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ESTABLECER RELACIONES DE CRECIMIENTO PERSONAL Y COMUNITARI

FORTALEZAS TRABAJO EN EQUIPO DEBIDADES DE TRABAJO EN
EQUIPO
Conduce a mejores ideas y decisiones No saber trabajar en equipo
Todo el equpo se siente involucrado en el No saber trabajar bajo presión
proceso
Aumenta el empoderamiento y el
compromiso de los miembros del equipo Impuntualidad

Se amplia el circulo de la comunicación, y Dificultades técnicas y falta de conocimiento

esta fluye en todas direcciones
La gestion del conocimiento y de la Algunas personas son incapaces de trabajar
informacion compartida significa mayor en equipo
aprendizaje
Aumenta el entendimiento de las Puede genererse muchas discuciones
perspectivas de los otros miembros del
equipo
Da una mayor posibilidad de mostrar las Pueden aparecer los desinteresados, los que
fortalezas individuales se dejan llevar por las opiniones de la
mayoría y prefieren no trabajar por el
beneficio y los objetivos comunes de la
empresa
Proporciona un sentido de seguridad a En muchas ocasiones puede tomar
aquellas personas mas inseguras demasiado tiempo el llegar a una
conclusión, o decisión determinada debido
a que todos los miembros han de estar de
acuerdo
Promueve el desarrollo de las relaciones
interpersonales
Facilita la implementacion de nuevas ideas

Concepto de trabajo en equipo por vetty Artunduaga

Trabajo en equipo consiste en realizar una tarea en particular entre un grupo de dos o mas
personas es de suma importancia para el trabajo en equipo mantener un buen nivel de
coordinación, participar como miembro de un equipo, aportar ideas, sugerenciasal proyecto,
forma de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno, con un objetivo en comun.
La importancia del trabajo en equipo es cuando realmente se consiguen grandes triunfos, es muy
importante identificar sus fortalezas y debilidades para que cada miembro desempeñe un rolen
funcion de su conocimiento y esfuerzo, en conjunto compartido, ordenado, solidario de un grupo,
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el trabajo en equipo se da en las organizaciones o instituciones de educacion entre personas de

diferente edad, sexo, cultura religion o raza.

Mi concepto
Trabajar en equipo es el esfuerzo integrado de un conjunto de personas para la realización de un
proyecto.
Trabajar en equipo implica la coordinación de 2 a más personas orientadas para el alcance de
objetivos comunes. Cada miembro debe aportar para la realización de una parte del trabajo.

La denominación trabajo en equipo surgió después de la Primera Guerra Mundial. Hoy en día, es
una forma de trabajo eficiente que entrega varios puntos de vista y que sirven para resolver más
eficientemente conflictos que surgen en el ámbito económico, político y social.

