención de las
diversas emergencias viales que pudiesen presentarse; debiendo contener todos los
protocolos operativos de atención de emergencias viales en concordancia con la
normatividad sectorial respectiva.
EL SUPERVISOR deberá revisar y dar conformidad al PEV en los plazos señalados para el
Plan de Conservación, al formar parte de éste, verificando lo requerido en los TDRC. En
caso de mediar observaciones, estas serán notificadas al CONTRATISTA.
EL SUPERVISOR, asignará para revisar el PEV, al mismo personal profesional que

trabajará en el seguimiento, monitoreo y control de la ejecución.
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8.2.2 ANTE LA OCURRENCIA DE UNA EMERGENCIA VIAL
Hacer seguimiento, monitoreo y control del cumplimiento de lo señalado para las

Emergencias Viales en los TDRC y el Plan de Emergencias Viales.
Comunicar la ocurrencia de emergencias viales a la Sede Central de PROVIAS

DESCENTRALIZADO, a la siguiente dirección electrónica:
[email protected], o a otro correo que oportunamente se le comunicará,
al personal encargado del monitoreo de las emergencias viales y al Administrador del
Contrato.
Tomado conocimiento de la emergencia vial, EL SUPERVISOR emitirá una Orden de

Servicio para la atención de la Emergencia Vial al CONTRATISTA, quien
independientemente de la fecha de recepción de ésta, deberá proceder con la atención
inmediata.
Realizar el seguimiento, monitoreo y control de las actividades realizadas por el

CONTRATISTA para la atención de las emergencias viales, verificando las ubicaciones de
las emergencias viales, llevando un control pormenorizado de los recursos utilizados,
verificando el cumplimiento de las especificaciones de materiales y procedimientos
constructivos, tomando en cuenta los parámetros señalados en los TDRC y la normatividad
aplicable.
Revisar y visar las Fichas de Emergencia Vial, elaboradas por el CONTRATISTA, en señal
de conformidad por la información consignada en ella. De no ser presentado o no estar
conforme, EL SUPERVISOR será el responsable de elaborar una nueva Ficha de
Emergencia Vial con las consideraciones señaladas en los TDRC.
Realizar el seguimiento, monitoreo y control de las acciones que implemente el

CONTRATISTA a fin de restablecer la transitabilidad. Luego realizará una evaluación de las
actividades necesarias con el objeto de recuperar los niveles de servicio de la vía, de ser el
caso, coordinando con LA ENTIDAD para definir la intervención.
Cuando se produzca la atención de Emergencias Viales, la decisión de mantener incluido o

de excluir temporalmente un sector del contrato hasta la finalización de las atenciones, o
suspender la evaluación de niveles de servicio imposibles de satisfacer, le corresponderá
exclusivamente a la ENTIDAD, para lo cual se deberá contar con la opinión técnica de EL
SUPERVISOR a través de un informe especial.
Así mismo, deberá velar por mantener siempre actualizado el Plan de Emergencias Viales
(PEV), incorporando los registros de las atenciones de las emergencias, según lo indicado
por LA ENTIDAD.
EL SUPERVISOR realizará los controles de calidad finales a las actividades ejecutadas en

la atención de la Emergencia Vial, y de ser el caso, comunicará las observaciones
detectadas al CONTRATISTA.
En caso de existir observaciones, EL SUPERVISOR mantendrá informado a la ENTIDAD del

levantamiento de observaciones del CONTRATISTA, cuyo plazo máximo será determinado
por EL SUPERVISOR.
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Subsanadas las observaciones, el CONTRATISTA solicitará por escrito a EL SUPERVISOR
la aceptación de los trabajos, disponiendo ésta de tres (03) días calendario de recibida la
solicitud para verificar la corrección de las deficiencias indicadas, y de ser el caso otorgue la
Conformidad a la Orden de Servicio, sustentado en un Informe Especial para la conformidad
de los mismos.
8.2.3 ANTE LA SITUACIÓN DE RIESGO POTENCIAL
Evaluar la necesidad de la atención de la situación de Riesgo Potencial de acuerdo a las

consideraciones del PEV, a la priorización de acciones preventivas, y de ser el caso, a las
intervenciones planificadas por LA ENTIDAD
EL SUPERVISOR conjuntamente con el CONTRATISTA deberán evaluar las Situaciones de

Riesgo Potencial determinando la necesidad de la intervención y previa coordinación y
autorización de LA ENTIDAD, emitirá las Ordenes de Servicio para la elaboración de los
diseños por parte del CONTRATISTA
Revisará los diseños presentados por el CONTRATISTA, realizando las observaciones que
correspondan, de ser el caso, según lo dispuesto los TDRC, a nivel de conservación,
requiriendo la documentación técnica necesaria para sustentar los trabajos a fin de mitigar la
situación de riesgo potencial. De encontrarlo conforme, remitirá el diseño a la ENTIDAD para
su aprobación, en un plazo máximo de siete (07) días calendarios contados desde la
presentación de la documentación por parte del CONTRATISTA, ó en el plazo que LA
ENTIDAD determine de acuerdo a la necesidad de la atención.
Una vez aprobado, emitirá la Orden de Servicio (por conformidad de defectos no admitidos)
al CONTRATISTA para la ejecución de los Diseños de las situaciones de riesgo potencial
priorizados.
EL SUPERVISOR verificará la correcta ejecución de los diseños aprobados en los plazos

previstos.
Supervisar y velar por el cumplimiento de lo señalado para la atención de las Situaciones de

Riesgo Potencial en los TDRC, el Plan de Emergencias Viales y de los Diseños aprobados
por LA ENTIDAD sin que el CONTRATISTA introduzca alguna modificación que no cuente
con la autorización expresa.
Evaluar las Situaciones de Riesgo Potencial planteados en el Plan de Emergencias Viales,

en coordinación con LA ENTIDAD.
Realizar el seguimiento y control de las actividades realizadas por el CONTRATISTA para la

atención de la situación de riesgo potencial, verificando las ubicaciones de los trabajos,
llevando un control pormenorizado de los recursos utilizados, verificando el cumplimiento de
las especificaciones de materiales y procedimientos constructivos, tomando en cuenta los
parámetros señalados en los TDRC y la normatividad aplicable.
Revisar y visar las Fichas de Atención de la Situación de Riesgo Potencial, elaboradas por el
CONTRATISTA, en señal de conformidad por la información consignada en ella. De no ser
presentado o no estar conforme, EL SUPERVISOR será el responsable de elaborar una
nueva Ficha de Atención de la Situación de Riesgo Potencial con las consideraciones
señaladas en los TDRC.
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EL SUPERVISOR deberá velar por el cumplimiento de los Cronogramas de trabajo de las
atenciones de las situaciones de riesgo potencial según lo indicado en los TDRC.
Cuando se produzca la atención de la situación de riesgo potencial, la decisión de mantener

incluido o de excluir temporalmente un sector del contrato hasta la finalización de las
atenciones, o suspender la evaluación de niveles de servicio imposibles de satisfacer, le
corresponderá exclusivamente a la ENTIDAD, para lo cual se deberá contar con la opinión
técnica de EL SUPERVISOR a través de un informe especial.
EL SUPERVISOR verificará el cumplimiento del diseño aprobado y realizará los controles de

calidad finales a las actividades ejecutadas en la atención de la situación de riesgo
potencial, y de ser el caso, comunicará las observaciones detectadas al CONTRATISTA.
En caso de existir observaciones, EL SUPERVISOR mantendrá informado a la ENTIDAD del

levantamiento de observaciones del CONTRATISTA, cuyo plazo máximo será determinado
por EL SUPERVISOR.
Subsanadas las observaciones, el CONTRATISTA solicitará por escrito a EL SUPERVISOR

la aceptación de los trabajos, disponiendo EL SUPERVISOR de tres (03) días calendario de
recibida la solicitud para verificar la corrección de las deficiencias indicadas, y de ser el caso
otorgue la Conformidad a la Orden de Servicio, sustentado en un Informe Especial para la
conformidad de los mismos.
8.3 GESTIÓN Y CONTROL DE PESOS VEHICULARES
EL SUPERVISOR deberá verificar el cumplimiento de los requerimientos y especificaciones

técnicas de los equipos, materiales, mobiliario y personal para el control de pesos
vehiculares de acuerdo a lo señalado en los TDRC.
Revisar y dar conformidad al Plan de Control de Pesos Vehiculares que presente el
CONTRATISTA, de acuerdo a lo indicado en los TDRC.
EL SUPERVISOR en coordinación con el CONTRATISTA, determinará los sectores donde

se implementarán las plataformas de control de pesos
Monitorear el control de pesos que realice el CONTRATISTA, así como los censos de carga,
de acuerdo a lo señalado en los TDRC. Este monitoreo se realizará de manera no
programada y con una frecuencia diaria, en la cual se verificará el cumplimiento de los
requerimientos y procedimientos señalados y en el Plan de Control de Pesos Vehiculares.
Revisará y dará conformidad al Informe de control de pesos vehiculares, de acuerdo a lo

requerido en los TDRC y en base al monitoreo realizado a fin de verificar el cumplimiento de
las condiciones contractuales y para cumplir los objetivos del Plan de Control de Pesos
Vehiculares.
8.3 CONTROL Y/O SEGUIMIENTO DE LA IDENTIFICACIÓN DE PREDIOS E

INTERFERENCIAS DENTRO DEL DERECHO DE VÍA.
El SUPERVISOR deberá verificar el cumplimiento de los requerimientos (personal, recursos

necesarios, etc.) para la identificación de predios e interferencias dentro del derecho de vía
de acuerdo a lo señalado en los TDRC.
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Realizar el seguimiento a la identificación, verificando el levantamiento de la información
técnica y legal de los predios e interferencias que se encuentran en el derecho de vía.
Verificará la documentación recopilada y la que se genere en este proceso, revisando las
memorias descriptivas, planos, cuadros resúmenes, de acuerdo a las labores de campo.
Se encargará de prevenir y/o resolver los conflictos que puedan suscitarse durante la
identificación de predios e interferencias, llevando a cabo la elaboración de mapeos de
stakeholders, y un diagnóstico socioeconómico de las comunidades involucradas,
interviniendo para mejorar la comunicación entre LA ENTIDAD, el CONTRATISTA, EL
SUPERVISOR y las comunidades locales.
Apoyar en el requerimiento de información en las oficinas de la SUNARP, COFOPRI,

Municipio y otros, con el fin de complementar la información de predios e interferencias en
coordinación con el CONTRATISTA.
Revisar y dar conformidad al “Informe de Identificación de predios e interferencias dentro del

derecho de vía” que presente el CONTRATISTA, de acuerdo a lo indicado en los TDRC.
8.4 EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA CONSERVACIÓN
EL SUPERVISOR realizará una evaluación de la gestión de la conservación, asumiendo

como línea base la situación al momento de la entrega de áreas y bienes y encarando el
tema desde distintas perspectivas. Esta evaluación se realizará bajo los siguientes ítems:
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8.4.1 NIVEL DE SERVICIO:
El objetivo es realizar una evaluación del corredor vial desde la perspectiva del estado de la
infraestructura vial, mediante el análisis de los niveles de servicio de los tramos y del
contrato, procurando identificar las causas de los incumplimientos:
 Evaluar la evolución del nivel de servicio del contrato en base a los resultados de las
evaluaciones programadas, asumiendo como línea base el primer nivel de servicio del
contrato evaluado.
 Evaluar la evolución del nivel de servicio de cada uno de los tramos en base a los resultados
de las evaluaciones programadas, asumiendo como línea base el primer nivel de servicio de
cada uno de los tramos, evaluados.
 Identificar en cada período de evaluación los tramos que generan los incumplimientos de
niveles de servicio del proyecto.
 Evaluar la evolución del nivel de servicio de cada una de las variables y/o elementos viales de
cada uno de los tramos en base a los resultados de las evaluaciones programadas y los
controles de niveles de servicio realizados, asumiendo como línea base el primer nivel de
servicio evaluado.
 Identificar en cada período de evaluación las variables y/o elementos viales que generan los
incumplimientos de niveles de servicio de cada tramo.
 Identificar los deterioros, indicadores y/o factores que generan el incumplimiento de cada
elemento.
Los detalles de esta metodología (cuadros, gráficos, etc.) será propuesta por EL
SUPERVISOR y aprobada por LA ENTIDAD.
8.4.2 SEGURIDAD VIAL:
El objetivo es realizar una evaluación del proyecto desde la perspectiva de la seguridad vial,
mediante el análisis de los niveles de servicio directamente vinculados a los elementos de
seguridad vial que surgieron del punto anterior, así como de las emergencias viales y/o
accidentes que se produzcan en el corredor vial.
Los detalles de esta metodología (cuadros, gráficos, etc.) serán propuestos por EL
SUPERVISOR y aprobada por LA ENTIDAD.
8.4.3 OPINIÓN PÚBLICA:
El objetivo es realizar una evaluación de los trabajos desde la perspectiva de los usuarios,
mediante el relevamiento de la opinión de los usuarios de la vía. La idea general es relevar
la opinión de los usuarios directos de la carretera y los vecinos respecto a algunos puntos
como:
 Perfil del entrevistado.

 Grado de conformidad con el estado del corredor vial.
 Grado de mejora del estado del corredor vial con respecto al estado antes del inicio del
servicio del CONTRATISTA.
 Aspectos a mejorar en el estado del corredor vial.
Esta evaluación apuntará al estado del corredor vial en general, así como de cada uno de
los elementos que integra la carretera de manera que se pueda comparar con la evaluación
de los niveles de servicio antes referidos.
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La cantidad y redacción de las preguntas, la metodología de encuesta, el tamaño de la
muestra, etc., será diseñada por EL SUPERVISOR y aprobada por LA ENTIDAD.
8.4.4 COSTO DE OPERACIÓN VEHICULAR (INCLUYE COSTO DE TIEMPO DE

VIAJE):
El objetivo es realizar una evaluación del proyecto desde la perspectiva económica, con el
enfoque de beneficios por reducción en el uso de recursos (menores costos de operación
vehicular, de tiempos de viaje, de mantenimiento, entre otros) de los usuarios y tipo de
vehículos que utilizan la vía.
En ese sentido, EL SUPERVISOR estimará la rentabilidad del proyecto por medio del uso
del software para carreteras HDM-4. La alimentación del HDM-4 se hará con toda la
información de ingeniería, costos y relevamientos de información generados en la ejecución
de los trabajos.
La información a usar para las características vehiculares y el tráfico normal provendrá de

los estudios de tráfico (conteos, encuestas origen - destino y encuestas de preferencia
declaradas y reveladas) a realizarse durante la prestación del servicio. Es recomendable
que las estaciones de conteo y la de la encuesta de origen y destino se coordinen con LA
ENTIDAD.
EL SUPERVISOR deberá presentar como mínimo las hojas de entrada y de salida del HDM-
4 correspondientes a la evaluación económica del proyecto por tramos y las
correspondientes al deterioro de la superficie de rodadura para los diferentes tramos.
Asimismo, deberá presentar un cuadro resumen de la evaluación económica por tramos y

para todo el corredor.
Toda la información de entrada y salida del HDM-4 deberá ser presentada, igualmente, en
versión magnética, en extensión "dbf", para su revisión y verificación por LA ENTIDAD.
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9. PLAN DE EMERGENCIA SANITARIA
9.1 ALCANCES DEL PLAN DE EMERGENCIA SANITARIA
El Ministerio de Transportes y Comunicaciones mediante la Resolución Ministerial

N° 257-2020-MTC, aprobó los Protocolos Sanitarios Sectoriales, de conformidad a los
lineamientos sanitarios emitidos por el Ministerio de Salud.
En ese contexto, EL SUPERVISOR al momento de elaborar el PLAN DE EMERGENCIA

SANITARIA, en adelante PES; se tendrá que ceñir obligatoriamente a las disposiciones
sanitarias emitidas a través del referido documento en concordancia con los presentes
términos de referencia.
Asimismo, la implementación de los lineamientos para la vigilancia, prevención y control del

COVID-19, en tanto no exista disposición en contrario, deberá estar comprendida durante
todo el desarrollo de la supervisión del Servicio de gestión, mejoramiento y conservación vial
por niveles de servicio del referido corredor vial.
Sin embargo, teniendo en cuenta que se trata de una emergencia temporal, el cálculo para
este extremo se ha realizado, preliminarmente para una duración de dos años. En caso se
requiera la implementación del PES en un periodo mayor, en su oportunidad se procederá a
evaluar los nuevos alcances y los nuevos costos los cuales se incorporarán en la figura de
modificación al contrato.
9.2 CARACTERÍSTICAS GENERALES
El Plan de Emergencia Sanitaria, es el documento que contiene las medidas que se tomarán
en cuenta para vigilar el riesgo de exposición a COVID-19 en el lugar de trabajo, el cual
contiene las acciones, actividades, responsabilidades y la organización de su personal
asignado y que será aprobado previo al inicio de las actividades.
Las acciones relativas a la emergencia sanitaria se efectuarán en concordancia con lo

establecido en el Plan de Emergencia Sanitaria (PES), que será aprobado por la Entidad.
Asimismo, la estructura de costos contempla los recursos que se demandarán para la

implementación de las medidas y la ejecución de las acciones o actividades que
comprenden el PES.
Por lo tanto, cuando la Entidad, verifique el incumplimiento de las disposiciones establecidas

en el PES aprobado, procederá con informar a los órganos competentes (Ministerio de
Trabajo y Ministerio Público según corresponda) para que se proceda con el trámite de
procedimiento sancionador, establecido en la Ley N°28806 “Ley General de Inspección del
Trabajo”, en concordancia con la Ley N°29783 “Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo” y el
código penal.
Así también, el SUPERVISOR, tanto en la elaboración del PES como en su implementación

a lo largo de la supervisión del Servicio de Gestión, Mejoramiento y Conservación por
niveles del Servicio del corredor vial, incluirá los cambios organizativos y de cualquier otra
índole que sea necesario realizar a fin de dar cumplimiento a las medidas que las
autoridades establezcan o aquellas otras que se considere necesario incorporar.
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Finalmente, considerando que el PES se origina como respuesta a una emergencia
sanitaria, que probablemente sea temporal, entonces, si la Entidad, en coordinación con las
autoridades sanitarias, decidiera la no ejecución del plan y por ende de su implementación,
se procederá a la reducción del presupuesto correspondiente, sin que ello amerite
reconocimiento de algún concepto.
Por otro lado, como parte del SMC de las actividades durante la ejecución del Servicio de
gestión, mejoramiento y conservación del corredor vial, deberá garantizar que la ejecución
de los protocolos del MTC y las disposiciones generales dispuestas por el MINSA
establecidos en los Términos de Referencia del Servicio de Gestión, Mejoramiento y
Conservación por niveles del Servicio sean ejecutados por el contratista en todas las
intervenciones del referido servicio. Asimismo, el incumplimiento de esta disposición estará
sujeto a una penalidad.
9.3 RESPECTO A LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA SANITARIA
El Plan de Emergencia Sanitaria deberá contener las acciones y/o actividades que se
efectuarán, así como su organización y responsabilidad del personal que estará a cargo, con
la finalidad de prevenir el contagio del COVID-19 en los diferentes frentes de trabajo.
Asimismo, las medidas sanitarias preventivas deberán implementarse en cada una de las
intervenciones que se realizarán durante toda la ejecución del servicio, implementación que
será tanto en campo como en gabinete que permite reducir el riesgo de contagio del
COVID-19 entre los trabajadores.
9.4 CONTENIDO DEL PLAN DE EMERGENCIA SANITARIA
El contenido del PES, sin ser limitativo deberá contener la información establecida en el
presente capítulo, así como la Resolución Ministerial N° 257-2020-MTC/01, concordada con
la Resolución Ministerial N° 239-2020-MINSA y sus modificatorias realizadas por Resolución
Ministerial 265 y 283-2020-MINSA y las posteriores modificaciones que pudieran existir.
9.5 PROCEDIMIENTO PARA SU PRESENTACIÓN, APROBACIÓN Y REGISTRO

