UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN

AGUSTÍN

FACULTAD DE CIENCIAS HISTÓRICOS SOCIALES

|

ESCUELA PROFESIONAL DE
SOCIOLOGÍA

CURSO:
FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE
DESARROLLO II

DOCTOR:
AUGUSTO ROBERTO, APAZA VARGAS
 
TRABAJO 05:
PERFIL DE PROYECTOS: construcción de
albergue y restaurant turístico “TORO MUERTO”
URACA-CORIRE

GRUPO DE INVESTIGADORES:
 CHOQUEHUANCA CASA, ANA KARENINA
 CHOQUEHUANCA SONCCO, JANNETH ESTEFANI
 CUTI COAQURA, CARMEN DEL ROSARIO
 HANCCO SIVINCHA, RUTH VERONICA
 HILARIO QUISPE, ELIZABETH
 PARICAHUA AYTA, JENNY VIVIAN
 PEREZ JARAMILLO, SHIRLEY PAOLA
 ROQUE ARONI, LUCERO LIZBETH
 ÍNDICE REPARTICION PLANTATURISTICA “TORO MUERTO”

1. RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto construcción

“CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA TURISTICA UBICADO EN URACA –

CORIRE
EN LA REGIÓN AREQUIPA -2019”

B. Objetivos del proyecto y alternativas de solución

Objetivo General
Construcción de la planta turística de Uraca-Corire.
Objetivos Específicos
 Construcción de una infraestructura.
 Diseñar un paquete turístico que incluye alojamiento, alimentación, recreación y
guiado.
 Promoción a nivel nacional e internacional mediante los medios de
comunicación y redes sociales de los lugares turísticos.

Alternativas de Solución
 La Creación de una planta turística que ofrecerá guiado, albergue, y platos
turísticos basados en la prestación de servicios con la finalidad de dinamizar
la economía del anexo de Candelaria ubicado en el distrito de Uraca Corire.

 Potenciar Toro Muerto como destino turístico nacional e internacional.

 El proyecto está direccionado a la prestación de servicios como una de las

mejores alternativas, ya que Arequipa cuenta con una fuerte demanda.

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios

La demanda de servicios turísticos cambia debido a las temporadas. La demanda en el

2018 fue de 2062 turistas entre extranjeros y nacionales que llegaron con agencias
turísticas y es en los meses de setiembre y octubre donde se recibe más turistas por el
aniversario del distrito, puesto que ofrece variedad de actividades y productos de la
zona, son 1013 turistas que arriban a la zona. Donde la oferta de servicios turísticos es
menor a la demanda.

En el caso de restaurant turísticos Aplao y Corire agrupa la mayoría de restaurantes de

la provincia de castilla, las cuales cuentan con la infraestructura y el servicio para
acoger a 50 visitantes. Existen 10 restaurantes con un promedio de 4 a 5 sillas por mesa
(11 mesas por restaurant). Todos los restaurantes turísticos de la zona se encuentran en
el rio o con entrada al río, son competidores indirectos ya que en el anexo de la
candelaria no existen restaurantes.

A. ANÁLISIS TÉCNICO

Viabilidad
Es viable porque Toro Muerto es la extensión más grande de arte rupestre en el mundo,
actualmente la promoción de dicho lugar turístico atrae una gran cantidad de turistas
nacionales e internacionales.
Se cuenta con la ayuda del Ministerio de Cultura.
Es rentable ya que además de toro muerto existen otros destinos turísticos.
La prestación de servicios turísticos no es contaminante, ya que la finalidad es atraer
mayores visitantes.
Tipo de Proyecto
Es un proyecto turístico puesto que se basa en la prestación de servicios basado en la
potencialización de las áreas turísticas, en este caso Toro Muerto, en un producto final
(restaurante, albergue y guiado) el cual al ser ofrecido generará ganancia económica.
B. COSTOS
La inversión fija del proyecto tiene un costo de S/.148773.35 al año.
El capital de trabajo del proyecto tiene un costo S/.27501.70 al año
El total de la inversión para el proyecto es de S/.176275.05
C. BENEFICIOS

Los beneficiarios directos es la población ya que la dinamización de la economía

contribuirá a la generación de empleo y otras actividades económicas. Además de los
turistas ya que contaran con lugares que ofrezcan mayores servicios turísticos.
 D. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

Este proyecto ayudará a desarrollar sus habilidades personales y sociales, buscando la

potencialización del área turística, además de incrementar los ingresos económicos.

E. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

El proyecto tendrá continuidad ya que se contará con el respaldo de la Municipalidad

distrital de Uraca – Corire, en cuanto a lo económico la prestación de servicios generará
utilidades que va a permitir la operación y mantenimiento de las máquinas, pago de
servicios y renovación de equipos. En lo social se contará con la participación activa de
los beneficiarios, así mismo respetando los acuerdos de la asociación.

I. Impacto ambiental

En el estudio de impacto ambiental se tomaron los siguientes factores: biológico-

ecológico, sociocultural, paisajístico y físico químico en el cual se ha identificado
impactos negativos que perjudican solo en un corto periodo de tiempo, es decir en la
construcción de la planta turística. Sin embargo, se han tomado medidas para minimizar
las actividades que generen problemas y riesgos en el Anexo de la Candelaria.
J. Organización y Gestión
Este presente trabajo va ser gestionado por la municipalidad Distrital de Uraca Corire,
este va a contar con profesionales capacitados que se encargaran de la organización de
todos los puntos presentados en el proyecto económico.

K. Cronograma de actividades
El proyecto se ha estado realizando en base a una serie de actividades que se han
distribuido en cuatro meses comenzado desde agosto de las cuales el primer mes se
realizó la elaboración de la matriz del marco lógico, Estudio de mercado
Análisis de oferta y demanda y Elaborar el esquema del plan de trabajo de campo en el
segundo mes se hizo el Planteamiento de los objetivos del estudio de mercado, Diseñar
el instrumento y la aplicación de instrumento, en el tercer mes se realizó Procesamiento
y análisis de los datos recopilados. En el cuarto mes se realizó los costos del proyecto, la
Construcción del flujo de caja, las evaluaciones del proyecto: Social, privada,
sostenibilidad y ambiental, Evaluación económica financiera, Monitoreo y evaluación:
Plan de monitoreo y seguimiento Plan de evaluación

L. Marco Lógico

En el presente estudio se elaboró un marco lógico donde presentamos a detalle nuestro

proyecto económico que se llama: “Construcción de una planta turística en el Anexo La
Candelaria”, como principal fin Contribuir a la dinamización de la economía y
desarrollo local de Uraca – Corire, para la cual se presentamos actividades para logar
este fin.
Así como primera actividad es la construcción de una infraestructura., como segunda
actividad es crear un paquete turístico que incluye alojamiento, alimentación, recreación
y guiado y como tercera actividad Promoción a nivel nacional e internacional mediante
los medios de comunicación y redes sociales de los lugares turísticos, las que tienen
línea de base, indicadores, medios de verificación y supuestos

2. ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del Proyecto

“CREACION DE UNA PLANTA TURÍSTICA “TORO MUERTO” EN EL DISTRITO

DE URACA-CORIRE”

2.2. Localización

El proyecto está localizado en el Anexo La Candelaria en el distrito de Uraca-Corire en

la provincia de Castilla departamento de Arequipa. Uraca-Corire es parte del Valle de
Majes la cual está situada sobre los 200 y 800 m.s.n.m., ubicada a 178 km. de la ciudad
de Arequipa tomado la carretera Panamericana con dirección a Lima.
El proyecto se encuentra políticamente en:

Región : Arequipa
Provincia : Castilla
Distrito : Uraca-Corire
 DISTRITO DE URACA-CORIRE

ANEXO LA CANDELARIA

TERRENO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ALBERGUE

La construcción del proyecto planta turística está ubicado en el anexo la candelaria a

cuatro cuadras de la plaza principal y a dos cuadras de la oficina de MINCETUR en la
parte alta del Anexo La Candelaria.

2.3. Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

La Unidad formuladora, será la municipalidad del distrito de Uraca-Corire por contar

con el equipo técnico de profesionales para formular de obras públicas.
La Unidad ejecutora es la mina Zafranal ya que cuenta con los recursos y equipo técnico
para poder ejecutar el proyecto.

DATOS DE LAS INSTITUCION FORMULADORAS

1. INSTITUCIÓN Municipalidad Distrital de Uraca-
: Corire
- Representante Martha Celia Ruelas Condori
- Teléfono 472282
- Fax ---------------------------
- Email ---------------------------

2.4. Participación de los involucrados

Los principales involucrados del proyecto es la Municipalidad Distrital de Uraca-Corire,

la minera Zafranal como unidades formuladora y ejecutora del proyecto y la población
del Anexo La Candelaria debido a que la construcción del albergue turístico estará
situada dentro del anexo y contribuirá al desarrollo del turismo, pero también
beneficiará a la población aledaña al anexo debido a su cercanía con el lugar potencial
de turismo tales como Corire, Uraca, Punta Colorada, entre otros.

2.5. Marco legal de referencia

Ley general del turismo MINCETUR

Ley General de Turismo (Ley 29408, 17.09.2009): Contiene el marco legal para el
desarrollo y la regulación de la actividad turística, los principios básicos de la actividad
turística y los objetivos de la política estatal, declarando al MINCETUR como el ente
rector a nivel nacional competente en materia turística.

MINCETUR como ministerio se encarga de

Premover el desarrollo del turismo receptivo, interno y social el desarrollo del turismo
receptivo se ha incremento, habiendo en los presentes años una ligera alza,
dado nuestro potencial.

Promueve el proceso de articulación entre el turismo y los demás sectores de la

economía, a fin de lograr un desarrollo turístico integrado; en los últimos años,
relacionado con el turismo, hemos visto algunas articulaciones de minería y turismo.