3. evidencia
Concepto por Diana Yiseth Bolaños
¿Cuáles son las pautas, paso y niveles en trabajo en equipo?
El trabajo en equipo es una herramienta indispensable para el buen funcionamiento del trabajo,
debemos tener en cuenta, las pautas, los pasos y los niveles algunos de ellos son: cuidar la
comunicación para evitar cualquier tipo de conflicto, construir confianza para poder conocer las
habilidades de los demás, establecer los objetivos comunes, crear sentido de pertenencia para
sentirnos parte de lo que estamos haciendo, involucrar a todo el equipo en la toma de decisiones,
tener empatía motivar la responsabilidad y el compromiso mutuo, celebrar los éxitos grupales,
tener lideres proactivos, empoderar las tareas en equipo deben ser relevantes, significativas,
alcanzables y clara formación.
Hay optimismo y expectativas en algunos casos encontramos enfrentamientos pues cada miembro
empieza a encontrar su lugar dentro del equipo y generar habilidad entre sí para adquirir otra
posición, normalización utilizan su experiencia y comienza a resolver problemas y el desempeño,
el equipo tiene un alto grado de autonomía.
4. evidencia
Concepto Por GEIDY YULYETH LOSADA
¿Qué es un mapa conceptual?
Es una síntesis grafica de un concepto quedando este en la parte superior, todos los conceptos que
se usan son generalizados y estos son unidos mediante preposiciones. Los conceptos van
encerrados con círculos o rectángulos mientras que las preposiciones son unidas con flechas a los
conceptos.
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*en este mapa conceptual nos muestran todo lo relacionado con el trabajo en equipo pautas,
pasos y niveles para lograr un excelente trabajo y un mejor desempeño grupal
PAUTAS PARA TRABAJAR EN EQUIPO
TENER LÍDERES PRODUCTIVOS: este es quizá el paso más importante ya que con un líder
que tenga visión, metas que sepa establecer objetivos y prioridades podemos lograr que el grupo
trabaje bien; el líder también debe ser capaz de brindar apoyo a sus compañeros.
DAR PESO AL EQUIPO DE TRABAJO: en un grupo los integrantes deben conocerse bien para
poder impartir responsabilidades de acuerdo a las capacidades de cada uno, además todos deben
conocer el objetivo final para que el trabajo de todos valla en la misma dirección.
EMPODERAR: en todo grupo hay personas con diferentes formas de pensar y actuar por eso se
deben identificar qué es lo que se tiene en común entre todos para fortalecerlo y aprovechar las
diferencias para unir el grupo y lograr la fortaleza del mismo.
ESTRUCTURAR EL COMPROMISO DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO: en un equipo
todos deben estar comprometidos con el grupo aportando ideas, colaborar con las tareas que por
algún motivo no pueden desarrollar los demás y de ser posible compartir el liderazgo para
conseguir una meta.
RECONOCIMIENTO:
Se debe reconocer y exaltar el trabajo de cada miembro para aumentar su autoestima y lograr que
siga trabajando bien y también reconocer el trabajo grupal para motivarlos a que alcancen nuevas
metas.

5 evidencia
Concepto por MARTLEN MARTINEZ SAPUYES.
¿Cuáles son los pasos para conformar equipos de trabajo?
Son 4 pasos para conformar equipos de trabajo
ESTABLECER UN OBJETIVO COMUN: que todos los integrantes del equipo debemos conocer
exactamente el objetivo del tema para así alcanzar la meta propuesta y que todos se puedan
concentrar o trabajar en ello.
CARACTERIZAR LAS TAREAS RELEVANTES: Que la tarea que se asigna a cada integrante
del equipo debe ser deseable por él y así el pondrá energía, creatividad y esfuerzo para alcanzar la
meta.
-SIGNIFICATIVOS: que las tareas asignadas a cada integrante sea realmente importante para
acreditar su grupo.
-ALCANZABLES: que la tarea debe ser alcanzable para que el integrante le ponga empeño y
credibilidad.
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-CLARA: que cada uno de los integrantes tenga el conocimiento suficiente, exacto y claro del
tema y que sepa transmitirlo a cada miembro del equipo para crear un entendimiento en conjunto.
ESTABLECER COMUNICACIÓN EFECTVA: es la buena comunicación entre los miembros
y la esencia del éxito de los trabajos en equipo.
ASIGNAR ROLES Y PERFILES: es tener claro el papel que va a desempeñar cada integrante
del equipo y la facilidad de adaptarse a su posición.

6 evidencia
Por YORLENI CUELLAR BETANCOURT
Cuáles son los niveles de conformación de equipo de trabajo? (Normalización) se dejan atrás
los conflictos y se reducen las dificultades debido a que existe una mayor tolerancia entre las
personas identifican la importancia de trabajar en equipo y comienzan a tirar juntos para el
mismo lado.
(Desempeño) el equipo trabaja con un buen desempeño, existen pocos conflictos y existe poco
más de auto organización para la toma de decisiones teniendo responsabilidades compartidas y el
líder solo es requerido para la delegación de las tareas.
¿Cuáles son los niveles de conformación de equipo de trabajo?
Los niveles de conformación de equipos de trabajo se dividen en 4 etapas:
ETAPA 1: (Formación) se conforma el equipo, comienza a conocer nuevas dinámicas de trabajo,
existe poca comunicación y se tiene una alta dependencia de direccionamiento por parte de los
líderes
ETAPA 2: (Enfrentamiento/conflicto) el equipo lleva algún tiempo trabajando juntos y se genera
una inconformidad por roses entre las personas principalmente por adquirir posicionamiento en el
equipo, se forman coaliciones que entran en conflicto y afectan las dinámicas del equipo.
ETAPA 3:

