Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 18 vistas

    Trabajo

    Cargado por

    Daniel González

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Trabajo

    Cargado por

    Daniel González
    18 vistas3 páginas

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    18 vistas3 páginas

    Trabajo

    Cargado por

    Daniel González

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 3

    Trabajo

    Emociones y Organizaciones

    Daniela Navarro
    Reinaldo Duran
    Christian Montaño
    Karen Zuleta
    Daniel González
    Samir Abomohor

    Universidad Autónoma del Caribe


    2020
    Barranquilla- Colombia
    ¿Cómo se conjugan o articulan las emociones con la cultura organizacional?

    La cultura organizacional de la empresas dependen mucho de las emociones de los empleados ya


    que la armonía de la organización estaría basada en valores tales como el desarrollo de la
    creatividad, la curiosidad, la imaginación, el riesgo únicamente entendido como estímulo, la gestión
    de la incertidumbre como oportunidad.

    Todos ellos son valores que remiten a la gestión de las emociones y supone la incorporación de la
    subjetividad entre las competencias requeridas a los profesionales, fundamentalmente directivos.

    Es decir conjugan estos factores para lograr metas altas de desarrollo. O alcanzar diferentes
    objetivos.

    La idea central que propone el artículo es que las emociones están vivas en el mundo organizativo,
    que tienen un papel central en la reorganización de los procesos organizativos del trabajo en la era
    flexible, que afectan de muy diversas maneras a todas las personas que forman parte de una
    organización, no únicamente a los cuadros directivos, y que, además, éstas se construyen
    socialmente.

    Para ello, y en primer lugar, se contextualizan los cambios que se han desencadenado en el sistema
    económico capitalista en las últimas décadas y que afectan directamente a las propias
    organizaciones.

    En segundo lugar, se describen los cambios que se han venido produciendo tanto en la percepción
    como en la gestión de los recursos humanos en el interior de las organizaciones. Son, en definitiva,
    estos dos focos los que nos pueden dar luz para comprender desde dónde se está desarrollando el
    trabajo con las emociones en las organizaciones.

    Concluyendo lo anteriormente expuesto podemos decir que la cultura organizacional se articula con
    las emociones de los empleados y directivos de tal manera que si en ellos no hay una buena
    comunicación, no hay estímulos para que estos estén motivados la organización cumpliría sus
    objetivos de manera tardía o de una u otra forma no los cumpliría por eso es muy importante tener
    en cuenta las emociones para llevar a cabo una cultura organizacional exitosa.
    ¿Es posible gestionar también las emociones en el ambiente laboral?

    Antes de argumentar esta pregunta mi respuesta seria que si ya que si se promueve con los
    empleados que al momento de alcanzar una meta de la organización estos también serian
    beneficiados generando así en ellos unión explotando su máximo nivel de creatividad para alcanzar
    los objetivos. Como podemos lograr eso:

    1. Emitir estímulos positivos, expresando a diario gratitud, optimismo o confianza. La forma de


    transmitir impresiones por parte de los líderes repercute en el ánimo general.

    2. Relativizar los problemas.

    3. Implementar un clima de trabajo positivo.

    4. Incentivar la comunicación, evitando la generación de rumores e incertidumbre.

    5. Fomentar hábitos saludables entre los empleados, en especial la actividad física.

    También podría gustarte