La creación, conservación, mejoramiento, registro y aprovechamiento de los recursos y

atractivos turísticos nacionales y la protección y seguridad de los turistas. Hasta la fecha
tenemos problemas graves de seguridad ciudadana, es decir seguimos afectando la
calidad del producto turístico.
Establecimientos de hospedaje

Decreto Supremo N° 009-2017-MINCETUR, 31.07.2017, que modifica el Reglamento

de Restaurantes y Reglamento de Establecimientos de Hospedaje.

Reglamento de establecimientos de hospedaje – Decreto Supremo N° 001-2015-

MINCETUR, 09.06.2015, establece las disposiciones para la clasificación,
categorización, operación y supervisión de los establecimientos de hospedaje; así como
las funciones de los órganos competentes en dicha materia, así como, la obligación de
presentar una Declaración Jurada de cumplimiento de las condiciones mínimas para la
prestación del servicio. Establece la clasificación de Hotel, Aparte-Hotel, Hostal y
Albergue, que podrán ser ostentados por los establecimientos que cumplan con los
requisitos de infraestructura en la Norma A.030 Hospedaje del Título III del
Reglamento Nacional de Edificaciones aprobado por RM Nº 005-2019-VIVIENDA
Resolución Ministerial que modifica la Norma Técnica A.030 “Hospedaje” del
Reglamento Nacional de Edificaciones.

N° 29408, Ley General de Turismo, establece en su artículo 27, que el Ministerio de

Comercio Exterior y Turismo reglamenta en cada caso, a través de Decretos Supremos,
los requisitos, obligaciones y responsabilidades específicas que deben cumplir los
prestadores de servicios turísticos, dentro de los cuales, de conformidad con el Anexo 1
de dicha Ley, se encuentra los prestadores que brindan el servicio turístico de
restaurantes.

Ley orgánica de municipalidades

Artículo 15.- Constituyen servicios municipales esenciales los de saneamiento del

medio ambiente, agua potable, alcantarillado, limpieza, alumbrado público, posta
sanitaria, mercado de abastos, registros civiles y promoción cultural y turismo.

Las municipalidades tienen el deber de promover el turismo, valorizando el patrimonio

local y garantizando su conservación; Normar el uso de las instalaciones y servicios
para atraer visitantes y turistas, organizando programas, en colaboración con las
entidades competentes.

3. IDENTIFICACIÓN

3.1. Diagnóstico de la situación actual

a) El área de influencia y área de estudio

El anexo se encuentra ubicado en el Valle de Majes, en la parte baja de la

provincia, con un relieve ligeramente ondulado. Se encuentra por debajo de los 1
000 msnm. Dicho anexo es encajonado, ubicado en la llanura de la Costa
del Océano Pacífico, pero lejos de la orilla del mar y de las estratificaciones de
los Andes, sigue la forma del río. El clima  es muy caluroso por su estrechez y
profundidad. Las temperaturas medias anuales oscilan entre los 15º y los 24ºC. La
cual se encuentra en el distrito de Uraca-Corire en la provincia de Castilla en el
departamento de Arequipa.
La candelaria es uno de los anexos del distrito de Uraca - Corire que cuenta con
dos atractivos turísticos los cuales no han sido aprovechados por los pobladores
como formas de ingreso, apesarar de que eso ha ido cambiando debido a la llegada
de turistas y cuenta con poca promoción a nivel nacional e internacional
Uno de ellos son los Petroglifos de Toro Muerto, un importante conjunto lítico que
se encuentra ubicado sobre el territorio inclinado de la quebrada de Toro Muerto
conocida en la antigüedad como Quilcapampa, en un área desértico-montañosa,
cerca del Valle de Majes a unos 400 y 800 metros sobre el nivel del mar. Los
Petroglifos se encuentran en una extensión de aproximadamente 3876 metros de
largo por 250 metros de ancho; y son en conjunto un total de 6000 bloques que se
encuentran grabados bajo la técnica del bajorrelieve y que tendrían su datación,
según estudios de la iconografía, en el año 800 d.C. y fueron descubiertos recién
en 1951. El sitio ha sido considerado como el albergue de mayor extensión de arte
rupestre a nivel mundial
Sin embargo, a lo largo de los años personas inescrupulosas han venido dañando
con pintas este repositorio, considerado el más grande del mundo. Además, el área
se ve amenazaba por la expansión de los cultivos de uva, debido a que carece de
un cerco perimétrico, otro problema es la falta de un Programa integral de Turismo
dentro del distrito en sí. La falta de interés de la población y de la misma
municipalidad hace que el lugar se encuentre en estado de abandono, la poca
inversión del ministerio de cultura para promover y promocionar el atractivo
turístico.

ASPECTO ECONÓMICO
La población de la candelaria se desarrolla en las siguientes actividades:
• La agricultura. - Es la principal actividad económica, ya que las condiciones
climáticas de la zona son favorables, en el lugar se producen muchas cosas, pero
la mayor producción se da en la siembra de arroz, fréjol, trigo, papa y maíz.
• La pesca. - El producto más reconocido es el camarón a nivel nacional e
internacional, puesto que el rio majes contiene en las aguas tibias, adecuadas
para la proliferación de dichos animales.
• El turismo. - Dicho anexo tiene dos importantes atractivos turísticos, los cuales
son toro muerto en el cual se observan petroglifos, en cuanto al santuario de
Cuarango contiene en la infraestructura colonial con decoraciones incrustadas de
oro, y túneles subterráneos.
• La ganadería. - El desarrollo de esta actividad es mínima, solo lo consideran
como actividad complementaria.
• Comercio. - los agricultores venden sus productos a molinos e intermediarios.

ASPECTO DE SOCIAL
Idioma:
El idioma usual de la población de la Candelaria es el castellano, existen, sin
embargo, personas que hablan el quechua como lengua madre.
Raza:
En el distrito de Corire y en la Candelaria existe la raza mestiza.
 Religión:
En el distrito existe la libertad de culto siendo la mayoría de la población
católica.
En una cantidad pequeña son evangélicos, israelitas.
Alimentación:
Los recursos alimenticios están al alcance de la compra de los pobladores,
realizadas estas en especial los días sábados que es la feria sabatina en Corire,
los pobladores de todos los anexos llegan para hacer las compras de la semana,
los que expenden los productos en su mayoría llegan de Arequipa y Camaná.
La alimentación familiar principalmente es a base de arroz, papa y verduras que
se cultivan en la localidad, se consume carne de res, chancho, pollo, pejerrey y
camarón.
ASPECTO CULTURAL
En el anexo la candelaria se produce distintas festividades dentro de ellas
encontramos:
 Aniversario del Anexo (2 de febrero)
 Virgen De La Candelaria (2 de febrero)
 Santuario de Huarango (último domingo de octubre)
 Divino niño Jesús (20 de julio)
 Fiesta de la cruz (primera semana de mayo)

b) Los bienes o servicios en los que intervendrá el proyecto

El proyecto está ubicado dentro del área de Industrias turística e intervendrá como un
proyecto que busca promover el desarrollo del turismo en el anexo la candelaria en la
que se brindará servicios turísticos como (alojamiento, alimentación, recreación y
guiado)
En los últimos años han llegado bastantes turistas extranjeros y nacionales a Arequipa
ha abierto el interés de conocer nuevos lugares y contar con servicios turísticos que
satisfagan sus necesidades.

Para poder poner en marcha el proyecto se necesitará bienes y servicios que

contribuyan a desarrollo del proyecto, se compraran bienes materiales como
inmobiliario para la implementación del ambiente y también se requerirá de servicios
de otras personas para poder realizar el proyecto.

c) Los involucrados

La municipalidad de Uraca-Corire como unidad formuladora, la minera Zafranal

con unidad ejecutora y la población entre hombres y mujeres del anexo la
candelaria son los principales involucrados del proyecto.
El proyecto beneficiara directamente a la población de la candelaria y población de
todo el distrito de Uraca-Corire debido a que mediante el aprovechamiento del
turismo como nueva actividad económica esta desarrollara la dinamización de la
 economía en todo el distrito ya que debido al turismo otras actividades económicas
que se realizan se verán beneficiadas como el comercio, agricultura, etc.

3.2. Definición del problema y sus causas

El principal problema es el potencial turístico desaprovechado del distrito de Uraca -

Corire específicamente por los pobladores del anexo la candelaria los cuales no han
visto al turismo como una alternativa de actividad económica que pueden desarrollar
para mejorar sus ingresos y puedan tener una mejor calidad de vida.
Sus principales causas son:
- Distribución del presupuesto desigual por parte de la municipalidad dirigida al
turismo y esto ha provocado el deterioro de la infraestructura turística las vías de
acceso accidentadas a los atractivos turístico, los cuales son un riesgo para las
visitas del turista, y a que los recursos arqueológicos estén vulnerables en los
últimos años los atractivos turísticos han sido dañados por los pobladores o
visitantes que han sustraído los pretroglificos.
- Escaso emprendimiento de turismo como actividad complementaria y esto ha
provocado que la gastronomía propia subvalorada por la población local la cual
no es reconocida y aprovechada también existe limitada cantidad de servicios
turísticos los cuales no abastecen a los turistas y no satisfacen sus necesidades al
momento de visitar los atractivos turísticos.
- Posicionamiento de toro muerto fuera de la red turística “Valle de los Volcanes”
esto ha contribuido a que exista una limitada difusión del atractivo turístico de
Toro Muerto, desvalorización de los atractivos turísticos de la zona y limitados
esfuerzos de planificación turística para los recursos de la zona, si toro muerto
no está dentro de la red turística del valle de los volcanes influye mucho en el
hecho de que los turistas solo visiten los atractivos turísticos que están dentro de
la red turística y no pasen por toro muerto.