SICOVID-19
EL SUPERVISOR presentará a LA ENTIDAD vía electrónica o presencial, en el plazo

máximo de cinco (5) días hábiles después de haberse suscrito el contrato, el Plan de
Emergencia Sanitaria para su revisión. En caso, el PES sea observado, se le otorgará un
plazo adicional de tres (3) días hábiles para el levantamiento de las observaciones.
En tal sentido, el incumplimiento de los plazos señalados anteriormente estarán sujetos a las
penalidades en la sección correspondiente.
A partir de la recepción del plan o el levantamiento de las observaciones, la ENTIDAD

aprobará en el plazo de cinco (5) días hábiles y la generación del código SICOVID-19.
Cabe precisar también que el PES será de acceso a las entidades de fiscalización como
SUSALUD, SUNAFIL, entre otras, para las acciones propias de su competencia.
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9.6 PAGO DE LA ACTIVIDAD
El pago será mensual y será el resultado de la valorización de todos los recursos realmente
utilizados por el SUPERVISOR para la atención de la Emergencia Sanitaria COVID19,
sustentado en un Informe Técnico, previa revisión y aprobación de la Supervisión.
Asimismo, de no ser utilizado estos fondos se procederá a efectuar el deductivo

correspondiente.
10. RESPONSABILIDADES DEL SERVICIO DE SUPERVISIÓN
EL SUPERVISOR, como ofertante de su Propuesta Técnica, a cargo del control y

conformidad de la elaboración del Plan de Mejoramiento, Plan de Conservación, ejecutor de
ensayos y pruebas de laboratorio que aseguren la mejor calidad de los trabajos en todas sus
etapas, y demás obligaciones derivadas del presente Contrato y de los establecidos en los
TDRC, será responsable de la calidad de los servicios que preste, de la idoneidad del
personal a su cargo y de velar que los trabajos se ejecuten con óptima calidad técnica y
ambiental.
Responsable de velar por el estricto cumplimiento de los términos de Referencia del Servicio
del CONTRATISTA y demás documentos contractuales durante la ejecución del Servicio,
tomando oportunamente las decisiones pertinentes de acuerdo a los dispositivos
reglamentarios vigentes.
Deberá atender a los funcionarios de la ENTIDAD y de los Órganos del Sistema Nacional de
Control que visiten el corredor vial, en lo que respecta a informes y documentación que
soliciten.
Responsable del control físico y verificación topográfica y calidad de los trabajos, realizando
las pruebas de control requeridas.
EL SUPERVISOR será responsable de hacer cumplir las medidas de mitigación previstas

para la conservación del medio ambiente y en caso de incumplimiento, aplicar las
penalidades a que hubiere lugar.
Vigilar que la señalización de tránsito cumpla con lo requerido por LA ENTIDAD, las
autoridades de tránsito y el plan de señalización y/o seguridad vial presentado por el
CONTRATISTA.
Vigilar que el CONTRATISTA publique oportunamente los avisos sobre desvíos e

instrucciones de tránsito vehicular en los principales medios de comunicación, supervisar
que el CONTRATISTA señale adecuadamente y oportunamente los desvíos de tránsito y
coloque los carteles informativos necesarios.
EL SUPERVISOR será responsable de la entrega de valorizaciones, y revisión de los

Informes Finales en los plazos y condiciones fijados.
Es responsabilidad de EL SUPERVISOR controlar el cumplimiento de los cronogramas de

trabajo y exigir al CONTRATISTA que adopte las medidas necesarias para lograr su
cumplimiento. Asimismo, exigir al CONTRATISTA el fiel cumplimiento de las normas de
seguridad e higiene industrial y/o laboral.
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Inspeccionar y disponer las acciones en relación a los inmuebles aledaños y/o
comprendidos en el área de influencia del proyecto, a fin de que no sean afectados.
Adoptar las precauciones necesarias para evitar que el tránsito de las maquinarias, el uso
de explosivos o materiales inflamables entre otros aspectos, produzcan inconvenientes o
daños en la propiedad de terceros.
Ejercer un control permanente sobre la vigencia de las Cartas Fianzas del CONTRATISTA,
comunicando a la ENTIDAD los vencimientos con un mes de anticipación.
EL SUPERVISOR deberá mantener un control permanente sobre los Adelantos otorgados al

CONTRATISTA, lo que se reflejará tanto en las valorizaciones como en los ajustes de los
montos de las Cartas Fianzas.
Es responsabilidad de EL SUPERVISOR que la Amortización de los Adelantos otorgados al

CONTRATISTA se efectúe regularmente en las valorizaciones mensuales; controlando que
el Adelanto sea amortizado totalmente, en las valorizaciones correspondientes, dentro del
plazo vigente de ejecución de los trabajos al que corresponde el Adelanto.
En el caso de que se requiera de presupuestos adicionales, EL SUPERVISOR debe verificar

que el expediente elaborado por el CONTRATISTA incluya memoria, presupuestos, planos y
especificaciones, según corresponda, que justifique dichos trabajos y presentarlo a la
ENTIDAD de acuerdo a los TDRC y la normatividad técnica y legal aplicable. La necesidad
de ejecutar dichos trabajos, debe ser informada por EL SUPERVISOR o alertada por el
CONTRATISTA, a fin que su ejecución se desarrolle dentro del plazo de ejecución de los
trabajos de Mejoramiento y/o plazo del servicio según corresponda.
Se presentarán los expedientes con su respectivo archivo magnético en CD con toda la

información completa que sustente dichos expedientes a fin de que LA ENTIDAD pueda
efectuar un control interno eficiente y eficaz y así facilitar el posible control posterior que se
efectúe. Estos expedientes deben ser suscritos por el Gerente de Supervisión Vial y el
Gerente Vial.
Por ningún motivo EL SUPERVISOR valorizará trabajos adicionales no autorizados por el

CONTRATANTE.
EL SUPERVISOR no tendrá autoridad para exonerar al CONTRATISTA de ninguna de sus

obligaciones contractuales, ni de ordenar ningún trabajo adicional o variación que de alguna
manera involucre prorroga o cualquier pago extra, a no ser que medie autorización escrita y
previa de la ENTIDAD.
Las sanciones por incumplimiento que se aplican a EL SUPERVISOR comprenden no

solamente las establecidas en estos Términos de Referencia y en el Contrato, sino, además,
las que conforme a Ley le corresponden.
EL SUPERVISOR, dentro de los alcances del rol contractual que le ha correspondido

desempeñar, será legalmente responsable por el período de cinco (05) años, a partir de la
Conformidad Final otorgada por LA ENTIDAD.
En el caso de Empresas Asociadas, éstas son solidariamente responsables frente a la

ENTIDAD.
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EL SUPERVISOR es responsable de la verificación del Plan de Mejoramiento y el Plan de
Conservación, así como del control de los trabajos para que se ejecuten con la calidad
técnica y ambiental requerida.
EL SUPERVISOR no podrá transferir parcial o totalmente los servicios objeto de este
Contrato.
EL SUPERVISOR mantendrá actualizados el Archivo y Registro de toda la información

técnico - administrativa y contable relacionadas con los trabajos motivo del seguimiento y
control, así mismo irá verificando progresivamente los metrados definitivos ejecutados. EL
SUPERVISOR adjuntará una versión electrónica debidamente ordenada e hipervinculada de
toda la información presentada.
Es responsabilidad de EL SUPERVISOR el ingreso de información de los avances de los

trabajos, reportes, fichas, órdenes y otros, al software que implementará LA ENTIDAD vía
Internet, para la cual se le habilitará un módulo de ingreso especial, debiendo coordinar con
LA ENTIDAD respecto a los detalles y procedimientos de carga.
Es responsabilidad de EL SUPERVISOR la revisión del relevamiento de información de

acuerdo a lo establecido en el presente documento y los TDRC.
Respecto a la documentación obrante en su poder relacionada con la ejecución del servicio,

EL SUPERVISOR se compromete en forma irrevocable a no disponer ni hacer uso de ella
en ningún momento, para fines distintos a los del servicio, ni después de la conformidad final
de la misma, sin que medie autorización expresa otorgada por LA ENTIDAD.
En caso que el contrato del Servicio de Gestión, Mejoramiento y Conservación Vial por
niveles de servicio haya iniciado, y al momento del inicio de la prestación de EL
SUPERVISOR aún no se haya aprobado el Programa de Gestión Vial, EL SUPERVISOR
deberá recibir toda la documentación y las gestiones previas efectuadas por LA ENTIDAD,
en el estado en que se encuentren y continuarlas, asumiendo las responsabilidades por la
revisión y aprobación de la documentación. El tiempo que utilice EL SUPERVISOR para la
revisión de la documentación elaborada hasta esa fecha, tendrá como límites los plazos
establecidos en el contrato de EL CONTRATISTA.
En caso EL SUPERVISOR asuma la gestión luego de presentado el programa del Servicio

de Gestión, Mejoramiento y Conservación Vial por niveles de servicio, éste deberá continuar
con las revisiones de la documentación y levantamiento de observaciones que
correspondan, y finalmente asumir las responsabilidades por la revisión y aprobación de la
documentación que conforma el Programa de Gestión Vial (PGV).
Cuando EL SUPERVISOR inicie su gestión luego de la aprobación de los documentos del

Programa de Gestión Vial, deberá realizar el seguimiento, monitoreo y control velando por el
cumplimiento de los Planes aprobados.
Asimismo, de acuerdo a la fecha de inicio del servicio de EL SUPERVISOR, LA ENTIDAD,

de ser el caso, hará las deducciones que correspondan por el tiempo transcurrido desde el
inicio de la ejecución del servicio de EL CONTRATISTA.
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11. PROCEDIMIENTOS DE CONTROL
EL SUPERVISOR adoptará los procedimientos necesarios para realizar un efectivo control

técnico, ambiental, económico, administrativo y legal de las actividades del CONTRATISTA,
relacionadas con la ejecución del Servicio, según los TDRC.
En su Propuesta Técnica, EL SUPERVISOR, con conocimiento del Estudio de Preinversión

a nivel de Perfil, Términos de Referencia del Servicio del CONTRATISTA y cronogramas
puede proponer las pruebas y ensayos complementarios que juzgue necesarios, sin que ello
impida la adopción de nuevas pruebas, según el desarrollo de los trabajos.
EL SUPERVISOR analizará y evaluará las muestras en el laboratorio de suelos y materiales

de su propiedad o en caso de ensayos no rutinarios podrá encomendar los ensayos y
pruebas a terceros; no se encomendará los ensayos al laboratorio del MTC. Para la
ejecución de ensayos no rutinarios, los laboratorios deberán contar con la aprobación de la
ENTIDAD y EL SUPERVISOR realizará las gestiones y pagos pertinentes para este fin. En
cualquier caso, EL SUPERVISOR será el responsable de la exactitud y confiabilidad de los
resultados.
EL SUPERVISOR propondrá a la ENTIDAD, para su aprobación, los formatos que se usarán

para el control de los trabajos.
EL SUPERVISOR está obligado a realizar la verificación y el control de calidad de los

trabajos, esta se efectuará de acuerdo a lo indicado en las Especificaciones Técnicas
Generales para la Conservación Vial, Especificaciones Técnicas Generales para
Construcción del MTC, en las Especificaciones Técnicas Generales y Especiales del Estudio
de Preinversión a nivel de Perfil y cuando no estuviese especificado, se regirá por las
normas AASHTO.
En los casos en que no se cumplan las condiciones solicitadas en las Especificaciones

Técnicas y Ambientales, EL SUPERVISOR definirá los trabajos necesarios a efectuar para
llegar a resultados óptimos, siendo estos trabajos por cuenta del CONTRATISTA, no
correspondiéndole pago, reintegro o compensación alguna por dichos trabajos, toda vez que
el CONTRATISTA está en la obligación de terminar correctamente todos los trabajos
materia de su contrato. Sin embargo, EL SUPERVISOR no se eximirá de la responsabilidad
de estos resultados.
12. PRODUCTOS A OBTENER
a. EL SUPERVISOR presentará cada uno de los Informes y/o documentación solicitada

y en la oportunidad establecida en los presentes Términos de Referencia, y tomando
en cuenta las actividades a supervisar especificadas en los Términos de Referencia
del Servicio del CONTRATISTA.
b. El SUPERVISOR deberá presentar los informes de acuerdo al contenido mínimo que

solicitará a la ENTIDAD.
c. Se tendrá en cuenta que podrá variar la fecha de presentación de los Informes de

acuerdo a las aprobaciones de los Planes de Mejoramiento y Conservación, a la
ejecución de estos planes, de acuerdo a la efectiva presentación de los informes por
parte del CONTRATISTA, o según lo determine LA ENTIDAD.
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d. EL SUPERVISOR deberá presentar a la ENTIDAD, toda documentación
debidamente foliada, en original más una (01) copia (puede ser impresa usando
ambas caras del papel, y solo a requerimiento de la ENTIDAD se presentarán más
copias, siendo las fotografías y cuadros a color), y acompañada de la versión digital
con formato hipervinculado.
e. LA ENTIDAD podrá prorrogar los plazos para la presentación de los informes si

entendiera que alguna circunstancia especial justifica un desarrollo más extenso, que
requiera de un mayor plazo.
f. LA ENTIDAD y EL SUPERVISOR podrán acordar la unificación de los diversos

informes que tiene un mismo plazo de presentación en un solo informe.
g. LA ENTIDAD podrá disponer la presentación de otros informes sistemáticos para

cualquiera de las otras funciones encargadas a EL SUPERVISOR.
h. LA ENTIDAD será el propietario de todos aquellos productos (Informes y

documentos, estudios de campo y laboratorio, mapas, planos, fotografías, etc.)
generados durante la prestación del servicio por parte de EL SUPERVISOR.
i. EL SUPERVISOR deberá instrumentar un archivo digital debidamente indexado con

todos los productos generados durante el servicio, como informes, órdenes, avisos,
comunicados, actas, registros fotográficos, etc., debiendo suministrar una copia del
mismo a la ENTIDAD todos los meses.
EL SUPERVISOR deberá presentar a la ENTIDAD la siguiente documentación, entre otros,

como resultado de la prestación de sus servicios:
12.1 INFORME DE REVISIÓN DE LOS INFORMES MENSUALES DEL CONTRATISTA
EL SUPERVISOR presentará un Informe de Revisión del Informe Mensual del

CONTRATISTA por cada tipo de intervención de acuerdo a los alcances citados en las
actividades específicas del servicio – componente de mejoramiento y conservación de los
TDRC.
Asimismo contendrá la revisión y conformidad de las valorizaciones del Servicio elaborada

por el CONTRATISTA, presentada por cada uno de los tipos de intervención que deberá
contener como mínimo la documentación que respalde las cantidades valorizadas (planillas
y planos), los reajustes, las amortizaciones y las deducciones de ser el caso; cuadro
comparativo de avance programado y avance real ejecutado, y aplicará las penalidades
establecidas, pólizas de seguros de todo el personal, así como los comprobantes de pago
de las primas. En general verificará el cumplimiento de las condiciones y requerimientos
contractuales para la valorización y pagos al CONTRATISTA.
12.2 INFORMES MENSUALES DE SUPERVISIÓN
Como producto del seguimiento, monitoreo y control, El SUPERVISOR presentará un

Informe Mensual de Supervisión por cada tipo de intervención de acuerdo a los alcances
citados en las actividades específicas del servicio – componente de mejoramiento y
conservación.
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Estos informes deberán contener todas las actividades Técnico – Ambientales – Económico
– Administrativo, realizadas por EL SUPERVISOR para la realización del seguimiento,
monitoreo y control en la ejecución de cada una de las componentes. Debe ser entregado
en el plazo indicado en el “Cuadro de Entregables”.
EL SUPERVISOR informará sobre las dificultades presentadas en el proceso constructivo

de las intervenciones, atención de emergencias viales, u otras dificultades presentadas en el
tramo, las soluciones que planteó, su implementación y resultados, así como la identificación
y mitigación de los riesgos en la ejecución del contrato del servicio del CONTRATISTA,
resaltando la aplicación de sus planes de contingencia.
El Informe Mensual de Supervisión - componente de Mejoramiento debe contener como

mínimo lo siguiente:
Información General
Con datos referidos al servicio, concurso, contrato, contratista; montos presupuesto base,
ofertado, anticipos, adicionales, deductivos, monto actual de contrato; fechas de suscripción
del contrato, entrega de los adelantos, entrega de áreas y bienes, inicio del servicio, montos
valorizados del contrato; porcentaje de avance valorizado, programado y avance físico
ejecutado.
También se incluirán datos referidos al Servicio de Supervisión, concurso, contrato; monto

de propuesta de precio, adicionales, deductivos, fechas de suscripción del contrato, entrega
del adelanto, inicio de los servicios; montos valorizados contrato principal y adicionales, de
ser el caso; porcentaje de avance valorizado.
Además, se incluirán referencias de la coordinación del servicio de parte de la ENTIDAD,

