REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA

EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN PORLAMAR

PROPUESTA DE UN PLAN PREVENTIVO Y PREDICTIVO A LOS

SISTEMAS MECÁNICOS DE LA U.E.L.B ´´ANTONIO DÍAZ´´ MUNICIPIO
MARCANO EDO NUEVA ESPARTA.
Anteproyecto presentado como requisito para obtener el título universitario según lo establecido en la
Ley de Servicio Comunitario del Estudiante de Educación Superior.

Prestadores del Servicio Comunitario:

Brito Gòmez Ghisell Naomi C.I:26.501.792 (46)
Terán Álvarez Juan Manuel. C.I: 26299325. (46).
Parejo Rodríguez Alirio José. C.I: 25654606. (46).
Marín Marcano José Francisco. C.I: 26887590. (46).
Carreño Salazar Daniela Alexandra C.I: 26842247(46).
Docente Asesor: Ing. José Alberto Barrios. C.I: 3.959.588
Acompañante Comunitario: Yosmary Marval. C.I: 17.538.660

Porlamar, Enero 2020

 INDICE GENERAL

Pg.

CARTA DIRIGIDA A LA COMUNIDAD

ACTA DE APROBACIÓN CONSEJO COMUNAL
ACTA DE ACEPTACIÓN DEL DOCENTE ASESOR……..…………….. ii
ACTA DE ACEPTACIÓN ACOMPAÑANTE COMUNITARIO…...…… iii
DESCRIPCIÓN DEL CASO…………………...………………………….… iv
INTRODUCCIÓN………….……………………..…………………….…… 1

I. DIAGNÓSTICO COMUNITARIO……….……………………………… 1
Diagnóstico Situacional……………………………………………………….. 1
Infraestructura Comunitaria…………………………………………………… 1
Aspecto Económico…………………………………………………………… 2
Aspecto Social…………………………….…………………………………… 2
Aspecto Institucional…………………….…………………………………….. 3
Objetivo General………………………………………………………………. 4
Objetivos Específicos…………………………………………………………. 4
Justificación de la Investigación………………………………………………. 4

II. MARCO REFERENCIAL………………………………………………. 5

Reseña Histórica de la Comunidad……………………………………………. 5
Antecedentes de la Comunidad (historia, plano físico del sector, entre otros)... 9
Bases Teóricas………………………………………………………………… 10
Mantenimiento…………………………………………………..........………. 10
Mantenimiento preventivo y predictivo………………………………………. 11
Mantenimiento preventivo en los sistemas hidroneumáticos………………… 12
Bases Legales…………………………………………………………………. 12
Definición de Términos Básicos………………………………………………. 13

III. MARCO METODOLÓGICO……………….…………………………. 15

Plan de Acción………………………………………………………………… 15
Descripción del Plan de Acción………………………………………………. 16
Diagrama de Gantt…………………………………………………………… 17

REFERENCIAS……………………………..……………………………… 19

ANEXOS……………………………………………………………………… 20
A. Recorrido…………………………………………………………….. 21
B. Inspeccion……………………………………………………………. 21
C. Aire Acondicioando…………………………………………………. 22
D. Censo………………………………………………………………… 22
 E. Control diario de asistencia …………………………………………. 23

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN PORLAMAR
PROPUESTA DE UN PLAN PREVENTIVO Y PREDICTIVO A LOS
SISTEMAS MECÁNICOS DE LA U.E.L.B ´´ANTONIO DÍAZ´´ MUNICIPIO
MARCANO EDO NUEVA ESPARTA.
Anteproyecto presentado como requisito para obtener el título universitario según lo establecido en la
Ley de Servicio Comunitario del Estudiante de Educación Superior.

Prestadores del Servicio Comunitario:

Brito Gómez Ghisell Naomi C.I:26.501.792 (46)
 Terán Álvarez Juan Manuel. C.I: 26299325. (46).
Parejo Rodríguez Alirio José. C.I: 25654606. (46).
Marín Marcano José Francisco. C.I: 26887590. (46).
Carreño Salazar Daniela Alexandra C.I: 26842247(46).
Docente Asesor: Ing. José Alberto Barrios. C.I: 3.959.588
Acompañante Comunitario: Yosmary Marval. C.I: 17.538.660
Porlamar, Enero 2020

Descripción del Caso.

