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    COCACOLA

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    Coca Jauregui Jorge
    Este documento presenta la misión, visión, valores y estructura organizacional de Coca-Cola. La misión de la compañía es refrescar al mundo e inspirar momentos de felicidad. Su visión se enfoca en personas, portafolio, socios, planeta, ganancias y productividad. Sus valores guían sus acciones y describen su comportamiento. El organigrama muestra las diferentes gerencias y departamentos que componen la estructura de la compañía.

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    Coca Jauregui Jorge
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    Este documento presenta la misión, visión, valores y estructura organizacional de Coca-Cola. La misión de la compañía es refrescar al mundo e inspirar momentos de felicidad. Su visión se enfoca en personas, portafolio, socios, planeta, ganancias y productividad. Sus valores guían sus acciones y describen su comportamiento. El organigrama muestra las diferentes gerencias y departamentos que componen la estructura de la compañía.

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    Este documento presenta la misión, visión, valores y estructura organizacional de Coca-Cola. La misión de la compañía es refrescar al mundo e inspirar momentos de felicidad. Su visión se enfoca en personas, portafolio, socios, planeta, ganancias y productividad. Sus valores guían sus acciones y describen su comportamiento. El organigrama muestra las diferentes gerencias y departamentos que componen la estructura de la compañía.

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    MATE

    RIA
    MILIT
    AR

    INGENIERI
    A
    DOCENTE:

    ESTUDIANTES:
    PETROLER
    RONALD CHOQUE RAMOS c7477-2

    ACOCA JAUREGUI
    JORGE

    MARIA V. CUSIQUISPE VALLEJOS c7396-2

    SEMESTRE: CUARTO

    GESTION: 2018

    COCA -COLA
    INTRODUCION
    La Compañía Coca-Cola (NYSE:KO) es la compañía de bebidas más grande del mundo, y refresca
    a los consumidores con más de 500 marcas de bebidas gaseosas y sin gas. Liderada por Coca-
    Cola, una de las marcas más valiosas y reconocidas del mundo, el portafolio de la Compañía
    incluye 20 marcas valuadas en más de mil millones de dólares incluyendo Diet Coke, Fanta, Sprite,
    Coca-Cola Zero, vitaminwater, Powerade, Minute Maid, Simply, Georgia, Dasani, FUZE TEA y Del
    Valle. Mundialmente, somos el proveedor número uno de bebidas gaseosas, cafés listos para
    beber, jugos y bebidas hechas de jugo. Por medio del sistema de distribución de bebidas más
    grande del mundo, los consumidores en más de 200 países disfrutan nuestras bebidas en un rango
    de más de 1.900 millones de porciones diarias. Con el compromiso de construir comunidades
    sostenibles, nuestra Compañía está enfocada en iniciativas que reduzcan nuestra huella ambiental,
    apoyen estilos de vida activos y saludables, fomenten la creación de ambientes de trabajo seguros
    e inclusivos para nuestros asociados y mejoren el desarrollo económico de las comunidades en las
    que operamos. Junto con nuestros socios embotelladores, somos considerados uno de los 10
    mayores empleadores privados en el mundo, con más de 700.000 asociados dentro del sistema.

    PÁGINA 1
    MISIÓN
    Nuestro plan de trabajo comienza con nuestra misión, que es perdurable y expresa nuestro
    propósito como compañía. Sirve como el patrón sobre el cual ponderamos nuestras acciones y
    decisiones.

     Refrescar al Mundo.
     Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
     Crear valor y hacer la diferencia.

    VISIÓN
    Nuestra visión actúa como el marco de nuestro plan de trabajo y guía cada uno de los aspectos de
    nuestro negocio mediante la descripción de lo que necesitamos lograr para continuar alcanzando
    un crecimiento sostenible y de calidad.