CONTRATISTA y SUPERVISOR, con indicación de direcciones, teléfonos, fax, e-mail, tanto
en Lima como en el corredor vial.
Gráfico resumen del servicio:
Se presentará en tamaño A-3, contendrá un gráfico del tramo con indicación de ubicación de
los campamentos de supervisión y del contratista, canteras, ubicación de las plantas de
asfalto y chancadoras; ubicación del tramo dentro de la red vial del Perú; datos del servicio
(longitud y principales características técnicas).
Información del Servicio del CONTRATISTA
EL SUPERVISOR deberá presentar la información de los trabajos que se está ejecutando,

debiendo contener lo siguiente:
Resumen del trabajo efectuado en el mes y de las principales incidencias ocurridas: incluirá
descripción ordenada de los trabajos efectuados en cada rubro o partida genérica,
dificultades y soluciones, juicio crítico sobre la actuación del CONTRATISTA en su conjunto
y toda información que contribuya a que LA ENTIDAD tenga un conocimiento cabal del
estado del servicio.
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Estado de avance físico de los trabajos: incluirá una breve descripción de los métodos de
construcción propuestos y/o ejecutados por el CONTRATISTA, incluidas las actividades de
mitigación, medidas de protección y recuperación ambiental de las áreas de apoyo y un
registro de índices de seguridad y accidentes; detalle gráfico del estado de avance físico de
las partidas; cálculo de avance físico equivalente en kilómetros; plan y frentes de trabajo,
partidas a ejecutar en el mes siguiente.
Estado de avance económico: incluirá los avances económicos por actividades, gastos
generales, utilidad, adelantos y amortizaciones; cuadro y diagrama de barras de avance
mensual y acumulado por rubros o partidas genéricas, comparación con el avance
programado vigente; gráfico que muestre el avance real valorizado y el avance programado
vigente (global).
Estado financiero: incluirá un cuadro resumen de pagos a cuenta al CONTRATISTA, un

cuadro de adelantos concedidos al CONTRATISTA, relación de cartas fianzas vigentes.
Información del Servicio de Supervisión
Debe contener lo siguiente:
Actividades desarrolladas por EL SUPERVISOR: incluirá una breve descripción de las

actividades desarrolladas por EL SUPERVISOR, en cuanto al control técnico, control de
calidad y control económico - financiero del servicio, dificultades y soluciones adoptadas;
Informe de las actividades de supervisión ambiental realizadas durante el mes; Plan y
frentes de trabajo para el mes siguiente.
Estado financiero del Servicio de Supervisión: incluirá cuadro resumen de pagos a cuenta
efectuadas a EL SUPERVISOR; Relación de cartas fianzas vigentes.
Recursos utilizados por EL SUPERVISOR: incluirá Organigrama de EL SUPERVISOR;

Relación del personal profesional, técnico y auxiliar; Relación de vehículos y equipos.
Panel fotográfico
Debe contener fotografías del trabajo en ejecución y del trabajo terminado, de aquellas
actividades y ocurrencias que revistan características especiales. Adicionalmente, se
adjuntará un (01) archivo digital, que muestren el estado de avance del servicio.
Anexo Control Ambiental:
Incluirá Informe de protección y recuperación ambiental del entorno del servicio.
Anexo Inspección y control de calidad:
Incluirá Certificado de calidad de los materiales según lo requerido en las Especificaciones

Técnicas aplicables al servicio; Ensayos y pruebas de laboratorio, indicando ubicación,
fecha en que fueron realizados, resultados y análisis estadístico, comparando resultados
con los índices admisibles. En caso que los resultados no cumplieran con lo requerido por
las Especificaciones Técnicas se deberá indicar las medidas correctivas y responsabilidades
si las hubiere.
Anexo Resumen de las principales comunicaciones recibidas o emitidas por EL

SUPERVISOR:
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Incluirá listado resumen de las comunicaciones recibidas de la ENTIDAD, del Contratista y
de Terceros, también incluirá el listado resumen de las comunicaciones emitidas a la
ENTIDAD, al Contratista y a Terceros, en cada caso se debe resaltar los aspectos que EL
SUPERVISOR considere relevante o pendientes de solución.
Anexo de Informe Mensual de Monitoreo Arqueológico.
Anexo Información miscelánea que tenga relación con el servicio.
El Informe Mensual de Supervisión - componente de Conservación, debe contener como

mínimo lo siguiente, de acuerdo a las intervenciones realizadas en el mes:
Información General
Con datos referidos al servicio, concurso, contrato, contratista; montos presupuesto base,
ofertado, anticipos, adicionales, deductivos, monto actual de contrato; fechas de suscripción
del contrato, entrega de los adelantos, entrega de áreas y bienes, inicio del servicio, montos
valorizados del contrato; porcentaje de avance valorizado, programado y avance físico
ejecutado.
También se incluirán datos referidos al Servicio de Supervisión, concurso, contrato; monto

de propuesta de precio, adicionales, deductivos, fechas de suscripción del contrato, entrega
del adelanto, inicio de los servicios; montos valorizados contrato principal y adicionales, de
ser el caso; porcentaje de avance valorizado.
Además, se incluirán referencias de la coordinación del servicio de parte de la ENTIDAD,

CONTRATISTA y SUPERVISOR, con indicación de direcciones, teléfonos, fax, e-mail, tanto
en Lima como en el corredor vial. Asimismo, de ser requerido por LA ENTIDAD presentará
la información de los avances en el formato de la Ficha Quincenal actualizada.
Gráfico resumen del servicio:
Se presentará en tamaño A-3, contendrá un gráfico del tramo con indicación de ubicación de
los campamentos de supervisión y del contratista, canteras, ubicación de las plantas de
asfalto y chancadoras; ubicación del tramo dentro de la red vial del Perú; datos del servicio
(longitud y principales características técnicas).
Información del Servicio del CONTRATISTA
EL SUPERVISOR deberá presentar la información de los trabajos que se está ejecutando,

debiendo contener lo siguiente:
Resumen del trabajo efectuado en el mes y de las principales incidencias ocurridas: incluirá
descripción ordenada de los trabajos efectuados en cada rubro o partida genérica,
dificultades y soluciones, juicio crítico sobre la actuación del CONTRATISTA en su conjunto
y toda información que contribuya a que LA ENTIDAD tenga un conocimiento cabal del
estado del servicio, por cada una de las obligaciones del CONTRATISTA:
 Conservación Inicial – Transitabilidad.

 Conservación Periódica.
 Conservación Rutinaria.
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 Emergencias Viales.
 Gestión y control de pesos vehiculares.
 Identificación de predios en el derecho de vía
Estado de avance físico de los trabajos de Transitabilidad y Conservación Periódica: incluirá
una breve descripción de los métodos de construcción propuestos y/o ejecutados por el
CONTRATISTA, incluidas las actividades de mitigación, medidas de protección y
recuperación ambiental de las áreas de apoyo y un registro de índices de seguridad y
accidentes; detalle gráfico del estado de avance físico de las partidas; cálculo de avance
físico equivalente en kilómetros; plan y frentes de trabajo, partidas a ejecutar en el mes
siguiente.
Para las Emergencias Viales el Volumen debe contener como mínimo los trabajos
realizados y contener las actuaciones en las emergencias viales o eventual situación de
riesgo potencial que afecta al cumplimiento de los niveles de servicio.
Estado de avance económico: incluirá los avances económicos por actividades, gastos
generales, utilidad, adelantos y amortizaciones; cuadro y diagrama de barras de avance
mensual y acumulado por rubros o partidas genéricas, comparación con el avance
programado vigente; gráfico que muestre el avance real valorizado y el avance programado
vigente (global).
Estado financiero: incluirá un cuadro resumen de pagos a cuenta al CONTRATISTA, un

cuadro de adelantos concedidos al CONTRATISTA, relación de cartas fianzas vigentes.
Información del Servicio de Supervisión
Debe contener lo siguiente:
Actividades desarrolladas por EL SUPERVISOR: incluirá una breve descripción de las

actividades desarrolladas por EL SUPERVISOR, en cuanto al control técnico, control de
calidad y control económico - financiero del servicio, dificultades y soluciones adoptadas;
Informe de las actividades de supervisión ambiental realizadas durante el mes; Plan y
frentes de trabajo para el mes siguiente.
Evaluaciones de la Conservación Rutinaria:
Evaluación de los Niveles de Servicio especificados en los TDRC, con todo lo referido a
dicha evaluación (adjuntando copia de los formatos utilizados).
Control de Calidad de los materiales y procesos constructivos
Estado financiero del Servicio de Supervisión: incluirá cuadro resumen de pagos a cuenta
efectuadas a EL SUPERVISOR; Relación de cartas fianzas vigentes.
Recursos utilizados por EL SUPERVISOR: incluirá Organigrama de EL SUPERVISOR;

Relación del personal profesional, técnico y auxiliar; Relación de vehículos y equipos.
Panel fotográfico
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Debe contener fotografías del trabajo en ejecución y del trabajo terminado, de aquellas
actividades y ocurrencias que revistan características especiales. Adicionalmente, se
adjuntará un archivo digital, que muestren el estado de avance del servicio.
Anexo Control Ambiental:
Incluirá Informe de protección y recuperación ambiental del entorno del servicio.
Anexo Inspección y control de calidad:
Incluirá Certificado de calidad de los materiales según lo requerido en las Especificaciones

Técnicas aplicables al servicio; Ensayos y pruebas de laboratorio, indicando ubicación,
fecha en que fueron realizados, resultados y análisis estadístico, comparando resultados
con los índices admisibles. En caso que los resultados no cumplieran con lo requerido por
las Especificaciones Técnicas se deberá indicar las medidas correctivas y responsabilidades
si las hubiere.
Anexo Resumen de las principales comunicaciones recibidas o emitidas por EL

SUPERVISOR:
Incluirá listado resumen de las comunicaciones recibidas de la ENTIDAD, del Contratista y

de Terceros, también incluirá el listado resumen de las comunicaciones emitidas a la
ENTIDAD, al Contratista y a Terceros, en cada caso se debe resaltar los aspectos que EL
SUPERVISOR considere relevante o pendientes de solución.
Anexo de Informe Mensual de Monitoreo Arqueológico.
Anexo Información miscelánea que tenga relación con el servicio.
12.3 INFORMES DE REVISIONES DEL PLAN DE MEJORAMIENTO
Como producto de la revisión, EL SUPERVISOR presentará dos entregables respecto al

“Informe de Revisión del Plan de Mejoramiento”, para el Primer y Segundo Informe que
presente el CONTRATISTA, y de acuerdo a los alcances mencionados en los presentes
TDR, que deberán contener como mínimo la opinión técnica, pronunciamiento y conformidad
de EL SUPERVISOR luego de la evaluación y análisis que realice de los mismos.
Estos informes deberán contener todas las evaluaciones Técnico – Ambientales –

Económico – Administrativas que correspondan al proceso de revisión. Así mismo velará por
el desarrollo del contenido mínimo y cumplimiento de las condiciones establecidas en los
TDRC. EL SUPERVISOR deberá revisar y emitir su pronunciamiento en el plazo máximo
establecido en el “Cuadro de Entregables”, contado a partir de la presentación del Primer y
Segundo Informe del Plan de Mejoramiento elaborado por el CONTRATISTA, verificando lo
requerido en los TDRC.
12.4 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO
Como parte de sus servicios implementará el Plan de Monitoreo Arqueológico requerido,

durante el plazo de la elaboración del Plan de Mejoramiento y considerando las actividades
que se determinarán para el Mejoramiento y la Conservación, y las disposiciones señaladas
en los presentes Términos de Referencia. Para su elaboración deberá cumplir con la
normatividad técnica vigente y presentarlo en el plazo indicado en el “Cuadro de
entregables”.
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12.5 INFORME FINAL DEL MEJORAMIENTO
EL SUPERVISOR procederá a elaborarlo y presentarlo a la ENTIDAD en la oportunidad

establecida en el “Cuadro de Entregables”.
El Informe Final de Mejoramiento incluirá el análisis y/o resultado estadístico de los ensayos
en subrasante y de la solución básica implementada, incluido el control de calidad y un juicio
técnico sobre la propuesta implementada, que incluirá: a) control de calidad en las obras de
arte y drenaje, y señalización vial, comparando con los parámetros o requisitos exigidos en
las Especificaciones Técnicas; b) reporte sobre las actividades de protección y recuperación
ambiental adoptadas; c) juicio crítico sobre el fiel cumplimiento de lo especificado en los
documentos ambientales contractuales y, de ser el caso, en los planes de instalación y
recuperación ambiental propuestos por el contratista.
Además, dicho Informe deberá contener como mínimo lo siguiente:
 Memoria Descriptiva de los trabajos realizados.

 Actividades del Mejoramiento a nivel de soluciones básicas realizado.
 Planos post construcción (Plano clave, secciones transversales de las zonas con
mejoramiento de geometría, planos típicos de las obras de arte y drenaje, plano de
señalización vial).
 Información económica y financiera del servicio prestado, respecto al Mejoramiento.
 Paneles fotográficos (al inicio, durante y al finalizar el mejoramiento).
 Otros que LA ENTIDAD considere conveniente.
Deberá adjuntarse al Informe Final de Mejoramiento todos los CIRAs obtenidos, los mismos
que deben abarcar toda el área de ejecución y/o derecho de vía de ser el caso. Además,
dichos CIRAs podrán ser resultado de PEAs, PRA. Así mismo se adjuntará el acogimiento a
la preexistencia (documento emitido por el Ministerio de Cultura) y el Informe Final del PMA.
12.6 INFORMES DE REVISIÓN DE LOS RELEVAMIENTOS DE INFORMACIÓN
Como producto de la revisión de los Relevamientos de Información, tipo 1, 2 y la Gestión y

Relevamiento de Puentes, EL SUPERVISOR presentará Informes de Revisión por cada uno
de los informes y/o entregables que presente el CONTRATISTA, y en los plazos indicados
en el “Cuadro de Entregables”.
12.7 INFORMES DE REVISON DEL PLAN DE CONSERVACIÓN
Como producto de la revisión, EL SUPERVISOR presentará cuatro entregables respecto al

“Informe de Revisión del Plan de Conservación”, siendo éstas las revisiones de: 1)
Cronograma, 2) Primer Informe, 3) Segundo Informe y 4) Tercer Informe, que presentará el
CONTRATISTA, y de acuerdo a los alcances ya mencionados en los presentes TDR, que
deberán contener como mínimo la opinión técnica, pronunciamiento y conformidad de EL
SUPERVISOR luego de la evaluación y análisis que realice de los mismos, considerando las
propuestas tecnológicas a emplear en cada tramo del Corredor Vial, con su respectivo
sustento técnico y programa de desarrollo de los trabajos, debiendo precisar las actividades
previstas para mantener los niveles de servicio exigidos en los TDRC.
Asimismo, como producto de las revisiones, del Tercer Informe deberá presentar en
capítulos separados los informes de revisión de cada uno de los planes que conforman el
Plan de Conservación:
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 Revisión del Plan de Conservación Vial.
 Revisión del Plan para Emergencias Viales.
 Revisión del Plan de Manejo Socio Ambiental.
 Revisión del Plan de Calidad.
 Revisión del Plan de Contingencias
Verificar que cada uno de los Planes cumpla con la finalidad señalada en los TDRC, acordes
con la realidad existente en el corredor vial.
Deben ser entregados en los plazos indicados en el “Cuadro de Entregables”.
Estos informes deberán contener los certificados de calibración del equipo para el control de
la calidad de los materiales y procedimientos constructivos, así mismo para el control de la
conservación.
12.8 INFORME DE REVISIÓN DE LOS DISEÑOS PARA SITUACIONES DE RIESGO

POTENCIAL
Como producto de la elaboración de los Diseños para la atención de las Situaciones de

Riesgo Potencial por parte del CONTRATISTA, EL SUPERVISOR los revisará y entregarlos
en el plazo indicado en el “Cuadro de Entregables”.
12.9 INFORME FINAL DE LA CONSERVACIÓN PERIÓDICA
EL SUPERVISOR presentará este informe dentro del plazo de 15 días de haber culminado
la conservación periódica, el cual deberá contener como mínimo memoria, actividades
realizadas, planos, controles, paneles fotográficos y otros de acuerdo al contenido mínimo
que deberá solicitar a la ENTIDAD.
12.10 FICHAS QUINCENALES
Como producto del seguimiento, monitoreo y control de los trabajos, el SUPERVISOR

presentará una ficha quincenal (informativa) sobre los principales trabajos que estén
ejecutándose mes a mes. La ficha será de acuerdo al modelo que le proporcionará LA
ENTIDAD, al que se adjuntará fotografías correspondientes al periodo de la ficha respectiva,
los comentarios y observaciones (problemas presentados, situaciones resueltas, temas
pendientes, otros comentarios y recomendaciones) que se presenten durante la quincena.
Debe ser entregado en el plazo indicado en el “Cuadro de Entregables”.
12.11 INFORMES DE EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA CONSERVACIÓN
El SUPERVISOR, deberá emitir los diversos informes producto de la evaluación de la

gestión de la conservación, y en la oportunidad establecida en el cuadro de entregables
El SUPERVISOR deberá presentar a la ENTIDAD, en la oportunidad señalada en el “Cuadro

de Entregables” un completo desarrollo de las metodologías que prevé emplear para
efectuar las evaluaciones de la conservación, así como una completa evaluación inicial que
sirva de línea base para los futuros análisis.
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12.12 INFORME DE REVISIÓN DEL INFORME ANUAL
Como producto de la revisión de los Informes Anuales, EL SUPERVISOR presentará un

“Informe de Revisión del Informe Anual”, para el cual deberá haber realizado el seguimiento
y monitoreo del proceso de elaboración, coordinando con el CONTRATISTA.

Económico – Administrativas que correspondan al proceso de revisión. Asimismo, velará por
TDRC, debiendo entregar su informe de revisión en la oportunidad establecida en el “Cuadro
de Entregables”.
12.13 INFORMES DE REVISIÓN DEL INFORME DE EVALUACIÓN DE LA CONDICIÓN

DEL CORREDOR VIAL Y PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE
CONSERVACIÓN DEL SIGUIENTE PERÍODO
Como producto de la revisión, EL SUPERVISOR presentará tres entregables respecto al

“Informe de Revisión del Informe de Evaluación de la condición del corredor vial y
planteamiento de alternativas de conservación del siguiente período”: por la revisión del
Cronograma de trabajo, por el Primer y Segundo Informe que presente el CONTRATISTA,
para el cual deberá haber realizado el seguimiento y monitoreo del proceso de elaboración,
coordinando con el CONTRATISTA.

TDRC, debiendo entregar sus informes de revisión en la oportunidad establecida en el
“Cuadro de Entregables”.
Para dicha revisión, el SUPERVISOR tendrá en cuenta los resultados de sus evaluaciones
deflectométrica y de rugosidad, que realizará, y según las coordinaciones que se realice con
LA ENTIDAD.
12.14 INFORME DE REVISIÓN DEL INFORME FINAL DEL SERVICIO
Como producto de la revisión del Informe Final del Servicio, EL SUPERVISOR presentará
un “Informe de Revisión del Informe Final del Servicio”, para el cual deberá haber realizado
el seguimiento y monitoreo del proceso de elaboración, coordinando con el CONTRATISTA.