El objetivo principal de esta investigación es diseñar una propuesta de
mantenimiento preventivo y predictivo a los sistemas mecánicos de la U.E.L.B
´´Antonio Díaz´´ Municipio Marcano Edo Nueva Esparta, ya que al realizar la
inspección se pudo observar que los equipos mecánicos existente presentan
fallas ya que carecen un mantenimiento adecuado.
Firmas

INTRODUCCION

El mantenimiento es un factor importante en la calidad de los productos y

puede utilizarse como una estrategia para una competencia exitosa. Las
inconsistencias en la operación del equipo de producción dan por resultado una
variabilidad excesiva en el producto y, en consecuencia, ocasionan una
producción defectuosa. Para producir con un alto nivel de calidad, el equipo de
producción debe operar dentro de las especificaciones, las cuales pueden
alcanzarse mediante acciones oportunas de mantenimiento que respondan
adecuadamente a las necesidades de cada equipo en concreto. No cabe duda
que la labor del mantenimiento conlleva a una gran responsabilidad.
Si se aplica el mantenimiento de manera correcta, tiende a extender la vida
útil de los bienes, a obtener un rendimiento aceptable de los mismos durante
más tiempo y a reducir el número de fallas.
De esta manera se utilizaran los mantenimiento preventivo y predictivo en los
equipos mecánicos de la institución U.E.L.B”Antonio Díaz” ya que dichos
mantenimiento se enfocan en, el preventivo que se realiza de manera
anticipada con el fin de prevenir el surgimiento de averías y fallas. Y el
predictivo pronostica el punto futuro de falla de un componente de una
máquina, de tal forma que dicho componente pueda reemplazarse, con base en
un plan, justo antes de que falle.
Para esto se llevaran a cabo una serie de actividades, con las cuales se podrá
conocer u pronosticar las fallas o averías que se encuentren o se puedan
presentar en los equipos mecánicos de dicha institución, y así poder aplicar un
plan de mantenimiento preventivo y predictivo para prolongar la vida útil de
estos equipos.
Este informe es una descripción de los procedimientos o pasos a llevar
atreves del mantenimiento preventivo y predictivo aplicados durante el
servicio comunitario, conocimiento y habilidades aqueridad en la casa de
estudio Instituto Universitario Santiago Mariño (IUPSM)
 I DIAGNOSTICO COMUNITARIO
Diagnostico Situacional
Los sistemas mecánicos son aquellos que están constituidos
fundamentalmente por componente, dispositivo o elementos que tienen como función
especificas transformar o transmitir el movimiento desde la fuente que lo genera, al
transformar distintos tipos de energías, son de gran importancia, ya que ayuda a la
población a minimizar problemas en sus hogares, lugar laboral entre otros.
A través de una visita realizada en la U.E.L.B Antonio Díaz se pudo constatar
que entre los sistemas mecánicos existente en la institución se encuentran: Aires
acondicionados, Bomba hidroneumático, los mismo presentaban fallas en su
funcionamiento tales como: la bomba hidroneumático presenta fuga en los sellos,
desajuste en las llaves, los aires acondicionados falta de mantenimiento. Por tal razón
se consideró el trabajo en: Propuesta de un plan preventivo y predictivo a los sistemas
mecánicos de la U.E.L.B Antonio Díaz
Estos sistemas requieren de mantenimiento preventivo y predictivos que
permitan gozar por largo tiempo de los mismos. Es importante destacar que existen
pasos necesarios que se aplican para llevar a cabo dicho mantenimiento y si no se
cuenta con el personal capacitado (lo cual fue observado en la institución) los equipos
antes mencionados no tendrían su funcionamiento correcto y no podrán tener larga
vida.

Infraestructura Comunitaria

La U.E. L.B “Antonio Díaz” se encuentra ubicada en la calle El Sol, de la

ciudad de Juan Griego, Municipio Marcano del Estado Nueva Esparta. La zona es un
medio urbano de abundante desarrollo social. En sus adyacencias se ubican diferentes
establecimientos comerciales, la Biblioteca Pública “Pbro. Manuel Montaner”, el
transporte público es de fácil acceso por su ubicación geográfica, un Hospital Tipo I a
escasos metros de la Institución. La zona está poblada de todas las clases sociales,
con servicios públicos como agua, electricidad, teléfono, aseo urbano, calles
asfaltadas, cloacas. En la Institución se reciben alumnos de las diferentes localidades

