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    Concepto Presupuesto Sig

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    El documento presenta los costos estimados para la implementación de un Sistema Integrado de Gestión en una compañía. Los costos totales ascienden a aproximadamente 79,000 soles e incluyen consultoría externa, certificación, equipos, capacitación de personal, entre otros. El resumen también incluye algunas conclusiones clave sobre los beneficios de la implementación del sistema para la compañía.

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    El documento presenta los costos estimados para la implementación de un Sistema Integrado de Gestión en una compañía. Los costos totales ascienden a aproximadamente 79,000 soles e incluyen consultoría externa, certificación, equipos, capacitación de personal, entre otros. El resumen también incluye algunas conclusiones clave sobre los beneficios de la implementación del sistema para la compañía.

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    El documento presenta los costos estimados para la implementación de un Sistema Integrado de Gestión en una compañía. Los costos totales ascienden a aproximadamente 79,000 soles e incluyen consultoría externa, certificación, equipos, capacitación de personal, entre otros. El resumen también incluye algunas conclusiones clave sobre los beneficios de la implementación del sistema para la compañía.

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    El documento presenta los costos estimados para la implementación de un Sistema Integrado de Gestión en una compañía. Los costos totales ascienden a aproximadamente 79,000 soles e incluyen consultoría externa, certificación, equipos, capacitación de personal, entre otros. El resumen también incluye algunas conclusiones clave sobre los beneficios de la implementación del sistema para la compañía.

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    Costos de Implementación del Sistema Integrado de Gestión

    CONCEPTO PRECIO APROXIMADO

    Consultaría/Capacitación Externa S/15000

    Certificación S/ 13000

    Asesoria Legal S/2000

    Calibraciones S/3000

    Monitoreo Ambiental S/7000

    Monitoreo Salud Ocupacional S/4000

    Equipo de Protección Personal S/2500

    Compra de Equipos/Maquinaria para


    S/15000

    Conformidad del Producto


    Calibraciones S/3500

    Gestión de Residuos S/5000


    Costo de Contratación de Personal
    S/2000
    Externo
    Compra de Normas Técnicas, Libros
    S/2000
    Especializados, Otras Bibliografía
    Equipos de seguridad
    S/2500

    Señalización S/2500

    TOTAL S/79000

    Conclusiones

    1. Mediante los diagnósticos iníciales se identificaron las falencias que


    permitieron crear un sistema que sea adecuado a las necesidades de la
    compañía identificaciones necesidades ambientales, de calidad y Seguridad
    que hacen que la compañía crezca globalmente.
    2. La implementación del Sistema de Gestión Integrada presentado en este
    documento es una propuesta para que la compañía identifique sus procesos,
    los maneje y pueda orientar su conjunto a unos resultados más precisos que
    los que actualmente maneja.

    3. Se establecieron los procedimientos, definiendo actividades y competencias.


    Se elaboraron los procedimientos referentes a los requisitos del Sistema,
    procedimientos operativos normalizados para los procesos desarrollados por la
    empresa y procedimientos e instructivos necesarios lo que permitirá que la
    empresa pueda prepararse para una certificación bajo los lineamientos de las
    normas ISO 9001: 2015, ISO 14001:2015Y OHSAS 18001:2008

    4. La implementación de un SIG tiene mucho valor para la empresa Robinson


    Marine Electronics S.R.L.., porque le va a permitir diferenciarse ante sus
    competidores y al mismo lo pondrá en una posición de vanguardia justamente
    en un mercado donde la calidad de servicio y/o del producto y la gestión de
    riesgos son de vital importancia.

    5. La implementación de un SIG evidencia el compromiso con la calidad del


    producto prevención de la contaminación ambiental y responsabilidad con la
    seguridad y salud ocupacional, permitiendo de esta forma aumentar la
    rentabilidad, al reducir los sobrecostos o pérdidas ocasionados por la mala
    calidad, riesgos e impactos que no han sido evaluados.

    Recomendaciones

    Para darle continuidad al Sistema Integral de Gestión al compañía debe adoptar cierta
    medidas para garantizar su buen funcionamiento a continuación se generan algunas
    recomendaciones para Robinson Marine.
    - Se recomienda realizar revisión periódica de todo el direccionamiento
    estratégico de la compañía por parte de la gerencia General, para hacer una
    actualización permanente en relación con la necesidades de la empresa.

    - Es necesario considerar la capacitación del personal durante toda la fase dela


    implementación y control del sistema integrado de Gestión ya que es muy
    importante el involucramiento y la sensibilización del todo el personal de la
    organización así como el compromiso de la Alta Dirección.

    - El compromiso de Mejora Continua por parte de todos los colaboradores debe


    ser una constante ya que de este valor depende el éxito del Sistema Integrado
    de Gestión.

    - Establecer la composición y funciones de los grupos operativos para la


    comunicación e implementación del sistema

    - Se recomienda que para una futura certificación se mantenga el plan de


    capacitación propuesto con el fin de que los trabajadores conozcan todos los
    procesos y ayuden con el proceso de Mejora Continua

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