Características Del Taylorismo, Toyotismo y Fordismo

CARACTERÍSTICAS DEL FORDISMO, EN LO QUE SIGUE VEREMOS LAS
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS
Está basado en la producción en cadena.

Reduce los costes asociados a la producción.
Disminuye el tiempo de producción.
Especializa a la mano de obra en procesos pequeños y muy específicos.
Elimina la flexibilidad del tiempo del obrero en el trabajo.
Propone una subida de salarios del obrero para que pueda consumir los productos que
fabrica.
Mecanización del trabajo.
Utilización del uso de la cinta de montaje o ensamblado.
Uso de mano de obra no cualificada.
FUENTE: https://googleads.g.doubleclick.net/pagead/ads?client=ca-pub-
2801047699319671&output=html&h=250&w=467&bih=904&biw=824&adx=48&ady=1806&ga
_vid=1446354662.1591060310&ga_sid=1591060311&ga_hid=1524052199&slotname=6977860
130&adk=1589846992&url=https://nucleovisual.com/taylorismo-que-es-caracteristicas-y-
resumen/&ref=https://www.google.com/&frm=20&guci=2.2.0.0.2.2.0.0&eid=21066085&u_his
=3&u_nplug=3&u_nmime=4&brdim=11,15,11,15,1920,0,857,1024,841,904&prev_fmts=467x25
0_0ads_al&format=fpkc_al_lp&kw_type=radlink&hl=es&rt=ChBe1adXAAWJzgrTIs3WBmY_EgEg
GgjHviy3K30BXSgBUhMIxPesxfnh6QIVdyPTCh0PkQHIeAKCASkKJUNhcmFjdGVyaXN0aWNhcyBk
ZWwgbW9kZWxvIHRheWxvcmlzdGESAIIBIQodUXVpZXJvIHRyYWJhamFyIGRlIGxvIHF1ZSBzZWES
AIIBHAoYUHJvZHVjdGl2aWRhZCBkZSB0cmFiYWpvEgCCASAKHE9yZ2FuaXphY2lvbiB5IHByb2R1Y
3RpdmlkYWQSAIIBHQoZUmVnbGFzIGRlIHRyYWJham8gZW4gY2FzYRIAiAEA&ad_type=text
CARACTERÍSTICAS DEL TAYLORISMO
La idea principal del taylorismo era la racionalización del trabajo. Al darse cuenta de que los
trabajadores desperdiciaban mucho tiempo durante la producción porque no dominaban su
función, Taylor señaló que era necesario mejorar las funciones de cada uno para evitar una
producción lenta y un esfuerzo físico innecesario.
Para ello, era necesario que los empleados recibieran instrucciones sobre la función ejercida
para que pudieran mejorar su capacidad productiva y permitir el máximo uso de sus
habilidades. Así, los trabajadores comenzaron a ser seleccionados de acuerdo con sus
habilidades y a recibir capacitación basada en métodos científicos con actividades
planificadas, optimizando el trabajo y el tiempo. Cada empleado realizaría una función
específica, ignorando el resultado final.
Taylor también defendió que la administración debería estar atenta a la cuestión de mejorar
los salarios, reducir la jornada laboral, las bonificaciones por lo que producía cada trabajador
y también utilizar métodos para reducir la fatiga de los empleados, evitando movimientos
innecesarios, lo que llevaría tanto la prosperidad del empleado como del empleador.
El papel de la gerencia era indispensable para el buen funcionamiento del sistema

productivo. El gerente era responsable de supervisar a los trabajadores.
El papel de la gerencia era indispensable para el buen funcionamiento del sistema
productivo. El gerente era responsable de supervisar a los trabajadores.
En este contexto, la efectividad de la gestión se ha convertido en fundamental. Para Taylor,
los trabajadores deben ser supervisados para evitar el tiempo de inactividad, así como el
tiempo perdido en ejecuciones innecesarias. El rol de la gerencia era indispensable para el
buen funcionamiento del proceso de producción, evidenciando la jerarquía y los roles de cada
uno dentro del modelo de organización.
La gerencia debe administrar y supervisar la ejecución de las obras a través de reglas

