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    Plantilla Matriz Foda

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    La matriz DOFA para la empresa de helados Popsy resume sus fortalezas internas como la buena capacitación del personal, la alta calidad de los productos y la diversidad de sabores. Sin embargo, también tiene debilidades como la falta de identificación del personal con la misión de la empresa y aumento de accidentalidad. Externamente, las oportunidades son ampliar el mercado y ofrecer productos más saludables, mientras las amenazas incluyen una fuerte competencia y aumento de costos de insumos.

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    La matriz DOFA para la empresa de helados Popsy resume sus fortalezas internas como la buena capacitación del personal, la alta calidad de los productos y la diversidad de sabores. Sin embargo, también tiene debilidades como la falta de identificación del personal con la misión de la empresa y aumento de accidentalidad. Externamente, las oportunidades son ampliar el mercado y ofrecer productos más saludables, mientras las amenazas incluyen una fuerte competencia y aumento de costos de insumos.

    Descripción original:

    Plantilla Dofa

    Título original

    PLANTILLA MATRIZ FODA

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    La matriz DOFA para la empresa de helados Popsy resume sus fortalezas internas como la buena capacitación del personal, la alta calidad de los productos y la diversidad de sabores. Sin embargo, también tiene debilidades como la falta de identificación del personal con la misión de la empresa y aumento de accidentalidad. Externamente, las oportunidades son ampliar el mercado y ofrecer productos más saludables, mientras las amenazas incluyen una fuerte competencia y aumento de costos de insumos.

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    La matriz DOFA para la empresa de helados Popsy resume sus fortalezas internas como la buena capacitación del personal, la alta calidad de los productos y la diversidad de sabores. Sin embargo, también tiene debilidades como la falta de identificación del personal con la misión de la empresa y aumento de accidentalidad. Externamente, las oportunidades son ampliar el mercado y ofrecer productos más saludables, mientras las amenazas incluyen una fuerte competencia y aumento de costos de insumos.

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    de 1

    POSITIVOS NEGATIVOS

    FORTALEZAS DEBILIDADES
    1. Buena capacitación del personal y 1.la mayoría del personal no se
    salud ocupacional identifica con la misión de la empresa
    2. productos de alta calidad 2. disgusto del personal por novedades
    INTERNOS 3. fabrica propia de procesamiento y de nómina recurrente en el último año.
    (FACTORES elaboración del helado 3. mucho protocolo en la autorización
    DE LA 4. diversidad de productos (gran de compras (demora en la dotación de
    EMPRESA) variedad de sabores y preparaciones) personal y utensilios de preparación).
    5. alto nivel en el servicio 4. Aumento accidentalidad en los
    6. compromiso social puestos de trabajo.

    OPORTUNIDADES AMENAZAS
    1. fidelización de los clientes por la 1. competidores fuertes (helados
    tendencia a consumir productos frescos mimos, cream helado, yoguen fruz,
    EXTERNOS y naturales. etc.).
    (FACTORES 2. ampliar el posicionamiento de la 2. Aumento de los precios de los
    DEL marca en el mercado nacional e insumos.
    AMBIENTE) internacional ( Perú y panamá) 3. competencia de productos sustitutos
    3. innovación en productos alimenticios o con menor calidad a menor precio.
    funcionales, proporcionando beneficios 4. poco poder de negociación en la
    a la salud. contratación de proveedores de
    4. Crecimiento a través de alianzas servicios de mantenimiento.
    estratégicas con proveedores y marcas
    (M&M, Oreo, juan Valdez, etc.)
    5. posicionamiento estratégico de los
    puntos de venta.

    MATRIZ DOFA EMPRESA HELADOS POPSY

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