     Personas: (People): Ser un gran lugar para trabajar en donde las personas se sientan
    motivadas a ser las mejores.
     Portafolio: (Portfolio): Dar al mundo un portafolio de marcas de bebidas de calidad que
    anticipan y satisfacen los deseos y necesidades de los consumidores.
     Socios (Partners): Alimentar una red ganadora de clientes y proveedores; juntos creamos
    valor mutuo y duradero.
     Planeta (Planet): Ser un ciudadano responsable que hace la diferencia, ayudando a
    construir y apoyar comunidades sostenibles.
     Ganancias (Profit): maximizar la rentabilidad a largo plazo para los accionistas, a la vez que
    somos conscientes de todas nuestras responsabilidades.
     Productividad (Productivity): Ser una organización altamente efectiva, que reacciona
    rápidamente.

    NUESTROS VALORES
    Nuestros valores actúan como una brújula que guía nuestras acciones y describe nuestro
    comportamiento en el mundo.

     Liderazgo: La valentía de moldear un futuro mejor.


     Colaboración: El apalancamiento en el genio colectivo.
     Integridad: Ser real.
     Responsabilidad: Si ha de ser, depende de mí.
     Pasión: Comprometidos en corazón y mente.
     Diversidad: Tan inclusivos como nuestras marcas.
     Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.

    ORGANIGRAMA
    PÁGINA 2
    PRESIDENTE 
    Máxima autoridad, se encarga de dirigir y controlar el funcionamiento de la compañía 
    VICEPRESIDENTE GENERAL 
    Apoyar en todo al presidente , sustituto en caso de que este ya no pueda ejercer sus funciones .
    VICEPRESIDENTE DE MARKETING
    Encargado de realizar la operación de marketing y promoción 
    GERENTE DE VENTAS 
    Encargado de preparar presupuestos de ventas tomando en cuenta los recursos necesarios y
    disponibles .
    GERENTE DE PUBLICIDAD 
    Coordina todas las actividades publicitarias de la empresa (comunicación con el consumidor)
    así como la de empleados y proveedores  
    VICEPRESIDENTE DE LA PRODUCCIÓN 
    Se encarga de ver los inputs (entradas) , este incluye varias cosas :materias primas, maquinaria,
    materiales de operación, edificios y mano de obra.
    GERENTE DE INGENIERÍA 
    Se encarga de coordinar lo proyectos relativos al mantenimiento, construcción de obras, mantener,
    ampliar y modernizar 
    JEFE DE MANTENIMIENTO MECÁNICO 
     Supervisa el mantenimiento de las instalaciones
    Elabora notas de pedidos de materiales y repuestos.
    Rinde información al presidente inmediato, del mantenimiento y las reparaciones realizadas.
    Controla el mantenimiento y las reparaciones realizadas.
    Controla las horas de sus trabajadores 
    JEFE DE RECURSOS O INSUMOS 
    Reporta todos los movimientos de la materia 
    Selección de proveedores y materiales 
    SUPERVISOR DE LABORATORIO 
    Se encarga de elaborar y firmar un  informe de resultados de los exámenes o pruebas practicadas.
    GERENTE INDUSTRIAL 
    Se encarga del analisis, interpretación comprensión de sistemas productivos para implementar
    estrategias 
    SUPERVISOR DE PROCESOS 
    Supervisar que leyes, políticas, normas y reglamentos se apliquen en su área 

    PÁGINA 3
    GERENTE DE CONTROL DE CALIDAD 
    Debe asegurarse de que la empresa cumpla con los requisitos internos y externos Llevar a cabo las
    inspecciones requeridas, pruebas o mediciones de los materiales, productos o instalaciones, y
    comprobar si se cumplen las especificaciones.
    GERENTE DE CONTABILIDAD 
    Se encarga de las cuentas a pagar y cuentas a cobrar 
    GERENTE DE TESORERÍA 
    Es el responsable del dinero en efectivo, bancario y de pagos 

    PÁGINA 4
    PÁGINA 5

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