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    FGPR 338 04

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    Miguel Atoche
    Este documento presenta una estrategia de gestión de partes interesadas para el proyecto de Habilitación Urbana MAPFRE. Identifica a los principales grupos de interés como el sponsor, FORSUR, MAPFRE y contratistas. Evalúa el impacto de cada grupo y propone estrategias como informar sobre avances, cumplir términos contractuales y aprobar materiales para ganar su apoyo.

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    Este documento presenta una estrategia de gestión de partes interesadas para el proyecto de Habilitación Urbana MAPFRE. Identifica a los principales grupos de interés como el sponsor, FORSUR, MAPFRE y contratistas. Evalúa el impacto de cada grupo y propone estrategias como informar sobre avances, cumplir términos contractuales y aprobar materiales para ganar su apoyo.

    Título original

    FGPR_338_04

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    FGPR338- Versión 4.

    CONTROL DE VERSIONES
    Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
    1.0 3C+E AH AH 13/07/10 Versión original

    ESTRATEGIA DE GESTION DE STAKEHOLDERS


    NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
    Habilitación Urbana MAPFRE HU-MAPFRE

    ESTRATEGIA POTENCIAL
    STAKEHOLDER EVALUACION DEL OBSERVACIONES Y
    INTERES EN EL PROYECTO PARA GANAR SOPORTE O
    (PERSONAS O GRUPOS) IMPACTO COMENTARIOS
    REDUCIR OBSTÁCULOS
    Sponsor: Que se ejecute correctamente y Muy Alto Informar de los avances
    J. Pérez genere utilidades a la empresa mensuales comparativamente
    con la programación
    FORSUR Que los fondos se utilicen Muy Alto Informar mensualmente del
    correctamente para el proyecto avance financiero y físico de las
    obras
    MAPFRE Que se ejecute el proyecto de Alto Mantenerlo informado de la
    acuerdo al expediente técnico planificación del proyecto y
    avances mensuales
    Banco de Materiales Que se cumplan los términos Muy Alto Informar mensualmente de
    contractuales pruebas de calidad, avance
    financiero y físico
    Supervisión Que las obras se ejecuten Muy Alto Informar permanentemente de
    cumpliendo las normas vigentes avances, problemas y solicitar
    y el expediente técnico opinión para solucionarlos
    Subcontratistas Proveer servicios de ejecución de Bajo Aprobar los materiales. equipos y
    obra según su especialidad métodos para la ejecución de las
    obras, tramitar oportunamente
    las valorizaciones, adicionales,
    deductivos y apoyar en la

    1
    FGPR338- Versión 4.0

    solución de problemas
    Sindicatos Proveer mano de obra para la Mediano Pago de bonificaciones por
    ejecución de las obras cumplimiento de plazos y por
    conformidad de los entregables
    con compromiso de continuar
    contando con sus servicios.
    Municipalidad de Pisco Recepcionar las obras civiles Bajo Entregar toda la información
    técnica de las obras con las
    pruebas de calidad y brindar
    facilidades para la inspección
    EMAPA Pisco Recepcionar las obras sanitarias Muy Alto Entregar toda la información
    técnica de las obras con las
    pruebas de calidad y brindar
    facilidades para la inspección
    ELECTRODUNAS Recepcionar las obras Muy Alto Entregar toda la información
    eléctricas técnica de las obras con las
    pruebas de calidad y brindar
    facilidades para la inspección
    Ministerio de Agricultura Recepcionar los canales de Muy Alto Entregar toda la información
    regadío técnica de las obras con las
    pruebas de calidad y brindar
    facilidades para la inspección
    Junta de Regantes de Pisco Aprueba modificaciones de los Muy Alto Consultar las modificaciones de
    canales de regadío los canales de regadío durante su
    diseño

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