TDRC, debiendo entregar su informe de revisión en la oportunidad establecida en el “Cuadro
de Entregables”.
En caso que el CONTRATISTA no entregue el Informe Final del Servicio en el plazo

establecido, EL SUPERVISOR procederá a elaborarlo y presentarlo a la ENTIDAD, en un
plazo máximo de quince (15) días calendario, de acuerdo a los trabajos realmente
ejecutados y a lo señalado en los TDRC.
12.15 INFORME FINAL DEL SERVICIO DE SUPERVISIÓN
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EL SUPERVISOR elaborará y presentará el “Informe Final del Servicio de Supervisión” en el
plazo máximo establecido en el cuadro de entregables. Este informe deberá contener entre
otros la descripción general del desarrollo del servicio por parte del CONTRATISTA, la
descripción de la prestación del Servicio de Supervisión, metodologías, implementación,
controles, resultados, los costos totales de su servicio, así como las lecciones aprendidas
del desarrollo del Servicio.
En caso de que el Informe Final del Servicio de Supervisión tenga observaciones, EL

SUPERVISOR deberá absolver las observaciones del Informe Final del Servicio de
Supervisión que emita LA ENTIDAD, en el plazo que determine este.
La aprobación del Informe Final del Servicio de Supervisión, por parte del Área Usuaria (no
requiriéndose la emisión de una RD) será el requisito previo para la Conformidad Final del
Servicio.
12.16 INFORMES ESPECIALES
Los informes especiales deberán presentarse a solicitud de la ENTIDAD o cuando las

circunstancias lo determinen y deben ser presentados dentro del plazo de tres (03) días
hábiles de solicitado, o en el plazo que señale LA ENTIDAD, considerando:
 Informes solicitados por LA ENTIDAD dentro de plazo antes indicado: Si el Informe

Especial amerita un plazo mayor, por razones justificadas, LA ENTIDAD establecerá
el nuevo plazo de presentación del Informe.
 Informe de oficio sin que lo pida LA ENTIDAD: cuando se trata de asuntos que
requieran decisión o resolución de la ENTIDAD promoviendo un Expediente
Administrativo; o se trate de hacer conocer a la ENTIDAD importantes acciones
administrativas que haya tomado en el ejercicio de sus atribuciones; y que serán
cursadas dentro del término de la distancia.
 En los Informes Mensuales de Supervisión que tienen carácter de reporte, hará un
recuento de la acción tomada.
 Informes planteando cualquier tipo de problema y su posible solución.
12.17CUADRO DE ENTREGABLES
El SUPERVISOR deberá presentar los informes y/o documentos solicitados en los presentes
Términos de Referencia, en la oportunidad establecida en esta y según lo señalado en el
cuadro siguiente:
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Plazo máximo del
Supervisor para
revisión y
N° Entregable del Contratista Detalle Entregable del Supervisor Detalle
presentación de
sus entregables
(días calendario)
COMPONENTE DE MEJORAMIENTO
1 Cronograma y plan de trabajo Informe de Revisión del cronograma de las actividades de campo. 3
Revisión del Estudio de Preinversión a Nivel de Perfil aprobado y formulación de 15 dias calendario del
2
recomendaciones inicio efectivo
3 Primer Informe Informe de Revisión del Primer Informe 10

Plan de mejoramiento
Segundo
4 Informe de Revisión del Segundo Informe 10
Informe
Informe Mensual de ejecución del
5 Informe de Revisión del informe Mensual de Mejoramiento 5
Mejoramiento
con la Valorización
6 Informe Mensual del servicio de Supervisión
de Supervisión
Informe de identificación de predios dentro

7 Informe de Revisión 10
del derecho de vía
Informe Técnico sobre modificaciones en

8 Informe de Revisión del Inf. Técnico sobre Modificaciones 3
esta fase
9 De corresponder Informe de consistencia Informe de Revisión del informe de consistencia 3
Evaluación Ambiental Preliminar (O su

10 Informe de Revisión de la evaluación Ambiental Preliminar 3
equivalente)
11 Declaración de Impacto Ambiental Informe de Revisión de la Declaración de Impacto Ambiental 3
15 días de la
12 Informe Final de Mejoramiento
Conformidad
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Los plazos máximos de EL SUPERVISOR son contados a partir de la presentación de los
entregables del CONTRATISTA, salvo indicación contraria en el cuadro.
En caso de presentar observaciones, LA ENTIDAD determinará el plazo para su

subsanación de acuerdo a su naturaleza y a la necesidad del informe.
Para los entregables no incluidos en el cuadro, LA ENTIDAD determinará sus plazos de

presentación.
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13. REQUISITOS DE CALIFICACIÓN
A CAPACIDAD TÉCNICA Y PROFESIONAL
A.1 EQUIPAMIENTO ESTRATÉGICO
Requisitos:
EQUIPOS CANTIDAD
Estación Total con precisión de lectura
angular comprendida entre 3 y 5 segundos
1
Retroreflectómetro horizontal: para geometría
de 30 m. (Observación 1.05°, Incidencia
88.76°), que cumpla con la norma ASTM
E1710 1
Retroreflectómetro vertical: (Observación
0.2°, Incidencia -4°), que cumpla con la
norma ASTM E1709 1
Perfilómetro láser – RSP (5 láser) 1
Falling Weight Deflectometer – FWD ó Light
Weight Deflectometer – LWD 1
Camionetas PICK UP 4X4 4
Equipo CBR 1
Equipo Marshall completo y equipo de lavado
asfáltico 1
Equipo de Compresión para el control de
calidad de la mezcla de concreto 1
Acreditación:
Copia de documentos que sustenten la propiedad, la posesión, el compromiso de compra venta o alquiler u otro
documento que acredite la disponibilidad del equipamiento estratégico requerido (no cabe presentar declaración
jurada).
NOTA IMPORTANTE: Se podrá ofertar equipos con igual o mayor característica técnica ‘capacidad’ y/o
‘potencia’ cuando no se ha establecido un margen con límites mínimos y máximos.
En el caso que el postor sea un consorcio los documentos de acreditación de este requisito pueden
estar a nombre del consorcio o de uno de sus integrantes.
También serán admitidas las copias de las cartas de compromiso de alquiler y/o venta que estén suscritas por
alguno de los siguientes cargos de la empresa que brinda el servicio:
- Jefe y/o Gerente de Operaciones
- Jefe y/o Gerente de Administración
- Representante Legal
- Gerente General
- Gerente y/o Responsable ComerciaL
- Apoderado
A.2 CALIFICACIONES DEL PERSONAL CLAVE
A.2.1 FORMACIÓN ACADÉMICA
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Requisitos:
Nro Cantidad Cargo o especialidad Formación Académica
- Ingeniero Civil
1 1 Gerente de Supervisión
- Ingeniero Civil
2 2 Especialista en conservación vial
- Ingeniero Civil
3 1 Especialista en Costos
- Ingeniero Civil
4 2 Especialista en Suelos y Pavimentos
- Ingeniero Civil ó
5 1 Especialista en Geología - Geólogo ó
- Geotecnia
- Ingeniero Civil ó
6 1 Especialista en administración de contratos - Abogado
- Economista
Acreditación:
El título profesional requerido será verificado por el comité de selección en el Registro

Nacional de Grados Académicos y Títulos Profesionales en el portal web de la
Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria - SUNEDU a través del
siguiente link: https://enlinea.sunedu.gob.pe/ // o en el Registro Nacional de Certificados,
Grados y Títulos a cargo del Ministerio de Educación a través del siguiente link:
http://www.titulosinstitutos.pe/, según corresponda.
En caso el título profesional requerido no se encuentre inscrito en el referido registro, el

postor debe presentar la copia del diploma respectivo a fin de acreditar la formación
académica requerida.
En el caso de profesionales extranjeros, la “formación académica” deberá acreditarse

además con la copia simple del documento de la revalidación o del reconocimiento del grado
académico o título profesional otorgados en el extranjero, extendido por la autoridad
competente en el Perú, conforme a la normativa especial de la materia. (En concordancia
con los criterios desarrollados en la OPINIÓN Nº 220-2017/DTN y en la OPINION Nº 225-
2017/DTN).
Asimismo, se aceptarán títulos profesionales expedidos en el extranjero, diferentes a los

requeridos en los presentes Términos de Referencia, independientemente de la
denominación deberán acreditar que el título o profesión es similar a lo requerido, mediante:
i) la revalidación u homologación del título profesional extranjero, emitido por una de las
universidades peruanas autorizadas por la Superintendencia Nacional de Educación
Superior Universitaria SUNEDU; o en el caso de denominación igual a la requerida en el
presente procedimiento deberá adjuntar ii) el reconocimiento del título profesional extranjero,
emitido por la SUNEDU."
A.2.2 CAPACITACIÓN
Requisitos:
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Cargo o
Nro Cantidad Capacitación
especialidad
120 horas lectivas acumuladas en cursos y/o diplomados y/o talleres
y/o seminarios y/o especializaciones y/o capacitaciones y/o maestrías
y/o talleres relacionados con los siguientes temas:
 Administración de contratos de obras
 Administración de Proyecto
 Dirección de obras
 Dirección de la construcción
 Derecho de la Construcción
3
 Diseño y Gestión de Proyectos Viales
 Diplomado en Gestión Vial
 Diplomado en Especialización en Gestión y Supervisión de
Contratos de Infraestructura y Servicios Públicos
 Diplomado en Gestión y Supervisión de Contratos por
Niveles de Servicio
 Diplomado en Gestión y Supervisión de Contratos de Obra
 Diplomado en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del
PMI
Gerente de  Gerencia de proyectos de ingeniería
1 1
Supervisión  Gerencia de Proyectos
 Gestión Vial
 Gestión de Proyectos
 Gestión de Proyectos Viales
 Gerencia y Gestión de Proyectos bajo estándares del PMI
 Ingeniería y Gestión Vial
 Ingeniería Civil con mención en Ingeniería Vial
 Ingeniería civil con mención en vial.
 Ley de Contrataciones Aplicado a Obras y Sus
Modificaciones.
 Ley de Contrataciones del Estado y Reglamento
 Mecánica de Suelos e Ingeniería de Cimentaciones
 Master en mecánica de suelos e ingeniería de
cimentaciones
 Nuevo Reglamento de Contrataciones de Obras Públicas
 Programación y Control de Obras con MS PROJECT
 Residencia de obras
 Supervisión de obras
y/o seminarios y/o especializaciones y/o capacitaciones y/o maestría
relacionados con los siguientes temas:
 Administración de contratos de obras
 Construcción de carreteras
 Conservación de carreteras.
 Diplomado en Gestión y Supervisión de Contratos de Obra
 Diplomado en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque del
PMI
 Diseño y gestión de proyectos viales
 Diplomado en Ingeniería y Gestión Vial
Especialista en
 Diplomado en Gestión Vial
2 1 conservación
 Diplomado en Gestión y Supervisión de Contratos por
vial
Niveles de Servicio
 Diplomado en Especialización en Gestión y Supervisión de
Contratos de Infraestructura y Servicios Públicos
 Diplomados en Ingeniería de Carreteras y pavimentos
Asfálticos
 Gestión de obras Publicas
 Gestión de Proyectos
 Gerencia y Gestión de Proyectos bajo estándares del PMI
 Ingeniería y/o gestión vial
 Ingeniería civil con mención en vial.
 Ingeniería y gestión vial
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 Ingeniería civil con mención en ingeniería vial
 Mecánica de Suelos e Ingeniería de Cimentaciones
 Master en mecánica de suelos e ingeniería de
cimentaciones
 Residencia de Obras
 Supervisión de Obras
 Tecnología del Asfalto
y/o seminarios y/o especializaciones y/o capacitaciones y/o maestría
relacionados con los siguientes temas:
 Administración de contratos.
 Adicionales de Obra
Especialista en  Costos y Presupuestos
3 1
Costos  Elaboración de Valorizaciones
 Liquidación de contratos de obras publicas
 Supervisión de obras viales 
 Valorización y Liquidación de obras
 Valorizaciones de obras
80 horas lectivas en cursos y/o diplomados y/o talleres y/o seminarios
y/o especializaciones y/o capacitaciones y/o maestrías relacionados
con los siguientes temas:
 Análisis y diseño de suelos parcialmente saturados para
pavimentos
 Curso Internacional de Pavimentos Gestión de
Infraestructura Vial.
 Curso en pavimentos
 Diseño de Pavimentos
 Diseño de Pavimentos con Manual MTC de Suelos y
Pavimentos
 Diseño y Rehabilitación de pavimentos flexibles y rígidos
Especialista en para obras viales.
4 1 Suelos y  Diseño con geo sintéticos
Pavimentos  Diseño y construcción de pavimentos
 Diseño y construcción de pavimentos de concreto
 Ensayos para suelos, asfalto, concreto y control de calidad
en obra.
 Geotecnia y cimentaciones.
 Ingeniería de pavimentos o carreteras y pavimento rígido.
 Mecánica de Suelos y pavimentos.
 Mecánica de Suelos
 Mecánica de Suelos y Pavimentos en obras viales.
 Residencia y Supervisión de Pavimentos.
 Supervisión en obras de Infraestructura Vial.
 Técnicas modernas en Diseño, construcción y rehabilitación
en pavimentos.
y/o seminarios y/o especializaciones y/o maestría y/o
capacitaciones relacionados con los siguientes temas:
 Estabilidad de Taludes
 Estabilidad de Laderas y Taludes en Geotecnia
 Geomecánica Computacional con DIPS
Especialista en  Gestión de Riesgos de Carácter Geológico
Geología  Geología
 Geotecnia
 Geotecnia y Cimentaciones
 Geología aplicada en puentes
 Geotecnia aplicada a la ingeniería
5 1  Ingeniería y Construcción de Cimentaciones
Profundas
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 Mecánicas de rocas y/o túneles
 Mecánica de Rocas
 Suelos, Geología y Geotecnia
y/o seminarios y/o especializaciones y/o capacitaciones y/o maestrías
relacionados con los temas de la especialidad:
 Administración De Proyectos
 Administración De Contratos De Obras,
 Auditoría de obras públicas.
 Administración estratégica en Empresa Constructoras.
 Control Gubernamental de obras públicas
 Derecho de la Construcción
 Dirección De Obras
 Diplomado especializado en auditoría y control
gubernamental.
Especialista en  Diseño y estructura de proyectos obras por impuestos
6 1 administración  Gerencia De Proyectos
de contratos  Gestión Vial
 Gerencia de proyectos de ingeniería.
 Gestión y Administración de la Construcción
 Gestión de contratos de obras publicas
 Gerencia de proyectos
 Gestión de obras publicas
 Ley de Contrataciones del Estado.
 Ley de Contrataciones del Estado y Reglamento
 Legislación en materia de contrataciones
 Normas de control interno
 Residencia De Obras
 Saneamiento físico legal de inmuebles
 Supervisión de obras de infraestructura vial
Acreditación:
Se acreditará con copia simple de constancias, certificados, u otro documento en el cual se

demuestre su capacitación.
Se podrá acreditar la capacitación mediante certificados de estudios de postgrado,

considerando que cada crédito del curso que acredita la capacitación equivale a dieciséis
horas lectivas, según la normativa de la materia.
En caso que se acredite con estudios concluidos de maestría o con el grado de máster con
relación al tipo de personal clave, no será necesario acreditar la cantidad de horas.
A.3 EXPERIENCIA DEL PERSONAL CLAVE
Requisitos:
Cargo o
Nro Cantidad Experiencia
especialidad
3 años (36 meses o 1,095 días) en el cargo en servicios
Gerente de
1 1 similares. Sin perjuicio de la denominación contenida en los
Supervisión
documentos que presente, demuestre haber participado en la
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ejecución o supervisión de servicios similares, en los siguientes
cargos:
 Administrador de contratos y/o
 Administrador de Contratos del Área de Conservación
Vial (independientemente de la entidad) y/o
 Coordinador de contratos y/o
 Director de obra y/o
 Especialista en Conservación vial y/o
 Especialista en manejo técnico administrativo de
contratos y/o
 Gerente de supervisión y/o
 Gerente de Obras y/o
 Gerente Vial y/o
 Gerente Técnico de Supervisión y/o,
 Gerente de Proyecto y/o
 Gerente Técnico De La Supervisión
 Ingeniero Jefe de Tramo y/o
 Ingeniero Jefe de Supervisión y/o
 Ingeniero Residente Jefe de Tramo
 Ingeniero Supervisor y/o
 Inspector y/o
 Ingeniero residente y/o
 Jefe de Supervisión de Tramo y/o
 Jefe de Tramo y/o
 Jefe de sector o Sub Tramo y/o
 Jefe de supervisión y/o
 Jefe Zonal y/o
 Jefe de proyecto y/o
 Jefe De Unidad.
 Residente de Conservación
 Residente y/o
 Residente de obra y/o
 Supervisor de Obra y/o
 Supervisor y/o
 Supervisor Residente y/o
 Supervisor General de Obra y/o
 Jefe De Asistencia Técnica
 Jefe De Unidad De Asistencia Técnica
 Jefe De La Asistencia Técnica.

similares. Sin perjuicio de la denominación contenida en los
documentos que presente, demuestre haber participado como
Especialista en conservación Vial o supervisor o responsable o
coordinador en servicios similares. En los siguientes cargos:
 Jefe de supervisión y/o
Especialista en  Ingeniero Jefe de Tramo y/o
2 1 conservación  Jefe de Tramo y/o
vial
 Ingeniero Jefe de Supervisión y/o
 Ingeniero Supervisor y/o
 Supervisor de Obra y/o
 Supervisor y/o
 Residente de obra y/o
 Residente y/o
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 Jefe de sector y/o
 Inspector y/o
 Jefe de Supervisión de Tramo y/o
 Ingeniero Residente y/o
 Jefe de Producción y/o
 Residente de Conservación y/o
 Ingeniero Residente y/o
 Ingeniero Residente Jefe de Tramo y/o
 Ingeniero residente de supervisión y/o
 Ingeniero residente de conservación y/o
 Supervisor de contrato y/o
 Supervisor General de Obra y/o
 Jefe de la División de Obras en Supervisión
Especialista en Metrados, Costos y Valorizaciones o Ingeniero o
jefe o Coordinador o Especialista o responsable o supervisor o
encargado o la combinación de estos en servicios similares.
 Asesor de costos y valorizaciones, contratos y

valorizaciones, costos y presupuestos y/o
 Asesor de costos y valorizaciones y/o
 Costos y Valorizaciones y/o
 Costos y Presupuestos y/o
 Costos, presupuestos y valorizaciones y/o
 Contratos y valorizaciones. y/o
 Costos valorizaciones e informes y/o
 Contratos y Valorizaciones y/o
 Metrados, costos y presupuestos y/o
Especialista en
3 1  Metrados, costos, presupuesto, valorizaciones,
Costos
liquidaciones, informe y manejo de contrato, y/o
 Metrados, costos, presupuestos y valorizaciones y/o
 Metrados, costos y valorizaciones y/o
 Metrados, costos y valorizaciones, programación y/o
 Metrados, costos, valorizaciones e informes. y/o
 Metrados, costos, valorizaciones, programación de obra.
y/o
 Metrados, costos, valorizaciones, liquidaciones, informe y
manejo de contrato y/o
 Metrados, Costos, Valorizaciones, Obras Adicionales,
Liquidaciones, Informe y Manejo de Contrato y/o
 Metrados y Valorizaciones y/o
 Metrados, presupuestos, valorizaciones e informes y/o
 Ingeniero especialista en valoraciones, y/o
 Presupuesto y/o
 Valorizaciones

Especialista en
4 1 Suelos y
Especialista en Suelos y Pavimentos o especialista o ingeniero o
Pavimentos
jefe o coordinador o Responsable o encargado o supervisor o la
combinación de estos:
Página 61 de 87
 Suelos y/o
 Pavimentos y/o
 Geología, Geotecnia y Suelos y/o
 Geología, Geotecnia Suelos y pavimentos y/o
 Suelos y pavimentos y/o
 Suelos y/o
 Geología suelos y pavimentos y/o
 Suelos, Asfalto y Pavimentos y/o
 Control de Calidad de Suelos y Pavimentos y/o
 Control de Calidad de Suelos, Pavimentos y Concreto
En servicios similares.