3.3. Objetivo del proyecto

El objetivo principal que tiene el proyecto es potencial turístico aprovechado por el

distrito de Uraca-Corire 2019 la cual ayudara a dinamizar la economía en el distrito.
Uno de los objetivos del proyecto es construir una planta turística ubicada en el Anexo
La Candelaria que brinde servicio de alojamiento, alimentación, recreación (práctica de
deportes extremos) y guiado. Los cuales se le brindara al turista para satisfacer sus
necesidades al momento de visitar los atractivos turísticos. También se tendrá como
objetivo que los atractivos turísticos de Uraca-Corire sea incluido en la ruta turística del
valle de los volcanes y se realizara una promoción y difusión de los atractivos turístico a
través de las redes sociales y publicidad radio visual, y se realizará una sensibilización
sobre los atractivos turísticos para que puedan valora más toro muerto.

3.4. Alternativas de solución

Como alternativa de solución a los problemas que existen en el distrito de Uraca-Corire,

el potencial turístico desaprovechado, específicamente por los pobladores del Anexo La
Candelaria los cuales no han visto al turismo como una alternativa de actividad
económica que pueden desarrollar para mejorar sus ingresos y puedan tener una mejor
calidad de vida.se optó por “ La Creación de una planta turística que brinde servicios de
alojamiento, alimentación , recreación y guiado ” es un proyecto turístico que
beneficiara a la población del anexo la candelaria ya que será una alternativa de
actividad económica y podrá mejorar sus ingresos así como también a los turistas
nacionales y extranjeros ya que recibirán los mejores servicios turísticos que satisfagan
sus necesidades.

El proyecto está direccionado a al aprovechamiento del turismo como alternativa de

actividad económica, esta es una de las mejores alternativas, ya que los turistas que
llegan a Uraca-Corire demandan de servicios turísticos. Según datos estadísticos, previo
estudio de mercado en dos puntos clave de la provincia de Arequipa muestran que la
disposición de los turistas es positiva a pesar de que más del 60% no conocen el lugar ni
los atractivos turísticos, sin embargo, estarían dispuestos a tener nuevas experiencias
visitando la zona. Además, que los turistas nacionales están dispuestos a pagar hasta
500 soles por todo el paquete, mientras que los turistas internacionales están dispuestos
a pagar como máximo 1000 soles por todo el paquete. Tomando en cuenta que ellos
necesitan los servicios turísticos de calidad.

4.-FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

4.1 .Definición del horizonte de evaluación del proyecto.

El horizonte de evaluación del proyecto será de 3 años, ya que el proyecto
esta formulado para ser ejecutado y gestionado durante 3 años, este periodo
comprende la fase de inversión iniciada y el desarrollo de los componentes
del PIP y post inversión, donde las unidades productivas implementadas
trabajan con la Operación y Mantenimiento formulados en el PIP a cargo de
los propios beneficiarios.
La evaluación financiera del proyecto para la construcción del albergue
turístico, se calculó que es necesario realizar una inversión inicial de S/ S/
94,402.35, para la compra de terreno y edificación.

1.1. Estudio de Mercado

a) Análisis de la Demanda
La buena atención es un factor determinante para el funcionamiento del
proyecto, ya que de acuerdo al estudio de mercado, los turistas mencionan a
este servicio como el más importante, como segundo servicio importante,
los turistas priorizan los paquetes turísticos completos además de la
fiabilidad de los mismos; dado que el proyecto ofrece estos servicios, el
turista internacional con un 89.7%, el turista nacional con un 91.5% y el
turista local con un 93.1%, muestran el deseo de visitar la zona.

b) Análisis de la Oferta

El proyecto ofrecerá servicios como alojamiento, alimentación,

recreación y guiado, el primer servicio consistirá en habitaciones amplias
que midan alrededor de 6x8 m2 con vista al paisaje, además de servicios
como ducha caliente, tv con cable, wifi, baño privado con espacios
prudentes para cada zona de aseo; en el segundo servicio el proyecto
contara con un restaurant que ofrecerá platos típicos de la zona, así como
platos que demande el cliente; en el tercer servicio para la recreación del
 turista, la planta contiene en ella espacios de recreación para actividades
como parrillas al aire libre, área verde con juegos para niños, a la vez se
contara con deportes extremos como canotaje y canopy, los cuales serán
manejados y orientados por especialistas en estos deportes, además se
contara con recorridos por los viñedos de la zona y la pesca artesanal de
camarones; el cuarto y último servicio que ofrecerá el proyecto consistirá
en el guiado a los turistas el cual empezara por los petroglifos de toro
muerto, y culminara en el balneario de chancharay.

c) Balance Oferta Demanda

Encontrar un equilibrio entre estos dos factores resulta bastante difícil, ya
que la demanda requiere de atenciones que justifiquen la cantidad de
dinero que está invirtiendo, entonces de acuerdo a la encuesta realizada
los turistas demandan “buena atención”, sin embargo el proyecto no
d) Análisis técnico de las alternativas de solución

Como alternativa de solución a los problemas que existen en el distrito de

Uraca-Corire, el potencial turístico desaprovechado, específicamente por
los pobladores del Anexo La Candelaria los cuales no han visto al
turismo como una alternativa de actividad económica que pueden
desarrollar para mejorar sus ingresos y puedan tener una mejor calidad de
vida.se optó por “ La Creación de una planta turística que brinde
servicios de alojamiento, alimentación , recreación y guiado ” es un
proyecto turístico que beneficiara a la población del anexo la candelaria
ya que será una alternativa de actividad económica y podrá mejorar sus
ingresos así como también a los turistas nacionales y extranjeros ya que
recibirán los mejores servicios turísticos que satisfagan sus necesidades.

El proyecto está direccionado a al aprovechamiento del turismo como

alternativa de actividad económica, esta es una de las mejores
alternativas, ya que los turistas que llegan a Uraca-Corire demandan de
servicios turísticos. Según datos estadísticos, previo estudio de mercado
en dos puntos clave de la provincia de Arequipa muestran que la
disposición de los turistas es positiva a pesar de que más del 60% no
conocen el lugar ni los atractivos turísticos, sin embargo, estarían
dispuestos a tener nuevas experiencias visitando la zona. Además, que
los turistas nacionales están dispuestos a pagar hasta 500 soles por todo
el paquete, mientras que los turistas internacionales están dispuestos a
pagar como máximo 1000 soles por todo el paquete. Tomando en cuenta
que ellos necesitan los servicios turísticos de calidad.

e) Costos a precios de mercado.

1.2. Evaluación Social

El proyecto tendrá un impacto social ya que se sensibilizara a la población
de la zona en aspectos de valoración de la cultura y su complejo
arqueológico, también tendrá un impacto económico ya que dinamizara la
economía en diferentes aspectos.
 1.3. Estudio económico del proyecto
a) Inversión
El monto necesario para el funcionamiento y obtención de ganancias de
la planta turística es de S/. 1, 244, 473. 25, considerando 800m2 de
terreno para la construcción, así como su limpieza y acondicionamiento.
b) Financiamiento
La minera Zafranal cubrirá el 40% de la inversión total del proyecto S/. 497
789.2 el cual se retribuirá en un periodo de 3 años. El 60% de la inversión lo
cubre el aporte propio S/. 746, 683.8

c) Flujo de caja

El registro de ingresos y egresos están proyectados para un periodo de 5

años, donde la planta turística en el primer año obteniendo un flujo
económico de S/ 71,515.75 y un flujo financiero de S/ 43,873.71. Con el
transcurso del tiempo, se incrementara la cantidad de turistas hospedados,
entonces, en el 5to año el flujo económico será S/ 108,532.54 y el flujo
financiero el mismo monto. Los detalles del estudio económico del proyecto
serán anexados.
d) Ratios
El proyecto utilizo dos indicadores (Valor Actual Neto y Tasa Interna de
Retorno) para evaluarlo desde la perspectiva económica y financiera así
determinar la factibilidad del mismo.
Según el primer método de evaluación el VANE = 175778.32 y la evaluación
desde el punto de vista de los accionistas, los cuales han puesto la parte del
capital para el financiamiento de la inversión total del proyecto VANF =
118966.80 de los cuales se puede interpretar que el proyecto es aceptable tanto
económica como financieramente.
Por otro lado, los porcentajes del método de la TIRE = 118% lo cual indica que
a partir del flujo de caja económico demuestra que el proyecto es aceptable y
TIRF = 84% obtenido a partir del flujo de caja financiero se obtiene que el
proyecto es viable, debido a que la inversión obtendrá más ganancias del costo
de los fondos utilizados para financiarlo.

1.4. Estudio de impacto ambiental

a) Biológico-ecológico
En el anexo de la candelaria se albergan especies como arácnidos,
reptiles y alacranes, por lo que serán afectados, en el aspecto ecológico,
la zona es árida sin vegetación, los alrededores a más de 200 metros por
lo que se tomara medidas necesaria para no afectar en grandes medidas la
zona. Además a instalación del deporte canopy va a alterar la fauna ya
que se tendrá que construir una infraestructura para la partida y llegada
del turista y por ende los ecosistemas que se albergan en el lugar va a ser
alterado.

b) Socio-cultural
El anexo de La Candelaria se desarrolla el turismo de manera más
acelerada a comparación de Corire, por lo que costumbres y tradiciones
no se muestran en grandes cantidades, contiene en ella alrededor de 500
 personas las cuales se dedican a la labor de agricultura, entonces con el
proyecto se contratara personas de la zona para el desarrollo de labores
como guiado y atención a los turistas en la planta turística.

c) Paisajístico
La zona baja de la candelaria cuenta con paisajes, sin embargo donde está
ubicada la planta turística es a lado de viñedos a 200 metros
aproximadamente, no existen vecinos que se alberguen por la zona, por
lo tanto el proyecto no afectara en el aspecto paisajístico.

d) Físico químico
Para la construcción de la planta turística, el proyecto usara elementos
químicos como cemento, pintura, pegamentos, etc. Por lo que se tomara
medidas que limiten el uso en exceso de este material.

