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    El Conflicto Es Inherente Al Ser Humano

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    El documento discute que el conflicto es inherente a los seres humanos y las organizaciones, y aunque su presencia es normal, cómo se maneja el conflicto es lo que determina si es positivo o negativo. El conflicto puede generar aprendizaje y cambio si se resuelve de manera funcional y cooperativa buscando una solución que beneficie a todas las partes involucradas.

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    El documento discute que el conflicto es inherente a los seres humanos y las organizaciones, y aunque su presencia es normal, cómo se maneja el conflicto es lo que determina si es positivo o negativo. El conflicto puede generar aprendizaje y cambio si se resuelve de manera funcional y cooperativa buscando una solución que beneficie a todas las partes involucradas.

    Título original

    el conflicto es inherente al ser humano

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    El documento discute que el conflicto es inherente a los seres humanos y las organizaciones, y aunque su presencia es normal, cómo se maneja el conflicto es lo que determina si es positivo o negativo. El conflicto puede generar aprendizaje y cambio si se resuelve de manera funcional y cooperativa buscando una solución que beneficie a todas las partes involucradas.

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    El documento discute que el conflicto es inherente a los seres humanos y las organizaciones, y aunque su presencia es normal, cómo se maneja el conflicto es lo que determina si es positivo o negativo. El conflicto puede generar aprendizaje y cambio si se resuelve de manera funcional y cooperativa buscando una solución que beneficie a todas las partes involucradas.

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    el conflicto es inherente al ser humano; es normal que el conflicto esté presente en el

    desarrollo de toda actividad, pero, a su vez, es generador de dinamismo y cambio, la


    presencia de conflictos y su solución funcional y constructiva genera un aprendizaje
    personal, grupal y organizacional. Concebir un conflicto como algo positivo y remediarlo
    de manera funcional y cooperativa de modo que constituya una experiencia de aprendizaje
    para las personas implicadas no es un reto fácil, y menos aún, cuando en el inconsciente
    social se relaciona con algo negativo a través de los años.

    hablar de crecimiento organizacional sin incluir al conflicto como un compañero


    inseparable, pues la vida empresarial transcurre entre una gama de situaciones más o menos
    problemáticas. Por tanto, el conflicto en sí no es ni malo ni bueno; lo que importa es la
    forma en que se maneje.
    Así las cosas, el conflicto siempre va a estar presente pues son muchos los factores que
    intervienen para su presencia, como lo son factores de origen y causa, mas allá de todo lo
    anterior y de las múltiples maneras posibles para resolverlos es la colaboración quien
    considera todas las perspectivas, de allí que con colaboración mediación y negociación, así
    como entender a cada de uno de los involucrados buscando una solución beneficiosa que
    genere enseñanza seguro se podrá dar solución a un conflicto.

    es importante tener en cuenta que solucionar un conflicto empresarial no es sencillo y


    menos aún encontrar una solución que satisfaga a ambas partes, pero toda organización
    debe emplear el tiempo y los recursos necesarios para optar por una salida acordada que sea
    beneficiosa para el ambiente de trabajo, en todo caso es entender el conflicto recibir ideas
    que permitan su resolución.

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