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    Planeación y Organización Actividad 2

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    Diego Edison CORTES TELLEZ
    La empresa analizada es Ramo, una panificadora y fabricante de pastas colombiana. Su misión es proveer productos de panadería, pastelería y refrigerios con excelente calidad y servicio. Su visión es satisfacer a los clientes garantizando la calidad de los productos mediante conocimiento, trabajo en equipo y mejoramiento continuo. Sus objetivos incluyen ser reconocidos mundialmente para generar crecimiento sostenible y contribuir a la estabilidad económica de sus empleados.

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    La empresa analizada es Ramo, una panificadora y fabricante de pastas colombiana. Su misión es proveer productos de panadería, pastelería y refrigerios con excelente calidad y servicio. Su visión es satisfacer a los clientes garantizando la calidad de los productos mediante conocimiento, trabajo en equipo y mejoramiento continuo. Sus objetivos incluyen ser reconocidos mundialmente para generar crecimiento sostenible y contribuir a la estabilidad económica de sus empleados.

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    La empresa analizada es Ramo, una panificadora y fabricante de pastas colombiana. Su misión es proveer productos de panadería, pastelería y refrigerios con excelente calidad y servicio. Su visión es satisfacer a los clientes garantizando la calidad de los productos mediante conocimiento, trabajo en equipo y mejoramiento continuo. Sus objetivos incluyen ser reconocidos mundialmente para generar crecimiento sostenible y contribuir a la estabilidad económica de sus empleados.

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    La empresa analizada es Ramo, una panificadora y fabricante de pastas colombiana. Su misión es proveer productos de panadería, pastelería y refrigerios con excelente calidad y servicio. Su visión es satisfacer a los clientes garantizando la calidad de los productos mediante conocimiento, trabajo en equipo y mejoramiento continuo. Sus objetivos incluyen ser reconocidos mundialmente para generar crecimiento sostenible y contribuir a la estabilidad económica de sus empleados.

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    Identifique y seleccione una empresa de la puede obtener la información básica (Generalidades de la empresa, contexto, visión, misión.

    Objetivos)

    La empresa que escogí para analizar sus generalidades fue la empresa Ramo

    La empresa Ramo pertenece al sector Industrial de panificadora y de pastas de

    Colombia. Este sector, dedicado a la fabricación de productos de panadería, se

    Se divide en las siguientes cinco actividades:

    1. Panadería
    2. Pastelería y bizcochería
    3. Galletería
    4. Pastas alimenticias, fideos, macarrones y similares

    La Organización RAMO S.A. es una empresa de fuerte tradición colombiana que


    Brinda buenos productos populares de excelente calidad al mejor precio. Hoy en día
    Es una empresa 100% colombiana con intenciones de mejoramiento continuo sin
    Perder el sabor de sus famosos ponqués. El desarrollo de las ventas ha hecho que
    RAMO aprenda sobre las preferencias de sus clientes para brindarle los mejores
    Productos. Recientemente vienen desarrollando el lanzamiento de nuevos
    Productos que se adaptan a las necesidades así como a las generaciones de sus
    Clientes. Productos RAMO es una empresa de ejemplo y gran trayectoria
    Colombiana que tiene un gran futuro por delante.
    Misión
    Proveer a nuestros clientes con excelente calidad, servicio y honestidad, productos panadería pastelería, y refrigerios en general. Manteniendo liderazgo con la colaboración iniciativa y creatividad de nuestro recurso
    humano

    Visión

    Dar satisfacción a nuestros clientes garantizando eficazmente la calidad de los productos elaborados, mediante conocimiento, trabajo en equipo, compromiso, optimización de los recursos, efectividad y mejoramiento
    continuo, logrando así una industria con proyección que ayude al desarrollo del país

    Objetivos

    Ser reconocidos mundial mente para seguir generando y desarrollando el crecimiento de la empresa y así contribuir a la estabilidad económica de nuestros colaboradores.
    Mapa Conceptual

    GENERALIDADES DE PLANIFICACION

    Se basa en

    Funciones planeación Análisis


    Proceso de planeación de Fase fisiológica estratégica Estimula el organizacional
    estratégica pensamiento y la
    actitud estratégica

    Facilita el desarrollo en Análisis del ambiente


    Se basa en las actividades en las externo de las
    organizaciones Idea implementar las organizaciones
    Comprende la definición o
    Podemos encontrar
    ajuste de misión diferentes formas de
    Filosofía Logra mayor
    lograr los objetivos de
    Organizacional competividad
    las organizaciones
    Se caracteriza por
    Fase Analítica Conforma la deifinicion de los
    rápidos complejos e
    objetivos
    inciertos cambios
    Es
    Fase táctica operativa Comprende la definocion plan
    de acción
    Manera de pensar o Propósito del análisis
    identidad externo
    Que
    Identificar y analizar
    Misión las oportunidades y
    Se cumple con los Caracteriza las amenazas o retos del
    Conclusión
    siguientes organizaciones o entorno
    Visión
    compuestos corporaciones

    ValoresMe doy cuenta


    y cultura que es muy importante que una empresa tenga sus objetivos ya que esto es una meta que se propone a largo plazo para llevar a cabo tener en cuenta que siempre se debe tener un plan de generación para
    organizacionales
    cumplir sus metas

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