Características Del Liderazgo

Características del liderazgo
Una persona con capacidad de liderazgo es aquella que además tiene las capacidades de:
 Hacer cambiar de parecer a las personas

 Tomar la iniciativa
 Proporcionar ideas innovadoras
 Evaluar proyectos de manera eficiente
 Dar órdenes y también tener en cuenta las inquietudes y opiniones de quienes se encuentran bajo su
cargo
 Generar seguridad
 Delegar y dirigir actividades de un equipo completo de trabajo
En el entorno laboral es importante la presencia de la figura del líder que pueda guiar a un
determinado grupo de personas a la consecución de objetivos de manera rápida y efectiva.
Liderazgo burocrático
Es un tipo de liderazgo que sigue reglas rigurosamente para asegurarse que todo lo que se haga
sea preciso. Es indicado para trabajar cuando existen riesgos de seguridad o cuando están en juego
sumas de dinero bastante grandes.
Liderazgo autocrático
Se considera una forma de liderazgo extrema, en donde una persona tiene el absoluto sobre su
equipo de trabajadores. Los colaboradores del equipo de trabajo tienen una diminuta oportunidad de
dar ideas, si bien estas sean para beneficio mutuo. Suelen haber resentimientos por el trato y a
menudo la empresa tiene altos indices de ausentismo y rotación de los trabajadores.
Liderazgo carismático
Los líderes carismáticos inspiran entusiasmo y energía al conducir sus equipos al logro de
actividades, aunque no les gusta mucho delegar ya que creen más en ellos mismos que en sus
equipos, lo que genera problemas, además la empresa entera podría colapsar si el líder abandona la
empresa. Este tipo de liderazgo es muy parecido al del famoso Sr Lobo
Liderazgo participativo
El líder participativo, permite la intervención de otros individuos del equipo en el proceso de toma de
decisiones. Esto incremente la satisfacción en el trabajo y ayuda a desarrollar cualidades en el
tiempo. Gracias a esta participación, el equipo se siente motivado para trabajar con más eficacia,
mucha más allá que por un premio económico.
Este estilo de liderazgo es apropiado cuando el trabajo en equipo es esencial y la calidad es mucho

más relevante que la velocidad.
Liderazgo ‘Laissez-faire’
Expresión francesa cuyo significado es “déjalo ser” y se utiliza para describir líderes que «dejan»
trabajar por cuenta propia a cada uno de los colaboradores de su equipo y es bastante efectivo si los
dirigentes monitorean los logros.
Para que este tipo de liderazgo resulte, los miembros deben tener experiencia e iniciativa. Se les
facilita la información y herramientas para la realización eficaz de sus labores.
Liderazgo orientado al equipo

En este caso los líderes están orientados al personal que integra el equipo de trabajo, busca
organizar, desarrollar el mismo a fin de lograr un conjunto altamente eficiente, además hace de
soporte de cada uno de los miembros del equipo en busca del desenvolvimiento exitoso, es un estilo
participativo donde se fomenta la colaboración creativa.
Liderazgo natural
Es el tipo de líder que no está reconocido formalmente como tal. Cuando una persona lidera por
satisfacer las necesidades de un equipo, algunos lo llaman liderazgo servil. Es participativo pues
todo el equipo de trabajo interviene en el proceso de toma de decisiones.
Liderazgo orientado a la tarea

El líder orientado a la «tarea», se enfoca solo en que el los objetivos se cumplan y pueden llegar a
ser un poco autocráticos. Este líder suele dar órdenes, estructuran, organizan, planifican y controlan
sin pensar en el bienestar de sus equipos.
Liderazgo transaccional
El liderazgo transaccional se establece con la idea de que los miembros del equipo de trabajo
acuerdan obedecer y realizar las labores que les delegan su líder a cambio de un pago. No obstante,
este líder se siente con el derecho de castigar a quien considere que los no está como él lo desea.
Liderazgo transformacional
Considerado como el mejor de los liderazgos, el líder transformacional inspira a sus subalternos
permanente y le transmite su entusiasmo. A su vez estos necesitan sentir el apoyo en una especie
de retro alimentación emocional, por lo que tiene gran efectividad.
Liderazgo empresarial
Es aquel tipo de liderazgo ejercido por la persona a cargo en el ámbito empresarial, que posee la
cualidad de comunicarse exitosamente con los empleados al momento de hacer sugerencias o
recomendaciones, en función del logro de las actividades propuestas, formando además un vínculo
con los trabajadores y los objetivos a conseguir en la empresa. Es reconocido por los trabajadores
como un líder y su principal función es ocuparse del perfecto funcionamiento y desarrollo de todas
las áreas para obtener el éxito empresarial.
Liderazgo paternalista
Se caracteriza por la responsabilidad de velar por el bienestar de su equipo, además de orientarlos
en el cumplimiento y desenvolvimiento adecuado de sus labores, esto con la finalidad de generar
excelentes resultados en cuanto al trabajo y rendimiento se refiere, para esto el líder debe utilizar el
entendimiento, el carisma, además de los incentivos, con los trabajadores.
Esta forma de liderar ofrece recompensas a los trabajadores que realizan sus labores de forma
exitosa y eficiente. Se denomina liderazgo paternalista, ya que al igual que un padre en el hogar, se
asume el rol en la empresa con sus subordinados.
Liderazgo lateral
Este ejemplo de liderazgo se basa en la idea de que cualquier persona tiene la capacidad de poder
dirigir a un determinado grupo de personas que conforman el equipo de trabajo de la empresa, sin
necesariamente ser el jefe, por lo general se da cuando existen en la empresa personas que a pesar
de tener el mismo nivel y tiempo dentro de la empresa, se caracterizan por tener una experiencia
sobresaliente en el desempeño de sus funciones y además tienen la capacidad de compartir su
conocimiento, dirigir y proyectar respeto entre sus iguales en el ámbito laboral.

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 Hacer cambiar de parecer a las personas

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