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FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)

Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CODIGO SNIP DEL PIP

MENOR: 283818
2. NOMBRE DEL PIP MENOR: CREACION DEL CENTRO COMUNAL COMERCIAL EN EL, DISTRITO DE PICHACANI - PUNO -
PUNO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

DIVISÍON FUNCIONAL: DESARROLLO URBANO

GRUPO FUNCIONAL: PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI VIVIENDA

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ANTONIO

NOMBRE: OFICINA DE OBRAS PUBLICAS

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: BALANCE CONSULTORES SAC/ECON. CRISTIAN YALLE ARCE

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: ING RONALD RAUL ARCE COAQUIRA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PUNO

PROVINCIA PUNO

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHACANI

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ing. NESTOR ALANOCA FLORES

Órgano Técnico Responsable OFICINA DE OBRAS PUBLICAS

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PUNO PUNO PICHACANI LARAQUERI

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

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EL DISTRITO DE PICHACANI – LARAQUERI, SEGÚN EL CENSO REALIZADO POR EL INEI EL AÑO 2007 TIENE UNA POBLACIÓN DE 5,608
PERSONAS; CORRESPONDIENDO EL 32.86% A SU ÁREA URBANA Y EL 67.14% A SU ÁREA RURAL. LA MUNICIPALIDAD DE DISTRITAL DE
PICHACANI LARAQUERI NO CUENTA CON UN MERCADO COMUNAL, SINO CON UNA INFRAESTRUCTURA BÁSICA CON TECHADO DE
CALAMINA Y ESPACIOS PARA LA VENTA, QUE POR SER INADECUADA, CREA MALESTAR E INSATISFACCION A LOS VENDEDORES Y
PERSONAS DEDICADAS AL COMERCIO POR LO CUAL SE ESTÁ PLANTEANDO LA SOLUCIÓN DE ESTE PROBLEMA. DESDE HACE MUCHO
TIEMPO NO HA CONTADO CON UN MERCADO ACORDE A LAS NECESIDADES DE LA POBLACIÓN Y ADECUADO QUE BRINDE LAS
CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUBRIDAD PARA ABASTECERSE DE LOS PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD. EL EXPENDIO DE
PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD SE HA REALIZA EN LUGARES INADECUADOS Y DE MANERA INAPROPIADA, LO QUE TRAE
CONSIGO PERMANENTES PROBLEMAS A LOS DIVERSOS ACTORES QUE INTERVIENEN EN ESTE SERVICIO. POR SU CONDICIÓN Y
NATURALEZA ES UNA ACTIVIDAD ESTRATÉGICA, YA QUE LA EJECUCIÓN Y PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO PERMITIRÁ A LA
POBLACIÓN CONTAR CON UN ORDEN EN LA LOCALIDAD Y UN ABASTECIMIENTO ADECUADO DE LOS PRODUCTOS QUE CONSUME
DIARIAMENTE LA POBLACIÓN DE ESTA LOCALIDAD Y SUS VISITANTES. EN EL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO, LAS
ACTIVIDADES ECONÓMICAS MÁS IMPORTANTES SON LA AGRICULTURA Y LA GANADERÍA, YA QUE EL 99% DE LAS FAMILIAS SE
DEDICAN A ESTAS ACTIVIDADES QUE LES PROPORCIONAN SUBSISTENCIA E INGRESOS ECONÓMICOS. ALGUNOS POBLADORES SE
DEDICAN A OTRAS ACTIVIDADES, COMO LA ARTESANÍA, EL COMERCIO Y LA MINERÍA (EMIGRACIÓN A CENTROS MINEROS), ESTOS
ÚLTIMOS EN MENOR PROPORCIÓN. LA PRODUCCIÓN GANADERA SE CARACTERIZADA POR SER DE PEQUEÑA ESCALA, DESTACANDO
PRINCIPALMENTE LA CRIANZA DE GANADO OVINO, SIGUIENDO A ELLO LA CRIANZA DE AUQUÉNIDOS Y ANIMALES MENORES (COMO
AVES DE CORRAL Y CUYES). CADA FAMILIA TIENE UN PROMEDIO DE 12 CABEZAS DE GANADO OVINO, PREDOMINANDO EN AMBOS
CASOS LA RAZA CRIOLLA.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 ADECUADAS CONDICIONES PARA LA ACTIVIDAD COMERCIAL 25%

2 EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA VENTA DE PRODUCTOS DE ABARROTES 0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADAS CONDICIONES PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD EN EL MERCADO DE ABASTOS

DEL DISTRITO DE PICHACANI LARAQUERI.