1
cercanas a esta, que sí carecen de los servicios públicos básicos. De igual manera en
la institución hacen vida diferentes organizaciones estudiantiles para dar prosecución
e inclusión a estudiantes que por alguna razón no pudieron culminar estudios. Así
cuenta con Misión Ribas, Misión Sucre, cercana a la institución Misiones; Vuelvan
Caras, Barrio Adentro, José Gregorio Hernández . En lo que respecta a las
organizaciones deportivas, la comunidad cuenta con diferentes gimnasios; INDEMA,
NANO GYM, HAPPY GYM, KARATE II, además de las misiones: Deportivo
Cubano y Deportivo Venezolano y la Coordinación Regional para El Deporte. En el
entorno Antonio Díaz cohabitan diferentes agrupaciones religiosas: católicos,
Evangélicos, Testigos de Jehová, Mormones, entre otros.

Existen otras instituciones educativas que conviven cercanas al plantel, entre

ellas se pueden mencionar: San Judas Tadeo, Centro de Educación Inicial Juan
Griego, C.E.I. Doñana, INCES.

Aspecto Económico

En el ámbito económico su principal fuente de ingresos es el comercio , el

crecimiento de la calle el sol se debe a la diversidad de comercios existente en la zona
tales como: Farmacia Tari-Tari , Farmacia San Antonio, Panadería Chantillì , Abasto
Don Pastor , Nano Gym, Happy Gym , Carnicería Máximo , Tienda del pintor ,
Reparaciones de calzado , Estética Kairos , Traiga su envase , consultorios médicos
privados entre otros.

Aspecto social
La calle el sol cuenta actualmente con 297 habitantes, 113 familias
distribuidas en 85 casas, 11 de dichas familias son de bajos recursos, también se
encuentran 11 personas con discapacidad motoras.

2
Aspecto Institucional
Biblioteca Pública “Pbro. Manuel Montaner”
MONTANER SALAZAR, Pbro. Manuel: Nació en Pampatar, el 17 de junio
de 1904. Falleció en Caracas, el 21 de diciembre de 1978. Hijo de Teodoro Montaner
y Antonia Salazar de Montaner. Sus estudios primarios los hizo en La Asunción. Los
eclesiásticos en el Seminario de Caracas y el Colegio Pío Latino de Roma. Ordenado
de sacerdote ofició su primera Misa en la Santa Capilla de los papas. Su primera Misa
en Venezuela fue en el Santuario de Nuestra Señora del Valle, en su isla natal, el 5 de
septiembre de 1931. Oficiaron los Diáconos Eduardo Morales Vásquez, quien
pronunció la oración sagrada, y Luís Figueras. En 1938 revalidó en la Universidad
Central de Venezuela, el título de Doctor en Ciencias Eclesiásticas, obtenido en
Roma. En Margarita ejerció como Párroco de Juan Griego, donde cumplió además
labor educativa y periodística. Fundó y dirigió el vocero “El Faro”, que apareció el 8
de diciembre de 1933, y estableció una escuela, que dio origen al hoy Grupo Escolar
“Antonio Díaz”.

Trasladado a Caracas ingresó al Instituto Pedagógico Nacional y obtuvo el título de

Profesor en literatura, Geografía e Historia. Ejerció en el liceo de Aplicación, Escuela
Técnica Industrial, Liceo “Andrés bello”. Por varios años fue Director del instituto
pedagógico Nacional. Autor de numerosas obras didácticas y religiosas. Fue
columnista del diario “La Religión”. Considerado como uno de los más notables
oradores sagrados de Venezuela. En 1947 fue Senador por el Estado Nueva Esparta.
La Biblioteca Pública de Juan Griego, el Liceo de Villa Rosa llevan su nombre y la
Unidad Educativa Estadal de Tari tari, Municipio Marcano.