Especialista en Geología – Geotecnia o Ingeniero o supervisor o
especialista o jefe o responsable o encargado o coordinador o
encargado o la combinación de estos en/de:
Especialista en  Geología y Geotecnia
5 1
Geología
 Geología
 Geotecnia
 Geología, Geotecnia y Suelos
 Geología, Geotecnia, Suelos y Pavimentos
En servicios similares

Especialista en manejo técnico administrativo de contratos o
Ingeniero o supervisor o especialista o jefe o responsable o
encargado o coordinador o encargado o la combinación de estos
en/de:
 Administrador de Contratos y/o
 Administrador De Obra
 Administrador De Proyecto
 Coordinador de obra
 Coordinador de Supervisión.
 Coordinador Técnico
Especialista en  Coordinador de Supervisión de Obras
6 1 administración de  Coordinador De Contratos
contratos
 Coordinador de Interventoría y/o
 Director de Interventoría y/o
 Especialista en Conservación vial y/o
 Especialista en Administración de Contratos y/o
 Especialista en Contratos.
 Gerente de Supervisión
 Ing. Residente
 Jefe de la División de Obras en Supervisión y/o
 Manejo técnico de administrativo de Contratos y/o
 Residente
 Residente De Obra
En servicios similares.
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Acreditación:
La experiencia del personal clave se acreditará con cualquiera de los siguientes documentos:
(i) copia simple de contratos y su respectiva conformidad o (ii) constancias o (iii) certificados o (iv)
cualquier otra documentación que, de manera fehaciente demuestre la experiencia del personal
propuesto.
Los documentos que acreditan la experiencia deben incluir los nombres y apellidos del personal
clave, el cargo desempeñado, el plazo de la prestación indicando el día, mes y año de inicio y
culminación, el nombre de la Entidad u organización que emite el documento, la fecha de emisión y
nombres y apellidos de quien suscribe el documento.
En caso los documentos para acreditar la experiencia establezcan el plazo de la experiencia adquirida
por el personal clave en meses sin especificar los días se debe considerar el mes completo.
Se considerará aquella experiencia que no tenga una antigüedad mayor a veinticinco (25) años
anteriores a la fecha de la presentación de ofertas.
Al calificar la experiencia del personal, se debe valorar de manera integral los documentos
presentados por el postor para acreditar dicha experiencia. En tal sentido, aun cuando en los
documentos presentados la denominación del cargo o puesto no coincida literalmente con aquella
prevista en las bases, se deberá validar la experiencia si las actividades que realizó el personal
corresponden con la función propia del cargo o puesto requerido en las bases
Para acreditar la experiencia del personal clave propuesto, será considerado SERVICIOS
SIMILARES:
 Supervisión de los servicios de gestión y/o explotación y/o conservación vial por niveles de
servicio.
 Supervisión de la ejecución de obras de construcción y/o mejoramiento y/o rehabilitación de
carreteras a nivel de carpeta asfáltica en caliente y/o soluciones básicas.
 Supervisión del servicio de reciclado de pavimento en carreteras fuera del ámbito urbano
 Supervisión del SERVICIO DE CONSERVACION POR NIVELES DE SERVICIO en carreteras
a nivel de carpeta asfáltica en caliente y/o tratamiento superficial y/o pavimento con
soluciones básicas.
 Supervisión de Obra en Concesiones Viales de carreteras.
 Supervisión de servicio de gestión, mejoramiento y conservación vial por niveles de servicio
del corredor vial
También será válido como servicios similares los trabajos a nivel de:
o Mezcla bituminosa en caliente y/o
o Carpeta asfáltica y/o
o Pavimento Rígido
o Mezcla densa en caliente para carreteras.
o Mezcla en caliente en Carreteras
o Mezcla asfáltica en caliente
o Carpeta asfáltica o superficie de rodadura con slurry seal y/o imprimación reforzada y/o cape
seal y/o otta seal doble.
Se aceptará como termino similar a carretera los términos Autovía y Autopista.
Así también, el término conservación y explotación de autopistas y/o autovías es similar a la
conservación vial por niveles de servicio.
Se aceptará denominaciones diferentes al término supervisión, siempre y cuando el postor

acredite fehacientemente la equivalencia correspondiente.
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Al, B EXPERIENCIA DEL POSTOR EN LA ESPECIALIDAD
Requisitos:
El postor debe acreditar un monto facturado acumulado equivalente a veinte millones de soles (S/. 20,
000, 000.00), por la contratación de servicios iguales o similares al objeto de la convocatoria, durante
los ocho (8) años anteriores a la fecha de la presentación de ofertas que se computarán desde la
fecha de la conformidad o emisión del comprobante de pago, según corresponda.
Se consideran servicios similares a:
 Supervisión de los servicios de gestión y/o explotación y/o conservación vial por niveles de
servicio.
 Supervisión de la ejecución de obras de construcción y/o mejoramiento y/o rehabilitación de
carreteras a nivel de carpeta asfáltica en caliente y/o soluciones básicas.
 Supervisión del servicio de reciclado de pavimento en carreteras fuera del ámbito urbano
 Supervisión del SERVICIO DE CONSERVACION POR NIVELES DE SERVICIO en carreteras
a nivel de carpeta asfáltica en caliente y/o tratamiento superficial y/o pavimento con
soluciones básicas.
 Supervisión de Obra en Concesiones Viales de carreteras.
 Supervisión de servicio de gestión, mejoramiento y conservación vial por niveles de servicio
del corredor vial
También será válido como servicios similares los trabajos a nivel de:
 Mezcla bituminosa en caliente y/o
 Carpeta asfáltica y/o
 Pavimento Rígido
 Mezcla densa en caliente para carreteras.
 Mezcla en caliente en Carreteras
 Mezcla asfáltica en caliente
 Carpeta asfáltica o superficie de rodadura con slurry seal y/o imprimación reforzada y/o cape
seal y/o otta seal doble.
-Se aceptará como termino similar a carretera los términos Autovía y Autopista.
-Así también, el término conservación y explotación de autopistas y/o autovías es similar a la
conservación vial por niveles de servicio.
-Se aceptará denominaciones diferentes al término supervisión siempre y cuando el postor
acredite fehacientemente la equivalencia correspondiente y sea en ejecución de servicios
similares.
Acreditación:
La experiencia del postor en la especialidad se acreditará con copia simple de (i) contratos u
órdenes de servicios, y su respectiva conformidad o constancia de prestación; o (ii)
comprobantes de pago cuya cancelación se acredite documental y fehacientemente, con
voucher de depósito, nota de abono, reporte de estado de cuenta, cualquier otro documento
emitido por Entidad del sistema financiero que acredite el abono o mediante cancelación en
el mismo comprobante de pago, correspondientes a un máximo de veinte (20)
contrataciones.
En caso los postores presenten varios comprobantes de pago para acreditar una sola
contratación, se debe acreditar que corresponden a dicha contratación; de lo contrario, se
asumirá que los comprobantes acreditan contrataciones independientes, en cuyo caso solo
se considerará, para la evaluación, las veinte (20) primeras contrataciones indicadas en el
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Anexo Nº 8 de las bases referido a la Experiencia del Postor en la Especialidad.
En el caso de servicios de ejecución periódica o continuada, solo se considera como

experiencia la parte del contrato que haya sido ejecutada durante los ocho (8) años
anteriores a la fecha de presentación de ofertas, debiendo adjuntarse copia de las
conformidades correspondientes a tal parte o los respectivos comprobantes de pago
cancelados.
En los casos que se acredite experiencia adquirida en consorcio, debe presentarse la

promesa de consorcio o el contrato de consorcio del cual se desprenda fehacientemente el
porcentaje de las obligaciones que se asumió en el contrato presentado; de lo contrario, no
se computará la experiencia proveniente de dicho contrato.
Asimismo, cuando se presenten contratos derivados de procesos de selección convocados

antes del 20.09.2012, la calificación se ceñirá al método descrito en la Directiva
“Participación de Proveedores en Consorcio en las Contrataciones del Estado”, debiendo
presumirse que el porcentaje de las obligaciones equivale al porcentaje de participación de
la promesa de consorcio o del contrato de consorcio. En caso que en dichos documentos no
se consigne el porcentaje de participación se presumirá que las obligaciones se ejecutaron
en partes iguales.
Si el titular de la experiencia no es el postor, consignar si dicha experiencia corresponde a la

matriz en caso que el postor sea sucursal, o fue transmitida por reorganización societaria,
debiendo acompañar la documentación sustentatoria correspondiente.
Si el postor acredita experiencia de una persona absorbida como consecuencia de una

reorganización societaria, debe presentar adicionalmente el Anexo N° 9 de las bases
Cuando en los contratos, órdenes de servicios o comprobantes de pago el monto facturado

se encuentre expresado en moneda extranjera, debe indicarse el tipo de cambio venta
publicada por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP correspondiente a la fecha de
suscripción del contrato, de emisión de la orden de servicios o de cancelación del
comprobante de pago, según corresponda.
Sin perjuicio de lo anterior, los postores deben llenar y presentar el Anexo Nº8 de las bases
referido a la Experiencia del Postor en la Especialidad.
NOTA IMPORTANTE:
El personal considerado en los presentes términos de referencia, es el personal clave. Sin

embargo, el contratista obligatoriamente deberá contar durante toda la duración del servicio,
todo el personal considerado en la estructura de costos incluido en el presente documento.
La experiencia mínima de estos profesionales (no denominados en el personal clave)

deberá ser mínimo de 2 años en la especialidad y la documentación que acredite, serán
presentados previo al inicio de su servicio efectivo.
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El SUPERVISOR, debe tener presente al momento de elaborar su propuesta económica,
que la relación del personal que se exige en el presente rubro, es el mínimo. Sin embargo, el
SUPERVISOR deberá considerar, para efectos de los costos de su propuesta económica, el
personal necesario para cumplir con todas las obligaciones que emanan de los presentes
términos de referencia. El incumplimiento de la señalado, será penalizado.
Durante el desarrollo del contrato, no se aceptarán y menos, se reconocerán, reclamos de

mayores costos por incremento de personal profesional y técnico adicional a lo establecido
en el presente documento.
Luego de iniciado el servicio, el SUPERVISOR deberá presentar un “Cuadro de Gestión de

recursos del Servicio de Supervisión” en el cual detallará la distribución de los recursos de
su propuesta económica a lo largo del plazo de ejecución de su servicio, considerando la
programación de los trabajos del CONTRATISTA, la estacionalidad climática, sus
obligaciones y entregables, y las demás consideraciones señaladas en el presente Término
de Referencia.
12.3 PERSONAL
EL SUPERVISOR proporcionará y dispondrá adecuadamente de una organización de

profesionales, técnicos, administrativos y personal de apoyo, concordante con la cantidad y
programación de sus recursos establecida en el Cuadro de Utilización de Recursos Personal
de su Propuesta, los cuales contarán con todas las instalaciones necesarias, así como los
medios de transporte y comunicación para cumplir eficientemente sus obligaciones.
EL SUPERVISOR a través del Gerente de Supervisión Vial con residencia permanente en el

corredor vial, actuará como representante de la ENTIDAD ante el CONTRATISTA, y en tal
sentido, cumplirá las siguientes funciones:
Velar por el estricto cumplimiento de los Términos de Referencia del Servicio del
CONTRATISTA y demás documentos contractuales durante la ejecución del Servicio,
tomando oportunamente las decisiones pertinentes de acuerdo a los dispositivos
reglamentarios vigentes.
Atender, en el plazo que se indique, todos los informes solicitados por LA ENTIDAD.
Atender a los funcionarios de la ENTIDAD y de los Órganos del Sistema Nacional de Control
que visiten el corredor vial, en lo que respecta a informes y documentación que soliciten.
Para el caso del personal técnico - administrativo de EL SUPERVISOR que trabaje para el
Proyecto se deberá considerar su eventual trabajo en días domingos, festivos y jornadas
nocturnas, cuando así lo requiera el Proyecto, sin que esto signifique costo adicional al
pactado en el Contrato para LA ENTIDAD.
Para la prestación de los servicios de supervisión y control, EL SUPERVISOR utilizará el

personal calificado especificado en su Propuesta Técnica. Cualquier cambio deberá
proponerse a la ENTIDAD con una anticipación de diez (10) días calendario, a fin de obtener
la aprobación correspondiente. Los cambios estarán sujetos a la penalidad establecida en
los presentes TDR, salvo que el cambio obedezca a razones de fuerza mayor debidamente
acreditadas. El nuevo personal propuesto deberá cumplir con lo requerido en los Términos
de Referencia para cada caso.
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En el caso que EL SUPERVISOR efectúe cambios del personal profesional propuesto sin
autorización de la ENTIDAD, éste puede dar por resuelto el Contrato conforme a la Ley y
Reglamento de Contrataciones del Estado.
EL SUPERVISOR obtendrá todos los seguros necesarios para su personal, según la

Legislación Nacional aplicable, debiendo mantener la vigencia de dichos seguros en su
capacidad total, durante el período de tiempo del Contrato de Supervisión y posibles
ampliaciones del plazo. Las pólizas, así como sus correspondientes recibos de pago de
primas, estarán a disposición de la ENTIDAD quien podrá solicitarlas en cualquier momento
para su verificación. El incumplimiento de esta obligación será causal de no pago de la
valorización hasta que no se presente los recibos de pago de primas. La demora en el pago
no generará intereses ni daños a la ENTIDAD. EL SUPERVISOR está obligado a cumplir
con el pago de las remuneraciones de su personal de manera oportuna, cualquier
incumplimiento, será causal de la aplicación de la penalidad correspondiente.
EL SUPERVISOR para el adecuado cumplimiento de sus servicios, deberá considerar al

personal técnico y al personal auxiliar y de servicios que se indica en el presente numeral.
LA ENTIDAD, podrá ordenar a EL SUPERVISOR, y éste deberá acceder, al cambio del

personal que tenga un desempeño deficiente, negligente o inadecuado, que afecte el
desarrollo del servicio, la imagen de la ENTIDAD, la seguridad de los usuarios de la vía, o
del resto del personal, y en general cuando su trabajo o comportamiento no sean
satisfactorios para LA ENTIDAD. Inmediatamente EL SUPERVISOR propondrá a la
ENTIDAD el cambio de personal a fin de obtener la aprobación del mencionado cambio, sin
embargo, EL SUPERVISOR seguirá siendo responsable por la calidad del servicio prestado
Los costos adicionales que demanden la obtención de los reemplazos necesarios, tales
como pasajes, viáticos, gastos de traslado, etc., serán responsabilidad de EL
SUPERVISOR.
LA ENTIDAD podrá solicitar cambios del personal de EL SUPERVISOR, en cualquier

momento, cuando considere conveniente en beneficio del Proyecto.
El personal de EL SUPERVISOR deberá observar en todo momento las normas de

seguridad vigentes, debiendo todo el personal estar provistos de cascos, chalecos, botas,
guantes, lentes de seguridad, protector contra polvo o gases, el implemento que los
identifique, etc. De igual manera, durante el tiempo que dure la visita, deberá proporcionar a
los funcionarios de la ENTIDAD y otros visitantes, los implementos de seguridad necesarios.
EL SUPERVISOR deberá poner a disposición del servicio, un equipo de topografía,

laboratorio, vehículos equipados con radio transmisor - receptor, y equipos de
comunicaciones (inclusive para el funcionario que designe LA ENTIDAD) para asegurar una
eficiente comunicación de su oficina en campo con el especialista de la ENTIDAD a cargo.
Dentro de los tres (03) días de iniciado el servicio, EL SUPERVISOR deberá presentar un
“Cronograma de los recursos del Servicio de Supervisión” desagregando en los
componentes de mejoramiento y conservación; en el cual detallará la distribución de los
recursos de su propuesta económica a lo largo del plazo de ejecución de sus servicio
(participación en días por mes), considerando la programación de los trabajos del
CONTRATISTA, la estacionalidad climática, sus obligaciones y entregables, y las demás
consideraciones señaladas en los presentes Términos de Referencia.
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14. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL SERVICIO
La prestación de los servicios tendrá una duración de 1888 días calendario, incluyendo el
período de revisión del Informe Final, contados a partir de la fecha en que se expida la orden
de inicio por parte de la ENTIDAD. El servicio será brindado como sigue:
Seguimiento, Monitoreo y Control del Servicio del 1827 días

CONTRATISTA calendario
Controles finales, recepción del corredor vial y Revisión del 61 días

Informe Final del CONTRATISTA calendario
De conformidad con los numerales 142.7 y 142.8 del artículo 142 del Reglamento, cuando
se produzcan eventos no atribuibles a las partes que originen la paralización de la
ejecución de las prestaciones, estas pueden acordar por escrito la suspensión del plazo de
ejecución contractual, hasta la culminación de dicho evento, sin que ello suponga el
reconocimiento de mayores gastos generales y/o costos directos, según corresponda al
objeto de la contratación; salvo aquellos que resulten necesarios para viabilizar la
suspensión.
Reiniciado el plazo de ejecución corresponde a la Entidad comunicar al contratista la

modificación de las fechas de ejecución, respetando los términos en los que se acordó la
suspensión.
15. LUGAR DE EJECUCIÓN DEL SERVICIO
EL SUPERVISOR suministrará los servicios necesarios para la Supervisión de la Gestión,

