Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 378 vistas

    Caso Practico Unidad 1

    Cargado por

    Paola Silva
    La compañía Tenería El Navarrico puede mejorar la gestión de sus stocks mediante un almacenamiento y seguimiento eficientes, contratar un operador logístico para reducir costos de transporte interno y externo, y desarrollar una estrategia de precios que enfatice el valor agregado y calidad de sus productos para fidelizar clientes.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Caso Practico Unidad 1

    Cargado por

    Paola Silva
    378 vistas2 páginas
    La compañía Tenería El Navarrico puede mejorar la gestión de sus stocks mediante un almacenamiento y seguimiento eficientes, contratar un operador logístico para reducir costos de transporte interno y externo, y desarrollar una estrategia de precios que enfatice el valor agregado y calidad de sus productos para fidelizar clientes.

    Título original

    CASO PRACTICO UNIDAD 1.docx

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    La compañía Tenería El Navarrico puede mejorar la gestión de sus stocks mediante un almacenamiento y seguimiento eficientes, contratar un operador logístico para reducir costos de transporte interno y externo, y desarrollar una estrategia de precios que enfatice el valor agregado y calidad de sus productos para fidelizar clientes.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    378 vistas2 páginas

    Caso Practico Unidad 1

    Cargado por

    Paola Silva
    La compañía Tenería El Navarrico puede mejorar la gestión de sus stocks mediante un almacenamiento y seguimiento eficientes, contratar un operador logístico para reducir costos de transporte interno y externo, y desarrollar una estrategia de precios que enfatice el valor agregado y calidad de sus productos para fidelizar clientes.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    CASO PRACTICO UNIDAD 1

    1. ¿Qué puede hacer Tenería El Navarrico?

    La respuesta debe incluir (claves):

     Alternativas de almacenamiento y gestión de stocks


     Medios de transporte, internos y externos
     Gestión de precios

    RESPUESTAS

     Alternativas de almacenamiento y gestión de stocks: La compañía Española


    Tenería El Navarrico, debe conocer muy bien, la dimensión y características de los
    almacenes, el volumen y tiempos de pedidos y de ventas de sus productos durante
    un periodo estipulado, ya que en la gestión de stocks representa no solo valor
    económico, sino de tiempo y de esta manera minimizar la inversión de stocks,
    reducir los costes en almacenamientos y de perdidas o daños que pueda sufrir el
    producto, de la misma manera solicitar a sus proveedores oportunamente sus
    pedidos sin tener sobrecosto alguno, disponiendo de los productos y cantidades
    necesarias.

     Medios de transporte, internos y externos: La mejor opción de cualquier


    compañía es contratar un operador logístico, con el fin de reducir riesgos, perdidas o
    daños de su mercancía, disminuir costes y tiempo y sencillamente dedicarse
    exclusivamente a su producción y venta de cuero en el caso de Tenería El
    Navarrico, pues con respecto a la última información obtenida por el enunciado el
    último año las ventas han disminuido. Esto, no solo con el fin de mitigar riesgos y
    costes, sino que el operador logístico diseña varias etapas de su cadena de
    suministros desde el aprovisionamiento, transporte, almacenaje, hasta la
    distribución, garantizándole a la empresa una adecuada gestión logística.
    En el caso que la empresa no contrate un operador logístico, debe decidir con exactitud
    los medios de transporte que va a utilizar y elaborar planes de rutas. Uan excelente
    opción es utilizar la formula Ex works, el cual supone la mínima obligación para esta
    compañía y no supone costes adicionales para la gestión logística, pues en este caso el
    cliente de Tenería El Navarrico es quien asume estos costes.  

     Gestión de precios: La gestión de precios no solo consiste en la valía que el cliente


    asigna a un producto determinado, sino el valor añadido que la misma compañía
    ofrece a sus clientes mediante una estrategia de fijación y análisis de precios,
    posicionando el producto a tal fin que se vuelva único para clientes potenciales, sin
    temer en el caso de Tenería El Navarrico a la competencia sudamericana. Dichas
    estrategias deben incluir márgenes de beneficios al producto con precios justos, el
    valor de la marca, el buen servicio al cliente, y mejorar la calidad de sus productos,
    con el fin de incrementar lealtad por parte de sus clientes, generar confianza y
    fidelizar a los mismos.
    APORTE A CASO PRACTICO UNIDAD 1
    Buenas tardes estimado docente y compañeros de esta unidad. Quiero compartir y
    recordar a través de un corto video, que es y las funciones de un operador logístico, pues
    me parece muy interesante compartir esta información, ya que incluye el tema de los
    medios de transporte. Y la importancia de estas nuevas empresas que prestan sus
    servicios a otras compañías para reducir costes, riesgos y tiempo. Muchas
    gracias¡¡¡ Espero les guste.

    https://www.youtube.com/watch?v=GhzN-VdpH3s

    También podría gustarte