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    Dofa Coordinadora

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    Miguel Jiménez
    Este documento presenta una matriz DOFA para una empresa de transporte. Identifica debilidades como demoras en entregas y precios altos, fortalezas como su sistema GPS y capacitación al personal, oportunidades como diversificar servicios y publicidad, y amenazas como la competencia, crisis, clima e incertidumbre gubernamental.

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    Este documento presenta una matriz DOFA para una empresa de transporte. Identifica debilidades como demoras en entregas y precios altos, fortalezas como su sistema GPS y capacitación al personal, oportunidades como diversificar servicios y publicidad, y amenazas como la competencia, crisis, clima e incertidumbre gubernamental.

    Título original

    DOFA COORDINADORA

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    MATRIZ DOFA EMPRESA TRANSPORTE

    INTERNO DEBILIDADES

    Demora en los procesos de entrega de la mercancia


    Manejan precios algo costosos
    Perdida o quebrante de la mercancia al momento
    de entrega

    EXTERNO OPORTUNIDADES

    Diversificacion del servicio que prestan


    Cuentan con su propio centro de distribucion
    Alto grado con respecto a comunicación y
    publicidad
    Flujo constante de vacantes para ofrecer a los
    usuarios
    FA EMPRESA TRANSPORTE

    FORTALEZAS
    Cuentan con su propio sistema de gps para
    monitoreo de los despachos
    Capacitacion constante a sus empleados
    Estrategia corporativa y de Marketing
    calidad en servicio al cliente Categorización
    de los clientes

    AMENAZAS
    Incremento de la competencia
    Crisis por la pandemia
    Clima en diferentes partes del mundo
    incertidumbre en los cambios ante el
    gobierno
    Direcciones al momento de llevar la
    mercancia a sus clientes Incremento
    de los precios del combustibles.

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