Mejoramiento y Conservación Vial por Niveles de Servicio de transitabilidad vehicular en
Corredor Vial: TRAMO I; CARRETERA EMP. PE-1S (DV. LOS AQUIJES) - PROG. 1+780;
PROG. 1+780 - LOS AQUIJES; LOS AQUIJES - LA SOLANO; LA SOLANO - DV.
COCHARCAS; DV. COCHARCAS - HUAMBO; HUAMBO - DV. LARAMARCA; DV.
LARAMARCA - EMP. AY-113; EMP. PE-1S (RIO GRANDE) - SANTA ROSA; SANTA
ROSA - HUARACO; HUARACO - PACOLLA (LD. ICA - AYACUCHO); EMP. PE-30D
(CAMALA) - PACOLLA (LD. ICA - AYACUCHO), UBICADO EN LA PROVINCIA DE ICA,
PALPA, HUAYTARA Y LUCANAS EN EL DEPARTAMENTO DE ICA, HUANCAVELICA Y
AYACUCHO.
16. GARANTÍA MÍNIMA DEL SERVICIO
De acuerdo a los alcances del rol contractual y en concordancia con la Ley de

Contrataciones del Estado; EL SUPERVISOR será legalmente responsable por el período
de un año (01) años, a partir de la Conformidad Final otorgada por LA ENTIDAD.
17. MODALIDAD DE SELECCIÓN
Procedimiento Clásico (según SEACE-OSCE)
18. SISTEMA DE CONTRATACION
Precios unitarios.
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19. MODALIDAD DE EJECUCION CONTRACTUAL
No corresponde (según SEACE-OSCE).
20. FÓRMULA DE REAJUSTE
Los Pagos estarán sujetos al reajuste establecido en Reglamento de la Ley de

Contrataciones del Estado.
Pr = [Po x (Ir/Io)] - [(A/C) x Po x (Ir - Ia)/(Ia)] - [(A/C) x Po]
Donde:
Pr = Monto de la Valorización reajustada.
Monto de la Valorización correspondiente al mes de servicio, a precios del mes

Po =
de la fecha del Valor Referencial
Índice General de Precios al Consumidor (INEI-LIMA) a la fecha de

Ir =
Valorización.
Índice General de Precios al Consumidor (INEI-LIMA) al mes de la fecha del

Io =
Valor Referencial
Índice General de Precios al Consumidor (INEI-LIMA) a la fecha de pago del

Ia =
Adelanto.
A = Adelanto en Efectivo entregado.
C = Monto vigente del Contrato Principal
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21. FORMA DE PAGO
Los pagos se efectuarán mediante valorizaciones mensuales por los recursos utilizados en
los servicios efectivamente prestados y debidamente evidenciados en el seguimiento,
monitoreo y control del servicio de gestión, mejoramiento y conservaciones por niveles de
servicio.
Estas valorizaciones serán elaboradas, por cada uno de los componentes (Mejoramiento y
Conservación) que conforman la Propuesta Técnica y Económica, y en concordancia con el
“Cuadro de Gestión de recursos del Servicio de Supervisión” actualizado y aprobado por LA
ENTIDAD. A estas valorizaciones se realizará el reajuste de precios y se descontará las
penalidades que pudieran corresponder.
Las valorizaciones de EL SUPERVISOR serán respaldadas por la presentación oportuna de

los Informes Mensuales de Supervisión, Fichas Quincenales y otros informes
correspondientes a los meses valorizados de acuerdo a lo señalado en los presentes
Términos de Referencia.
Asimismo es necesario señalar que los trabajos de Conservación y/o Mejoramiento se

suspenderán según sea el caso de forma temporal o definitiva, en un sector o tramos,
cuando LA ENTIDAD evalúe y determine ejecutar intervenciones mayores en las carreteras
y puentes (como Rehabilitaciones, Mejoramientos, Concesiones u otros) materia de otro
proceso de selección o por Convenios, para lo cual se realizará los deductivos que
correspondan, sin que esto genere derechos a reclamos por parte de EL SUPERVISOR. De
ser el caso se reiniciarán los trabajos de conservación cuando lo determine LA ENTIDAD,
teniendo en cuenta las variantes en las condiciones del tramo, y de ser el caso reformulando
el Plan de Conservación en lo que corresponda según lo determine LA ENTIDAD.
En ese contexto, LA ENTIDAD, en base a la planilla de la propuesta económica ofertada por

EL SUPERVISOR, evaluará y de ser el caso hará el deductivo correspondiente en el monto
ofertado considerando de manera referencial los siguientes aspectos:
La proporcionalidad de la longitud del(los) tramo(s) donde se suspende los trabajos.
Que se garantice los recursos necesarios para continuar con el seguimiento, monitoreo y
control de la gestión y conservación de los tramos que seguirán a cargo del CONTRATISTA.
Finalmente se precisa que la última valorización del servicio (de cierre, de ser el caso)
deberá contener todos los conceptos económicos y financieros aplicables del contrato, toda
vez que será el último pago que se realice a EL SUPERVISOR, para la elaboración del
Informe Final del Servicio de Supervisión.
Para efectos del pago, adicionalmente deberá presentar:
- Informe del funcionario responsable de la Gerencia de Obras, emitiendo la

conformidad de la prestación efectuada.
- Comprobante de pago.
Dicha documentación se debe presentar en Jr. Camaná 678 Piso 5- Trámite Documentario.
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22. CONFORMIDAD DEL SERVICIO
La conformidad del servicio final se regula por lo dispuesto en el Reglamento de la Ley de

Contrataciones del Estado; y de manera específica, la Conformidad del Servicio será emitida
por el funcionario responsable del área usuaria (Gerencia de Obras) previo informe de
conformidad del Administrador de Contrato y luego de presentado el Informe Final del
Servicio de Supervisión.
23. ADELANTOS
LA ENTIDAD otorgará como adelanto directo, hasta un máximo del cinco (5) % del monto
ofertado por cada uno de los siguientes componentes enumerados, para los gastos iniciales
del Servicio de Supervisión.
1) Componente de Mejoramiento
2) Componente de Conservación I
El adelanto se solicitará adjuntando la correspondiente Carta Fianza y dentro de los quince

(15) días posteriores a la firma del contrato y a partir del día siguiente del perfeccionamiento
del contrato del CONTRATISTA; de no cumplirse la condición establecida anteriormente,
esta solicitud se postergará hasta que se cumplan estas.
Las garantías que se presenten deben ser incondicionales, solidarias, irrevocables y de

realización automática en el país, al solo requerimiento de la Entidad. Asimismo, deben ser
emitidas por empresas que se encuentren bajo la supervisión directa de la Superintendencia
de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones y que cuenten con
clasificación de riesgo B o superior. Asimismo, deben estar autorizadas para emitir
garantías; o estar consideradas en la última lista de bancos extranjeros de primera categoría
que periódicamente publica el Banco Central del Reserva del Perú.
La garantía (CARTA FIANZA) tiene un plazo mínimo de vigencia de tres (3) meses,
renovable por un plazo idéntico hasta la amortización total del adelanto otorgado. Dicha
garantía puede reducirse a solicitud del contratista hasta el monto pendiente de amortizar.
PROVIAS DESCENTRALIZADO entregará el/los adelanto (s) directo(s) en un plazo no

mayor de quince (15) días calendario de presentada la solicitud por EL SUPERVISOR.
El adelanto será amortizado mediante descuentos proporcionales en cada una de las

Valorizaciones y por cada uno de los componentes y hasta que con dichos pagos por
amortización se haya recuperado totalmente los adelantos.
24. INFORMACION QUE PROPORCIONARÁ LA ENTIDAD
LA ENTIDAD proporcionará a EL SUPERVISOR toda la información necesaria disponible

con relación al Proyecto.
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25. FACULTADES DEL SUPERVISOR
EL SUPERVISOR tendrá la obligación y el deber de hacer cumplir la normatividad

establecida en el Manual de Carreteras Mantenimiento o Conservación Vial, Manual de
Carreteras - Especificaciones Técnicas Generales para Construcción vigente del MTC y
otras establecidas en los TDRC, según corresponda, para lo que dictará las medidas
adecuadas en el momento oportuno exigiendo su cumplimiento al CONTRATISTA.
Asimismo, le aplicará las penalidades correspondientes por incumplimiento de las
disposiciones precisadas en los TDRC.
EL SUPERVISOR con relación al CONTRATISTA, se considerará como representante de la

ENTIDAD.
EL SUPERVISOR no podrá dictar ninguna orden que sobrepase las atribuciones que se
señalan en las Bases, Términos de Referencia y Contrato, debiendo en caso de
eventualidades inevitables justificadas, bajo responsabilidad, recabar autorización expresa
de la ENTIDAD.
Poderes de excepción de EL SUPERVISOR:
No obstante, lo anterior, sí durante el proceso de elaboración de los Planes y su ejecución

se produjeran contingencias que pudieran poner en peligro la vida de personas, o la
propiedad pública o privada, o que amenacen causar u ocasionen interrupciones en el
tránsito vehicular comercial por la ejecución, EL SUPERVISOR por excepción, podrá
disponer las medidas que tiendan a mitigar y/o superar dichas situaciones, debiendo dar
cuenta a la ENTIDAD en el más breve plazo.
26. CONDICIONES GENERALES
La provisión de oficinas, mobiliario, transporte, equipo, sistema de comunicación, copiado,

informática, topografía y laboratorio que requiera EL SUPERVISOR para supervisar el
Servicio del CONTRATISTA, será responsabilidad de éste, y estarán plenamente
disponibles para EL SUPERVISOR y/o LA ENTIDAD para atender las obligaciones
contractuales en los correspondientes periodos establecidos por contrato, y de acuerdo a los
niveles de servicio del contrato del CONTRATISTA.
LA ENTIDAD podrá destacar personal en un número adecuado (uno o dos) para trabajar
con los equipos de EL SUPERVISOR y recibir entrenamiento en las labores de campo.
El personal que pudiera destacar LA ENTIDAD sólo requerirá que EL SUPERVISOR le

provea el alojamiento, en condiciones similares al que provea a su personal.
Los viáticos y sueldos del personal destacado estarán a cargo de la ENTIDAD.
Toda información empleada o preparada durante el desarrollo del Proyecto es de carácter

reservada y no podrá ser entregado a terceros sin el previo consentimiento escrito de la
ENTIDAD.
EL SUPERVISOR podrá ser llamado en cualquier momento por LA ENTIDAD para informar
o asesorar en asuntos concernientes al Proyecto.
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EL SUPERVISOR deberá absolver las consultas del CONTRATISTA con conocimiento de la
ENTIDAD en todas las actividades relacionadas al servicio, de modo que no genere
mayores costos.
EL SUPERVISOR efectuará una revisión de las Especificaciones y TDRC, para verificar si

estas cubren todos los aspectos especiales de diseño y protección ambiental. En caso
contrario, EL SUPERVISOR está obligado a informar a la ENTIDAD y recomendar las
modificaciones y/o correcciones necesarias.
EL SUPERVISOR hará una revisión de la suficiencia de los diseños considerados para la

ejecución del servicio. En los casos que sean necesarios, EL SUPERVISOR recomendará y
complementará la modificación de los diseños considerados.
Asimismo, revisará los ensayos, sondajes y resultados de las pruebas tomadas durante el
desarrollo del Proyecto, debiendo en caso necesario, ampliar dichos estudios, previa
autorización de la ENTIDAD.
EL SUPERVISOR deberá realizar las pruebas y ensayos necesarios para certificar la

correcta ejecución del servicio. Igualmente, EL SUPERVISOR revisará y evaluará las
pruebas y ensayos de materiales realizados por el CONTRATISTA. Tanto EL SUPERVISOR
como el CONTRATISTA utilizarán sus propios Laboratorios, quedando terminantemente
prohibido que EL SUPERVISOR utilice el Laboratorio del CONTRATISTA CONSERVADOR
y/o que los ensayos los haga en forma conjunta.
En caso de requerirse ensayos especiales, éstos serán previamente autorizados por LA

ENTIDAD.
EL SUPERVISOR obtendrá todos los seguros necesarios para su personal, según la

Legislación Nacional aplicable, debiendo mantener la vigencia de dichos seguros en su
capacidad total, durante el período de tiempo del Contrato de Supervisión y posibles
ampliaciones del plazo.
EL SUPERVISOR, al término del Servicio, deberá entregar a la ENTIDAD todo el acervo

documental Técnico y Administrativo, conjuntamente con la revisión del Informe Final. Se
incluirá una copia digitalizada de toda la información presentada en archivos con índice
hipervinculado de manera de identificar rápidamente cualquier documento. Esta entrega de
Información no exime a EL SUPERVISOR que pudiera ser requerido posteriormente para
cualquier absolución de consultas en relación al Servicio.
LA ENTIDAD controlará la labor de EL SUPERVISOR a través del Administrador de

Contrato y funcionarios designados expresamente para cumplir tales funciones.
EL SUPERVISOR deberá prestar todas las facilidades a los funcionarios de la ENTIDAD

para la revisión de los trabajos y prestación del Servicio bajo su supervisión y proporcionará
la información que sea requerida.
EL SUPERVISOR estará sujeto a fiscalización por los funcionarios que designe LA

ENTIDAD quienes verificarán la permanencia en el corredor vial del personal de EL
SUPERVISOR asignado al Proyecto; así como de la totalidad de los equipos de laboratorio,
topografía y otros incluidos en su Contrato, y a la efectiva utilización de los vehículos sujetos
a pago.
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El SUPERVISOR promoverá como mínimo reuniones semanales con el CONTRATISTA
para conocer el plan de trabajo del CONTRATISTA. Cada primera semana del mes, EL
CONTRATISTA presentará el plan de trabajo del mes e informará el avance por semana, los
problemas para el avance, la propuesta para llegar a la meta dentro del plazo del servicio y
la problemática dentro del ámbito de gestión del corredor vial. El acta de esta reunión, así
como los planes o programaciones de trabajo deberá ser comunica a la ENTIDAD, mediante
correo electrónico.
27. PENALIDADES
Por mora en la ejecución de la prestación
En caso de retraso injustificado en la ejecución de las prestaciones objeto del contrato,

cuyos plazos están establecidos en los documentos contractuales, LA ENTIDAD le aplicará
a EL SUPERVISOR una penalidad por cada día de atraso, de acuerdo al monto del contrato
vigente por componente que corresponda (Mejoramiento o Conservación) y según el
siguiente detalle:
Penalidad diaria = 0.10 x Monto

F x Plazo en días
Donde:
F = 0.25
Monto= Monto total vigente del componente del contrato
Plazo en días = Plazo total vigente del componente del contrato
Otras penalidades
SUPUESTOS DE APLICACIÓN DE
FORMA DE CALCULO PROCEDIMIENTO
PENALIDAD
Si el CONTRATANTE observara Penalidad = 0.20% del monto

cualquier partida de una valorización total del componente al que Según Informe
1 (del CONTRATISTA o de EL corresponde la observación del Administrador
SUPERVISOR), y no es absuelta ni (Mejoramiento o Conservación) del Contrato
regularizada en la Valorización siguiente del Contrato original
Por valorizar sin ceñirse a las bases de
pago [como por ejemplo: valorizar
trabajos adicionales dentro de la planilla
principal contratada; valorizar trabajos
adicionales sin haber obtenido la
aprobación del CONTRATANTE; por
Penalidad = 0.50% del monto
valorizar trabajos y/o cantidades no
del componente al que Según Informe del
ejecutadas (sobre - valorizaciones) y
2 corresponde (Mejoramiento o Administrador del
pagos en exceso, valorizaciones
Conservación) del Contrato Contrato
adelantadas u otros actos que
original.
ocasionen pagos indebidos o no
encuadrados en las disposiciones
vigentes, sin perjuicio de las acciones
legales que pudieran corresponder; si
EL SUPERVISOR no hiciera las
deducciones o descuentos
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oportunamente, en las valorizaciones
del CONTRATISTA, con la finalidad de
que al término del Servicio no exista o
se reduzca el saldo a favor del
CONTRATANTE; entre otros supuestos
según la normativa de contrataciones
vigente.
Ante la evidencia objetiva de que no se
adoptaron oportunamente las acciones
necesarias para un correcto trabajo que
permita controlar la señalización (diurna Penalidad = 0.10% del monto
y nocturna) durante la ejecución de los del componente al que Según Informe
3 trabajos y/o por no haber adoptado las corresponde (Mejoramiento o del Administrador
acciones necesarias para que el Conservación) del Contrato del Contrato
CONTRATISTA ejecute la señalización original.
que los trabajos requieren con el fin de
evitar accidentes y brindar la seguridad
suficiente al usuario.
Por atrasos y/o paralizaciones de los Penalidad = 0.10% del monto
trabajos o actos programados, como del componente al que Según Informe
4 consecuencia del incumplimiento de sus corresponde (Mejoramiento o del Administrador
obligaciones laborales con su personal Conservación) del Contrato del Contrato
(pago de remuneraciones oportunas). original.
Si como consecuencia de alguna

demora, deficiencia u omisión en la
prestación del servicio de EL
SUPERVISOR, se produjera un pago Según Informe
EL SUPERVISOR asumirá el
5 indebido, o no se cobrara una penalidad, del Administrador
100% de dichos costos
o se generara alguna obligación como del Contrato
gastos generales, intereses u otros, a
favor del CONTRATISTA y en perjuicio
del Estado.
Según Informe del

En caso EL SUPERVISOR no contara Administrador del
con los recursos (personal y equipo) Penalidad = 3% del monto de Contrato
6 ofertados para el seguimiento, la Valorización del mes en que se
monitoreo y control del Servicio del detecta la falta.
CONTRATISTA.
De verificarse que, durante la prestación

del servicio, EL SUPERVISOR presta
del componente al que Según Informe
servicios con personal profesional
7 corresponde (Mejoramiento o del Administrador
distinto al ofertado en su propuesta, sin
Conservación) del Contrato del Contrato
que este hecho haya sido previamente
original.
autorizado por el CONTRATANTE.
En caso que el CONTRATANTE ordene
expresamente el retiro o cambio de
algún personal profesional por
desempeño deficiente, negligente o
del componente al que Según Informe
inadecuado en el cumplimiento de sus
8 corresponde (Mejoramiento o del Administrador
obligaciones, y que este pedido no sea
Conservación) del Contrato del Contrato
acatado por EL SUPERVISOR en el
original.
plazo previsto por el CONTRATANTE, o
si físicamente continuara el personal en
el ámbito del servicio.
En caso culmine la relación contractual Según Informe
1.0 UIT por cada día de
9 entre el SUPERVISOR y el personal del Administrador
ausencia del personal.
ofertado y la Entidad no haya aprobado del Contrato
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la sustitución del personal por no cumplir
con las experiencias y requerida en las
Bases.
Por inasistencia del SUPERVISOR
Según Acta de
como miembro del comité para la
Penalidad por ausencia: 1 UIT entrega y
10 entrega y recepción de áreas y bienes
vigente recepción de área
de la vía, previo levantamiento de acta.
y bienes de la vía.
Por retraso en la presentación de los
informes requeridos por la Entidad
dentro de los plazos señalados en los
TDR u otorgados por la Entidad,
Se aplicará una penalidad de una Según Informe del
asimismo por subsanar fuera del plazo
11 (1) UIT vigente a la fecha por Administrador del
inicial previsto u otorgado por la Entidad.
cada día de retraso. Contrato.
Este supuesto también aplica para la
presentación de la Memora Descriptiva
señalado en el numeral 7.2 de los TDR.
Respecto a la recepción del Se aplicará una penalidad de una

mejoramiento: (1) UIT vigente a la fecha por Según Informe del
Por no cumplir dentro del plazo cada día de retraso o por el Administrador del
12 señalado ni contar con los recursos incumplimiento del plazo o de Contrato o
necesarios señalados en los tdr para los alguno de los recursos representante de la
controles finales de las actividades del requeridos para la medición de Entidad.
plan de mejoramiento. los niveles de servicio.
Según Informe del