3
 Objetivos de la Investigación
Objetivo General

Diseñar una propuesta de mantenimiento preventivo y predictivo a los sistemas

mecánicos de la ´´U.E.L.B Antonio Díaz´´

Objetivos Específicos

Diagnosticar la calidad de los sistemas mecánicos de la ´´U.E.L.B Antonio Díaz´´

Establecer un plan de mantenimiento que se ajuste a la fallas de los sistemas

mecánicos de la ´´U.E.L.B Antonio Díaz´´

Proponer el plan de mantenimiento a los sistemas mecánicos de la ´´U.E.L.B

Antonio Díaz´´

Justificación del problema

El hombre en el transcurrir del tiempo ha ido evolucionando tecnológicamente lo
que le ha permitido hacer más practica su vida; obteniendo equipos que les facilita
sus actividades, entre estos equipos se pueden mencionar: aires acondicionados y
bomba hidroneumática. Sin embargo, estos no solo requieren de su función básica
si no que necesitan de una serie de mantenimientos que permitan al consumidor o
al individuo tenerlo por largo tiempo en uso. Por lo antes señalado se consideró
realizar un plan preventivo y predictivo a los sistemas mecánicos de la U.E.L.B´´
Antonio Díaz´´ ya que se observó que la mayoría de los equipos existentes
presentaban grandes fallas en relación a la falta de mantenimiento de dichos
sistemas, para dar un aporte a la institución y así minimizar la problemática que
genera el no contar con estos equipos sabiendo que son de gran importancia
dentro de la misma.

4
 II MARCO REFERENCIAL
Reseña histórica de la U.EL.B Antonio Díaz

La Historia de la Escuela y su Evolución.

El primero de mayo de 1936 fue creada por el Ministerio de Educación, La Escuela

Federal Graduada “Antonio Díaz” de Juan Griego. Al acto inaugural asistieron el
Prof. Manuel Rivera, inspector de Educación Primaria para la zona escolar de oriente,
el Dr. Luís Beltrán Prieto Figueroa, presidente de la Federación venezolana de
Maestros, el Dr. Luís Villalba Villalba, presidente de la Sociedad Bolivariana de
Venezuela y otras personalidades entre las cuales se encontraba el Pbro. Dr. Manuel
Montaner Salazar, cura párroco de Juan Griego y director del recién creado colegio
“Juan griego”.

Se designa como Director al Prof. Luís Cabeza Martínez y como maestros a las
hermanas Carmen y Antonia Matilde Mata Rodríguez quienes venían ejerciendo
función de educadoras en la localidad. Más tarde, el padre Montaner asume las
funciones de maestro de 5to y 6to grado. La Escuela Antonio Díaz, comienza a
funcionar en la calle La Aurora, sede del colegio “Juan griego” que desaparece ya que
sus alumnos y el director se integran a la nueva escuela.

Para el año 1936-1937, se muda a una sede propia situada en la calle El Sol, el
recién graduado normalista José Marcano Rosas viene a ser el nuevo Director
ocupándose también de 5º y 6º grado.

Venezuela vivía momentos difíciles encaminándose hacia el sistema

democrático bajo el gobierno del general López Contreras. Los maestros y los
alumnos avanzados de la escuela intervienen en actos destinados a implantar el
régimen democrático. Bajo estas perspectivas, se acerca la fecha de aniversario del
plantel: Primero de Mayo de 1937 y los alumnos conjuntamente con los maestros
pretenden realizar actos importantes para celebrar este acontecimiento.

5
 Se empiezan a ejercer muchas presiones de parte e las autoridades
educacionales. De allí que el Profesor José Asunción Hernández, uno de los primeros
cinco egresados de esta escuela y quien luego se desempeñó como maestro y director,
relata lo siguiente (Reseña patrimonio de la Escuela) “Se nos restringe la publicación
del periódico y se nos obliga por la vía de la presión gubernamental a celebrar como
fecha aniversario de la Escuela el Cuatro de Mayo… Los estudiantes no queremos
ceder pero padre y maestros nos recomiendan cordura ya que nuestra actitud podría
incidir negativamente en el proceso de nuestra educación”. Queda establecido así el
cuatro de mayo, fecha en la que se celebra la adhesión de la provincia de Margarita a
la lucha independentista, como día aniversario del Instituto.

Como consecuencia de los actos políticos ocurridos en aquellos días, El Padre

Montaner es expulsado de Juan Griego y confinado a la Iglesia de Santa Teresa en
Caracas. Marcano Rosas con un personal docente totalmente entregado a sus labores
educativas, aunque de vez en cuando incursionando en la política y un alumnado
brillante en los grados superiores, logra convertirla en el principal plantel de la Isla.

Bajo la acertada dirección del Maestro Marcano Rosas, se crea la primera

Asociación de padres y maestros, instalada l 27 de noviembre de 1938.

Igualmente se crea la República Escolar Antonio Díaz verdadero ejemplo de

democracia escolar donde los maestros, encabezados por Marcano Rosas enseñan a
los alumnos a desenvolverse en la nueva era democrática que empieza a vivir el país.

