Evaluacion1 Alejandraluengo
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EVALUACIÓN SEMANA 2
Administración Local
Universidad UNIACC
Introducción
El objetivo del trabajo individual de esta semana consiste :
Desarrollo
CIENCIA POLITICA II
los controles externos propios del Estado y someterse a los planes y políticas
nacionales. De ahí que Marcelo Villagrán (2014) habla de que, en la práctica, la
autonomía municipal se ha convertido en una camisa de fuerza, por la alta
dependencia hacía con el gobierno central, tanto desde un punto de vista administrativo
como fiscal.
Conclusión
El reconocimiento de aquello que es público y propio es útil en cualquier proceso
descentralizador como fundamento de la demanda de autonomía en asuntos de
gobierno y administración relevantes para la población asentada en el territorio.
Las municipalidades están consolidadas como un órgano descentralizado dentro del
Estado de Chile, indispensable para la ejecución de una serie de políticas públicas y
para la provisión de servicios.
Hemos constatado la dependencia del gobierno local y regional hacía el gobierno
central. Además, las limitadas autonomías para ejercer sus funciones y la carencia de
recursos son dos de los desafíos más importantes a abordar.
Es necesario propender a la autonomía fiscal, esto generaría incentivos para fomentar
de redes clientelares entre los distintos niveles de gobierno; los municipios más
robustos, normalmente son los que cuentan con mayores ingresos propios, son los que
potencialmente pueden presentar más y mejores proyectos de cara a fondos
concursables y otros programas del gobierno central.
Ello, sumado al excesivo centralismo del país, hace que las municipalidades terminen
dependiendo en buena medida del gobierno central. Esto se ve aún más acentuado
desde la perspectiva fiscal: parte importante del éxito en la gestión de un alcalde, pasa
por su capacidad de atracción de recursos ajenos a los Ingresos Propios Permanentes,
haciendo gala de su gestión y nivel de cercanía con las autoridades nacionales y
regionales de turno