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    ENTREGABLE 1 Alta Direc.

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    Alfredo Aguilar
    El documento describe las características clave de la alta dirección, incluyendo los aspectos a los que se enfoca (establecer metas, dirigir grupos con éxito, lograr resultados), en qué se apoya (experiencia, nivel jerárquico), y qué requiere (planificación, organización, control, liderazgo). También analiza cómo se desarrolla la alta dirección tomando el ejemplo de Steve Jobs y su papel en el éxito de Apple.

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    El documento describe las características clave de la alta dirección, incluyendo los aspectos a los que se enfoca (establecer metas, dirigir grupos con éxito, lograr resultados), en qué se apoya (experiencia, nivel jerárquico), y qué requiere (planificación, organización, control, liderazgo). También analiza cómo se desarrolla la alta dirección tomando el ejemplo de Steve Jobs y su papel en el éxito de Apple.

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    ENTREGABLE 1 alta direc.

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    El documento describe las características clave de la alta dirección, incluyendo los aspectos a los que se enfoca (establecer metas, dirigir grupos con éxito, lograr resultados), en qué se apoya (experiencia, nivel jerárquico), y qué requiere (planificación, organización, control, liderazgo). También analiza cómo se desarrolla la alta dirección tomando el ejemplo de Steve Jobs y su papel en el éxito de Apple.

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    ENTREGABLE 1: IMPORTANCIA DE LA ALTA

    DIRECCION

    ALUMNO: ALFREDO MONTELLANO AGUILAR

    PROFESOR: ALEJANDRO ROJAS ALONSO

    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO

    FECHA: 25 / 03 / 2020
    INTRODUCCION
    Se entiende por alta dirección a un conjunto de actitudes y
    aptitudes con las que cuenta cierto directivo dentro de una
    organización, el cual juega un papel muy importante para esta,
    pues de él dependerá el progreso o no de la misma.
    A continuación se presentara una serie de características que son
    propias de la alta dirección en forma de mapa conceptuar,
    destacando los principales puntos con la que esta debe contar,
    como qué es lo que requiere, a qué aspectos se enfoca y en qué se
    apoya.
    ALTA DIRECCION

    ¿Qué requiere? ¿A qué se enfoca? ¿En qué se apoya?

    Establecer metas
    Planificación de la compañía
    Organización Experiencia
    Comunicación
    Control Edad
    efectiva
    Antigüedad
    Dirigir grupos con
    Resultados
    éxito
    Trabajadores
    comprometidos y
    capaces Nivel jerárquico
    Acciones con
    propósito
    significativo
    Liderazgo
    Comunicación Directo ejecutivo
    Efectividad Realización de
    Director medio
    Visión trabajo oportuno
    Director intermedio
    Trabajo en Trabajadores
    equipo
    Poner en práctica
    estrategias y garantizar la
    Establecer políticas implementación de estas Tácticas de
    y estrategias de obligatoriedad o
    acuerdo a las convencimiento
    necesidades
    presentes Identificación de
    Alineación de
    problemas
    intereses

    Delegar mandos y
    funciones Identificación de Establecimiento
    criterios de de principios
    decisión operativos

    Dirección
    estratégica Autoridades
    Ponderación de criterios
    Desarrollo de alternativas
    Análisis y evaluación de
    Toma de alternativas Formal
    decisiones Selección de alternativas Operativa
    programadas y no Implementación de Por aceptación
    programadas alternativas Profesional
    Personal
    CONCLUSIONES
    ¿CÓMO SE DESARROLLA PARA TI?
    Considero que la alta dirección se ve reflejada en los resultados que
    presente dicha persona encargada, con el tipo de acciones que se tomen,
    aunque también pienso que determinar si es bueno o malo solo es algo
    subjetivo, pues en realidad hay que analizar el entorno entero para ver si sus
    decisiones son las correctas, porque no solo es de decir si es bueno o malo,
    detrás de todo eso hay una serie de pasos a seguir, como lo de adaptar los
    estilos a cada trabajador y tener la capacidad de englobar todo eso para dar
    una orden concreta y que los empleados la entiendan y la lleven a cabo.
    En el ejemplo vemos el caso de Steve Jobs, que en el video es un resumen
    aún más del que se le hace en las películas que hay, una persona que supo
    cómo hacer su movida para que la empresa donde él veía futuro saliera
    adelante, si bien tenia cosas negativas, hasta el grado de ser echo a un lado
    de su propia empresa, regresa con madurez en el trato de empleados y con
    una perspectiva mejorada de los productos y el consumidor, aquí vemos
    varias situaciones que hemos visto en las presentaciones, el identificar qué
    es lo que se debe y no se debe hacer, además de las circunstancias del
    mercado en ese entonces.

    Bibliografía:
    Rojas, A, (2019). Dirección y liderazgo, disponible en:
    https://uniteconline.blackboard.com/bbcswebdav/pid-4635037-dt-content-rid-
    104094809_1/courses/UNI_202_01_29_M2A_MDOSO_MO1L_AL2203/Direcci%C3%B3n%20y
    %20liderazgo.pdf

    Rojas, A, (2019). Alta dirección, disponible en:


    https://uniteconline.blackboard.com/bbcswebdav/pid-4635033-dt-content-rid-
    104094092_1/courses/UNI_202_01_29_M2A_MDOSO_MO1L_AL2203/Alta%20direcci%C3%B3n
    %201.1.pdf

    Rojas, A, (2019).Toma de decisiones, disponible en:


    https://uniteconline.blackboard.com/bbcswebdav/pid-4635034-dt-content-rid-
    104094097_1/courses/UNI_202_01_29_M2A_MDOSO_MO1L_AL2203/Toma%20de
    %20decisiones%201.1.pdf

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