UPDS

UNIVERSIDAD PRIVADA
DOMINGO SAVIO

PROYECTO FINAL
DE MACROECONOMIA

ANALIZIS DE LOS EFECTOS DEL COVID-19

EN BOLIVIA

LIC.TITO GUIDO ROJAS

 JESUS CHAVEZ MERCADO

 KIRTA MILENA ZUÑIGA
QUIROZ
 JOSE MIGUEL ADUVIRI
CARI
 VANESSA MERCADO
DURAN
 CHELSI BARRENECHEA
NABI

2020
ARTICULO DE INVESTIGACION

ANALIZIS DE LOS EFECTOS DEL COVID-19 EN BOLIVIA

ANALYSIS OF THE EFFECTS OF COVID-19 IN BOLIVIA

Agradecimiento

El presente trabajo investigativo lo dedicamos principalmente a Dios, por ser el

inspirador y darnos fuerza para continuar
Expresar nuestro agradecimiento a la Lic. Yaqueline chavez robles por su
participación en la elaboración, un trabajo de investigación es siempre frutos de
ideas, información y esfuerzo
A todas las personas que nos han apoyado y han hecho que el trabajo se
realice con éxito en especial a aquellos que nos abrieron las puertas y
compartieron sus conocimientos.

Resumen

Luego de la aparición del nuevo coronavirus SARS-CoV-2 (COVID-19) y su

propagación fuera de China, actualmente Sudamérica y Bolivia se encuentran
enfrentando las etapas iniciales del crecimiento de la pandemia. Para hacer
frente a la misma, muchos países, incluida Bolivia, han implementado
intervenciones no farmacéuticas como cierre de escuelas y universidades,
prohibición de reuniones masivas y otros, que buscan “aplanar la curva” de
contagio. Para apoyar ese propósito, se han desarrollado diferentes modelos
estadísticos nacionales que buscan predecir el comportamiento de la pandemia
a corto y mediano plazo o Este articulo presenta el importante golpe
económicos a nivel mundial que está causando la pandemia llamada
científicamente COVID.19, se expondrá los daños que esta presentado al
sector productivo y empresarial del país. Como cierto daño emocional a la
población en general ya que Bolivia y su población no está preparado para
enfrentar debidamente la pandemia.
 Índice

1. Introducción 1
2. Análisis 1
3. Impacto Económico 2
3.1 Impacto directo en la producción 2
3.2 Interrupción de la cadena de suministro y del mercado
2
3.3 Repercusiones financieras en las empresas y los mercados financieros 3
4. Escenario 3
4.1 Lo peor ya ha pasado 3
4.2 El año del virus 4
4.3 Respuesta a la pandemia 4
4.4 Crisis financiera 4
5. Cuerpo de la obra 5
5.1 Objetivo 5
5.2 Objetivo específico 5
6. Metodología 5
6.1 Antecedentes Histórico
6
6.2 Antecedentes Sociales 8
6.3 Comportamiento de las variables del estudio 8
Variables Económicas 8
Variables Sociales 10
Variables Políticas 12
7. Conclusión 14
7.1 Conclusiones Comparativas 14
7.2 Conclusiones Personales 15
8. Bibliografía 15
9. Anexos 16
 1. INTRODUCCION

