Tarea N.8 Presupuesto de Caja

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PRESUPUESTO DE CAJA

A continuación se presentan las ventas y compras reales de Xenocore, Inc., de septiemb


2006, junto con sus pronósticos de ventas y compras para el periodo de noviembre de 20

AÑO MES VENTAS


2006 Sept 210000
2006 Oct 250000
2006 Nov 170000
2006 Dic 160000
2007 Ene 140000
2007 Feb 180000
2007 Mar 200000
2007 Abr 250000

La empresa realiza el 20 por ciento de todas sus ventas en efectivo y cobra el 40 por cien
los uno y dos meses siguientes a la venta. Se esperan que otras entradas de efectivo sea
en septiembre y abril, de 15,000 dólares en enero y marzo, y de 27,000 dólares en febrer
en efectivo el 10 por ciento de sus compras. Reembolsa el 50 por ciento de sus compras
40 por ciento de sus compras 2 meses después.
Los sueldos y salarios ascienden al 20 por ciento de las ventas del mes anterior.
Se debe pagar una renta de 20,000 dólares mensuales. En enero y abril se realizan pagos
10,000 dólares. En abril también se realiza un pago del principal de 30,000 dólares. La em
dividendos en efectivo de 20,000 dólares en enero y abril. Se realizará un pago de impue
dólares en abril. Además, en diciembre, la empresa tiene la intención de realizar una com
activos fijos por 25,000 dólares.

a. Suponiendo que la empresa tiene un saldo de caja de 22,000 dólares a principios de n


determine los saldos de caja a fin de mes, de noviembre a abril.
b. Suponiendo que la empresa desea mantener un saldo de efectivo mínimo de 15,000 d
el financiamiento total requerido o el saldo de efectivo excedente de cada mes, de novie
c. Si la empresa solicitara una línea de crédito para cubrir el financiamiento requerido pa
noviembre a abril, ¿qué tan grande debería ser esta línea? Explique su respuesta.

PRESUPUESTO DE CAJA Xenocor


(EN MILES DE DOLARES)
sep oct nov
Ventas Pronosticadas
Ventas en efectivo (20%)
Cuentas por Cobrar (80%)
Despues de 1 mes (40%)
Despues de 2 mes (40%)
Otras ingresos
Total entradas de efectivo

(EN MILES DE DOLARES)


sep oct nov
Compras Pronosticadas

Compras en efectivo (10%)


Cuentas por Pagar
Despues de 1 mes (50%)
Despues de 2 mes (40%)
Pago de Renta
Sueldos y Salarios
Pago de Impuestos
Compra equipo
Pago de principal e Intereses
Pago dividendos efectivo
Pago Prestamos
Total desembolso de efectivo

(EN MILES DE DOLARES)


MESES sep oct nov
Entradas en Efectivo
Memos-Salida de Efectivo
Flujo de Efectivo Neto
Mas-Efectivo Inicial
Efectivo Final
Menos saldo de efectivo minimo
Financiamiento Total Requerido
Saldo Efectivo Excedente
E CAJA
re, Inc., de septiembre y Octubre de
o de noviembre de 2006 a abril de 2007:

COMPRAS
120000
150000
140000
100000
80000
110000
100000
90000

cobra el 40 por ciento de sus ventas en


adas de efectivo sean de 12,000 dólares
000 dólares en febrero. La empresa paga
nto de sus compras al siguiente mes y el

es anterior.
bril se realizan pagos de intereses de
30,000 dólares. La empresa espera pagar
rá un pago de impuestos de 80,000
n de realizar una compra en efectivo de

res a principios de noviembre,

mínimo de 15,000 dólares, determine


e cada mes, de noviembre a abril.
miento requerido para el periodo de
su respuesta.

O DE CAJA Xenocore, Inc.


ES DE DOLARES)
dic ene feb mar abr

ES DE DOLARES)
dic ene feb mar abr

ES DE DOLARES)
dic ene feb mar abr

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