En cuanto se detecte que se está Administrador del
realizando el servicio de SUPERVISION Contrato
13 de la Valorización del mes en
con personal no clave no comunicado a
que se detecta la falta.
la Entidad.
Según Informe del

Respecto al Plan de Emergencia
Administrador del
Sanitaria. Se aplicará una penalidad de
Contrato o
14 -En caso el SUPERVISOR presente el una (1) UIT vigente a la fecha por
representante de la
PES, fuera de los plazos señalados. cada día de retraso.
Entidad.
Según Informe
Cuando se verifique el incumplimiento Penalidad = 0.10% del monto del Administrador
15 y/o trasgresión del PES en el contrato de la Valorización del mes en del Contrato o
propio de la supervisión. que se detecta la falta. representante de la
Entidad.
Las PENALIDADES serán aplicadas hasta un máximo equivalente al diez por ciento (10%
para cada caso) del monto del contrato vigente. Si EL SUPERVISOR supera el porcentaje
máximo indicado, se podrá resolver el contrato; en este caso se ejecutará la carta fianza de
fiel cumplimiento de contrato.
28. OTRAS CONDICIONES ADICIONALES
28.1 INSPECCION PREVIA
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No se requiere certificación expresa o documento alguno de haber visitado el corredor vial,
sin embargo, a efectos de preparar su oferta y estar en condiciones de desarrollar el servicio
en armonía con las normas de ingeniería, se pone en consideración de los postores que
realicen una inspección del lugar materia del servicio
28.2 DEFINICIONES, PRECISIONES Y RECOMENDACIONES
Precisiones sobre la medición con RSP (IRIc.)-
La medición de IRI se realizará de acuerdo a las consideraciones del Manual de Carreteras -

Mantenimiento o Conservación Vial, obteniendo el IRI característico, de acuerdo al grado de
confiabilidad determinado por el IMD del tramo evaluado.
Esta medición se realizará con un equipo Perfilómetro láser – RSP (5 láser) u otro superior
clasificado como Clase I según el Banco Mundial: que permita que la medición sea en forma
continua, en tiempo real, y a velocidades de carretera, permitiendo determinar el perfil
longitudinal (Índice de Rugosidad Internacional (IRI) y Ride Number (RN)) y el perfil
transversal, la profundidad de ahuellamiento, la macro textura, y geometría, parámetros que
servirán para la revisión de los Relevamientos de Información y la gestión del corredor vial.
Este equipo debe estar a disposición del SUPERVISOR en todo momento.
El equipo debe contar con el certificado de calibración respectivo, y con la certificación de

las mediciones de la rugosidad, que tengan una antigüedad no mayor de un año a las
fechas de las mediciones.
Las mediciones se deben realizar sin tener en consideración las alteraciones que produzcan
las gibas, pontones, puentes, badenes, cruce de vía férrea, puntos críticos u otro elemento
ajeno a la superficie de rodadura, debiendo especificarse aquellas secciones de la calzada
con dichos puntos particulares en el informe.
Las mediciones se realizarán con la participación del funcionario designado por LA

ENTIDAD (de ser el caso), y el personal del CONTRATISTA.
Las medidas de campo se efectuarán en forma continua cada 100 m, a lo largo de toda la
vía y en cada carril, lo que permitirá calcular un valor del IRI promedio y característico. Se
entregará los archivos en formato ERD del perfil longitudinal por cada huella y carril; y
georeferenciadas.
Las ecuaciones de calibración y/o de correlación deberán ser sustentadas estadísticamente

y desarrollada en el informe respectivo demostrando la metodología utilizada, con un mínimo
de ocho (08) secciones de prueba.
Sectorizar y elaborar cuadros estadísticos con los valores de rugosidad medidos y su

correspondiente valor Present Serviciability Index (PSI) del pavimento, utilizando la teoría y
algoritmos publicados en el World Bank Technical Paper Nº 45 (1986); y en correspondencia
con la sectorización de la evaluación estructural.
Elaborar Gráficas (Progresiva vs IRI), incluyendo los IRIs característicos y promedios.
Establecer el estado del avance de la rugosidad del pavimento y el tipo de tratamiento que
debe ejecutarse; y de acuerdo a la sectorización de la evaluación estructural del pavimento.
Página 77 de 87
Como resultado de las mediciones elaborará informes donde se deberá incluir una memoria
descriptiva del trabajo realizado, precisar los recursos utilizados (personal y equipo),
reportes de los resultados de las mediciones e información antes citada, data fuente de las
mediciones del equipo, evidencia fotográfica de la realización de la calibración de los
sensores en campo (de ser el caso), evidencia fotográfica de la realización de la evaluación,
análisis de la información, conclusiones y recomendaciones, actas, entre otros.
Precisiones sobre la medición de deflexiones.-
Para el caso de pavimentos con superficie de rodadura de carpeta asfáltica la evaluación de

la condición estructural del pavimento será mediante métodos que utilizan equipos o
instrumentos, que serán proporcionados por el SUPERVISOR, cuyas mediciones de curvas
de deflexión o deformada del pavimento permiten efectuar modelaciones y cálculos de
parámetros elásticos a través de teorías mecanísticas, tales como los que emplean el
Deflectómetro de impacto “Falling Weight Deflectometer” (Dynatest FWD, Kuab FWD u
otros). Para ello, previamente pondrá a consideración del Administrador de Contrato el
equipo ofertado en la propuesta, adjuntando el certificado de calibración del equipo que
tenga una antigüedad no mayor de un año a las fechas de las mediciones. Las mediciones
deben ser georeferenciadas.
Para el caso de soluciones básicas con superficies de rodadura: micropavimento, mortero

asfáltico o tratamientos superficiales, y afirmados las mediciones se ejecutarán con
deflectómetro de impacto ligero.
Para el caso de pavimentos con superficie de rodadura de carpeta asfáltica, la frecuencia de

las mediciones de curvas de deflexión no podrá ser superior a 100 m alternados en cada
sentido (La medición se efectuará en cada uno de los carriles y a lo largo de todo el tramo).
Con esta información deben obtenerse las deflexiones máximas, promedios, características,
el radio de curvatura, los módulos de elasticidad de las subrasante (Eo) y del pavimento
(E*), CBR de la subrasante (correlacionado con CBR de laboratorio), etc., parámetros que
se utilizarán posteriormente en la evaluación de la condición del corredor, según
corresponda a la metodología empleada.
Para el caso de soluciones básicas y afirmados, la frecuencia de las mediciones de curvas

de deflexión no podrá ser superior a 200 m en un sólo sentido (a lo largo de todo el tramo) y
priorizando la huella hacia el lado del pie del talud superior. Con esta información deben
obtenerse las deflexiones máximas, promedio, características, el radio de curvatura, y lo
especificado en la norma AUSTROADS AP-T98 (08).
Las mediciones se realizarán con la participación del funcionario designado por LA

ENTIDAD (de ser el caso), y el personal del CONTRATISTA.
Elaborar planillas de datos con sus correspondientes parámetros de corrección, e incluir

todos los parámetros para el procedimiento de cálculo de las deflexiones.
Se estimarán los módulos dinámicos de las capas del pavimento a partir de las deflexiones
mediante tres procedimientos básicos: (i) retrocálculo, (ii) cálculo directo y (iii) ecuaciones de
regresión.
Elaborar gráficas con parámetros estadísticos: Progresiva vs Deflexión máxima, Progresiva

vs CBR, Progresiva vs SN, Progresiva vs Módulo Resilente, Progresiva vs Radio de
curvatura, entre otros según procedimiento indicados; y cuadros resumen.
Página 78 de 87
Determinar sectores de respuesta elástica homogénea, utilizando el método de las
diferencias acumuladas.
Elaborar cuadros estadísticos y determinar el Número Estructural Efectivo (SNeff) mediante

los métodos: AASHTO 93, Rohde, Yonapave o parámetro similar, que será utilizado en el
diseño o cálculo del refuerzo, según metodología empleada, para el informe de evaluación
de la condición del corredor vial y planteamiento de alternativas de conservación del
siguiente período, señalado en los TDRC.
Como resultado de las mediciones elaborará informes donde se deberá incluir una memoria
descriptiva del trabajo realizado, precisar los recursos utilizados (personal y equipo),
reportes de los resultados de las mediciones e información antes citada, data fuente de las
mediciones del equipo (de ser el caso), evidencia fotográfica de la realización de la
evaluación, análisis de la información, conclusiones y recomendaciones, actas, entre otros.
Precisiones sobre los ensayos no rutinarios.-
Se precisa que durante la prestación de los servicios, EL SUPERVISOR, deberá realizar

ensayos no rutinarios, según corresponda, y de acuerdo a las soluciones básicas y/o
conservación periódica implementadas, entre otros, según el detalle siguiente:
Rueda cargada LWT (ISSA TB 109)
Abrasión Húmeda WTAT(ISSA TB 100)
Material Granular y/o Subrasante
Abrasión de los ángeles (AASHTO T 96)
Índice de durabilidad (agregado grueso) (AASHTO T 210)
Índice de durabilidad (agregado fino) (AASHTO T 210)
Ensayos de calidad del agua
Ensayos químicos del suelo
CBR In Situ (ASTM D 4429)
Estabilidad de Taludes
Página 79 de 87
Ensayo de Corte Directo (ASTM D 422)
28.3 RECURSOS QUE PROPORCIONARÁ LA ENTIDAD
LA ENTIDAD proporcionará apoyo a EL SUPERVISOR en las coordinaciones que realice

éste con otros sectores, para la ejecución del Servicio.
LA ENTIDAD estandarizará el índice de los Informes entregados por EL SUPERVISOR.
28.4 CONFLICTOS DE INTERESES
Tomando en cuenta la naturaleza especial del presente “Servicio de Supervisión” el cual

realizará el seguimiento, monitoreo y control de un Servicio de Gestión, Mejoramiento y
Conservación por niveles de servicio, y en atención al Principio de Integridad que rige las
contrataciones públicas y al Código de Ética profesional que rige en el desarrollo de la
ingeniería, el SUPERVISOR debe prestar sus servicios de manera profesional, objetiva e
imparcial y en todo momento deben otorgar máxima importancia a los intereses de la
ENTIDAD, y evitar rigurosamente todo conflicto de interés con otros trabajos asignados o
con los intereses de las instituciones a las que pertenece y sin consideración alguna de
cualquier labor futura.
Una empresa, su matriz, sucursales o sus filiales contratadas por LA ENTIDAD para prestar
el Servicio de Gestión, Mejoramiento y Conservación por niveles de servicio para un
corredor vial, estarán descalificadas para prestar el Servicio de Supervisión en ese corredor
vial.
Recíprocamente, una empresa, su matriz, sucursales o sus filiales contratadas para prestar
el Servicio de Supervisión en determinado corredor vial, estarán descalificadas para prestar
el Servicio de Gestión, Mejoramiento y Conservación por niveles de servicio para ese
corredor vial, por considerarse, para el presente servicio, que existe un conflicto de interés.
Página 80 de 87
Esta restricción alcanza a las empresas que cuenten con los mismos accionistas o
participacionistas o miembros del directorio.
Las propuestas técnicas y económicas que contravengan lo dispuesto en el presente

artículo se tendrán por no presentadas. Los contratos celebrados en contravención de lo
dispuesto por el presente artículo son nulos.
Página 81 de 87
ANEXO N° 01
PLANO GENERAL DE IDENTIFICACIÓN DE LOS TRAMOS DEL CORREDOR VIAL N°7
(TRAMO I)
Página 82 de 87
ANEXO N° 02
Estructura de Costos del Servicio
TRAMO I: "CARRETERA EMP. PE-1S(DV. LOS AQUIJES) - PROG. 1+780; PROG. 1+780 - LOS AQUIJES, LOS AQUIJES - LA SOLANO; LA SOLANO
- DV. COCHARCAS; DV. COCHARCAS - HUAMBO; HUAMBO - DV. LARAMARCA; DV. LARAMARCA - EMP. AY-113; EMP. PE-1S (RIO GRANDE) -
SANTA ROSA; SANTA ROSA - HUARACO; HUARACO - PACOLLA (LD. ICA - AYACUCHO); EMP. PE-30D (CAMALA) - PACOLLA(LD.ICA -
AYACUCHO), UBICADO EN LA PROVINCIA DE ICA, PALPA, HUAYTARA Y LUCANAS EN EL DEPARTAMENTO DE ICA, HUANCAVELICA Y
AYACUCHO"
F1: RESUMEN DEL COSTO ESTIMADO EN SOLES
Fecha:
A B C D A+B+C+D
Tiempo de
Sueldos y Salarios (Inc Alquileres y Movilización y Equipo Materiales y Utiles de COSTO DIRECTO (S/.
N° PRESTACIONES ejecución
Beneficios Sociales) Servicios Logístico Oficina Nuevos Soles)
(dias calendario)
Componente de
730 - - - - -
1 Mejoramiento
730 - - - - -
Componentes de 1827 - - - - -
2 Conservación I y II 61 - - - - -
1888 - - - - -
Componentes de
3 730 - - - - -
Emergencia Sanitaria
TOTAL COSTO DIRECTO

S/ - S/ - S/ - S/ - S/ -
(S/.)
4 TOTAL GENERAL COSTO DIRECTO (1+2+3) S/ -

5 GASTOS GENERALES (% del CD)
6 UTILIDAD (% del CD)
7 SUB TOTAL (4+5+6) S/ -
8 IGV (18%) DE (7) S/ -
9 TOTAL (7+8) S/ -
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F2: COMPONENTE MEJORAMIENTO Longitud CV 267.95
PLAZO: 730 DIAS CALENDARIO
VALOR REFERENCIAL
TIEMPO PRECIO
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD SUB TOTAL
(días-veces) UNITARIO TOTAL S/.
S/.
S/.
A.- SUELDOS Y SALARIOS (Incluido Leyes Sociales) S/ -
a.- Personal Profesional S/ -
GERENTE DE SUPERVISIÓN DÍAS 1.0 730 -
ASISTENTE DE SUPERVISIÓN DÍAS 2.0 730 -
ESPECIALISTA EN METRADOS, COSTOS Y PRESUPUESTOS DÍAS 1.0 360 -
ESPECIALISTA EN SUELOS Y PAVIMENTOS DÍAS 2.0 360 -
ESPECIALISTA EN TOPOGRAFÍA, TRAZO, DISEÑO VIAL DÍAS 1.0 360 -
ESPECIALISTA EN GEOLOGÍA Y GEOTECNIA DÍAS 1.0 240 -
ESPECIALISTA EN ESTRUCTURAS DÍAS 2.0 431 -
ESPECIALISTA EN TRÁFICO DÍAS 1.0 240 -
ESPECIALISTA EN IMPACTO AMBIENTAL DÍAS 1.0 240 -
ESPECIALISTA EN EVALUACIÓN ECONÓMICA DÍAS 1.0 240 -
ESPECIALISTA EN SEGURIDAD DE OBRA Y SALUD OCUPACIONAL DÍAS 1.0 240 -
ESPECIALISTA EN SANEAMIENTO FISICO LEGAL DÍAS 1.0 360 -
ESPECIALISTA EN ADMINISTRACION DE CONTRATOS DÍAS 1.0 360 -
ESPECIALISTA EN SEGURIDAD VIAL DÍAS 1.0 270 -
b.- Personal Técnico S/ -
TOPOGRAFO DÍAS 2.0 360 -
TECNICO DE SUELOS Y ASFALTO DÍAS 2.0 240 -
TECNICO LABORATORISTA DÍAS 2.0 240 -
TECNICO DE COMPUTACIÓN/DIBUJO DÍAS 2.0 180 -
TECNICO CONTROLADOR (SUELOS, PAVIMENTOS Y OBRAS DE ARTE) DÍAS 4.0 240 -
c.- Personal Auxiliar y de Servicios S/ -
ADMINISTRADOR DÍAS 1.0 730 -
SECRETARIA DÍAS 1.0 730 -
AUXILIAR DE SUELOS Y PAVIMENTOS DÍAS 2.0 180 -
AUXILIAR DE LABORATORIO/SEÑALIZACIÓN Y TRAFICO DÍAS 4.0 120 -
AUXILIAR DE TOPOGRAFÍA DÍAS 4.0 180 -
CONSERJE/GUARDÍAN DÍAS 2.0 730 -
B.- ALQUILERES Y SERVICIOS S/ -
a.- Alquileres de Oficinas y Viviendas S/ -
ALQUILER EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE OFICINAS DÍAS 1.0 730 -
ALQUILER EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VIVIENDA DÍAS 1.0 730 -
b.- Equipos S/ -
EQUIPO DE TOPOGRAFÍA COMPLETO (ESTACIÓN TOTAL, NIVEL, GPS SUBMÉTRICO) DÍAS 1.0 360 -
LABORATORIO DE MATERIALES, CONCRETO Y ASFALTO DÍAS 1.0 240 -
SERVICIO DE MEDICIÓN CON RSP (INCLUYE CAMIONETA, CHOFER, OPERADOR,
GLB. 1.0 1 -
VIÁTICOS, SEGURIDAD)
SERVICIO DE MEDICIÓN DE DEFLEXIONES (INCLUYE CAMIONETA, CHOFER, OPERADOR,
GLB. 1.0 1 -
EQUIPOS DE CÓMPUTO I (5 COMPUTADORAS, 1 PLOTTER, 2 IMPRESORAS
GLB. 1.0 1 -
MULTIFUNCIONALES)
c.- Alquiler de Vehículos (Incluidos operador, combustible y seguros) S/ -
CAMIONETAS 4 X 4 (EQUIPADAS CON RADIO, GPS, JAULAS, BARRA, CIRCULINA)
DÍAS 2.0 182 -
DURANTE ELAB. PLAN
CAMIONETAS 4 X 4 (EQUIPADAS CON RADIO, GPS, JAULAS, BARRA, CIRCULINA)
DÍAS 2.0 548 -
DURANTE EJEC. PLAN
d.- Otros Alquileres y Servicios S/ -
SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE ARQUEOLOGÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN
DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO (INCLUYE ARQUEÓLOGO RESIDENTE, AUXILIARES, GLB. 1.0 1 -
MOVILIDAD, VIÁTICOS, PAGO DE DERECHOS AL MINISTERIO DE CULTURA, OTROS):
COMUNICACIONES I (TELEFONIA E INTERNET) DÍAS 1.0 730 -