El propio Marcano Rosas en discurso que pronunciara con motivo de los 50

años de la escuela dice (citado por Quijada de González) “La Escuela Antonio Díaz”
se proyectó hacia la comunidad en función de un aprendizaje que promoviera la
sensibilidad de su alumnado por los problemas colectivos; (…) como persona útil
dentro de la sociedad da que pertenece y con proyección nacional.

Para 1945 Marcano Rosas, cumplida ya una jornada brillante de trabajo en la

escuela se va a Caracas quedando en la Dirección por muy poco tiempo, el normalista

6
ocupa también por poco tiempo ya que se le designa como Director de Educación del
Estado y le sustituye entonces José Asunción Hernández..

Con los sucesos de 1948 cuando Don Rómulo Gallegos es derrocado por una
junta militar, Hernández es perseguido y detenido por formar parte de Acción
Democrática, la escuela es allanada, su biblioteca saqueada por la Seguridad Nacional
y vigilada por considerarla un centro de conspiración.

Según nos dice Quijada de González existen documentos que confirman que
para 1952 la Nación Venezolana adquirió un terreno situado en la calle El Sol y
entonces Gobernador, señor Heraclio Narváez, decreta la construcción del edificio de
la sede actual.

El 3 de diciembre de 1954, el plantel es trasladado a este edificio recién

inaugurado, con el nombre e Grupo Escolar “Antonio Díaz” asumiendo la dirección
Elsa Rothe de Navarro directora de la Escuela Federal Elvira de García Rojas, que se
funde con Antonio Díaz para integrar el Grupo Escolar.

En 1955, se encarga de la Dirección el Maestro Octavio Uroza quien es

sucedido por Rodrigo Arias Velásquez, para el año 57-58 se encarga Oscar Alberto
Zapara Castillo y más tarde, entre 1959 y 1968 asume Manuel Camejo (hijo), cuando
este se retira queda encargado el Profesor Simón Arismendi hasta el año 70.

Roberto Indriago Campos asume la Dirección en 1970 y a los diez años

realiza un cambio mutuo con el maestro Felipe Rosas Rodríguez, éste cumplirá su
desempeño hasta 1989. Durante este periodo la Institución deja de ser Grupo Escolar
para convertirse en Escuela Básica. Cundo el maestro Felipe es jubilado, queda en la
Dirección la maestra Estilita Malavé de Gómez hasta 1990, le sucede en estas
funciones el Maestro Irene Gil Romero, es así que en 1994-1995 cuando se crea la
tercera etapa de Educación Básica, el Maestro Irene ocupaba la Dirección y como
Subdirectora esta la Lic. Leticia Zapata a quien se le designa entonces coordinar la
tercera etapa. Al poco tiempo el maestro Irene sale jubilado y la Lic. Zapata se

7
encarga de la Dirección, pero en 1996 enferma y es sustituida por la Lic. Clara
Martínez de Salazar y la maestra Doris Vásquez Subdirectora Encargada.

En 1998 su planta física fue rehabilitada por la U.C.E.R-N.E, embelleciendo

sus áreas y rescate de su arquitectura e incrementando sus secciones a 40.

Entre 2002 y 2007, asume la dirección la Prof. Taide González, Petra Rojas de
Gamero y Francisca Rojas de Camejo como Subdirectoras.

Para el año 2003-2004, la escuela se convierte en Unidad Educativa. “Antonio

Díaz”, al crearse dos secciones de primero de ciencias y al año siguiente dos
secciones del segundo de ciencias.

En el año 2006, la Institución se convierte en Unidad Educativa Liceo

Bolivariano “Antonio Díaz”, en un proceso de transformación Curricular y
Pedagógica, hacia una educación centrada en el ser humano, donde las dimensiones
del saber, hacer y convivir es fundamentales para la formación de ciudadanos útiles a
la patria.

Para este año escolar 2006-2007, la Prof. Taide González es trasladada al

Municipio Escolar Nº 7 Marcano, como supervisora; La Profesora Nidia Suárez,
quien desempeñaba el cargo de Coordinadora € asume la dirección del Plantel
conjuntamente con los profesores José Luís Marcano y Petra Rojas de Gamero como
Subdirectores.

