Taller Teorias Administrativas 17 Marzo

ACTIVIDAD ACADÉMICA
Nombre estudiante: SELENY DEL PILAR MARIN URIBE
Módulo: ADMINISTRACIÓN GENERAL Fecha: 17 DE marzo de 2020
Indicaciones:
TALLER
1. ¿Cuáles son las cinco variables de la teoría general de la administración?

Explica cada una
2. ¿Quién fue Fayol y Taylor?
3. Cuantos principios planteó Taylor y explícalos.
4. Cuantos fueron los principios de Fayol y explicar
5. A quien consideran como el padre de la administración moderna ¿por qué?
6. ¿Cuáles son los principios de la burocracia?
7. ¿Quién fue Elton Mayo?
8. Explica la experiencia de Hawthorne
9. ¿Qué es un sistema?
10. ¿Para usted que es un líder?
11. ¿Para usted que es Calidad?
12. Usted tiene una empresa, defina los principios, la misión y la visión.
Gracias..
1.
*Tareas (lo que hay que hacer), un enfoque implementado en todo trabajo del
obrero que involucra un conjunto de factores que contribuyen a lograr la máxima
eficiencia. La tarea es una actividad bien definida que puede ayudar en un proceso
o varios y se desarrolla en un tiempo determinado Su enfoque principal es la
racionalización del trabajo en el nivel operacional.
*
Estructura (cómo se va a hacer), se refiere tanto a la estructura organizacional
como a los recursos físicos con que cuenta la organización. Sus enfoques son:
organización formal, principios generales de la administración, funciones del
administrador, ante la empresa y los trabajadores , enfoque múltiple: organización
formal e informal,
*-Personas (quienes lo van a hacer), recursos humanos y talentos que integran la

misma, administrar es tratar con personas. Toma en cuenta al factor humano de la
organización. En esta variable sus principales enfoques son: organización
informal, motivación, liderazgo, comunicaciones, dinámica de grupo, estilos de
administración, teoría de las decisiones, integración de los objetivos.
*.-Ambiente (en dónde se va a hacer), lugar donde se desarrolla la organización,
es enfrentar las demandas del ambiente y obtener la máxima eficacia en la
empresa. Sus enfoques s
*Tecnología (Con que se va a hacer), métodos y técnicas utilizadas, significa
emplear la tecnología para obtener la máxima eficiencia posible. Mecanización,
computación ( sacado de www.teoriadelaadministracióndeusa.webly)
2
Henri Fayol: fue un ingeniero de minas francés, director de minas y moderno
teórico de la administración. Su teoría de la administración científica constituye
la base de la administración de empresas y la gestión empresarial. En el mundo
académico, esto también es conocido como el Fayolismo.
Henri Fayol proporcionó uno de los conceptos de la administración
moderna más influyente de su tiempo. Es el fundador de los 14 principios de la
administración y las cinco funciones de la administración.
Frederick Taylor: es más conocido por el enfoque de una vía, para completar una
tarea. La teoría clásica evolucionó a partir de este pensamiento. La teoría de la
administración científica de Taylor (o taylorismo) se enfoca en la gestión del
trabajo y los trabajadores.
Taylor publicó en 1911 las conclusiones sobre sus estudios en un libro llamado:
“Principios del management científico”. Elaboró una teoría científica sobre la base
de estudios sobre movimiento y tiempo que incrementan la eficiencia de un
proceso. Se llama teoría científica, por el intento de Taylor de aplicar los métodos
de la ciencia a los problemas de la administración para lograr una gran eficiencia
industrial.
3 La teoría de la administración científica de Taylor, consiste en cuatro