ACTIVIDADES DE APROPIACIÓN
Caso colombiano
Preguntas Erika Lozano (1-5)
¿Cuáles son los artículos que tienen los autores sobre el trabajo en equipo?
Rta:
 TRANFIELD ( 1999)“rediseñando las organizaciones para la mejora industrial” el
artículo se clasifica en dos partes, la primera parte trata sobre la conceptualización, los pro
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y contras del trabajo en equipo, una segunda parte corresponde al trabajo de campo
aplicado de diferentes empresa
 BACON Y BLYTON (2000)“profundidad y superficialidad del trabajo en equipo:
percepciones de la manera de pensar de la dirección y efectos sobre los recursos humanos
y la organización”
 MUELLER, PROCTER Y BUCHANAN (2000)“el trabajo en equipo en su contexto: los
antecedentes naturales y dimensiones”

 “responsabilidades del trabajo en equipo en los niveles más bajos de la organización”

 “embrujados molestos y confundidos: el significado y experiencia de trabajar en equipo
para los empleados de una empresa automotriz”
 “producción trabajo en equipo : la importancia de la interdependencia y la autonomía para
la tensión y satisfacción del empleado”
 “trabajo en equipo : otra manera de conseguir el control, por parte de la dirección”

2. ¿Cuál es el aporte más reciente al trabajo en equipo, que en referencia hacen los autores?
Rta: en la fábrica japonesa la cual tomaron y adaptaron las compañías americanas y europeas, no
tanto llevados por la búsqueda den involucrar al empleado y en mejorar la calidad de vida del
trabajador sino para mejorar la calidad del trabajo con énfasis en los niveles de productividad
3. ¿Cuál es el concepto de trabajo en equipo en las sociedades industrializadas?
Tienen connotación de colaboración, jovialidad camaradería y compromiso en el trabajo.

Preguntas Camila Lizeth Peña Hoyos (12-16)

¿Quiénes más participaron en el diligenciamiento de la encuesta?
¿Cuál fue la zona donde más respondieron la encuesta?
¿Qué es un equipo de trabajo?

Preguntas ALEXANDRA BURGOS MURCIA (17-20)

¿Qué constituye el trabajo en equipo bien aplicado?
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¿Qué lograron los investigadores?

¿Cuántos equipos de trabajo hay activos?

Karla Yohana Gómez resumen video

Video 1
Gran reflexión para trabajar en equipo “si uno triunfa triunfamos todos” y en cuanto la unión en
equipo lo hace aún más fuerte, todos tenemos algún miedo pero existe ese alguien que hace que
rompamos con fuerza ese miedo.

Video 2
“Definir para donde voy” un grupo se forma en equipo hay un liderazgo que la encabeza
comprometido a que esa conexión de equipo lleve como objetivo un proyecto o visión.

Video 3
Describir y detectar las potencialidades en el personal, reflexionar sobre los posibles problemas
que hacen avanzar menos al equipo pero la precisión logra que todos participen.

Video 4
“Dejar brillar a otros y dejar entrar al equipo personas mejores” teniendo en cuenta los valores
que son: generosidad, humildad, confianza, entusiasmo y compromiso son los mejores ejemplos
que este hace ganar y tener en cuenta que cada persona tiene su sus valores y vive a su modo.

Video 5
Ayudarnos como equipo, todos a veces compartimos el mismo objetivo y así saldrá mejor
desarrollando una comunicación efectiva.
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