Actualmente no se sabe mucho sobre la enfermedad. Aunque los funcionarios

de salud pública todavía están determinando los impactos médicos del virus
junto con ciertas características clave, como el período de incubación, creemos
que el impacto económico dependerá en parte de cómo reaccione el público
ante el virus. La reacción del público podría permitir que la enfermedad se
extienda más rápida y ampliamente, o podría crear costos innecesarios
En este momento el mundo está acosado por la pandemia del COVID-19 que
fue causada por la propagación de un virus llamado SARS-CoV-2 desde China.
Desde la aparición de este nuevo virus en diciembre del 2019, los modelos
matemáticos y estadísticos han estado a la vanguardia de la toma de
decisiones políticas sobre la enfermedad. El modelamiento matemático y
estadístico ya se ha utilizado ampliamente para ayudar a tomar decisiones
sobre el control de la propagación del COVID-19. Por ejemplo, las medidas de
distanciamiento social impuestas en el Reino Unido se han atribuido
ampliamente a los resultados proyectados de la epidemia del COVID-19 sobre
la base de un modelo matemático
la pandemia del coronavirus está siendo demoledora para la economía
mundial, con países como Italia y España prácticamente paralizados. El daño
es ya irreversible y algunos organismos como la OCDE prevén que el
crecimiento del PIB español quede anulado este 2020 o incluso haya
contracción.
"intervenciones no farmacéuticas" incluían:
 Aislamiento domiciliario voluntario de personas enfermas
 Cuarentena domiciliaria voluntaria de los miembros de la familia
expuestos
 El distanciamiento social (incluyendo el cierre de escuelas, el
distanciamiento social en los lugares de trabajo, y el aplazamiento o
cancelación de reuniones masivas)
 Medidas ambientales (como la limpieza rutinaria de las superficies que
se tocan con frecuencia)
2. Análisis
El impacto económico de COVID-19 (nuevo coronavirus)
COVID-19 podría afectar a la economía mundial de tres maneras principales:
afectando directamente a la producción, creando trastornos en la cadena de
suministro y en el mercado, y por su impacto financiero en las empresas y los
mercados financieros. Sin embargo, mucho depende de la reacción del público
a la enfermedad. Save for later
1
"intervenciones no farmacéuticas" incluían:
 Aislamiento domiciliario voluntario de personas enfermas
 Cuarentena domiciliaria voluntaria de los miembros de la familia
expuestos
 El distanciamiento social (incluyendo el cierre de escuelas, el
distanciamiento social en los lugares de trabajo, y el aplazamiento o
cancelación de reuniones masivas)
 Medidas ambientales (como la limpieza rutinaria de las superficies que
se tocan con frecuencia)
Los países que aplican recomendaciones similares al estilo de los CDC en
relación con COVID-19 pueden experimentar una menor dislocación,
aunque todavía puede haber un impacto económico. El cierre de escuelas y
el distanciamiento social podrían reducir la mano de obra disponible en un área
que experimente una pandemia, por ejemplo. Podríamos entonces observar
leves impactos económicos en marcha a medida que se produzcan brotes en
diversas regiones.
Una reacción pública severa en la que las autoridades locales o la propia
población decidan medidas extremadamente estrictas en una zona
determinada podría crear costos económicos importantes, en particular en las
regiones y para las industrias que se especializan en la producción que no se
puede hacer virtualmente (como la fabricación). Si muchos países optan por
este tipo de respuesta, el impacto en la economía mundial podría ser bastante
grande.
3. Impacto Económico

3.1. Impacto directo en la producción.

La producción china ya se ha visto sustancialmente afectada por el
cierre de la provincia de Hubei y otras zonas. Algunos otros países
también están empezando a sentir un impacto directo a medida que sus
autoridades ponen en práctica medidas similares. La desaceleración de
China tiene efectos en los exportadores a ese país. Según el Banco
Mundial, las mayores fuentes de importaciones de China son Corea, el
Japón y otros países asiáticos.
3.2. Interrupción de la cadena de suministro y del mercado.
 Muchas empresas manufactureras dependen de los insumos
intermedios importados de China y otros países afectados por la
enfermedad. Muchas empresas también dependen de las ventas en
China para alcanzar sus objetivos financieros. La desaceleración de la
actividad económica -y las restricciones de transporte- en los países
afectados probablemente repercutirá en la producción y la rentabilidad

2
 de determinadas empresas mundiales, en particular en el sector
manufacturero y en las materias primas utilizadas en la fabricación. En el
caso de las empresas que dependen de los bienes intermedios de las
regiones afectadas y que no pueden cambiar fácilmente de fuente de
abastecimiento, la magnitud del impacto puede depender de la rapidez
con que se desvanezca el brote. Las empresas pequeñas y medianas
pueden tener mayores dificultades para sobrevivir a la perturbación. Las
empresas vinculadas a los viajes y el turismo se enfrentan a pérdidas
que probablemente no sean recuperables.
3.3. Repercusiones financieras en las empresas y los mercados
financieros. 
Las perturbaciones temporales de los insumos y/o la producción podrían
poner en tensión a algunas empresas, en particular las que tienen una
liquidez insuficiente. Los comerciantes de los mercados financieros
pueden o no prever o comprender correctamente qué empresas pueden
ser vulnerables. El consiguiente aumento del riesgo podría revelar que
uno o más agentes clave del mercado financiero han adoptado
posiciones de inversión que no son rentables en las condiciones
actuales, lo que debilita aún más la confianza en los instrumentos y
mercados financieros. Un posible acontecimiento (probablemente de
baja probabilidad) sería una importante perturbación de los mercados
financieros a medida que los participantes se preocupan por el riesgo de
contraparte. Una posibilidad algo más probable es una disminución
significativa de los mercados de valores y de bonos corporativos, ya que
los inversores prefieren mantener los valores gubernamentales (en
particular los del tesoro de los Estados Unidos) debido a la incertidumbre
creada por la pandemia.
4. Escenarios
Estos posibles escenarios son ideas puramente descriptivas sobre los
posibles caminos que el brote de la enfermedad, y la economía mundial,
podrían tomar.