En el año escolar 2007-2008, se reincorpora la Prof. Taidé González como

Directora € de la institución y se encargan de la Sub- direcciones la Prof. Nidia
Suárez y Emilia Piñerùa. A principios del año escolar 2009-2010 se encarga de la
Sub-dirección Académica la Licda. Danymar Caraballo en sustitución de la Prof.
Nidia Suárez quien salió jubilada.

La Institución cuenta con los siguientes servicios: Agua potable la cual llega
por tubería, cada 2 días y esta es almacenada en depósitos que se encuentra en la parte

8
posterior de la unidad. La Luz Eléctrica es a través del tendido eléctrico urbano, Las
Aguas Servidas están conectadas a la red de cloacas del municipio, Servicio de
Recolección de Basura Municipal, Línea Telefónica de Internet, Centro de Gestión
Parroquial “Antonio Díaz”, el cual no está funcionando por falta de personal
capacitado, cuenta con una Biblioteca que lleva por nombre: Jesús Marcano Rosas” y
donde momentáneamente funciona el Aula Integrada debido a que esta no posee un
espacio físico para el desarrollo de sus actividades; , una Sala Odontológica que
presta servicios a los alumnos de Primaria únicamente en el turno de la mañana por
falta de personal médico para cubrir el turno de la tarde, este servicio también es
prestado a la comunidad en general en época de vacación escolar; un Auditorio que
lleva por nombre “Presbítero Manuel Montaner” donde se realizan los actos
culturales de la escuela y la población de Juan griego, aunque su estructura presenta
algunos daños en techos, pisos y paredes etc.; el servicio de Orientación, que
funciona solamente en el turno de la tarde por falta de personal en el turno de la
mañana, Una Cantina Escolar que resulta Insuficiente para la alta matrícula escolar y
un Comedor Escolar con el servicio P.A.E. para toda la población Estudiantil.

Antecedentes de la comunidad de la calle el sol, Municipio Marcano

Municipio Marcano.

El municipio Marcano, está ubicado geográficamente en la parte noroeste de

la parte oriental de la Isla de Margarita, a una altura de 7 mts. S.n.m, tiene una
superficie de 40.1 Km2, correspondiente al 3,5% del total de la superficie de todo el
estado. El mismo limita por el norte con el Mar Caribe, desde la Punta de Tacuantar
hasta la Punta de Hierro (Cerro La Galera).Por el este, limita con el municipio
Gómez, por el lindero oeste de dicho municipio (desde el Cerro la Puya en línea recta
al Pozo de Vicuña y sigue en línea recta al Hito de El Tamarindo, para continuar en
línea recta al Hito de la Escuela Técnica, situado en la carretera que conduce de Juan
Griego a La Vecindad). Por el sur y oeste, con el municipio Díaz, desde el Cerro La
Puya por la fila de San Juan por una línea sinuosa aguas vertientes del Cerro La Vega

9
de San Juan, hasta el Cerro La Peña , y desde aquí sigue por una estribación hacia el
noreste hasta la Punta de Tacuantar. Desde el año 1.987, se instala el municipio
Marcano, siendo su capital; la Ciudad de Juan griego, el cual abarca las poblaciones
de; Juan Griego, Las Piedras, La Salina, Guiri-Guire, La Galera, Tari-Tari, CuloE
´Mono, 5 de julio, La Sabaneta, Los Millanes, Las Cabreras, Pedregales, EL Palito,
Vicuña Vieja, I y II, Los Conucos de Vicuña, Los Veleros. La división política
territorial.

Figura 1. Calle El Sol, Juangriego 6309, Nueva Esparta. Fuente: Google maps

Bases Teóricas

Duffuaa (2005) define el mantenimiento como “la combinación de

actividades mediante las cuales un equipo o un sistema se mantiene en, o se
establece a, un estado en el que puede realizar las  funciones designadas”

Esta definición reafirma la premisa difundida de que con acciones oportunas

de mantenimiento se consigue que un equipo de producción opere dentro de las

10
especificaciones y cumpla su función dentro del proceso productivo otorgándole un
alto nivel de calidad.

En el 2002 SOTUYO señala que el objetivo del mantenimiento es garantizar

la competitividad de la empresa por medio de asegurar la disponibilidad y
confiabilidad planeadas de la función deseada, cumpliendo con todos los requisitos
del sistema de calidad de la empresa, con todas las normas de seguridad y medio
ambiente y al máximo beneficio global.

