Pc3 Ge 502u, 20 1 Vega Allpacca Gabriel Andres

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas


Área de Tecnología de la Producción
CURSO : Ingeniería del Trabajo Ciclo: 2020-1
CODIGO : GE-502U
PROFESORA: Dra. Ing. MARIA EGUZQUIZA FIGUEROA

Apellidos y Nombres ……VEGA ALLPACCA GABRIEL ANDRES ..Código


20172760H....Firma….................................

Práctica Calificada N° 03
A. RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
1. La distribución de planta se -----somo la ordenación física de los elementos,
materiales, maquinas---- que constituyen una instalación industrial o de servicios.
(1,0P)
2. Afectan a los trabajadores, el ----factor cambio, el sol de frente, las sombras en el
lugar de trabajo, la comodidad del trabajador---- son factores que al solucionarse
incrementan la moral de los trabajadores al saber que la dirección se interesa en
ellos (1,0P)

3. ¿Cuántos Items se tienen en cuenta en el Departamento de Recepción?


a. 3 b. 5 c. 2 d. 4 e. Ninguna de las anteriores

¿Cuáles son?--------- (1,5P)

 Congestión de materiales
 Problemas administrativos en el departamento
 Demora en la entrega de los vehículos que son proveedores
 Excesivos movimientos manuales o de manipulación
 Necesidad de trabajo en horas extras
4. De igual forma había que estudiarse -----cualificación, disposición y flexibilidad del
personal requerido----- así como el número de trabajadores necesarios en cada
momento y el trabajo que habrán de realizar (1,0P)

5. ¿Cuántos pasos comprende l análisis: Producto-Cantidad?

a.10 b.7 c. 11 d.9 e. Ninguna de las anteriores

¿Cuáles son?-------- (1,5P)

 Determinar la variedad de productos


 Clasificarlos por características similares
 Estudiar las tendencias de los productos
 Estudiar las cantidades que se van a producir anualmente, en algunos otros
casos, otro tiempo
 Clasificar los productos por orden decreciente de las cantidades producidas
 Construir un grafico de productos con los datos almacenados

6. ¿Cuántas son las zonas que presenta el Diagrama P –Q ¿

a. 4 b. 3 c. 5 d.6 e. Ninguna de las anteriores

¿Cuáles son? Explique cada una de ellas (1,5P)

 La zona “M” : SE PRESTAN PARA LA PRODUCCION EN CADENA( SOLO UNO O


ALGUNOS PRODUCTOS ESTANDARIZADOS EN GRAN CANTIDAD
 La zona “I” : LOS ARTICULOS SITUADOS SE FABRICAN COMBINANDO TIPOS O
TECNICAS DE PRODUCCION ( VARIEDAD DE PRODUCTOS EN GRAN
CANTIDAD)
 La zona “J” : ESTOS REQUIEREN DE TRABAJO MANUAL( MUCHOS ARTICULOS
DE POCA CANTIDAD)

8. ¿Con cuántos nombres se le conoce al Diagrama de Pareto?

a. 4 b. 3 c. 5 d.6 e. Ninguna de las anteriores

¿Cuáles son? (1,5P)

 LEY 80-20
 CURVA CERRADA
 DISTRIBUCION A-B-C
B. Del CASO (Video) visto en clase

1. ¿Qué comenta el expositor en excesivo trabajo en curso? (1,0p)


-- La ansiedad laboral que ejercen sobre los trabajadores limita en el entorno
laboral, la productividad y la motivación de los trabajadores esto quiere decir una
disminución de la eficiencia en cada trabajador, dado que es un estado de ánimo
de inquietud emocional que puede acabar por bloquearlos y limitar sus
capacidades para trabajar generando así perdidas en la empresa.--
2. ¿Qué manifiesta en ansiedad laboral y entorno de trabajo poco confortable?(1,0P)
De lo comentado en el video, podemos decir que la carga de trabajo a partir de un
cierto punto es ineficiente para cada trabajador, reduce la productividad y
aumenta los costes( mano de obra, materiales, maquinas) a largo plazo. Es así que
un trabajador fatigado rinde menos. Y es poco confortable porque con el tiempo la
empresa no será beneficiada.

C. Resolver los siguientes CASOS:

CASO 01

Una EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES fabrica los siguientes productos para


teléfonos móviles, que son los siguientes:

Nº PRODUCTOS CANTIDAD
P1 FORROS 120
P2 COMPONENTE 01 420
P3 COMPONENTE 02 340
P4 CONEXIONES 560
P5 BATERIAS 950
P6 PANTALLAS 550
P7 TARJETAS 100
P8 CHIPS 180
P9 AUDIFONOS 1050
TOTAL 4170

a. Siguiendo los pasos respectivos, elabore el Diagrama P-Q. (2,0P)


Ordenamos los datos de forma descendente y donde la cantidad de productos van
en la ordenada y el tipo de producto van en la abscisa y se procede a marcar las
zonas M, I, J y la curva de tendencia.
1200
M