4.1. Lo peor ya ha pasado. 

La transmisión en China ya ha disminuido. Aunque algunos brotes
aislados se producen en otros lugares, éstos no crean una propagación
masiva de la enfermedad. A medida que se estabiliza el número de
casos a nivel mundial, la economía de China vuelve a la normalidad, y
hay poco impacto fuera de algunas áreas como Irán que no son
importantes para la economía mundial. El PIB de China se ve muy
afectado en el primer trimestre de 2020, pero se recupera en el segundo
y tercer trimestre, aunque parte de la producción perdida nunca se
reemplaza. Algunas empresas específicas fuera de China experimentan

3
 interrupciones de suministro a corto plazo, pero el impacto en la
economía mundial es pequeño y temporal.
4.2. El año del virus.
 Aunque la propagación de la enfermedad en China se ralentiza, los
brotes se producen de forma continua en todo el mundo. Cada brote
requiere una desaceleración de la producción en esa zona, y en un
mundo globalizado, eso significa que se producen interrupciones
continuas en diferentes regiones e industrias a medida que se producen
y controlan los brotes. El efecto general es perturbar la actividad
económica lo suficiente como para desacelerar considerablemente el
crecimiento mundial. Las empresas que sean lo suficientemente ágiles
para gestionar el cambio de proveedores y que tengan suficiente liquidez
para sobrevivir a períodos de bajas ventas e ingresos tendrán una
ventaja competitiva.
4.3.  Respuesta a la pandemia mundial.
 Los centros económicos de todo el mundo están sujetos a cierres al
estilo de Wuhan mientras la gente entra en pánico por la propagación
del virus. Decisiones descoordinadas país por país interrumpen el
movimiento de personas y bienes. La manufactura global declina, ya que
los negocios con cadenas de suministro internacional pueden operar
sólo de manera intermitente. El turismo y las empresas conexas
disminuyen drásticamente, y las empresas y regiones basadas en el
turismo se ven afectadas. Se necesita más de un año para que la
Organización Mundial de la Salud y las Naciones Unidas elaboren una
respuesta mundial aceptada que dé prioridad a las medidas sanitarias
basadas en la eficacia y el costo para la economía en general, y para
que esa respuesta sea aceptada en las principales economías
mundiales. El PIB mundial se estanca, el comercio internacional cae, y
una recesión mundial es una posibilidad evidente.
4.4. Crisis financiera.
 Los retrasos en los envíos y en los calendarios de producción crean problemas
financieros a las empresas con grandes deudas, especialmente en los Estados
Unidos. El declive de los mercados de valores mundiales y la huida de los
inversores de riesgo que venden activos como bonos de alto rendimiento y
acciones volátiles exponen a los inversores que han subvalorado el riesgo. La
preocupación por el riesgo de contrapartida acelera la disminución y seca la
liquidez en los mercados financieros. Los bancos centrales se apresuran a
gestionar el problema. Los mercados financieros -y la economía mundial- se
recuperan después de una recesión en forma de V.  COVID-19 será de gran
impacto para la economía boliviana que se suma al desplome de los precios
del petróleo, el 53 por ciento de recesión de Estados Unidos que tendrá su
efecto en la región y el país, dificultad para emitir más bonos, bajo nivel de
liquidez y reservas, incremento de la mora (en el sistema financiero) y mal
manejo de las expectativas de crecimiento. las inyecciones monetarias para

4
incrementar el consumo no son las más adecuadas ni que los restaurantes se
mantengan abiertos, sino tal vez recortes impositivos, fondos crediticios, entre
otros, para ayudar a los restaurantes a sobrevivir la temporada. No obstante,
advirtió que esa medida puede reducir la recaudación impositiva y disparar el
déficit fiscal. Para hacer frente a la delicada situación macroeconómica, el
experto sugirió dar un golpe de timón para atenuar una anticipada recesión
económica del país. Enfatizó que el déficit fiscal debe ser reducido de manera
drástica, no sólo mediante recortes del gasto superfluo, sino modificando la
propia estructura del gasto.
"Urge reducir el gasto público y, por tanto, el déficit fiscal; la liquidez no puede
producirse de manera artificial, sino que tiene que ser generada por la misma
economía con sus propios mecanismos de adaptación a una nueva realidad",
añadió.
Planteó hacer viable con mayor fuerza la iniciativa privada, sin dejar de lado la
inversión pública, prevista para este año sobre 4.000 millones de dólares.

5. CUERPO DE LA OBRA

5.1 objetivo
 Dar a conocer la actual situación económica por la que atraviesa
el país y cómo podemos hacer para revertir los daños a corto
tiempo posterior a la pandemia
 Tratando de concientizar a la población para el cuidado
preventivo para que no contraiga la enfermedad
5.2. Objetivo específico
 Mostrando estudios estadísticos sobre los ingresos y egresos que
ha tenido el país durante la pandemia
 Brindando programas de concientización a la población pasándolo
por radio, tv y en las calles, dando barbijos, información del
cuidado del lavado de mano y distanciamiento socia