Mantenimiento Preventivo

Es el mantenimiento que tiene por misión mantener un nivel de servicio

determinado en los equipos, programando las intervenciones de sus puntos
vulnerables en el momento más oportuno. Suele tener un carácter sistemático, es
decir, se interviene aunque el equipo no haya dado ningún síntoma de tener un
problema

Mantenimiento Predictivo

Es el que persigue conocer e informar permanentemente del estado y

operatividad de las instalaciones mediante el conocimiento de los valores de
determinadas variables, representativas de tal estado y operatividad. Para aplicar este
mantenimiento, es necesario identificar variables físicas (temperatura, vibración,
consumo de energía, etc.) cuya variación sea indicativa de problemas que puedan
estar apareciendo en el equipo. Es el tipo de mantenimiento más tecnológico, pues
requiere de medios técnicos avanzados, y en ocasiones, de fuertes conocimientos
matemáticos, físicos y/o técnicos.

Mantenimiento preventivo en sistema hidroneumático

Consiste en determinar en todo instante la condición técnica (mecánica y
eléctrica) real de la máquina examinada, mientras esta se encuentre en pleno
funcionamiento, para ello se hace uso de un programa sistemático de mediciones de

11
 los parámetros más importantes del equipo. El sustento tecnológico de este
mantenimiento consiste en la aplicaciones de algoritmos matemáticos agregados a las
operaciones de diagnóstico, que juntos pueden brindar información referente a las
condiciones del equipo. Tiene como objetivo disminuir las paradas por
mantenimientos preventivos, y de esta manera minimizar los costos por
mantenimiento y por no producción

Un sistema hidroneumático, es un conjunto de componentes y dispositivos

que tienen como función mantener, en toda la red de distribución de agua doméstica,
la presión constante. Puede ser utilizado tanto en habitaciones y casas como así
también en hospitales, clubes e industrias.

 Los sistemas hidroneumáticos permiten mantener la presión del agua

constante en toda la red hidráulica para que llegue a los puntos de uso con la presión
necesaria.

Es por eso que los sistemas hidroneumáticos sirven para:

 Riegos de áreas verdes como jardines, parques, entre otros.

 Funcionamiento de los aspersores para césped.
 Extracción de agua de ríos, arroyos, lagos o pozos.
 Suministrar agua como servicio.
 Abastecimiento de hogares con agua potable

El funcionamiento de un sistema hidroneumático consta de los siguientes pasos:

1. El agua llega al tanque de almacenamiento desde una red pública u otra

fuente.
2. A través de bombas, el agua es impulsada a un recipiente a presión, que tiene
volúmenes de agua y aire variables.

12
3. Al entrar el agua al recipiente, hace aumentar la presión del aire que se
encuentra en su interior. Una vez que la presión llega a un valor máximo, se da la
orden a las bombas de parar. Cuando comienza a consumirse el agua, la presión
disminuye hasta un valor de presión mínimo a partir del cual la bomba se vuelve a
accionar y vuelve a impulsar agua al recipiente

Bases legales

Según la Norma COVENIN 3049-93 “El mantenimiento preventivo es el que

utiliza todos los medios disponibles, incluso los estadísticos para determinar la
frecuencia de las inspecciones, revisiones, sustitución de piezas claves, portabilidad
de aparición de averías, vida útil y otras. Su objetivo es adelantarse a la aparición o
predecir la presencia de las fallas. 

Definición de términos básicos

Aire Acondicionado

Es un sistema de refrigeración del aire que se utiliza de modo

domestico para refrescar los ambientes cuando la temperaturas del ambiente son muy
altas y calurosas. El aire acondicionado, si bien hace referencia al aire en sí, es un
aparato que se instala en casas, locales y demás espacios cerrados con el objetivo de
proveer de aire fresco que se renueva permanentemente. A pesar de ser un aparato de
gran utilidad para el confort diario, sus efectos pueden ser a veces adversos no solo en
la salud de los individuos sino también en el medio ambiente en general debido a su
expulsión constante de aire caliente hacia afuera.

Bomba Hidroneumática

Son bombas de alta presión hidráulicas de pistones accionadas por aire

a presión a ± 7kg/cm² de doble efecto, se pueden diseñar a petición del cliente en
cuanto a caudal, presión final, características de funcionamiento y condiciones.

13
 Construidas con los mejores materiales y aleaciones de aluminio y acero,
pueden ir montadas como simple bomba o unidad de potencia completa

Sistema Hidroneumático

Es un equipo que asociado a una reserva de agua suficiente es capaz de

suministrar agua en cantidad y presión necesaria en unas instalación determinada.