principios:
- Planeación: Reemplazar los métodos informales de trabajo, la
improvisación por métodos basados en procedimientos científicos.
- Preparación: Seleccionar, entrenar, y desarrollar a cada trabajador de
acuerdo al método planificado. Se debe preparar las máquinas y los
equipos de producción así como la distribución física y la disposición
racional de las herramientas y los materiales.
- Control: Se debe controlar el trabajo para asegurar que se ejecute de
acuerdo a las políticas y normas establecidas y según el plan previsto. Se
debe proveer de instrucciones y supervisión detallada, sobre el desempeño
de las tareas.
- Ejecución: Dividir el trabajo en lo posible de manera igual entre mandos y
trabajadores para que los mandos apliquen principios del management
científico para planificar el trabajo y el desempeño de las tareas de los
trabajadores.
4. Fueron 14 principios los que nos dejó Fayol para la administración, los cuales
han sido los mayores referentes en la actualidad y del que parten las mayores
administraciones y son los siguientes:
* División del trabajo- Autoridad y Responsabilidad- Disciplina- Unidad de Mando-
Unidad de Dirección- Subordinación de interés individual al bien común-
Remuneración- Centralización- Jerarquía- Orden- Equidad- Estabilidad del
Personal- Iniciativa y espíritu de equipo.
5. Henry Fayol, es el Padre de la Administración Moderna, porque por sus aportes

en el pensamiento administrativo. Fue uno de los primeros en dar a conocer un
concepto de estructura organizacional enfocada al área administrativa, y en
mostrarnos un diseño de jerarquías dentro de una organización.
Así mismo, con los principios administrativos nos deja aportes importantes entre
ellos la especialización y división de tareas para aumentar la eficiencia de los
trabajadores, con una remuneración justa por su labor y manejando las áreas de la
empresa con orden, estabilidad y disciplina.
6. Estos principios son un modelo ideal para la gerencia y su administración

traigan la estructura de poder de la organización como enfoque. Con estas
observaciones, él establece los principios básicos de la burocracia y enfatiza la
división del trabajo, la jerarquía, las reglas y las relaciones impersonales.
(Dominación carismática- Dominación tradicional- Dominación legal)
7. Elton Mayo fue un psicólogo australiano, investigador industrial y científico

académico de la gestión organizacional. Sus estudios realizados, junto con los
estudios de Hawthorne, se convirtieron en la base de sus innovadoras teorías
sobre las relaciones humanas y la gestión científica.
8. El Efecto u experiencia de Hawthorne Consistió inicialmente en establecer la

relación entre las condiciones físicas del entorno laboral y el desempeño de los
trabajadores, en particular observar el efecto de las condiciones de iluminación en
los niveles de producción.
9. Sistema:
Son aquellas partes o componentes se relacionan con al menos alguno de los
demás componentes"; puede ser material o conceptual, unión de cosas de manera
organizada.
10. Líder:
son todas la habilidades que en conjunto posee una persona o varios, las cuales
se unen para dirigir y administrar de manera eficiente una empresa y las personas
que allí laboran, se ocupan de que todo funcione de manera ágil y están presentes
para que las cosas sean llevadas hacia una meta y un objetivo en común.
.
11. Calidad:
Son aquellos productos que se hacen desde una creación en base a las
solicitudes de quienes lo requieren. Así como la fabricación o procedencia, y que
da como resultado un producto final terminado, y que se sabe que es de calidad,
el cual describe lo que es bueno
12. Mi empresa tiene como principios: Mi empresa tiene por normas y reglas que
todo trabajo se debe hacer bien sino excelente, que de como resultado la
satisfacción de clientes satisfechos, respetando todas las normativas establecidas
desde la administración. Pero también teniendo en cuenta que los trabajadores
deben de estar satisfechos con los horarios, pagos, descansos a los cuales tienen
derecho.
* Misión: pensamos en las necesidades de nuestros clientes y que sabemos que
se quieren cuidar, es por eso que nuestra empresa cultiva solo productos 100%
orgánicos y libres de químicos.
*Visión: Queremos que nuestro mercado crezca y llegue a más familias que
quieran cambiar sus hábitos alimenticios a través de nuestros productos
orgánicos.

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Módulo: ADMINISTRACIÓN GENERAL Fecha: 17 DE marzo de 2020

1. ¿Cuáles son las cinco variables de la teoría general de la administración?

*-Personas (quienes lo van a hacer), recursos humanos y talentos que integran la

3 La teoría de la administración científica de Taylor, consiste en cuatro

5. Henry Fayol, es el Padre de la Administración Moderna, porque por sus aportes

6. Estos principios son un modelo ideal para la gerencia y su administración

7. Elton Mayo fue un psicólogo australiano, investigador industrial y científico

8. El Efecto u experiencia de Hawthorne Consistió inicialmente en establecer la

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