1000

800 I

600

400 J

200

0
S S S S 01 02 S OS S
NO IA NE LL
A E E IP TA
O TE
R IO TA NT NT CH RR RJ
E
DI
F
BA E X N N E NE FO TA
AU CO
N PA PO PO
M M
CO CO

b. Comente que ocurre en cada zona por la trayectoria de la Curva (2,5P)

PRODUCTOS CANTIDAD PORCENTAJE


 En la zona AUDIFONOS 1050 25% “M” : La
producción que BATERIAS 950 22% seMgenera en
esta zona es CONEXIONES 560 13% alta en los
audífonos, PANTALLAS 550 13% baterías,
COMPONENTE 01 420 10% I
conexiones esto
COMPONENTE 02 340 8%
representa un 60%, esto es
CHIPS 180 4%
una producción en cadena
FORROS 120 3% J
hace que la empresa
TARJETAS 100 2%
pueda tener un mayor
TOTAL 4270 100%
desplazamiento.
 En la zona “I” : La producción que se genera en esta zona es en gran cantidad
que son pantallas, componente 01, componente 02 esto representa un 31% ,
aquí se podría decir que hay variedad y una posición fija de distribución.
 En la zona “J” : La producción que se genera en esta es baja cantidad que son
los chips, forros, tarjetas esto representa un 9%, aquí se puede interpretar que
hay una baja de demanda de ellos y una posición variable.

CASO 02

La Empresa “ CASA BLANCA”, tiene 10 artículos en inventario, se le pide que divida


estos artículos en las tres clasificaciones ABC
Articulo Demanda Costo/unidad
A2 2000 50
B8 2500 12
C7 1100 45
D1 4000 10
E9 1000 30
F3 500 500
G2 300 1500
H2 600 20
I5 1500 10
J8 2300 5

Demanda por Sector Costo de Demanda Total por Sector


Costo de
Demand Costo/Unida
Articulo Demanda
a d
Total A B C A B C

450,00 450,0
G2 300 1500 300    
0.00 00.00    
250,00 250,0
F3 500 500 500        
0.00 00.00
100,00 100,0
A2 2000 50 2000        
0.00 00.00
49,50 16,2 33,300
C7 1100 45 360 740    
0.00 00.00 .00
40,00 40,000
D1 4000 10   4000      
0.00 .00
30,00
B8 2500 12     2500     30,000.00
0.00
30,00
E9 1000 30     1000     30,000.00
0.00
15,00
I5 1500 10     1500     15,000.00
0.00
12,00
H2 600 20     600     12,000.00
0.00
11,50
J8 2300 5     2300     11,500.00
0.00

816,200.0
0 73,300.00 98,500.00
c. Siguiendo los pasos respectivos, elabore el Diagrama de Pareto. (2,0P)
Primero ordenamos los articulo de forma descendente en función de la
demanda, luego hallamos el costo de demanda total por producto = demanda*
costo por unidad. Luego utilizamos un porcentaje de 20% ,30% ,50% que esto nos
indicará las zonas A-B-C en base a la demanda de artículos y seguidamente
también lo hallamos en función del costo de demanda total acumulada esto nos
dará el significado de 80-20, que nos permite identificar los artículos que tienen
un impacto importante en un valor global.

d. Comente sobre las zonas de la trayectoria de la Curva (2,5P)

En la zona A: Son los artículos que generan mayor cantidad de ingresos con un total de
$816200, soles donde se especifica el articulo G2(300 unidades), F3(500 unidades), A2( 2000
unidades), C7(360 unidades). Aquí se puede dar a conocer lo artículos de mayor importancia
que produce dicha empresa y que tiene mayor ingreso hacia la empresa. Representa un 20%
de la producción total.

En la zona B: Son los artículos de importancia secundaria y produce ingresos menores que A,
con un total de $73300 soles, donde se especifica el articulo C7(740 unidades) y D1(4000
unidades). Estos representan un 30% de la producción total de la empresa.

En la zona C: Son los artículos de menos importancia, se producen en menor cantidad en la


empresa, y generan menores ingresos estos son B8(2500 unidades), E9(1000 unidades),
I5(1500 unidades), H2(600 unidades), J8(2300 unidades). Esto permite darles un lugar fijo de
producción.

“LA DISPOSICION DE PLANTA ES UN TEMA TRASCENDENTE QUE SOLO DARA


RESULTADOS SI ADEMAS DEL BUEN CRITERIO, UTILIZAMOS LAS TECNIAS
RESPECTIVAS”

t = 60’
LA PROFESORA

06/08/2020

NOTA: RESPONDER CADA PREGUNTA EN SU RESPECTIVO ESPACIO, SOBREAR SU


RESPUESTA CON EL COLOR AMAARILLO, COLOCAR EN LA HOJA SUS APELLIDOS Y
NOMBRES, SUBEN EL ARCHIVO A UNIVIRTUAL CON: PC3, GE-502U, 20-1 APELLIDOS
CON MAYUSCULA.

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