N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas

Causa CI1: INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA COMERCIAL. CI2:

1: INADECUADAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA. INSUFICIENTE SERVICIOS BÁSICOS.

Causa DEFICIENTE GESTIÓN MUNICIPAL PARA EL CI3: AUSENCIA DE UN PLAN DE ORGANIZACIÓN Y

2: ORDENAMIENTO DE LOS COMERCIANTES. ORDENAMIENTO MUNICIPAL.

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo

ADECUADAS CONDICIONES PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD EN EL MERCADO DE ABASTOS

DEL DISTRITO DE PICHACANI LARAQUERI.

Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual Valor al Final del
N°
(máximo 3) (*) Proyecto(*)

1 ADECUADAS CONDICIONES PARA LA ACTIVIDAD COMERCIAL 25% 90%

EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA VENTA DE PRODUCTOS DE

2 0 1
ABARROTES

9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA COMERCIAL.

2 SUFICIENTES SERVICIOS BÁSICOS.

3 PLAN DE ORGANIZACIÓN Y ORDENAMIENTO MUNICIPAL

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Componentes Número de
Acciones necesarias para lograr cada
Descripción de cada Alternativa Analizada (Resultados necesarios Beneficiarios
resultado
para lograr el Objetivo Directos

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Alternativa 1: CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO COMERCIAL Resultado 1: CONSTRUCCION DE AREAS DE 4,504

COMUNAL DE 31.00M X 18.00M, CON SUS RESPECTIVAS SUFICIENTE ATENCION, AREAS DE CIRCULACION,
ÁREAS DE EXPENDIO DE PRODUCTOS, SERVICIOS INFRAESTRUCTURA MODULOS DE VENTA, AMBIENTES DE
HIGIÉNICOS Y ÁREA DE ADMINISTRACIÓN. ESTE CENTRO COMERCIAL. ADMINISTRACION Y DEPOSITO, DE UN
COMERCIAL ABARCA LOS ESPACIOS NECESARIOS Y SOLO NIVEL, PISOS DE CERÁMICO Y
COMPLEMENTARIOS QUE PERMITA ATENDER Y BRINDAR AL CEMENTO PULIDO, MUROS
PÚBLICO USUARIO CONDICIONES ACEPTABLES DE TARRAJEADOS Y PINTADOS, CUBIERTA
SALUBRIDAD E HIGIENE ASÍ COMO UNA CORRECTA DE LÁMINA CURVA ONDULADA, Y
CIRCULACIÓN EN SUS INTERIORES Y SEGURIDAD EN LA ESTRUCTURA METÁLICA.
PARTE EXTERIOR.

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación

10
(entre 5 y 10 años):

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

EL HORIZONTE TEMPORAL DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO ES DE 10 AÑOS, DEBIDO AL ANÁLISIS DE LOS

MATERIALES QUE SE HAN DE EMPLEAR TIENEN UN PERIODO DE DURABILIDAD DE ESE PERIODO, ASÍ
TAMBIÉN POR EL DESARROLLO QUE ESTE PROYECTO PODRÍA TRAER A LOS BENEFICIARIOS Y A LA
POBLACIÓN QUE LO CIRCUNDAN. TAMBIÉN SE HA TOMADO EN CUENTA LA NORMATIVIDAD DEL SNIP,
SEGÚN LO ESTABLECIDO PARA EL SECTOR COMERCIO.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Año Año Año Año Año Año Año Año Año

Servicio Descripción U.M.
1 2 3 4 5 6 7 8 9

POBLACION DEL
1 AREA DE ATENDIDOS 4,238 4,285 4,332 4,379 4,428 4,476 4,526 4,575 4,626
INFLUENCIA

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.

SE PROYECTA LA POBLACIÓN ESTIMADA PARA EL HORIZONTE DEL PROYECTO 2014-2023, QUE

DEMANDARÍA EFECTIVAMENTE LOS BIENES (PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD) Y SERVICIOS QUE SE
EXPENDEN EN EL DISTRITO DE PICHICANI.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Año Año Año Año Año Año Año Año Año

Servicio Descripción U.M.
1 2 3 4 5 6 7 8 9

POBLACION DEL AREA

1 ATENDIDOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DE INFLUENCIA

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.