establecidas y métodos estandarizados, así como planificar la producción, buscando siempre
la mejor productividad posible en menos tiempo y con menos gastos. Con eso, se estableció
una división en los procesos de producción: aquellos que realizan el trabajo, pero que no
estudian los procesos realizados, y aquellos que analizan el trabajo de acuerdo con estudios y
métodos científicos.
También le correspondía al gerente proporcionar al trabajador los medios necesarios para

que el trabajo pudiera llevarse a cabo, así como la mejora de cada función y también los
incentivos para que el trabajo se realice de la mejor manera. A lo largo del día, dependía de la
gerencia establecer plazos para la entrega de los bienes producidos, tiempos de descanso,
cronometrar el desempeño de cada actividad y también mantener el orden, siempre
buscando optimizar la fuerza laboral.
FUENTE: https://brasilescola.uol.com.br/geografia/taylorismo-fordismo.htm
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL TOYOTISMO
Se denomina toyotismo a un modo de producción en cadena que reemplazó al fordismo en los

primeros años de la década de 1970. Para comprender el concepto, por lo tanto, hay que saber
a qué se refiere la idea de producción en cadena. Este proceso consiste en utilizar una línea de
ensamblado o cadena de montaje. De esta manera, cada uno de los trabajadores realiza una
sola función sin desplazarse, eliminando los tiempos muertos y favoreciendo la especialización.
Sin duda, las innovaciones introducidas por el ingeniero Taiichi Ohno en la empresa automotriz
Toyota, impusieron este modelo al fordista. Estas son sus características:
Se produce a partir de los pedidos hechos a la fábrica (demanda), que ponen en marcha la
producción.
La eficacia del método japonés está dado por los llamados “cinco ceros”: cero error, cero avería
(rotura de una máquina), cero demora, cero papel (disminución de la burocracia de supervisión
y planeamiento) y cero existencias (significa no inmovilizar capital en stock y depósito, es decir,
sólo producir lo que ya está vendido, no almacenar ni producir en serie como en el fordismo).
La fabricación de productos muy diferenciados y variados en bajas cantidades. (No como el
fordismo, que producía masivamente un solo producto).
Un modelo de fábrica mínima, con un personal esclavo.
Un trabajador multifuncional que maneje simultáneamente varias máquinas diferentes.
La adaptación de la producción a la cantidad que efectivamente se vende: producir lo justo y lo
necesario.
La automatización, que introduce mecanismos que permiten el paro automático de máquinas
defectuosas, para evitar desperdicios y fallos.
El fordismo, en este contexto, apostaba a reducir los costos e incrementar la producción.
Gracias a la cantidad de bienes producidos, aumenta la oferta, se reducen los precios y se
amplía el mercado (ya que más personas pueden acceder a los bienes).
En cuanto al toyotismo, se trata de un método de organización de los tiempos en la industria

que introduce cambios al fordismo. Su impulsor fue Taiichi Ohno, un ingeniero de Toyota.
FUENTE https://prezi.com/q81nmg4wsrxv/principales-caracteristicas-del-toyotismo/#:~:text=Se
%20denomina%20toyotismo%20a%20un,ensamblado%20o%20cadena%20de%20montaje.

Características Del Taylorismo, Toyotismo y Fordismo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Características Del Taylorismo, Toyotismo y Fordismo

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Características Del Taylorismo, Toyotismo y Fordismo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

CARACTERÍSTICAS DEL FORDISMO, EN LO QUE SIGUE VEREMOS LAS

Está basado en la producción en cadena.

CARACTERÍSTICAS DEL TAYLORISMO

El papel de la gerencia era indispensable para el buen funcionamiento del sistema

La gerencia debe administrar y supervisar la ejecución de las obras a través de reglas

También le correspondía al gerente proporcionar al trabajador los medios necesarios para

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL TOYOTISMO

Se denomina toyotismo a un modo de producción en cadena que reemplazó al fordismo en los

En cuanto al toyotismo, se trata de un método de organización de los tiempos en la industria

También podría gustarte