1.5. Análisis de Sostenibilidad

Para la construcción de la planta turística se necesitara de obreros, además
para el funcionamiento y desarrollo del proyecto también, por ello la
población del anexo de la candelaria se verá involucrada, ya sea con el
guiado y con la administración de la planta turística, para la valoración del
complejo arqueológico el proyecto cumplirá con la sensibilización pactada,
además de ello existe acceso burocrático por parte de la municipalidad, ya
que este proyecto beneficiara al distrito de Uraca-Corire, por lo que el
proyecto es sostenible.

1.6. Selección de alternativa

En primera instancia el proyecto se presentaba como una forma de desarrollo
turístico del distrito de Uraca-Corire, por lo que se tuvo que escoger entre
dos alternativas primeramente esta la construcción de una planta turística y
después la construcción de un restaurante turístico, por lo que al final se
eligió la planta turística ya que es más rentable económicamente así como
también dinamizaría la economía de la zona.
1.7. Cronograma de actividades
El proyecto se ha estado realizando en base a una serie de actividades que se
han distribuido en cuatro meses comenzado desde agosto de las cuales el
primer mes se realizó la elaboración de la matriz del marco lógico, Estudio
de mercado
Análisis de oferta y demanda y Elaborar el esquema del plan de trabajo de
campo en el segundo mes se hizo el Planteamiento de los objetivos del
estudio de mercado, Diseñar el instrumento y la aplicación de instrumento,
en el tercer mes se realizó Procesamiento y análisis de los datos recopilados.
En el cuarto mes se realizó los costos del proyecto, la Construcción del flujo
de caja, las evaluaciones del proyecto: Social, privada, sostenibilidad y
ambiental, Evaluación económica financiera, Monitoreo y evaluación: Plan
de monitoreo y seguimiento Plan de evaluación
1.8. Organización y Gestión
Este presente trabajo va ser gestionado por la municipalidad Distrital de
Uraca Corire, este va a contar con profesionales capacitados que se
encargaran de la organización de todos los puntos presentados en el proyecto
económico.
 En cuanto a la organización se contara con tres actores principales que será
la municipalidad, los pobladores y los proyectistas, los primeros se
encargaran de la facilidades para el funcionamiento de la planta turística, los
segundos serán los encargados del funcionamiento de la planta turística,
haciendo que los turistas quieran regresar a visitar la zona, y por último los
proyectistas se encargaran de la construcción y ejecución del proyecto.
1.9. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
En el presente estudio se elaboró un marco lógico donde presentamos a
detalle nuestro proyecto económico que se llama: “Construcción de una
planta turística en el Anexo La Candelaria”, como principal fin Contribuir a
la dinamización de la economía y desarrollo local de Uraca – Corire, para la
cual se presentamos actividades para logar este fin.
Así como primera actividad es la construcción de una infraestructura., como
segunda actividad es crear un paquete turístico que incluye alojamiento,
alimentación, recreación y guiado y como tercera actividad Promoción a
nivel nacional e internacional mediante los medios de comunicación y redes
sociales de los lugares turísticos, las que tienen línea de base, indicadores,
medios de verificación y supuestos

5. CONCLUSIONES
Tras haber realizado el estudio de mercado en los dos puntos clave de la
provincia de Arequipa (terrapuerto de Arequipa y el centro histórico de
Arequipa), se obtuvieron los siguientes resultados:
La disposición de los turistas para conocer nuevas rutas o atractivos turísticos es
positiva, a pesar de que más del 60% no conocen el lugar ni los había escuchado,
sin embargo están interesados a tener nuevas experiencias, más aun si este es un
nuevo atractivo turístico que se promocionará. Además, denotamos que los
turistas nacionales están dispuestos a pagar hasta 500 soles por todo el paquete
turístico, mientras que los turistas internacionales están dispuestos a pagar como
máximo 1000 soles. Tomando en cuenta que ellos enfatizan el servicio de
calidad, precios y la ambientación del lugar para elegir el establecimiento de su
estadía. Por lo tanto, nuestro proyecto es viable para su ejecución, ya que los
turistas se encuentran interesados en conocer y experimentar nuevas rutas
turísticas.
6. RECOMENDACIONES

Es fundamental elaborar un paquete turístico completo, puesto que la oferta de

los servicios atraerá a los turistas, además se debe adecuar el precio de los
servicios al bolsillo del turista y lanzar promociones en fechas designadas como
feriados para tener más visitantes y así impulsar y mejorar los paquetes que se
ofrecen.
Debe haber una incorporación gradual de las agencias turísticas para el manejo
de la promoción de las rutas turísticas.
7. ANEXOS
 1. Matriz de análisis de involucrados

1 ANALISIS DE ACTORES E INVOLUCRADOS

ACTORES MANDATO INTERESES RECURSOS PROBLEMAS POTENCIALES POTENCIALES
PERCIBIDOS CONFLICTOS ALIANZAS

Formular y/o promover Ejecutar el proyecto de autoridad Deficiente gestión de - Municipalidad

Municipalidad herramientas de construcción y equipamiento fondos recursos provincial de Castilla
distrital de planificación y gestión que de casa campestre en el anexo GRA
URACA coadyuven al desarrollo del de Candelaria Uraca -Corire
turismo local sostenible

GERENCIA DE Planificar, supervisar las Fomentar el desarrollo turístico Autoridad Baja capacidad de - Municipalidad distrital
DESARROLLO actividades de promoción de del municipio de URACA fondos gestionar recursos de URACA
DE LA la inversión pública mediante la aplicación de económicos ,.. MINCETUR
MUNICIPALID políticas turísticas.
AD URACA

MUNICIPALID - Ejecutar y/o promover el - Propiciar la formulación de Autoridad Baja capacidad de Mínima Municipalidad distrital
AD acondicionamiento de planes en pro del desarrollo del Fondos gestionar obras disposición de de URACA
PROVINCIAL espacios públicos para fines turismo. conflicto
DE CASTILLA turísticos.
GOBIERNO Formular y aprobar el plan cumplir con el plan de Fondos Burocracia - Municipalidad distrital
REGIONAL DE de desarrollo regional desarrollo regional. Autoridad de URACA
AREQUIPA concertado con las
municipalidades y la
sociedad civil.

INVOLUCRADO
S
MINCETUR -Garantizar la adecuada -Involucrar a la población en el Institucionalida -Bajos recursos Desinterés de la
Ministerio de gestión del centro de soporte desarrollo de la actividad d - población por el MINISTERIO DE
comercio exterior para el desarrollo turístico. turística. desarrollo CULTURA
y Turismo turístico

MINISTERIO - Defensa y apropiación - Promover el desarrollo Autoridad - - GOBIERNO

DE CULTURA social del patrimonio. económico regional mediante el REGIONAL
apoyo hacia las industrias del AREQUIPA
desarrollo CULTURAL MINCETUR
 MINISTERIO Formular, planificar, dirigir, Formular, planificar, dirigir, - - MINISTERIO DE
DE AMBIENTE coordinar, ejecutar, coordinar, ejecutar, supervisar y CULLTURA
supervisar y evaluar la evaluar la Política Nacional del
Política Nacional del Ambiente, aplicable a todos los
Ambiente, aplicable a todos niveles de gobierno .
los niveles de gobierno .

MINISTERIO - Proteger al Turista y a sus Garantizar la protección de los - - Municipalidad distrital

DEL INTERIOR bienes, brindarle visitantes, así como de los de Uraca
(Dirección de información adecuada y recursos de uso turístico
Turismo) oportuna con el propósito de mediante la aplicación de
contribuir con el desarrollo acciones de preventivas y de
de la actividad turística. supervisión.
-

AGENCIAS DE Promuever la realización Alianza con Municipalidad

TURISMO de viajes y servicios al distrital de URACA
interior de la provincia de
castilla

|
2. Árbol de Problemas

3. Árbol de Objetivos
4. Matriz del
marco lógico
 MEDIOS DE
FIN LÍNEA DE BASE INDICADORES/IVO SUPUESTOS/RIESGOS
Columna1 VERIFICACIÓN

El mercado potencial que recibe

el distrito de Uraca es de más de
150 mil turistas por mes, El 50% de las familias (150
Contribuir A La Dinamización considerando la cifra reducida de familias) del anexo de la Informes del
De La Economía y Desarrollo visitantes que actualmente recibe candelaria aprovecha el desarrollo del  
Local De Uraca - Corire la zona este es un mercado flujo de turismo que se proyecto.
importante, el cual debería ser presenta en la zona.
informado de los atractivos
turísticos del lugar.