6. METEODOLOGIA
Para evaluar el estado actual de la pandemia y el impacto económico
que tuvo Bolivia a causa de esta, en cuanto a información científica,
económicas y políticas planteada como información hipotética por
diferentes fuentes y economistas en el año 2020. Se implementaron las
siguientes metodologías que encajan a la perfección con el presente
tema que hemos estado proyectando .
 Método de la observación científica: La observación científica es
consciente; y se orienta hacia un objetivo o fin determinado. El
observador debe tener un conocimiento cabal del proceso,

5
 fenómeno u objeto a observar, para que sea capaz, dentro del
conjunto de características de éste, seleccionar aquellos aspectos
que son susceptibles a ser observados y que contribuyen a la
demostración de la hipótesis debe ser objetiva: ella debe estar
despojada lo más posible de todo elemento de subjetividad,
evitando que sus juicios valorativos puedan verse reflejados en la
información registrada.
 Método analítico: Se distinguen los elementos de un fenómeno y
se procede a revisar ordenadamente cada uno de ellos por
separado. 
 Método histórico: Está vinculado al conocimiento de las distintas
etapas de los objetos en su sucesión cronológica, para conocer la
evolución y desarrollo del objeto o fenómeno de investigación se
hace necesario revelar su historia, las etapas principales de su
desenvolvimiento y las conexiones históricas fundamentales.
Mediante el método histórico se analiza la trayectoria concreta de
la teoría, su condicionamiento a los diferentes períodos de la
historia. Los métodos lógicos se basan en el estudio histórico
poniendo de manifiesto la lógica interna de desarrollo, de su teoría
y halla el conocimiento más profundo de esta
 Método sintético: Es un proceso mediante el cual se relacionan
hechos aparentemente aislados y se formula una teoría que
unifica los diversos elementos. Consiste en la reunión racional de
varios elementos dispersos en una nueva totalidad, este se
presenta más en el planteamiento de la hipótesis.
 Método deductivo: Se obtiene el juicio de una sola premisa, es
decir que se llega a una conclusión directa sin intermediarios

Mediante estos métodos se pudo obtener dichos datos complejos la

información fue seleccionada al reconocer y demostrar la gran validez ,
credibilidad y plasmar una cruda realidad de la situación económica, política,
social que vivimos actualmente en Bolivia al mismo tiempo se analizaron los
datos y procedencia de dichos efectos, causas, ventajas y desventajas así
mismo se evaluaron los impactos en diferentes sectores basándonos más que
todo en el sector económico así mismo buscar una solución efectiva ante esta
presente situación
6.1Antecedentes históricos

Tras la aparición de la enfermedad a nivel global, y antes de la detección del

primer caso en Bolivia, se conformó un Comité Operativo de Emergencia, para
la detección de posibles casos, el cual incluyó a funcionarios de la OMS y
diferentes ministerios y entidades especializadas en salud se plantea también
que la crisis del coronavirus se ha transmitido a América Latina y el Caribe a
través de cinco canales: una reducción del comercio internacional, la caída de

6
los precios de los productos primarios, la intensificación de la aversión al riesgo
y el empeoramiento de las condiciones financieras mundiales, una menor
demanda de servicios turísticos y una reducción de las remesas. los dos
primeros casos de coronavirus (Covid-19) en Bolivia fueron confirmados el
martes 10 de marzo, casi tres meses después de que se conociera oficialmente
el origen de la enfermedad en China. Sin embargo, los efectos de la pandemia
impactaban negativamente en diferentes sectores del país mucho antes de que
el ministro de Salud, Aníbal Cruz, informara de que los primeros portadores del
virus fueron dos pacientes que habían llegado de Europa y que se encontraban
en Santa Cruz y Oruro. Hasta la semana pasada se había contabilizado más de
150.000 personas contagiadas en el mundo, más de 5.000 muertes y más de
120 países que confirmaron la presencia del virus. Las cifras de la enfermedad
son alarmantes, pero el mayor impacto recaerá sobre la economía mundial
porque afecta a todas las industrias, incluyendo al entretenimiento, turismo y
deporte, coinciden los expertos. Las autoridades bolivianas desconocen la
magnitud del daño que pueda ocasionar la pandemia en el país, pero advierten
de que habrá secuelas importantes y alertan sobre los efectos negativos en la
economía.
* Antecedentes económicos: Después de un período de rápido crecimiento
económico asociado con los altos precios de los productos básicos, la región
había entrado en una fase de desempeño mediocre. Los acontecimientos
recientes, incluido un nuevo shock en el precio del petróleo, y el estallido de la
epidemia de Covid-19 empujarán a la región a la recesión. Muchos países
están luchando por contener la propagación de la epidemia de Covid-19
mientras evitan una disminución dramática en la actividad económica la
actividad económica se ve interrumpida no solo por el desarrollo en el
extranjero, sino también porque las personas dejan de trabajar y comercializar
para reducir el riesgo de contagio. Esta combinación de un shock de demanda,
un choque de crisis financiera y un choque de suministro que no tiene
precedentes y hace que sea muy difícil pronosticar la magnitud exacta de la
recesión por delante. También hay una dimensión temporal de la incertidumbre.
Si bien no se puede descartar un rebote rápido, la magnitud de las
interrupciones creadas por la epidemia de Covid-19 es tal que los efectos
también podrían ser duradera. Puede ser tentador pensar en las medidas de
contención como unas vacaciones forzadas y no pagadas de varias semanas,
con actividad continua volver a la normalidad una vez que se levantan, pero
mientras tanto, muchas empresas se volverán insolventes a medida que
continúen enfrentando costos (alquiler, seguros, impuestos, pagos de intereses
y similares) mientras sus ingresos colapsan. El crecimiento económico se
desaceleró en 2019, y se espera que el PIB se contraiga en 2020 debido a los
impactos de Covid-19 y el bajo precio del petróleo, aumento de la pobreza y la
desigualdad. Amortiguar los efectos de la crisis a través de medidas de alivio a
corto plazo es primordial, pero el espacio para el estímulo político es limitado.
Después de la emergencia de salud, Bolivia necesita mejorar la calidad de
gasto para una consolidación fiscal de calidad e implementar reformas para
volver a encender. Frente a los efectos económicos de la pandemia del