ENSAYOS NO RUTINARIOS GLB. 1.0 1 -
SERVICIO DE APOYO VISUAL EN EL SEGUIMIENTO, MONITOREO Y CONTROL CON
GLB. 1.0 1 -
DRONES
C.- MOVILIZACIÓN Y APOYO LOGISTICO S/ -
a.- Pasajes (ida y vuelta) S/ -
PERSONAL PROFESIONAL (TERRESTRE) PSJE 223.0 1 -
PERSONAL TÉCNICO (TERRESTRE) PSJE 100.0 1 -
PERSONAL ADMINISTRATIVO (TERRESTRE) PSJE 25.0 1 -
b.- Alimentacion del Personal S/ -
PERSONAL PROFESIONAL DÍAS 1.0 6,682 -
PERSONAL TÉCNICO DÍAS 1.0 3,000 -
PERSONAL ADMINISTRATIVO DÍAS 1.0 730 -
PERSONAL AUXILIAR Y DE SERVICIOS DÍAS 1.0 3,750 -
c.- Movilización y Desmovilizacion de Equipo S/ -
MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN DE EQUIPOS GLB. 1.0 1 -
D.-MATERIALES Y UTILES DE OFICINA S/ -
a.- ÚTILES DE OFICINA Y DIBUJO DÍAS 1.0 730 -
b.- MATERIALES FUNGIBLES DE TOPOGRAFÍA Y SUELOS DÍAS 1.0 730 -
c.- COPIAS REPRODUCCIONES E IMPRESIONES DÍAS 1.0 730 -
d.- MATERIALES FOTOGRÁFICOS, ETC. DÍAS 1.0 730 -
COSTO DIRECTO - COMPONENTE DE MEJORAMIENTO S/ -
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F3: COMPONENTE CONSERVACIÓN I Longitud CV 284.12
VALOR REFERENCIAL
TIEMPO PRECIO
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
(días-veces) UNITARIO SUB TOTAL S/. TOTAL S/.
S/.
GERENTE DE SUPERVISIÓN DIAS 1.0 1,097 -
ESPECIALISTA EN METRADOS, COSTOS Y PRESUPUESTOS DIAS 1.0 808 -
ESPECIALISTA EN SUELOS Y PAVIMENTOS DIAS 2.0 868 -
ESPECIALISTA EN ESTRUCTURAS DIAS 1.0 824 -
ESPECIALISTA EN IMPACTO AMBIENTAL DIAS 1.0 870 -
ESPECIALISTA EN SEGURIDAD VIAL DIAS 1.0 480 -
ESPECIALISTA EN CONSERVACIÓN VIAL DIAS 2.0 1,827 -
ESPECIALISTA EN ADMINISTRACION DE CONTRATOS DIAS 1.0 540 -
ASISTENTE DE SUPERVISIÓN DIAS 2.0 1,097 -
TOPÓGRAFO DIAS 2.0 300 -
TÉCNICO DE SUELOS Y ASFALTO DIAS 4.0 300 -
TÉCNICO LABORATORISTA DIAS 2.0 1,097 -
TÉCNICO DE COMPUTO/DIBUJO DIAS 2.0 1,097 -
TÉCNICO CONTROLADOR (SUELOS, PAVIMENTOS Y OBRAS DE ARTE) DIAS 4.0 300 -
TÉCNICO CONTROLADOR (NIVELES DE SERVICIO Y ORDENES) DIAS 4.0 300 -
ADMINISTRADOR DIAS 1.0 1,097 -
SECRETARIA DIAS 1.0 1,097 -
AUXILIAR DE SUELOS Y PAVIMENTOS DIAS 2.0 300 -
AUXILIAR DE TOPOGRAFÍA DIAS 2.0 300 -
AUXILIAR DE LABORATORIO / SEÑALIZACIÓN Y TRÁFICO DIAS 4.0 1,097 -
CONSERJE/GUARDÍAN DIAS 2.0 1,097 -
ALQUILER EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE OFICINAS DIAS 1.0 1,097 -
ALQUILER EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VIVIENDA DIAS 1.0 1,097 -
b.- Equipos S/ -
EQUIPO DE TOPOGRAFÍA COMPLETO (ESTACIÓN TOTAL, NIVEL, GPS SUBMÉTRICO) DIAS 1.0 300 -
LABORATORIO DE MATERIALES, CONCRETO Y ASFALTO DIAS 1.0 1,097 -
SERVICIO DE MEDICIÓN CON RSP (INCLUYE CAMIONETA, CHOFER, OPERADOR, VIÁTICOS,
GLB. 1.0 1 -
SEGURIDAD)
SERVICIO DE MEDICIÓN DE REFLECTOMETRÍA GLB. 1.0 1 -
SERVICIO DE MEDICIÓN DE DEFLEXIONES (INCLUYE CAMIONETA, CHOFER, OPERADOR,
GLB. 1.0 1 -
EQUIPOS DE CÓMPUTO (6 COMPUTADORAS, 1 PLOTTER, 3 IMPRESORAS
GLB. 1.0 1 -
MULTIFUNCIONALES)
CAMIONETAS 4X4 (EQUIPADAS CON RADIO, GPS, JAULAS, BARRA, CIRCULINA) DURANTE
DIAS 2.0 360 -
ELAB. Y EJEC. CP
CAMIONETAS 4X4 (EQUIPADAS CON RADIO, GPS, JAULAS, BARRA, CIRCULINA) DURANTE
DIAS 2.0 737 -
CONSERVACIÓN
SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE ARQUEOLOGÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE
MONITOREO ARQUEOLÓGICO (INCLUYE ARQUEÓLOGO RESIDENTE, AUXILIARES, MOVILIDAD, GLB. 1.0 1 -
VIÁTICOS, PAGO DE DERECHOS AL MINISTERIO DE CULTURA, OTROS):
COMUNICACIONES (TELEFONÍA E INTERNET) DIAS 1.0 1,097 -
ENSAYOS NO RUTINARIOS GLB. 1.0 1 -
SERVICIO DE APOYO VISUAL EN EL SEGUIMIENTO, MONITOREO Y CONTROL CON DRONES GLB. 1.0 1 -
PERSONAL PROFESIONAL DIAS 1.0 12,203 -
PERSONAL TÉCNICO DIAS 1.0 8,588 -
PERSONAL ADMINISTRATIVO DIAS 1.0 1,097 -
PERSONAL AUXILIAR Y DE SERVICIOS DIAS 1.0 8,879 -
A.- ÚTILES DE OFICINA Y DIBUJO DIAS 1.0 1,097 -
B.- MATERIALES FUNGIBLES DE TOPOGRAFÍA Y SUELOS DIAS 1.0 1,097 -
C.- COPIAS REPRODUCCIONES E IMPRESIONES DIAS 1.0 1,097 -
D.- MATERIALES FOTOGRÁFICOS, ETC. DIAS 1.0 1,097 -
COSTO DIRECTO - COMPONENTE CONSERVACIÓN I S/ -
Página 85 de 87
F4: COMPONENTE EMERGENCIA SANITARIA COVID 19
ITEM CONCEPTO INCIDENCIA CANT UNIDAD P,U SUB TOTAL TOTAL S/
e,1 A.- SUELDOS Y SALARIOS (Incluido Leyes Sociales) S/ -
1
e.1.1 PERSONAL PROFESIONAL S/ -
e,1,1,1 Lic. Enfermera 1 und / mes 24 Mes -
e.1.2 PERSONAL AUXILIAR1 S/ -
e.1.2.1 Personal encargado de limpieza y desinfección 2 und / mes 24 Mes -
e.2 ALQUILERES, SERVICIOS Y PRUEBAS S/ -
e.2.1 Equipo de cómputo (inc. 1 Computadora e 1 impresora) 1 und / dia 730 Dia -
Oficina de campo y Area de seguridad

e.2.2 1 und / dia 730 Dia -
(Incremento de Ambientes)
e.2.3 Pruebas moleculares para COVID-19 81.00 Unid -
e.3 EQUIPOS S/ -
e.3.1 EQUIPOS DE PROTECCIÓN S/ -
e,3,1,1 Mascarilla quirurgica 1 Unidad/mes 1080 Unidad -
e,3,1,2 Guantes de protección biológica para limpieza 8 Par/mes 192 Par -
e,3,1,3 Guantes de latex para enfermera 90 Par/mes 2160 Par -
e,3,1,4 Traje bioseguridad para personal de limpieza 2 Unid/Mes 48 Unid -
e,3,1,5 Gafas para personal de limpieza 4 Par/Mes 96 Par -
e,3,1,6 Botas Sanidad Seguridad para personal de limpieza 0.4 Par/Mes 10 Par -
e,3,1,7 Mandil para enfermera 1 Unid/Mes 24 Unid -
e.3.2 EQUIPOS DE DESINFECCIÓN S/ -
e,3,2,1 Pulverizador de 20 litros 1 Unid -
e.3.3 EQUIPOS DE EVALUACIÓN DE PERSONAL S/ -
e,3,3,1 Termometro digital 2 Unid -
e.4 MATERIALES. S/ -
e.4.1 MATERIALES DE LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN S/ -
e,4,1,1 Escobillones 2 Unid/Mes 48 Unid -
e,4,1,2 Trapos o paños de limpieza 8 Kg/Mes 192 Kg -
e,4,1,3 Liquidos para desinfección (lejia + agua) 2 Litro/Dia 1460 Litro -
e,4,1,4 Detergente 10 Kg/Mes 240 KG -
e,4,1,5 Papel toalla 4 und/Mes 96 und -
e,4,1,5 Jabon liquido 4 und/Mes 96 und -
e,4,1,5 Alcohol Gel 4 und/Mes 96 und -
e,4,1,5 Hipoclorito de sodio al 0.1 ( para disolución 1:50) 31 gln/Mes 744 gln -
e,4,1,5 Bolsas de desechos (Paquete 100 und, 140 lt) 14 pqte -
Contenedores para Material Biocontaminado (EPP), de 120 litros, rojo con

e,4,1,5 4 und -
tapa y ruedas
e.4.2 MATERIALES UTILES DE OFICINA Y SEÑALIZACIÓON S/ -
e,4,2,1 Carteles informativos 1 Glb -
e,4,2,2 Utiles de escritorio 24 Mes -

COSTOS PARA IMPLEMENTACIÓN Y ELABORACIÓN DE: PLAN PARA VIGILANCIA, PREVENCIÓN Y CONTROL DE COVID-19 EN EL TRABAJO - PROTOCOLOS DEL SECTOR S/ -
E
POR TARIFA : Monto de tarifa mensual S/ -
Nota:
1
El Sub Total es el producto de la incidencia por la cantidad y el precio unitario
Página 86 de 87
F5: COMPONENTE CONSERVACIÓN II
VALOR REFERENCIAL
TIEMPO
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO SUB TOTAL
(días) TOTAL S/.
UNITARIO S/.
GERENTE DE SUPERVISIÓN VIAL DIAS 1.00 61 -
ESPECIALISTA EN METRADOS, COSTOS Y VALORIZACIONES DIAS 1.00 31 -
ASISTENTE DE SUPERVISIÓN DIAS 1.00 61 -
TÉCNICO DE COMPUTO/DIBUJO DIAS 1.00 61 -
ADMINISTRADOR DIAS 1.00 61 -
SECRETARIA DIAS 1.00 61 -
CONSERJE/GUARDIÁN DIAS 2.00 61 -
ALQUILER EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE OFICINAS - VIVIENDA DIAS 1.00 61 -
b.- Equipos S/ -
LABORATORIO DE MATERIALES, CONCRETO Y ASFALTO DIAS 1.00 5 -
EQUIPOS DE CÓMPUTO (3 COMPUTADORAS, 1 PLOTTER, 1 IMPRESORA
MULTIFUNCIONAL) GLB. 1.00 1 -
CAMIONETAS 4X4 (EQUIPADAS CON RADIO, GPS, JAULAS, BARRA, CIRCULINA) DIAS 2.00 30
-
COMUNICACIONES (TELEFONÍA E INTERNET) DIAS 1.00 61 -
PERSONAL PROFESIONAL DIAS 1 152.50 -
PERSONAL TÉCNICO DIAS 1 61.00 -
PERSONAL ADMINISTRATIVO DIAS 1 61.00 -
PERSONAL AUXILIAR Y DE SERVICIOS DIAS 1 183.00 -
a.- ÚTILES DE OFICINA Y DIBUJO DIAS 1 61.00 -
b.- MATERIALES FUNGIBLES DE TOPOGRAFÍA Y SUELOS DIAS 1 61.00 -
c.- COPIAS REPRODUCCIONES E IMPRESIONES DIAS 1 61.00 -
d.- MATERIALES FOTOGRÁFICOS, ETC. DIAS 1 61.00 -
COSTO DIRECTO - COMPONENTE CONSERVACIÓN II S/. -
NOTA:
Los formatos se presentarán para el perfeccionamiento del contrato.
Página 87 de 87

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TÉRMINOS DE REFERENCIA

SUPERVISIÓN DEL SERVICIO DE GESTIÓN, MEJORAMIENTO Y CONSERVACIÓN

FINANCIADO POR RECURSOS ORDINARIOS

4. OBJETO DEL SERVICIO Y FINALIDAD PÚBLICA................................................................ 6

5. CONCEPCION DEL CONTRATO ............................................................................................. 6

6. CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DEL SERVICIO A REALIZAR ......................................... 8

7. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DEL SERVICIO – COMPONENTE DE MEJORAMIENTO

7.1.1 EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE MEJORAMIENTO A NIVEL DE SOLUCIONES

7.1.2 EN LA ELABORACIÓN DE LA DECLARACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL (DIA) ........... 17

7.1.3 EN LA EJECUCIÓN DEL MEJORAMIENTO ............................................................................. 17

7.2 . RECEPCIÓN DEL MEJORAMIENTO Y ELABORACIÓN DEL INFORME FINAL (DE LA

8. ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DEL SERVICIO – COMPONENTE CONSERVACIÓN ..... 22

8.1.1 EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE CONSERVACIÓN ..................................................... 22

8.1.2 EN LA EJECUCIÓN DE LA CONSERVACIÓN PERIÓDICA. ................................................. 24

8.1.3 RECEPCIÓN DE LA CONSERVACIÓN PERIÓDICA .............................................................. 25

8.1.4 EN LA CONSERVACIÓN RUTINARIA POR NIVELES DE SERVICIO ................................. 26

8.1.5 EN LOS RELEVAMIENTOS DE INFORMACIÓN ..................................................................... 27

8.1.6 EN LA DEMARCACIÓN DEL DERECHO DE VÍA .................................................................... 28

8.1.7 EVALUACIÓN FINAL Y RECEPCIÓN DEL CORREDOR VIAL.............................................. 28

8.2 SEGUIMIENTO, MONITOREO Y CONTROL DE LAS EMERGENCIAS VIALES ............... 29

8.2.1. REVISIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS VIALES ............................................................... 29

8.2.2 ANTE LA OCURRENCIA DE UNA EMERGENCIA VIAL ......................................................... 30

8.2.3 ANTE LA SITUACIÓN DE RIESGO POTENCIAL .......................................................................... 31

8.4 EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA CONSERVACIÓN .................................................... 33

8.4.1 NIVEL DE SERVICIO: ................................................................................................................... 34

8.4.2 SEGURIDAD VIAL: ........................................................................................................................ 34

8.4.3 OPINIÓN PÚBLICA: ....................................................................................................................... 34

8.4.4 COSTO DE OPERACIÓN VEHICULAR (INCLUYE COSTO DE TIEMPO DE VIAJE): ...... 35

9. PLAN DE EMERGENCIA SANITARIA ................................................................................... 36

9.2 CARACTERÍSTICAS GENERALES ............................................................................................ 36

9.3 RESPECTO A LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIA SANITARIA ................. 37

9.4 CONTENIDO DEL PLAN DE EMERGENCIA SANITARIA ...................................................... 37

9.5 PROCEDIMIENTO PARA SU PRESENTACIÓN, APROBACIÓN Y REGISTRO SICOVID-

9.6 PAGO DE LA ACTIVIDAD ............................................................................................................ 38

10. RESPONSABILIDADES DEL SERVICIO DE SUPERVISIÓN ............................................. 38

11. PROCEDIMIENTOS DE CONTROL ....................................................................................... 41

12. PRODUCTOS A OBTENER .................................................................................................... 41

12.2 INFORMES MENSUALES DE SUPERVISIÓN ......................................................................... 42

12.3 INFORMES DE REVISIONES DEL PLAN DE MEJORAMIENTO .......................................... 47

12.4 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO ................................. 47

12.5 INFORME FINAL DEL MEJORAMIENTO .................................................................................. 48

12.6 INFORMES DE REVISIÓN DE LOS RELEVAMIENTOS DE INFORMACIÓN ..................... 48

12.7 INFORMES DE REVISON DEL PLAN DE CONSERVACIÓN ................................................ 48

12.8 INFORME DE REVISIÓN DE LOS DISEÑOS PARA SITUACIONES DE RIESGO

12.9 INFORME FINAL DE LA CONSERVACIÓN PERIÓDICA ....................................................... 49

12.10 FICHAS QUINCENALES............................................................................................................... 49

12.12 INFORME DE REVISIÓN DEL INFORME ANUAL ................................................................... 50

12.13 INFORMES DE REVISIÓN DEL INFORME DE EVALUACIÓN DE LA CONDICIÓN DEL

12.14 INFORME DE REVISIÓN DEL INFORME FINAL DEL SERVICIO ........................................ 50

12.15 INFORME FINAL DEL SERVICIO DE SUPERVISIÓN ............................................................ 50

12.16 INFORMES ESPECIALES ............................................................................................................ 51

12.17 CUADRO DE ENTREGABLES .................................................................................................... 51

13. REQUISITOS DE CALIFICACIÓN .......................................................................................... 55

14. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL SERVICIO .............................................................................. 68

15. LUGAR DE EJECUCIÓN DEL SERVICIO ............................................................................. 68

16. GARANTÍA MÍNIMA DEL SERVICIO ..................................................................................... 68

17. MODALIDAD DE SELECCIÓN ............................................................................................... 68

18. SISTEMA DE CONTRATACION ............................................................................................. 68

19. MODALIDAD DE EJECUCION CONTRACTUAL ................................................................. 69