 
  OBJETIVO GENERAL      
En la actualidad la oferta turística
del Valle se ha reducido a las
visitas a Toro Muerto, debido a
que en años anteriores el factor
aventura y canotaje jugaron un Se aumenta en un 10% el
Se mantiene los flujos
Construir servicios turísticos papel importante en el desarrollo ingreso de turistas a la zona Informe del flujo de
turísticos dependiendo de
del distrito de Uraca-Corire. turístico de la zona, sin embargo, petrográfica de toro muerto turistas.
cada temporada.
se ha dejado de lado el desarrollo en un periodo de 5 años.
de estas actividades, se encuentra
muy poca información actualizada
sobre canotaje o deportes de
  aventura.
  OBJETIVO ESPECÍFICO 1        
Albergue turístico Percepción positiva por
Expediente técnico de
Construcción e implementación El Anexo de la Candelaria no construido en la tercera parte de los pobladores
la obra. Diagnostico
de la de un albergue cuenta infraestructura turística. etapa del proyecto y en para la ejecución de la
fotográfico.
  funcionamiento al servicio infraestructura.
 de 10% de turista que llega
a la candelaria
mensualmente.
OBJETIVO ESPECIFICO 2
Albergue turístico
construido en la tercera
Construcción e implementación El anexo la candelaria no cuenta etapa del proyecto y en Expediente técnico de Los pobladores apoyan la
de la de un restaurant con un restaurant dirigido a los funcionamiento al servicio la obra. Diagnostico construcción del
turístico. turistas. de 20 %de turista que llegan fotográfico restaurant
al anexo la Candelaria
mensualmente
  OBJETIVO ESPECÍFICO 3        
Diseñar un paquete turístico Registro de
Se han diseñado 3 tipos de
que incluye alojamiento, El anexo de la Candelaria no se consumidores. Demanda constante de
paquetes que están
alimentación, recreación y ofrece un paquete turístico. Diagnostico consumidores.
disponibles en la red.
  guiado. fotográfico.
  OBJETIVO ESPECÍFICO 4        
La promoción con la que cuenta 20% paquetes vendidos a
Promoción a nivel nacional e
Toro Muerto es poco introducida y nivel internacional, 50% a Contratos con los
internacional mediante los
se basa en algunos reportajes de nivel nacional vendidos vía medio de
medios de comunicación y Vías de acceso abiertas.
medios de comunicación pública y virtual en la tercer etapa del comunicación.
redes sociales de los lugares
de algunas agencias que proyecto
turísticos.
  promocionan las rutas.

ACTIVIDADES DEL
       
  OBJETIVO ESPECÍFICO 1
1.1. Construcción de un Expediente técnico de
albergue por habitaciones Sub la obra. Inspección
Actividades. final del proyecto
Un albergue construido en Los precios de los
1.1.1. Contactar con construido.
S/. 597,292.85 la segunda etapa del materiales se mantienen
especialistas. Diagnostico
proyecto. constantes en el mercado.
1.1.2. Estudios respectivos fotográfico.
para la aceptación de la Documento de
  construcción del albergue. liquidación de la obra.
 Los precios de los
Un albergue implementado Expediente de
1.2. Implementación del muebles, enseres y
y funcionando en la tercera instalación de los
albergue. equipos se mantienen
etapa del proyecto. muebles y equipos.
constantes en el mercado.

  S/. 34,293.00

ACTIVIDADES DEL
OBJETIVO ESPECÍFICO. 2

Expediente técnico de
la obra inspección al
Un restaurant construido en Los precios de los
2.1. Construcción de un final del proyecto
la segunda etapa del materiales se mantienen
restaurant dentro del albergue. construido.
proyecto. constantes en el mercado.
Documento de
liquidación de la obra
  S/. 338,931.40

Los precios de los

Un restaurant implementado Expediente de
2.2. Implementación de un muebles, enseres y
S/. 28,850.00 y funcionando en la tercera instalación de los
restaurant dentro del albergue. equipos se mantienen
etapa del proyecto. muebles y equipos.
constantes en el mercado.

 
ACTIVIDADES DEL
       
  OBJETIVO ESPECÍFICO 3
 3.1. Contratar personal para 5 colaboradores laborando
Contrato por
brindar el servicio de y atendiendo a los Personal dispuesto a
S/. 56,700.00 prestación de
alojamiento al visitante de la huespedes en la tercera trabajar.
servicios.
zona. etapa del proyecto.

3.2.. Contratar personal para 6 colaboradores laborando y

Contrato por
brindar el servicio de atendiendo a los comensales Personal dispuesto a
S/. 8,300.00 prestación de
alimentación al visitante de la en la tercera etapa del trabajar.
servicios.
zona. proyecto.

 
3.3.. Implementación e
Deporte de canopy y
instalación de equipos de Boleta de compra de Los precios se mantienen
canotaje implementado y
deportes de aventura en el los implementos en los rangos
funcionado en la tercera
Anexo La Candelaria (canopy S/. deportivos. proyectados.
etapa del proyecto
  y canotaje). 33,240.00
  Sub actividad:      

3.3.1.      Contratar 2 colaboradores laborando

Contrato por Personal dispuesto a
personal para brindar el y atendiendo a los
S/. 72,671.00 prestación de trabajar. Personal
servicio de deportes al visitante huespedes en la tercera
servicios. dispuesto a trabajar.
de la zona. etapa del proyecto.
 
3.3.2.      Contratar
2 personas dando el Contrato por
personal para brindar el Personal dispuesto a
servicio de guiado en la prestación de
servicio de guiado al visitante S/. trabajar.
tercera etapa del proyecto. servicios.
  de la zona. 2,400.00
 Existe una conexión activa
entre la empresa de La empresa de transporte
3.4.. Alianza con las líneas de S/.
transporte y el municipio Contrato de alianza “Virgen de Chapi” acepta
transporte “Virgen de Chapi”. 18,174.00
en la tercera etapa del Actas de reuniones. trabajar con el municipio.
proyecto.
 

Existe una conexión activa Contrato de alianza

La empresa “Reynoso”
3.5.Alianza con el viñedo entre la empresa “Reynoso” Acta de reuniones con
S/. 18,724.00. acepta trabajar de la mano
“Reynoso”. y la municipalidad en la el gerente del viñedo
con el municipio.
tercera etapa del proyecto “Reynoso”.

ACTIVIDADES DEL
       
OBJETIVO ESPECÍFICO 4
 

Diseño y creación de una

página web y cuentas de
No se aprecian esfuerzos
redes sociales (Facebook e Número de vistas y Acceso alas red virtual
importantes por comunicar los
4.1. Creación de una página Instagram) que brinde comentarios en la constante por parte de los
atractivos y servicios de la zona,
web que brinde información. información exclusiva de página web y redes pobladores con fines
además no existen operadores
los atractivos turísticos del sociales. comerciales.
turísticos locales. S/. 66, 263.00
Anexo La Candelaria en la
segunda etapa del proyecto.

 
 4 talleres de manejo de
redes sociales durante la
4.2. Talleres de manejo primera etapa del proyecto Lista de asistentes a Los talleres se desarrollan
de redes sociales. S/. 7,235.00
para que el flujo de los talleres. según la programación.
información sobre el área se
mantenga actualizada.
 

10 spots publicitarios
durante el día en los
Los contratos son
4.3.  Implementación de spots diferentes medios de Contratos con los
cumplidos a cabalidad por
publicitarios en los medios de S/. 10,004.00 comunicación en la segunda medios de
los medios de
comunicación del Perú radio tv. etapa de proyecto para que comunicación.
comunicación.
el lugar se mantenga como
una opción a visitar.
 

La aplicación se encuentra
4.4.  Creación de una La reseña de la aplicación
en play store disponible en Cantidad de descargas
aplicación para medir el nivel S/. 33,240.00 cuenta con comentarios
Android y IO’s en la tercera de la aplicación.
de satisfacción del turista. positivos.
etapa del proyecto.
 5. Estudio de mercado

Recomendaciones para mejorar los servicios turísticos o implementar Sexo de los turistas
nuevos Femenino Masculino Total
atención con guías turísticos 3 7 10
6,1% 14,0% 10,1%
buen servicio 13 9 22
26,5% 18,0% 22,2%
oferta de paquetes turísticos fiables 9 6 15
18,3% 12,0% 16,1%
precios módicos 3 5 8
6,1% 10,0% 8,1%
promoción del área turística 4 3 7
8,2% 6,0% 7,1%
promociones familiares, estudiantiles, etc. 3 5 8
6,1% 10,0% 8,1%
puntos de información turística 5 4 9
10,2% 8,0% 9,1%
señalización adecuada 3 0 3
6,1% ,0% 3,0%
Tecnología 3 3 6
6,1% 6,0% 6,1%
turismo vivencial 2 1 3
4,1% 2,0% 3,0%
vista paisajística 1 7 8
2,0% 14,0% 8,1%
Total 49 50 99
100,0% 100,0% 100,0%

6. Estudio económico
1. INVERSIÓN FIJA
1.1. INVERSIÓN TANGIBLE
1.1.1. Terrenos y edificaciones S/
CONCEPTO UM CANTIDAD P.U. TOTAL
Compra de Vivienda Terreno 1 75000.00 75000.00
Limpieza de terreno arreglo 1 1907.00 1907.00
Acondicionamiento de Local Acondicionamiento 1 13000.00 13000.00
Imprevistos 5% 4495.35
TOTAL       94402.35

1.1.2. Muebles y Enseres S/

CONCEPTO UM CANTIDAD P.U. TOTAL
Mostrador U 1 50.00 50.00
Sillas de Achon U 10 15.00 150.00
Camas (plazas ) plaza y media y
dos plazas U 30 90.00 2700.00
Mesa de Noche de Achon U 30 45.00 1350.00
Roperos dos puertas U 20 100.00 2000.00
Estante Pequeño de caña U 1 100.00 100.00
Estante grande de caña U 1 200.00 200.00
Botiquín U 1 30.00 30.00
Otros 10% 658.00
TOTAL       7238.00

1.1.3. Maquinaria y Equipo S/.

CONCEPTO UM CANTIDAD P.U. TOTAL
rotoplas 2500 litros U 3 806.00 2418.00
Motor eléctrico U 1 2150.00 2150.00
Vitrina exibidora U 1 1200.00 1200.00
refrigerador de dos puertas LG U 1 4300.00 4300.00
Cocina industrial SHINELONG U 1 3000.00 3000.00
Extractor de aire industrial 35 cm
150W-2280 M3/H U 20 199.00 3980.00
TOTAL       17048.00
1.2. INVERSIÓN INTANGIBLE S/.
CONCEPTO UM CANTIDAD P.U. TOTAL
Licencias Licencias 1 250 250
Capacitación del personal (F.P.) Capacitación 5 300 1500
Transporte e instalación de equipos Transporte 2 800.00 1600.00
Profesionales para la construcción Estudio 4 6000.00 24000.00
Otros 10% 2735.00
TOTAL       30085.00