Los sistemas hidroneumáticos se han demostrados ser una opción eficiente y

versátil, con grandes ventajas frente a otros sistemas; este sistemas evita construir
tanques elevados, colocando un sistema de tanques parcialmente llenos con aire a
presión, esto hace que la red hidráulica mantenga una presión excelente, mejorando el
funcionamiento de lavadoras, filtros, regaderas, llenado rápido de depósitos en
excusados operaciones de fluxómetros, riesgo por aspersión, entre otros.

Sellos Mecánicos
Es el elemento utilizado para evitar las fugas de fluidos / gases en el punto en
el cual el eje pasa del extremo húmedo al seco ó atmosférico. Los sellos mecánicos se
utilizan en bombas, compresores y otros tipos de equipos rotantes.
Llave Hidráulica
Es un equipo hidráulico que se acciona por medio de una unidad de potencia. La llave
hidráulica está diseñada para el servicio de instalación y desinstalación de tubería
aplicando un torque específico según recomendaciones del fabricante.
Filtro de Aire
Un filtro de aire es un dispositivo que elimina partículas sólidas como por
ejemplo polvo, polen y bacterias del aire. Los filtros de aire encuentran una utilidad
allí donde la calidad del aire es de relevancia, especialmente en sistemas de
ventilación de edificios y en motores tales como los de combustión interna,
compresores de gas, compresores para bombonas de aire, turbinas de gas y demás.
Compresor de aire

14
 Mecanismo que absorbe el aire a presión atmosférica, la somete a una presión
superior ésta y la transforma para que sea apta para instrumentos o equipos
neumáticos

III MARCO METODOLOGICO

Plan de Acción
Tras la inspección que se llevó a cabo en la U.E.L.B. ´´Antonio Díaz´´ se pudo
obtener información sobre el estado en el que se encuentran los equipos
actualmente, esta inspección sirvió para proponer una elección eficiente de un
plan de mantenimiento preventivo y predictivo a los sistemas.
La propuesta de mantenimiento que se llevara a cabo es:
Cambio de sellos y llaves a bomba hidroneumática.
Lavado de tuberías a los aires acondicionados.
Limpieza de los filtros de aires acondicionados
Instruir al personal encargado acerca del mantenimiento que cada sistema
mecánico requiera para prolongar su vida útil.

15
 Descripción De Plan Acción

Objetivos Estrategias Actividades

 Visita a la  Entrevista con el
Diagnosticar la institución. personal.
calidad de los  Observación ha  Revisión de los
sistemas. dicho sistemas. sistemas.
 Inspección visual de los
equipos.
Clasificación de  Observación  Revisión de fallas.
los sistemas. directa.
 Limpieza a los aires
acondicionados.
 Implementar  Limpieza a la bomba
Establecer el plan jornada de hidroneumática
de mantenimiento. limpieza a los  Charla a los obreros
sistemas sobre el mantenimiento
mecánicos. que requiera cada
 Capacitación al equipo.
personal obrero
de la
institución.

16
17
 DIAGRAMA GANTT
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
DEPARTAMENTO DE SERVICIO COMUNITARIO

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES A CUMPLIR POR EL(LOS) PRESTADORES DEL SERVICIO

COMUNITARIO

MESES
Noviembre Diciembre Enero HORAS
ACTIVIDADES
SEMANAS
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Reunión con el
acompañante
comunitario
Inspección de fallas
Entrevista con el
personal
Visita a la alcaldía
Censo a la
comunidad

18
Observación de los
sistemas
Recolección de
información
Redacción del
proyecto

19
 Referencias

Mantenimiento Definiciones.
Norma venezolana COVENIN 3049 -93
http://yerlysgmantenimiento.blogspot.com/2011/04/definiciones-basicas-de-
maGaliana Mingot, Tomás: Pequeño Larousse de Ciencias y Técnicas, Pág.551,
Editorial Científico-Técnica, 1988.ntenimiento.html

https://www.ecured.cu/Sistema_hidroneum%C3%A1tico

https://www.buenastareas.com/ensayos/Historia-Del-Municipio-
Marcano/3248984.html

20
ANEXOS

21
Anexo A (Recorrido con el personal)

Anexo B (Inspección a los equipos mecánicos)

22
Anexo C (Aire acondicionado)

Anexo D (censo a la comunidad)

23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33