PARA EL ANALISIS DE LA OFERTA SE CONSIDERA LAS INSTALACIONES EN OPTIMAS CONDICIONES PARA

EL EXPENDIO DE PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD EN LA LOCALIDAD DE LARAQUERI; DONDE SE
CONCLUYE QUE SE TIENE UNA OFERTA OPTIMIZADA IGUAL A CERO.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9

POBLACION
DEL AREA
1 ATENDIDOS -4,238 -4,285 -4,332 -4,379 -4,428 -4,476 -4,526 -4,575 -4,626
DE
INFLUENCIA

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15. COSTOS DEL PROYECTO

ADMINISTRACION INDIRECTA -
Modalidad de ejecución:
POR CONTRATA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total a Precios

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 13,000.0 13,000.0

COSTO DIRECTO 295,540.0

Resultado 1 GLOBAL 1.0 295,540.0 295,540.0

SUPERVISION GLOBAL 1.0 18,000.0 18,000.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 20,000.0 20,000.0

UTILIDADES GLOBAL 1.0 13,000.0 13,000.0

Total 359,540.0

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo Total a Precios Costo a Precios

Principales Rubros Factor de Corrección
de Mercado Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 13,000.0 0.91 11,830.0

COSTO DIRECTO 295,540.0 251,209.0

Resultado 1 295,540.0 251,209.0

Insumo de Origen nacional 295,540.0 0.85 251,209.0

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

SUPERVISION 18,000.0 0.91 16,380.0

GASTOS GENERALES 20,000.0 0.85 17,000.0

UTILIDADES 13,000.0 0.91 11,830.0

Total 359,540.0 308,249.0

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

COSTOS DE OPERACION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

COSTOS DE MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

COSTOS DE OPERACION 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900 18,900

COSTOS DE MANTENIMIENTO 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500

http://ofi4.mef.gob.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.aspx?Codigo=283818&version=... 17/02/2014
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Total a Precios de Mercado 22,400 22,400 22,400 22,400 22,400 22,400 22,400 22,400 22,400 22,400

Total a Precios Sociales 18,983 18,983 18,983 18,983 18,983 18,983 18,983 18,983 18,983 18,983

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 79.83

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 0.0 0.0

Alternativa 1 308,249.0 121,826.4 430,075.4

Alternativa 2 0.00 0.00 0.0

Costos Incrementales

Alternativa 1 308,249.0 121,826.40 430,075.40

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

CUBRIR EFICIENTEMENTE LA DEMANDA A NIVEL COMERCIAL DE 4,504 HABITANTES DEL ÁREA DE

REFERENCIA DEL PROYECTO, ASÍ MISMO LA DEMANDA PROYECTADA EN EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN;
BRINDAR ADECUADAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE
PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE LARAQUERI
Y DEL DISTRITO DE PICHACANI, MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION DEL DISTRITO DE
PICHACANI.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad

Valor Descripción
Indicador de Efectividad y/o eficacia
4,504.00 BENEFICIARIOS

Costo Efectividad 95.49

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

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Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 25 75 0 0

SUPERVISION 25 75 0 0

GASTOS GENERALES 25 75 0 0

UTILIDADES 25 75 0 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 25 75 0 0

SUPERVISION 25 75 0 0

GASTOS GENERALES 25 75 0 0

UTILIDADES 25 75 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHACANI

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP

SI
con cargo a su Presupuesto Institucional?

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación

EXISTENCIA DE MATERIAL EXCEDENTE Y Durante la LEVANTAMIENTO DE MATERIAL

CONTAMINACION DEL MEDIO AMBIENTE Construcción EXCEDENTE Y RESIDUOS SOLIDOS.

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

06/01/2014 09:35 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE No se ha registrado

PERFIL OBSERVADO
a.m. SAN ANTONIO observación

06/02/2014 03:59 PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE No se ha registrado

p.m. MODIFICACION SAN ANTONIO observación

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

http://ofi4.mef.gob.pe/PIPMenor2009/ReportePIPMenor.aspx?Codigo=283818&version=... 17/02/2014
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Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME Nº 096 – 2013/C-MDP/MDSA- 26/12/2013 OFICINA DE OBRAS PUBLICAS

UF/RRAC

E INFORME N 096 - 2013/C-MDP/MDSA- 27/12/2013 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

UF/RRAC ANTONIO

INFORME Nro 001-2014-MDSA/C-MDPL- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

S 06/01/2014
OPI/RCCO ANTONIO

INFORME Nro 001-2014-MDSA/C-MDPL-

E 11/01/2014 OFICINA DE OBRAS PUBLICAS
OPI/RCCO

INFORME Nº 003 – 2014/C-MDP/MDSA-

S 18/01/2014 OFICINA DE OBRAS PUBLICAS
UF/RRAC

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 26/12/2013

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 18/01/2014

FIRMAS

BALANCE ING
CONSULTORES RONALD
SAC/ECON. RAUL ARCE
CRISTIAN COAQUIRA
YALLE ARCE

Responsable Responsable
de la de la Unidad
Formulación Formuladora
del Perfil

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