Resumen de inversión FIJA total

S/
CONCEPTO TOTAL
1.1. Inversión tangible 118688.35
1.1.1. Terrenos y Edificaciones 94402.35
1.1.2. Muebles y enseres 7238.00
1.1.3. Maquinaria y Equipo 17048.00
1.2. Inversión Intangible 30085.00
INVERSIÓN TOTAL 148773.35

2. CAPITAL DE TRABAJO

2.1. COSTOS DE PRODUCCIÓN

2.1.1. COSTOS DIRECTOS (mes)
CONCEPTO UM CANTIDAD P.U. Total mes Total año
Arroz Kg. 130 2.50 325.00 3900.00
Azucar Kg. 100 2.20 220.00 2640.00
verduras varias Kg. 50 8.00 400.00 4800.00
Legumbres varias Kg. 100 6.00 600.00 7200.00
Frutas varias Kg. 30 50.00 1500.00 18000.00
Camarones Kg. 10 70.00 700.00 8400.00
Ayudante de cocina persona 1 800.00 800.00 9600.00
Cocinero persona 2 1200.00 2400.00 36000.00
Mesero persona 4 500.00 2000.00 30000.00
Recepción Persona 2 500.00 1000.00 15000.00
Trasnporte flete 15 8.00 120.00 1440.00
guia turistico persona 1 1000.00 1000.00 12000.00
personal de limpieza persona 2 950.00 950.00 11400.00
bartender persona 1 1000.00 1000.00 12000.00
otras bebidas paquetes 4 160.00 640.00 7680.00
vino caja 1 30.00 120.00 1440.00
pisco caja 1 90.00 360.00 4320.00
profecional de canotaje persona 1 1000.00 1000.00 12000.00
profecional de canopy persona 1 1000.00 1000.00 12000.00
kit de servicios higienicos paquete 15 60.00 240.00 2880.00
Kit de limpieza Paquete 3 100.00 300.00 3600.00
Otros 5% 833.75 10005.00
TOTAL       17508.75 226305.00

2.1.2. COSTOS INDIRECTOS (S/

año)
CONCEPTO UM CANTIDAD P.U. TOTAL
Agua meses 12 120.00 1440.00
wifi meses 12 150.00 1800.00
cable de TV meses 12 110.00 1320.00
Electricidad meses 12 300.00 3600.00
mantenimiento de equipos meses 12 500.00 6000.00
Otros 20% 2832.00
TOTAL       16992.00

2.1.3. DEPRECIACIÓN (S/ año)

CONCEPTO TOTAL
Edificios 4720.12
Muebles / enceres 1447.60
Maquinaria y equipo 1704.80
TOTAL 7872.52

2.2. COSTOS OPERATIVOS S/.

2.2.1 Costos Administrativos
CONCEPTO Mes S/. Año S/.
Remuneración: Gerente
administrador 1000.00 14000.00
Remuneración: contabilidad 1000.00 14000.00
personal eventual 130.00 1560.00
Material de escritorio 30.00 360.00
Servicios 100.00 1200.00
Otros 50.00 600.00
TOTAL 2310.00 31720.00

2.2.2. Costos de Comercialización y Publicidad

CONCEPTO Mes S/. Año S/.
pagina web 25.00 300.00
Promoción y difusión radio y tv 1204.00 14448.00
Otros 50.00 600.00
TOTAL 1279.00 15348.00

RESUMEN DE CAPITAL DE
TRABAJO
CONCEPTO Mes S/. Año S/.
2.1. Costos de Producción 20274.75 243297.00
2.2. Costos de Operación 2643.33 31720.00
TOTAL 22918.08 275017.00

RESUMEN TOTAL DE LA  
INVERSIÓN
CONCEPTO Año S/.
1.1. Inversión tangible 118688.35
1.2. Inversión intangible 30085.00
1. INVERSIÓN FIJA 148773.35
2.1. Costos de producción 243297.00
2.2. Costos operativos 31720.00
2. CAPITAL DE TRABAJO 27501.70
TOTAL 176275.05

FINANCIAMIENTO

1. ESTRUCTURA DEL
FINANCIAMIENTO
Concepto S/. %
Financiera Minera Safranal 70510.02 40
Aporte propio 105765.03 60
Total 176275.05 100.00

SERVICIO DE LA DEUDA
Monto de crédito S/. 70510.02
Plazo: 03 años
Periodo de gracia: 02 trimestres
Tasa de interés internacional (livor): 5.19 trimestral

Periodo (trimestral) Saldo Amortización Interés Total  

1 70510.02 3659.47 3659.47  
2 70510.02 3659.47 3659.47  
3 63459.02 7051.00 3293.52 10344.53  
4 56408.02 7051.00 2927.58 9978.58  
5 49357.01 7051.00 2561.63 9612.63  
6 42306.01 7051.00 2195.68 9246.68  
7 35255.01 7051.00 1829.74 8880.74  
 8 28204.01 7051.00 1463.79 8514.79  
9 21153.01 7051.00 1097.84 8148.84  
10 14102.00 7051.00 731.89 7782.90  
11 7051.00 7051.00 365.95 7416.95  
12 0.00 7051.00 0.00 7051.00  
Total S/.   70510.02 23786.56 94296.58  

RESUMEN DEL SERVICIO DE LA

DEUDA   S/.  
Año Interés Amortización Total
1 13540.04 14102.00 27642.04
2 8050.83 28204.01 36254.84
3 2195.68 28204.01 30399.69
Total S/. 23786.56 70510.02 94296.58
             
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS DEL PROYECTO

INGRESOS proyectados
Servicio de Alojamiento
Alojamiento Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05
Alojados 1560 1872 2340 2340 2340
Precio de venta 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000
Ingreso bruto 234000.00 280800.00 351000.00 351000.00 351000.00

Servicios de Alimentacion
Alimentación Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05
Menu por Día 1200 1440 1800 1800 1800
Precio de venta 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000
Ingreso bruto 60000.00 72000.00 90000.00 90000.00 90000.00

Servicios de Alquiler de Local

Alquiler Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05
Alquiler 600 720 900 900 900
Precio de venta 66.667 66.667 66.667 66.667 66.667
Ingreso bruto 40000.00 48000.00 60000.00 60000.00 60000.00

Servicios de Guiado
caminata Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05
Guiado 1200 1440 1800 1800 1800
Precio de venta 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000
Ingreso bruto 60000.00 72000.00 90000.00 90000.00 90000.00

Servicios de Visitas Guiadas

Menta Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05
Visitas 120 144 180 180 180
Precio de venta 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
Ingreso bruto 600.00 720.00 900.00 900.00 900.00

Con la siguiente informacion; calcule el TIRE, TIRF, VANE, VANF, PUNTO DE EQUILIBRIO Y BENEFICIO COSTO.

FLUJO DE CAJA
INGRESOS Y EGRESOS DEL
PROYECTO   S/.      
Concepto Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05
Venta de productos 394600.00 473520.00 591900.00 591900.00 591900.00
INGRESOS 394600.00 473520.00 591900.00 591900.00 591900.00
Costos de Producción 243297.00 291956.4 364945.5 364945.5 364945.5
Costos Administrativos 31720.00 34257.60 36998.21 39958.06 43154.71
Costos de comercialización 15348.00 16575.84 17901.91 19334.06 20880.78
Costos Financieros (interés) 13540.04 8050.83 2195.68 0 0.00
EGRESOS 303905.04 350840.67 422041.30 424237.62 428980.99
UTILIDAD BRUTA 90694.96 122679.33 169858.70 167662.38 162919.01
ESTADO DE PERDIDAS Y
GANANCIAS
Concepto Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05
Ingreso venta de productos 394600.00 473520.00 591900.00 591900.00 591900.00
Costos de producción 243297.00 291956.40 364945.50 364945.50 364945.50
UTILIDAD BRUTA 151303.00 181563.60 226954.50 226954.50 226954.50
Costos de administración 31720.00 34257.60 36998.21 39958.06 43154.71
Costos de comercialización 15348.00 16575.84 17901.91 19334.06 20880.78
UTILIDAD BRUTA OPERATIVA 104235.00 130730.16 172054.38 167662.38 162919.01
Depreciación 7872.52 7872.52 7872.52 7872.52 7872.52
Costos Financieros (interés) 13540.04 8050.83 2195.68 0.00 0.00
UTILIDAD IMPONIBLE 82822.44 109317.60 156131.03 157594.18 155046.49
Impuesto a la Renta 24846.7 32795.3 46839.3 47278.3 46513.9
UTILIDAD NETA 57975.71 76522.32 109291.72 110315.92 108532.54

FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO            

CONCEPTO AÑO CERO AÑO 01 AÑO 02 AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05
Credito o Financiamiento 70510.02          
Aporte Propio 0.00          
INVERSIÓN 70510.02          
Venta de los productos   394600.00 473520.00 591900.00 591900.00 591900.00
INGRESOS   394600.00 473520.00 591900.00 591900.00 591900.00
Costos de producción   243297.00 291956.40 364945.50 364945.50 364945.50
Costos administrativos   31720.00 34257.60 36998.21 39958.06 43154.71
Costos de Comercialización   15348.00 16575.84 17901.91 19334.06 20880.78
Depreciación   7872.52 7872.52 7872.52 7872.52 7872.52
Impuesto a la renta   24846.73 32795.28 46839.31 47278.25 46513.95
SALDO OPERATIVO   71515.75 90062.36 117342.56 112511.61 108532.54
FLUJO ECONÓMICO -70510.02 71515.75 90062.36 117342.56 112511.61 108532.54
Costos financieros (interés)   13540.04 8050.83 2195.68 0.00 0.00
Amortización   14102.00 28204.01 28204.01 0.00 0.00
FLUJO FINANCIERO -70510.02 43873.71 67909.52 86942.87 84307.60 108532.54
             