7
coronavirus, la administración de Janine Añez determinó implementar medidas
económicas para atenuar los efectos del COVID-19, como el pago de una
Canasta Familiar y el bono Familia para los sectores más necesitados de la
población, así como el alivio total o parcial de las tarifas de los servicios de
agua, luz y gas.
Antecedentes políticos: El órgano electoral suspende las elecciones generales
en Bolivia, hasta que hayan condiciones sanitarias suficientes para
Celebrar los comicios. El 17 de marzo en comparecencia en los principales
medios de comunicación, Janine anunció cuatro medidas. La primera de ellas
fue la creación del Bono familia, consistente en 500 bolivianos, equivalentes a
aproximadamente 72 dólares, por cada hijo que asista a escuelas primarias
fiscales. Implementó, además, la ayuda para las familias y pequeñas empresas
que están pagando créditos, cuyos pagos se postergarán hasta el final del
período de la deuda. Pospuso el pago del impuesto a las utilidades para el mes
de mayo, permitiendo además que se realice en plazos. Finalmente prohibió
cortar los servicios de agua y gas a los hogares mientras dure la cuarentena y
la crisis de salud. En la reunión con las autoridades subregionales se acordó,
entre otras medidas, trabajar en tres áreas: la comunicación, la coordinación
intergubernamental y la atención. El ministro interino sostuvo que los
gobernadores y alcaldes deberán replicar en sus regiones y municipios la
información recibida sobre el COVID-19 y sobre los planes nacionales y
regionales que se adopten para frenar su avance
6.2 Antecedentes Social: La pandemia está impulsando una crisis social,
económica, política y cultural profunda en todas las sociedades. Y nos permite
ver con más claridad la situación de una sociedad capitalista colapsada, con
gobiernos que no pueden atender a sus enfermos. En nuestro caso, ocurren
hechos de discriminación contra los contagiados, protagonizados incluso por
algunos médicos y personal de salud, formas de estigmatización y hasta
exabruptos de autoritarismo de parte de los representantes del Estado.
6.3 comportamiento de las variables de estudio
 Variables económicas
Se debe considerar, además, que la deuda externa se ha disparado en los
últimos años hasta superar los $us 11.267 millones, una cifra que representa el
27,1% del Producto Interno Bruto (PIB). El Gobierno ya adelantó que el
Producto Interno Bruto (PIB) del país se contraerá un 9,8% hasta junio. Y
aunque la balanza comercial todavía es positiva al primer trimestre, por una
caída en las importaciones debido a las restricciones impuestas para hacer
frente a la enfermedad, se prevé un descenso en el valor de las ventas de las
materias primas (gas natural y minerales, principalmente) en los próximos
meses. la solicitud financiera de emergencia para Bolivia por $us 327 millones,
el 17 de abril pasado, el Fondo Monetario Internacional (FMI) advirtió que la
pandemia de la COVID-19 o nuevo coronavirus tendrá un “severo impacto”

8
económico en Bolivia que afectará las exportaciones, la producción y los
ingresos fiscales.

