Tarea 4 Negocios Internacionales 2

Universidad Galileo – IDEA
Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Curso: Negocios Internacionales II
TAREA 4
Organización de los Negocios Internacionales
Apellidos: Boror Tuquer______________Nombres: Edgar Baldomero__________________
Carné: 15002729____________CEI: Liceo Guatemala________Fecha:24-10-2018________
Tutor: Larissa Nineth Sanchez______________Nota:_______________________________
Instrucciones: lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le

pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la
información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve.
Asegúrese que sea de una fuente confiable.
Investigue:
 La elección de la estrategia de una empresa multinacional debe depender de
una comparación entre sus beneficios (en términos de creación de valor) y sus
costos de instrumentación (la estructura organizacional los define como
necesarios para la instrumentación). Conforme lo anterior, puede ser lógico que
algunas compañías intenten aplicar una estrategia de localización, oras una
estrategia global o internacional, otras, incluso, una estrategia transnacional.
¿Es correcta esta afirmación? Comente y justifique.
En mi opinión si es correcta esta afirmación, ya que la estrategia de una empresa se
define como la acción encaminada a alcanzar los objetivos que se fijó. Para la mayoría
de ellas, el objetivo principal consiste en maximizar el valor de la empresa para sus
propietarios.
Una empresa tiene mayores valores para sus clientes con un costo más bajo.
Un principio fundamental del paradigma estratégico es que para maximizar su
rentabilidad, una empresa debe hacer tres cosas:
 Elegir una posición viable en la frontera de eficiencia en la que haya suficiente
demanda para respaldarla.
 Configurar sus operaciones internas como producción, marketing, logística,
sistemas de información, recursos humanos, etc. Para mantener esa posición.
 Asegurar que la empresa tenga la correcta estructura organizacional para
ejecutar su estrategia.
Las empresas deben crear una estrategia de acuerdo

al beneficio que obtenga, y conforme la visión y
objetivos a corto, mediano y largo plazo, que la
compañía tenga.
CEI: Liceo Guatemala
TUTOR: LARISSA NINETH, SANCHEZ CABRERA DE BENITEZANA
CURSO: Negocios Internacionales ll
HORARIO: Miércoles de 19 a 20 horas

TAREA Y EJERCICIO
ORGANIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
NOMBRE: Edgar Baldomero Boror

CARNET: 15002729
FECHA: 24/10/2018
SEMANA: “5”
TABLA DE CONTENIDO
Introducción.....................................................................................................................................5
EJERCICIO SEMANA 4.............................................................................................................5
Caso Empresarial......................................................................................................................5
Conclusión.......................................................................................................................................7
Bibliografía......................................................................................................................................7
Introducción
Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional de acuerdo a todas
las actividades o tareas que pretenden realizar, mediante una correcta estructura que le
permita establecer sus funciones, y departamentos con la finalidad de producir sus
servicios o productos, mediante un orden y un adecuado control para alcanzar sus
metas y objetivos
EJERCICIO SEMANA 4
Comente el siguiente enunciado: “la comprensión de las causas y las

consecuencias del desempeño ambiguo es fundamental para el diseño
organizacional de las empresas multinacionales.”
Si es importante ya que un buen diseño organizacional es la base de las actividades

de una empresa. La cual permitirá una mejor integración y coordinación de todo lo que
integra una empresa. Al estar bien organizada se lograra un mejor aprovechamiento
de los recursos, lo que a la larga puede hacer que todos los departamentos de la
empresa sean más eficientes.
Caso Empresarial
1. La elección de la estrategia de una empresa multinacional debe depender
de una comparación entre sus beneficios (en términos de creación de
valor) y sus costos de instrumentación (la estructura organizacional los
define como necesarios para la instrumentación). Conforme lo anterior,
puede ser lógico que algunas compañías intenten aplicar una estrategia de
localización, oras una estrategia global o internacional, otras, incluso, una
estrategia transnacional. ¿Es correcta esta afirmación? Comente y
justifique.
En mi opinión si es correcta esta afirmación, ya que la estrategia de una empresa se
define como la acción encaminada a alcanzar los objetivos que se fijó. Para la mayoría
de ellas, el objetivo principal consiste en maximizar el valor de la empresa para sus
propietarios.
Una empresa tiene mayores valores para sus clientes con un costo más bajo.
Un principio fundamental del paradigma estratégico es que para maximizar su
rentabilidad, una empresa debe hacer tres cosas:
 Elegir una posición viable en la frontera de eficiencia en la que haya suficiente
demanda para respaldarla.
 Configurar sus operaciones internas como producción, marketing, logística,
sistemas de información, recursos humanos, etc. Para mantener esa posición.
 Asegurar que la empresa tenga la correcta estructura organizacional para
ejecutar su estrategia.
Las empresas deben crear una estrategia de acuerdo

al beneficio que obtenga, y conforme la visión y
objetivos a corto, mediano y largo plazo, que la
compañía tenga.
Conclusión
La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas
características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer
autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre
otras.
Bibliografía
Libro de Negocios Internacionales II (Charles W. L. Hill)

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Las empresas deben crear una estrategia de acuerdo

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NOMBRE: Edgar Baldomero Boror

Comente el siguiente enunciado: “la comprensión de las causas y las

Si es importante ya que un buen diseño organizacional es la base de las actividades

Las empresas deben crear una estrategia de acuerdo

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