INDICADORES DE
RENTABILIDAD RESPUESTA COMENTARIO / CONCLUSIÓN
NUESTRO INDICADOR MIDIO LOS
FLUJOS DE LOS FUTUROS INGRESOS Y
VANE 175778.32 EGRESOS QUE TENDRA NUESTRO
PROYECTO PARA DETERMINAR SI
LUEGO DE DESCONTAR NUESTRA
INVERCION INICIAL NOS QUEDARIA UNA
    GANACIA DE 175778.32
CONSIDERNADO QUE NEUSTRA VAN ES
CON LA TASA DE INTERES POSISITVA Y NUESTRA TIR ES PPOSITIVA
CONCLUIMOS QUE NO NECESITAMOS INVERTIR SERÍA LOS MAS RECOMENDABLE Y
TIRE 118%
PRESTAMOS DE BANCO YA QUE SIN EL RENTABLE PORQUE DEMUESTRSA QUE
TENDRIAMOS UN RETORNO DE 118% NUESTRA INVERCION ES ATRACTIVA Y DICHOS
DE NUESTRA INVERCION ESTA SERIA, VALORES NOS INDICAN QUE CONVIENE
    NUESTRA RENTIVILIDAD FINAL INVERTIR EN ESTA CATEGORIA

VANF 118966.80
CON FINACIAMIENTO NUESTRAS
GANANCIAS SE REDUCIRIAN A UN
118966.80 POR EL PAGO DE LA DEUDA
    POR FINANCIAMIENTO
ESTE CORRESPONDE UN ANALISIS DE
FLUJO MONETARIO DE INGRESSOS
CORRESPONDIENTES A LOS BIENES Y
TIRF 84%
SERVICIOS PRODUCIDOS POR
NUESTRO PROYECTO MAS LOS
PRESTAMOS RECIBIDOS POR LA
ENTIDAD FINANCIERA QUE NECESITA CONSIDERANDO QUE NUESTRO PROYECTO
NUESTRO ALBERGUE QUE SERIA DEL NECESITA FINANCIMIENTO SEGUIRIA SIENDO
40% Y EL FLUJO MONETARIO DE RENTABLE CONSIDERANDO QUE LOS DATOS
EGRESOS POR CONCEPTO DE COSTOS TIRF Y VANF SON POSITIVOS SE
DE PRODUCCION MAS LOS PAGOS POR RERECOMIENDA SU INVERCION, YA QUE
LA DEUDA DE INVERCION NOS DATOS DATOS DEMUESTRA QUE NUESTRO
    QUEDARIA UNA GANANCIA DEL 84%. PROYECTO ES RENTABLE.
7. Estudio de impacto ambiental
 Biológico/Ecológ
  Sociocultural Paisajístico Físico/Químico Detalle Medidas
ico

  + - + - + - + -

FIN                    

En el aspecto sociocultural, el proyecto

contratara a personas de la zona para
Contribuir A La desarrollar diferentes labores, es decir el El proyecto se enfocará en contratar
Dinamización De La proyecto impulsara los procesos de personal de la zona, asimismo contaran con
    x          
Economía y Desarrollo crecimiento económico y acumulación de los beneficios que demanda la contratación
Local De Uraca - Corire. capital, a través de ampliar las de colaboradores.
oportunidades de empleo e ingreso de las
amplias mayorías de la población.

OBJETIVO GENERAL                    

En el aspecto biológico ecológico afectara

en la flora y fauna de la zona, ya que la
construcción e instalación de deportes
extremos, ahuyentara a los animales. En el Se desforestará la zona en cada actividad que
aspecto sociocultural, el proyecto implique la construcción e instalación del
contratara a personas de la zona para proyecto. El proyecto se enfocara en
Potencializar los servicios
desarrollar diferentes labores. en el aspecto contratar personal de la zona. La
turísticos del distrito de   x x     x   x
paisajístico, el proyecto afectara en el construcción e instalación del proyecto
Uraca-Corire.
ambiente de la zona, ya que la utilizara la menor cantidad posible de
construcción del albergue y la instalación materiales tóxicos con el compromiso de no
de deportes acapararan espacios. el aspecto afectar el ecosistema de la zona.
físico químico el proyecto utilizara
materiales de construcción e implementos
de instalación que son contaminantes.
OBJETIVO ESPECÍFICO
                   
1
La construcción del albergue va afectar
negativamente por el mal manejo de los
Construcción de una Se utilizará agua del rio, se implementara
  x x   x     x residuos sólidos y desechos afectando el
infraestructura. áreas verdes.
aire y el suelo. También tendrá un impacto
en la flora y fauna debido a que el área
 donde vamos a construir necesita ser
nivelada. pero beneficiara a la población al
contratar personas del lugar para trabajar
en la construcción, además que esta
mejorara el paisaje debido a que esta
representara la esencia del lugar con sus
acabados rústicos.
OBJETIVO ESPECÍFICO
                   
2
La creación de un paquete turístico
afectara negativamente al ecosistema de la
zona debido a la práctica de deportes desde
su instalación hasta su uso. Tendrá un
Crear un paquete turístico Regulará los horarios para las prácticas
impacto positivo y negativo en la
que incluye alojamiento, deportivas e implementar señalizaciones y
  x X X   X   X población debido a que requerirán personal
alimentación, recreación y depósitos de residuos sólidos para mantener
externo, pero también interno de la zona.
guiado. el paisaje limpio.
Tendrá un efecto negativo para el aire y el
suelo por que se utilizara trasporte para
trasladar a los turistas y el suelo por la
basura que generaran los turistas.
OBJETIVO ESPECÍFICO
                   
3
La promoción de las áreas turísticas
tendrán un impacto positivo y negativo en
Promoción a nivel nacional
el ecosistema debido a que toda la
e internacional mediante
promoción se hara por medios Contratar a una persona que prepare el
los medios de
X X x           audiovisuales y virtuales y negativamente refrigerio al instante reduciendo los residuos
comunicación y redes
por los desechos sólidos por los talleres. sólidos.
sociales de los lugares
La población se verá beneficiada por los
turísticos.
talleres que recibirán y esto los ayudara a
integrarse al mundo virtual.
ACTIVIDADES DEL
OBJETIVO                    
ESPECÍFICO 1
La construcción de la casa va a requerir la Las medidas que se tomaran para reducir el
alteración del ecosistema natural del área impacto de la construcción será a través del
1.1.Construcción de un
  X X   X     X donde se va construir ya que los animales traslado de agua del rio en tanques para la
albergue por habitaciones
del área vana a tener que retirar se del construcción asi se reducirá el uso del agua
lugar – lagartos, arañas, etc.- potable o se desperdicie.
 Se va a utilizar cemento, arena, fierro,
maquinaria, etc. para la construcción estos
materiales afectara al ecosistema en el
proceso de mescla además de que los
residuos restantes son desechados de
forma inadecuada.
La construcción va generar empleo a la
población para la población desempleada.
La construcción va embellecer la zona ya
que es un lugar sin muchas construcciones
grandes y sin mantenimiento adecuado.
La construcción va a necesitar la
utilización de agua para la mescla, y va
levantar polvo que va a afectar el aire y el
ruido de la construcción que podría alterar
lugar.
Sub actividades:                    
Hacer la convocatoria para ubicar
especialistas para el desarrollo de la
construcción del albergue turístico
convocamos a geólogos, topógrafos
ingenieros civiles, arquitectos, sociólogos
y biólogos para la fase de elaboración de
1.1.1.      Contactar con
  x             proyecto, ejecución y habilitación.  
especialistas. Ruth
Además requerimos de personal
administrativo, de limpieza de seguridad
la convocatoria será por medio de
concurso y propuestas con sobre cerrado y
en consecuencia genera residuos de
papelería
Los estudios a realizarse son primeramente
de reconocimiento de terreno, luego
corresponde la realización de
1.1.2.      Estudios
levantamiento topográfico para ver los se procura realizar los estudios
respectivos para la
desniveles del área de terreno propuesta correspondientes preservando el medio
aceptación de la   x x   x      
para el proyecto de creación de albergue ambiente de manera tal que no afecte a la
construcción del albergue.
turístico El proyecto trabajará con una persona, flora y fauna
Ruth
metodología en la que se adoptarán
medidas de precauciones necesarias para
prevenir accidentes según la naturaleza y
 condiciones del terreno.
Para esta fase se tomará bien en cuenta el
estudio hidrogeológico y sus
recomendaciones ya que esta fase es una
de las más importantes, por ser el soporte
del proyecto. El comportamiento del suelo
es decisivo en el éxito de la cimentación.
La ejecución de un cimiento supone un
movimiento de tierra. La elección de un
tipo de cimiento depende de múltiples
factores. Además gestionamos con la
municipalidad los permisos
correspondiente par a la construcción del
albergue turístico según la legislación
peruana. se va impactar sobre el habitad de
especies que habitan en zonas eriazas, en
la dimensión sociocultural habilitaremos
puestos de trabajo alrededor del área de
proyecto , paisajísticamente es favorable
ya que invita a los turistas a una nueva
experiencia con detalles rústicos y
confortables.
La implementación del albergue afectara
negativamente en la ecología debido a que
los restos que se desechan de forma
inadecuada no tienen un tratamiento
adecuado por parte de la municipalidad.
Debido a que no queremos contaminar más
Afectará físico y químico al aire por el uso
el medio ambiente para que los pintados de
1.2. Implementación del de productos químico pintura, pegamentos,
x x         x   las paredes sean más duraderos se utilizara
albergue. Jenny etc. Pero también afectara positivamente
pintura lavables y se utilizara focos led con
debido a que los muebles y enseres que se
sensor de movimiento.
utilizara son rústicos de madera y acho (La
madera es un material biodegradable,
especialmente cuando no ha pasado por
procesos químicos, de forma que al ser
desechados no contaminan).
 La construcción del restaurant va a
requerir la alteración del ecosistema
natural del área donde se va construir ya
que los animales del área vana a tener que
retirar se del lugar – lagartos, arañas, etc.-
Se va a utilizar cemento, arena, fierro, Se tratar de tomar medidas de contingencia
maquinaria, pintura, etc. mas para la atreves de promoción en las áreas verdes
1.3. Construcción de un implantación se van a utilizar productos. atreves de la siembra de árboles oriundas del
restaurant dentro del   X X   X     X La construcción va generar empleo a la lugar del lugar. Se van a tratar de utilizar
albergue. Shirley población para la población desempleada. productos de material renovable y que
La construcción va embellecer la zona ya causen un mínimo de impacto como mesas,
que es un lugar sin muchas construcciones sillas de…….
grandes y sin mantenimiento adecuado.
La construcción va a necesitar la
utilización de agua para la mescla, y va
levantar polvo que va a afectar el aire, va a
hacer ruido que podría alterar lugar.