“La pandemia de la COVID-19 tendrá un severo impacto en Bolivia. El costo

económico será sustancial, ya que la combinación de precios mundiales de
energía más bajos, cuarentenas domésticas y una interrupción repentina en las
entradas de capital conduce a reducciones bruscas en las exportaciones, la
producción y los ingresos fiscales”.

 el Gobierno boliviano se comprometió “a alcanzar un déficit fiscal sostenible en

el mediano plazo, mientras continúan manteniendo un fuerte apoyo al gasto
social y a adoptar otras medidas macro y financieras según sea necesario” El
Directorio Ejecutivo del FMI aprobó el 17 de abril la solicitud de asistencia
financiera de emergencia de Bolivia de aproximadamente $us 327 millones
(DEG 240,1 millones, 100 por ciento de la cuota) en virtud del Instrumento de
Financiamiento Rápido (IFR) para ayudar al país a enfrentar necesidades de
balanza de pagos derivada de la COVID-19, respaldar los gastos médicos
necesarios y medidas de ayuda para proteger el bienestar de la población.
Gonzalo Quiroga, indicó que para el primer trimestre de este año se había
proyectado una tasa de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) de 3,4%,
pero debido a la actual situación se estima un desempeño más bajo (-
2,4%).También señaló que el crecimiento del país para el segundo trimestre de
2020 tendrá una caída interanual de 14,1% y una contracción acumulada de
6,2%; y que de ampliarse la cuarentena por el coronavirus, la contracción
puede pasar a 20,8% (interanual) y a 9,8% en términos acumulados al primer
semestre de este año. En el primer trimestre del 2020, Bolivia registró un
superávit comercial de $us 76,2 millones. El Instituto Boliviano de Comercio
Exterior (IBCE) dice que el saldo comercial positivo se debe principalmente por
un incremento en el valor exportado del oro y una reducción de las
importaciones en los primeros meses del año a causa de la pandemia del
nuevo coronavirus en el mundo. De enero a marzo de este año, las
exportaciones del país llegaron a $us 2.057,8 millones, mientras que las
importaciones sumaron $us 1.981,6 millones, dejando un saldo comercial
positivo de $us 76,2 millones, según datos publicados en el sitio web del
Instituto Nacional de Estadística (INE).

9
*Variables sociales

Cuarentena dinámica y condicionada según los niveles de riesgo en cada

departamento y municipio. Cada gobierno departamental y municipal deberá
elaborar, ejecutar y actualizar planes de contingencia», dijo la portavoz
gubernamental en conferencia de prensa.
Señaló que, independientemente del grado de rigidez del confinamiento en las
regiones, se mantendrán vigentes con carácter nacional el cierre de fronteras
aéreas, terrestres y fluviales, excepto para la repatriación de connacionales y el
transporte de carga internacional, así como la suspensión de clases
presenciales en todos los niveles.
También continuarán suspendidas las actividades públicas culturales y
deportivas, aunque las iglesias podrán reanudar sus celebraciones con la
condición de que ocupen máximo el 30 por ciento de la capacidad de sus
locales.
La prolongación de la cuarentena fue decidida por la presidenta Janine Añez y
su gabinete ministerial cuando los casos de covid-19 se aproximaban a los
8.000 y las muertes provocadas por la pandemia sumaban 280.

10
El Ministerio de Salud ha pronosticado que el punto alto de contagios de covid-
19 sería alcanzado a fines de junio.
Fernández explicó que el Gobierno ha definido a junio como «una nueva fase
de la lucha contra la pandemia (con) tareas de mitigación para la ejecución de
planes de contingencia», luego de un confinamiento general iniciado a
mediados de marzo que en las dos últimas semanas fue suavizado oficialmente
en varias regiones o roto masivamente por los ciudadanos en otras.
Apuntó que entre las actividades que serán reglamentadas por los gobiernos
departamentales y municipales estaban el transporte urbano e interprovincial,
oficinas, comercios y servicios en general, además de la circulación de
vehículos particulares.
«Cada uno de los bolivianos tiene que asumir la responsabilidad de cuidarse,
debiendo observar en todo espacio público las normas de distanciamiento
social, con un metro y medio de distancia entre personas y el uso obligatorio de
barbijo», remarcó la ministra portavoz.
Según medios locales, las autoridades de Santa Cruz (este) y Beni (noreste)
han anticipado que dispondrán que esos departamentos tropicales, donde se
concentra casi el 90 por ciento de los contagios de todo el país, continúen en
cuarentena total al menos una semana más

