Erika Aguilera. Ensayo #1

EL SISTEMA DE INFORMACIÓN COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA
ERIKA LORENA AGUILERA PERILLA
Trabajo presentado como requisito para el campo de formación de sistemas de información

gerencial
DANIEL TAMAYO
DOCENTE-TUTOR
CORPORACION UNIFICADA DE EDUCACION SUPERIOR
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GRANADA META
2020
2
EL SISTEMA DE INFORMACIÓN COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA
Con el pasar del tiempo, el entorno empresarial, y económico, va tomando un papel muy
importante para las organizaciones, puesto que a raíz de estos cambios es que las empresas, van
evolucionando en sus procesos, estrategias, metas, políticas, tomando decisiones que van
creando un grado de superioridad frente a su competencia. Es de ratificar que en pleno siglo
XXI, aun ahí empresas que prefieren no tomar riesgos para evitar asumir costes, siguen
prefiriendo implementar estrategias o procesos obsoletos generando uniformidad en sus
estrategias, sin pensar en el punto diferente o innovación. A raíz de esto, es necesario conocer la
¿importancia que los sistemas de información tienen sobre las empresas, su desarrollo y como al
transcurrir el tiempo ha tomado autenticidad en el marco empresarial? En vista de que ha dejado
de ser algo elemental en el desarrollo estratégico y productivo, y el crecimiento tan exponencial
de la organización empresarial, el entorno, la agilidad con que se va modernizando la tecnología
y el impacto que trae estar a la par con los sistemas de información.
Para abordar sobre lo anteriormente mencionado, es importante definir que es un sistema de
información. [ CITATION Ale03 \l 9226 ] Afirma:
“conjunto formal de procesos que, operando sobre una colección de datos estructurada de
acuerdo a las necesidades de la empresa, recopila, elabora y distribuyen selectivamente la
información necesaria para la operación de dicha empresa y para las actividades de dirección
y control correspondientes, apoyando, al menos en parte, los procesos de toma de decisiones
necesarios para desempeñar funciones de negocio de la empresa de acuerdo con su
estrategia”. (p.1)
3
Como se nombra anteriormente los sistemas de información se transforman en una necesidad
para las empresas, puesto que por medio de estos, se puede manejar de manera amplia los datos,
re direccionar a todas las dependencias de la organización sin importar el nivel jerárquico, la
información suministrada para que se mejore el canal de comunicación tanto de clientes internos
como externos.
A parte de tener un conocimiento claro de los sistemas de información, es claro que se pueden
presentar fracasos a la hora de implementarlos, en primera medida se debe capacitar al personal
de toda la empresa para emplear estos sistemas, de acuerdo al grado de complejidad de estas
tecnologías de información el encargado en la adecuación de este debe ser profesional con
conocimientos modernos para que los resultados sean positivos. Pero no todo es fracaso, puesto
que poner en marcha un sistema para que abarque toda una información de una empresa, trae
consigo efectos positivos, ya que se empiezan a adoptar estrategias para el correcto
funcionamiento a largo plazo, ayuda a reestablecer el manual de procesos para el cumplimiento
de las metas y también permitiendo que las diferentes dependencias sean partícipes e interactúen
del cambio apoyándose como equipo y generando en los clientes otro panorama satisfaciendo sus
necesidades.
Sin embargo, en estos tiempos de cambio e innovación, existen empresas que no precisan la
planeación estratégica, dentro de sus metas a largo plazo, por lo que idealizan los sistemas de
información como un gasto más innecesario sin medir las consecuencias que puede traer , no
adoptar un sistema estratégico para el uso adecuado de sus datos, podría pasar que dejaran de ser
competencia para los demás, sus productos o servicios pasaran a un segundo plano siendo
sustituidos por otro más sobresaliente para el cliente.

4
Por esto, es que es tan conveniente, activar esta idea como una ventaja competitiva,
dependiendo de la empresa, su tamaño, sus procesos, pequeña, mediana o grande y así adaptar un
sistema para que cumpla exactamente con todos los requerimientos tanto internos como externos,
tomando como referencia en primer paso, los problemas que están evidenciándose en la
organización, si las soluciones cumplen con los requerimientos , realizando un estudio previo de
los resultados que se obtendrían al implementar este sistema, una viabilidad económica, capacitar
al personal interno del manejo de este sistema para que se cumpla con una fusión como empresa,
ya luego implementado, realizar pruebas que obedezcan los indicadores establecidos para un
correcto funcionamiento.
Precisar que todo modelo a implementar en una empresa, resulta difícil, pero aún más
arriesgado no desarrollar estrategias nuevas, ideas que mejoren la productividad y se pronuncien
ante la competencia y mercado, afrontando los riesgos de la mejor forma, es necesario que como
empresa se tenga conciencia de la utilidad de este y su desarrollo, para realizar una planeación
estrategia con éxito.

5
REFERENCIAS
Alejandro, H. (2003). LOS SISTEMAS DE INFORMACION : EVOLUCION Y
DESARROLLO. DIALNET, 15.

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ERIKA LORENA AGUILERA PERILLA

Trabajo presentado como requisito para el campo de formación de sistemas de información

CORPORACION UNIFICADA DE EDUCACION SUPERIOR

EL SISTEMA DE INFORMACIÓN COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA

creando un grado de superioridad frente a su competencia. Es de ratificar que en pleno siglo

prefiriendo implementar estrategias o procesos obsoletos generando uniformidad en sus

transcurrir el tiempo ha tomado autenticidad en el marco empresarial? En vista de que ha dejado

de ser algo elemental en el desarrollo estratégico y productivo, y el crecimiento tan exponencial

de la organización empresarial, el entorno, la agilidad con que se va modernizando la tecnología

y el impacto que trae estar a la par con los sistemas de información.

Para abordar sobre lo anteriormente mencionado, es importante definir que es un sistema de

información. [ CITATION Ale03 \l 9226 ] Afirma:

acuerdo a las necesidades de la empresa, recopila, elabora y distribuyen selectivamente la

y control correspondientes, apoyando, al menos en parte, los procesos de toma de decisiones

necesarios para desempeñar funciones de negocio de la empresa de acuerdo con su

Como se nombra anteriormente los sistemas de información se transforman en una necesidad

re direccionar a todas las dependencias de la organización sin importar el nivel jerárquico, la

presentar fracasos a la hora de implementarlos, en primera medida se debe capacitar al personal

tecnologías de información el encargado en la adecuación de este debe ser profesional con

consigo efectos positivos, ya que se empiezan a adoptar estrategias para el correcto

funcionamiento a largo plazo, ayuda a reestablecer el manual de procesos para el cumplimiento

sustituidos por otro más sobresaliente para el cliente.

arriesgado no desarrollar estrategias nuevas, ideas que mejoren la productividad y se pronuncien

estrategia con éxito.

Alejandro, H. (2003). LOS SISTEMAS DE INFORMACION : EVOLUCION Y

DESARROLLO. DIALNET, 15.

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