La implementación del restaurant afecta

negativamente debido a que algunos
utensilios de cocina, que se utilizaran son
Debido a que los utensilios que son de metal
de acero, al momento de comer o lavar, se
y plástico son muy contaminantes se tratara
desprende el plomo de la pintura se
de cambiar a utensilios de cobre y latón para
1.4. Implementación de un mantiene en el aire. A pesar que los
que no exista un deterioro. Para poder
restaurant dentro del x x         x   artefactos que se utilicen son de la mejor
mantener los artefactos durante un tiempo se
albergue. Jenny calidad no evitara de que con el tiempo se
le dará mantenimiento constante y se
malogren así que afectara al ecosistema
utilizara con la debida responsabilidad sin
cundo tengamos que desecharlos. Pero
dañarlo.
también tendrá efectos positivos debido a
que la vajilla que se utilizará en el
restaurante será vajilla china y de vidrio.
ACTIVIDADES DEL
OBJETIVO ESPECÍFICO                    
2
 Respecto al personal que brinda atención a
los turistas es mediante contrato por
2.1. Contratar personal
servicios a es decir cumplen la funciones
para brindar el servicio de
    x           específicas y no tiene derecho a beneficios  
alojamiento al visitante de
sociales, aminorando costos e incluso
la zona.
influyendo positivamente en la generación
de empleo

2.3. Contratar personal

para brindar el servicio de Se contratara personas de la zona para el Se mantendrá el contrato con dichas
    X          
alimentación al visitante de desarrollo de esta labor. personas.
la zona.

La instalación del deporte canopy va a

2.4. Implementación e
alterar la fauna ya que se tendrá que Estos deportes se realizan en conjunto con la
instalación de equipos de
construir una infraestructura para la partida naturaleza, las perdidas serán mínimas, por
deportes de aventura en el   x       x    
y llegada del turista y por ende los ello el proyecto plantea la reforestación para
Anexo La Candelaria
ecosistemas que se albergan en el lugar va mantener el ecosistema.
(canopy y canotaje).
a ser alterado.

Su actividad:                    

2.4.1.     
Contratar personal para Para el desarrollo de estos deportes se Se contratara a asistentes que ayuden al
brindar el servicio de       x         necesitara de especialistas, en cada uno de desarrollo de cada uno de estos deportes, los
deportes al visitante de la ellos. cuales serán personas de la zona.
zona. Carmen

2.5. Guiado turístico

Se contratara personas de la zona para el Se mantendrá el contrato con dichas
al servicio del visitante de     X          
desarrollo de esta labor. personas.
la zona.
Su actividad:                    
La expulsión de hidrocarburos de los
carros dañara el ecosistema. La utilización
de los medios de transporte afectara a la
En el contrato con la empresa de transporte
movilidad de la población del anexo, ya
virgen de Chapi, se pondrá de condición
que este transporte acaparara a los turistas,
principal el mantenimiento de los carros, y
2.6. Alianza con las entonces se afectara a los pobladores, ya
con su revisión técnica al día. Existirá un
líneas de transporte   x   x   x   x que su acceso a ello, no será tan accesible.
horario en el cual se establecerá las horas de
“Virgen de Chapi”. En cierta medida la cantidad de vehículos
salida de cada unidad, de esa manera no se
de transporte aumentara, entonces eso
afectara al paisaje con el cumulo de
podría afectar el paisaje. Dicha cantidad de
vehículos.
vehículos también podrían rosear
químicos, lo que afectaría el suelo de la
zona.
Las reuniones que se llevaran a cabo se
utilizaran materiales para su realización
En cada reunión se usaran envases de vidrio
como la merienda con la entrega de
y materiales biodegradables. La división
2.7. Alianza con el sándwiches y refrescos, los cuales tienen
  x       x     razonable de las personas en grupo de
viñedo “Reynoso”. como embace material plástico. Con la
personas, con la finalidad de no acaparar
abundancia de personas que se espera para
todo el paisaje
el recorrido del viñedo de dañar en menor
medida el paisaje de la zona.
ACTIVIDADES DEL
OBJETIVO ESPECÍFICO                    
3
 La naturaleza, es decir La flora y La fauna
del lugar no se verán afectado debido a La
creación de La página web que difusión la La flora y la fauna se mantendrán lejanos del
planta turística. impacto negativo de la creación de la página
La población del lugar y la misma zona se web. Se mantendrá la página web para
verán beneficiados ya que re direccionara adquirir información de la planta turística y
la atención por el desarrollo local. los componentes de la zona. La página
3.1 Creación de una El atractivo turístico "Toro Muerto" es en incorporara la historia de "Toro Muerto"
página web que brinde X   X           si el origen del proyecto siendo esta página para su preservación. El diseño de la página
información. web beneficioso para colaborar a su web será simple, para la disminución de los
promoción y valoración como parte daños físicos de las personas que lo crearan
sobreviviente de la historia antigua que se para reducir el tiempo en que demoraran
guarda en el lugar. para su creación, como también para reducir
Por el uso de la página web se lo más posible la contaminación lumínica y
incrementara el tiempo de uso significando eléctrica.
reacciones fisicoquímico negativo para las
personas que lo creen.
 La naturaleza, es decir la flora y la fauna La flora y la fauna se mantendrán lejanos del
del lugar no se verán afectado debido a los impacto negativo de la creación de la página
talleres de manejo de redes sociales que web. Los talleres que se brindaran para el
difusión la planta turística. manejo de las redes sociales servirán para
La población del lugar y la misma zona se mantener una comunicación más activa entre
verán beneficiados ya que se capacitara los mismos pobladores y que se mantengan
como brindara asistencia técnica para el más informados sobre acontecimientos
desarrollo de habilidades del manejo de las actuales de su localidad como de otros
redes sociales con el fin de inducir a más lugares, por lo que se creara grupos como en
3.2Talleres de manejo de personas a usar medios tecnológicos Facebook, WhatsApp, etc. Los talleres de
  X x          
redes sociales. globalizados. manejo de redes sociales servirán para
El atractivo turístico "Toro Muerto" no se difundir el atractivo turístico “Toro Muerto"
verá afectado por los talleres de manejo de para que sea reconocido como patrimonio
redes sociales que se harán. cultural. Se usará los paneles solares para
Por la ejecución de los talleres para el reducir la contaminación eléctrica, como
manejo de redes sociales se hará uso de también en cada laptop y computadora se
energía eléctrica y se generara reacciones pondrá un protector de pantalla para la
fisicoquímico negativo para las personas reducción de daños físicos de las personas
que estén presentes en estos talleres por el que se capacitaran en los talleres de manejo
uso de computadoras y laptops. de redes sociales.

Se realizará contratos de manera virtual

Se difundirá de manera virtual los spots
3.3  Implementación (DRIVE) con los medios televisivos y radio
publicitarios de los atractivos turísticos de
de spots publicitarios en sin hacer ningún tipo de promoción de
la zona, como los paisajes las rutas y las
los medios de x   X           folletos o banner que contaminan el medio
actividades que se realizará. Sin usar
comunicación del Perú ambiente, contribuyendo de manera
ningún tipo de promoción con papel o
radio tv. significativa la reducción de la
plástico,
contaminación.
 Al crear la aplicación de este nuevo
destino turístico se tiene que tener en En esta aplicación se mantendrá
cuenta los aspectos legales del confidencialidad de los usuarios, protegiendo
3.4  Creación de una funcionamiento, puesto que, si existe un su información personal como cuentas
aplicación para medir el mal manejo y exista vacíos legales podrían bancarias, lugar de procedencia etc. Se les
    x          
nivel de satisfacción del irrumpir con los contenidos de la brindara todos los datos actualizados y las
turista. aplicación, dentro de esta aplicación se promociones por fechas, el contenido
difundirá de manera virtual las zonas (videos, imágenes. etc.) serán con la temática
turísticas, promociones, recorrido, etc. de la zona.
netamente de la zona.
8. Fotografías de los talleres participativos (con su leyenda respectiva)

(Reconocimiento y visita del terreno donde se construirá)

RECONOCIMIENTO MEDIANTE PLANOS CARTOGRAFICOS
GUIA DE LA CARTA COMO BASE DE LOS PLATOS QUE SE OFRECERAN EN EL RESTAURANTE
9. Copias de la documentación tramitada
10. Mapas, planos, croquis y similares