*Variables políticas

11
La cuarentena total en Bolivia, que ya lleva dos meses, ha obligado a las
empresas a tomar decisiones laborales estratégicas. El 67% de estas
compañías ha determinado eliminar o posponer todos los incrementos de
salarios proyectados para este y el siguiente año, un 21% diferir el pago
variable, mientras que un 18% implementó otorgar vacaciones colectivas e
individuales.
Así lo revela el estudio Análisis y decisiones estratégicas laborales en tiempos
de Covid-19 realizad el aprieto económico del coronavirus puede ser
devastador para una Bolivia inestable.
"Estamos ingresando a una peligrosa espiral de crisis generalizada que puede
ser muy difícil de soportar, de administrar y de manejar. Un pacto político de
gran escala puede ser una alternativa para no hundir a Bolivia en la
inestabilidad", aseveró.
Este argumento lo esboza apegado a los datos de la reciente encuesta de
Captura Consulting que establece que el 75 por ciento teme un impacto fuerte
en su economía de hogar y la consultora Cismare atesta que la crisis se ha
cobrado ya los ingresos del 38 por ciento de los bolivianos.
El Tribunal Constitucional Plurinacional (TCP) admitió el martes una demanda
de inconstitucionalidad contra la ley que fija las elecciones para un máximo de
90 días a partir del 3 de mayo hasta el 2 de agosto y notificó a la presidenta de
la Asamblea Legislativa, Eva Copa, para que responda a los argumentos de los
accionantes.
La determinación adoptada por el TCP complica el panorama electoral, en
tanto el Tribunal Supremo Electoral (TSE) aún no reanudó el calendario
electoral, pese a que su presidente Salvador Romero anunciara el
cumplimiento de la ley.
El politólogo y comunicador con especialidad en Comunicación Política,
Economía y Análisis de Escenarios Jorge Richter dijo a Xinhua que, en medio
de un desalentador contexto sanitario, con la atención distraída y atemorizados
por el COVID-19, el gobierno no contiene sus ansias de arrancar una segunda
prórroga de mandato sin fecha definida.
"Vacíos de liderazgo y de legitimidad en apoyos sociales van arrastrando una
legalidad cuestionada, se notan inmovilizados para modular un gobierno de
unidad por consensos inclusivos y extendidos a los diversos actores sociales,
políticos e institucionales", agregó.
A decir del experto, el escaso compromiso ante el proceso electoral reinstala
con fuerza creciente en diversos sectores de la sociedad la exigencia de
formalizar un Poder Ejecutivo constitucional, derivado y a conformidad del
votante y, especialmente, con capacidades tangibles de gestión
gubernamental.

7. CONCLUSIÓN

12
 7.1Conclusiones comparativas

1. Según el autor… David 1.Según el autor 1. Según el autor Paulo

Harvey .en su estudio Marchiori
Luis, Domínguez en su
denominado Política BussSebastián Tobar
anticapitalista en estudio denominado
su estudio
tiempos de covid 19 iimplicaciones
La COVID-19 y las
económicas de la
Expresa los siguientes oportunidades de
pandemia por COVID-19
“Se ralentizará la vida cooperación
diaria y eso será, para y opciones de política
internacional en salud
algunos, una bendición. Expresa los siguiente
Las reglas de Expresa el siguiente
¨ Las medidas de
distanciamiento social “Restaurar estos
contención, necesarias mecanismos políticos y
sugeridas 11 podrían para limitar los contagios
llevar, si la emergencia técnicos es fundamental
ante la pandemia por para el enfrentamiento a
continúa el tiempo
suficiente, a cambios COVID-19, han la epidemia del nuevo
culturales. el avance del ocasionado una menor coronavirus, así como
COVID-19 exhibe todas actividad económica a para los nuevos posibles
las características de una nivel mundial. Si bien se desafíos de salud de
pandemia de clase, espera que sus efectos interés internacional,
género y raza. Si bien los sean temporales, el pues simplemente cerrar
esfuerzos de mitigación panorama económico fronteras no es la
se encubren con la tanto para economías solución. Sudamérica
retórica de que “estamos avanzadas como tiene cerca de 48
todos juntos en esto”, la emergentes se ha fronteras a lo largo de 17
práctica, sobre todo de mil kilómetros. La vida
deteriorado..¨
los gobiernos nacionales, cotidiana de la población
sugiere motivaciones más de las áreas fronterizas
siniestras ” siempre transcurrió con
beneficios mutuos e
intensa cooperación para
enfrentar conjuntamente
problemas comunes. ”

7.2 Conclusiones personales

13
¨llegamos a la conclusión de que Bolivia en todos los sentidos se ha visto
afectada quizás sea un impacto a corto o a largo plazo estamos pasando una
inflación generalizada la solución que puedo dar desde mi punto de vista
basándome en los artículos y estudios que hemos realizado son los siguientes:
Diversificación de productos
No entrar en pánico y tomar en cuenta todas las medidas de bioseguridad
Quizás temporalmente dejar de depender de las importaciones de china ya que
hemos visto que china ha sido un país con enormes decaídas económicas
Concientizar a los ciudadanos los efectos, los daños que pueden tener si no
acatan ciertas medidas
No es novedad que las decisiones que tomemos tengan más de una
consecuencia tanto ahora como después de la crisis. Pese a los graves efectos
económicos de las medidas para contener el virus, no existe una
compensación entre estabilidad económica y la vida de las personas

ZUÑIGA QUIROZ KYRTA MILENA ( 2020)

En conclusión la crisis del COVID-19 es un momento desafiante que nos ha

tocado vivir, en el que es muy fácil pensar y temer por los demás
Lamentablemente la salud global se ha hecho más equitativa por las razones
incorrectas. Ojalá que esta crisis sea una oportunidad que nos enseñe a ser
mejores seres humanos y nos preocupemos por el bienestar de otras personas.
Que la economía en nuestro país mejore cada año que venga En ese sentido,
este trabajo es un aporte para entender el vínculo que existe entre los
comportamientos de prevención del COVID-19 y las decisiones de las personas
y saber mejorar la economía.
CHELSI BARRENECHEA NABI

Concluimos que antes los sucesos ocurridos debido a la pandemia, Bolivia se

ha visto afectada en diferentes sectores como el turismo, gastronomía,
educación, transporte, construcción, minería, etc., esto ha causado un impacto
negativo para el país.
Hoy en día nos ha tocado vivir una crisis a causa del covid19, que también ha
afectado en la salud de más de 22 mil bolivianos, para no propagar más los
contagios hay que cumplir con todas las medidas de bioseguridad dadas por el
gobierno, esperemos que esta crisis sea una oportunidad para que podamos
estar unidos como bolivianos y poder hacer frente a esta pandemia
VANESSA MERCADO DURAN

Analizando todos los factores económicos y sanitarios que está dejando el

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COVID-19 en todo el mundo concluimos que no existió ningún país que pueda
responder de manera efectiva a una situación actual en rápida evolución que
es el virus del COVID-19. Cada país debe adoptar la respuesta según las
capacidades de sus sistemas de salud, sus recursos económicos e
infraestructura, y el grado de responsabilidad colectiva e individual y de
cumplimiento de las recomendaciones emitidas por las autoridades. La próxima
generación de profesionales de la salud analizará las diferentes respuestas a
COVID-19, con suerte, extraerá lecciones para futuras epidemias de
enfermedades infecciosas.
JOSE MIGUEL ADUVIRI CARI

Sin duda la pandemia a golpeado muy dura a la economía boliviana y no solo a

la economía, también a su población que debido a la cuarentena que se lleva a
cobo no pueden trabajar ya que viven del día a día y en peores casos otros han
sido despedidos debido a que la empresa donde ejercían su labor se declaró
en quiebra debido a los motivos ya mencionado
la economía del país se ha visto afectada ya que si no hay producción el país
baja su nivel de ingreso y por ende su PIB entra en un déficit

JESUS CHAVEZ MERCADO

8 BIBLIOGRAFÍA
Clavellina Miller, J. L., & Domínguez Rivas, M. I. (2020). Implicaciones
económicas de la pandemia por COVID-19 y opciones de política.

Beker, V. (2020). El impacto del Covid-19 en la economía global. Universidad

de Belgrano-Centro de Estudios de la Nueva Economía (CENE).

Birbuet, J. C., & López, R. (2020). Dinámica de expansión del COVID-19 en

Bolivia durante las primeras 6 semanas. Resumen ejecutivo. DATA &
POLICIES & POLITICS.

Barragán Rodríguez, B. W., & Zamora Flores, M. D. M. (2020). Salud y

Economía¿ en discordia en la cuarentena?.

Mundial, B., & para América, O. D. E. J. (2020). Informe semestral de la región

de América Latina y el Caribe: La economía en los tiempos del Covid-19.

9. ANEXO

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 El crecimiento de la curva de infectado
Resolución Ministerial 233/20: Regulación de horarios y jornada laboral
Esta resolución fue promulgada el 29 de mayo y determina regular los horarios
y jornada laboral de las actividades del sector público y privado. Además, de la
implementación del teletrabajo y la obligatoriedad de cumplir con todas las
medidas de bioseguridad al ingreso, durante la jornada laboral y a la salida
Decreto Supremo 4249: Prórroga del pago de impuestos IUE
El Decreto Supremo 4249 fue promulgado el 28 de mayo y mismo consiste de
la prórroga del plazo de vencimiento para la declaración, determinación y pago
del Impuesto sobre las Utilidades de las Empresas – IUE, con cierre al 31 de
diciembre de 2019.

Decreto Supremo 4245: Flexibilización de la cuarentena

El presente decreto fue promulgado el 28 de mayo y tiene por objeto continuar
con la cuarentena nacional, condicionada y dinámica hasta el 30 de junio de
2020, según las condiciones de riesgo en las jurisdicciones de las Entidades
Territoriales Autónomas – ETA’s.
Decreto Supremo 4229: Ampliación de la cuarentena y el establecimiento
de la cuarentena condicionada y dinámica
Este decreto fue promulgado el miércoles 29 de abril, el cual tiene por objeto:
a) Ampliar la vigencia de la cuarentena por la emergencia sanitaria nacional del
COVID-19 desde el 1 al 31 de mayo de 2020;
b) Establecer la Cuarentena Condicionada y Dinámica, en base a las
condiciones de riesgo determinadas por el Ministerio de Salud, en su calidad de
Órgano Rector, para la aplicación de las medidas correspondientes que
deberán cumplir los municipios y/o departamentos

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