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    Teoria Neoclasica y Burocratica.

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    Diana Ramirez
    La teoría burocrática propone una estructura muy organizada donde cada individuo cumple una función estandarizada de acuerdo a manuales y normas sin lugar a errores. Se establece una jerarquía clara para evitar conflictos. Según esta teoría, se puede pagar a alguien para que actúe de forma predeterminada y sin dejar que sus emociones interfieran. Avianca aplica este modelo con una jerarquía funcional clara y normas de conducta. La teoría neoclásica hace énfasis en la especialización, jer

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    La teoría burocrática propone una estructura muy organizada donde cada individuo cumple una función estandarizada de acuerdo a manuales y normas sin lugar a errores. Se establece una jerarquía clara para evitar conflictos. Según esta teoría, se puede pagar a alguien para que actúe de forma predeterminada y sin dejar que sus emociones interfieran. Avianca aplica este modelo con una jerarquía funcional clara y normas de conducta. La teoría neoclásica hace énfasis en la especialización, jer

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    teoria

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    teoria Neoclasica y Burocratica.

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    La teoría burocrática propone una estructura muy organizada donde cada individuo cumple una función estandarizada de acuerdo a manuales y normas sin lugar a errores. Se establece una jerarquía clara para evitar conflictos. Según esta teoría, se puede pagar a alguien para que actúe de forma predeterminada y sin dejar que sus emociones interfieran. Avianca aplica este modelo con una jerarquía funcional clara y normas de conducta. La teoría neoclásica hace énfasis en la especialización, jer

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    Teoría Burocrática.

    La teoría burocrática es un modelo de organización muy estructurado el cual


    propone que cada individuo cumpla una función estandarizada en guias y manuales,
    regida por normas y reglamentos, con los cuales no hay cabida a errores. La jerarquía
    está establecida de tal manera que no hay conflictos en los que están más arriba con los
    que están más abajo .Según esta teoría, se puede pagar a un hombre para que actúe y se
    comporte de cierta manera predeterminada, la cual debe explicársele exacta y
    minuciosamente, impidiéndosele, que sus emociones interfieran con su desempeño.
    Analizando esta teoría nos damos cuenta que Avianca la empresa objeto de estudio,
    aplica estos modelos de organización en su estructura organizacional la cual está
    definida por una jerarquía en sus áreas funcionales, donde podemos encontrar los
    diferentes cargos, los responsables de cada área y los puestos que están en su rama
    ,también Avianca maneja un manual de ética y normas de conducta, así como un
    reglamento interno para sus empleados con los cuales se formulan los valores,
    principios y normas que son la directriz de la actuación de los empleados y toda la
    organización.
    Este modelo de organización, el cual significa una disciplina estricta. Tiene alto grado
    de control en los resultados lo que permite alcanzar una mayor eficiencia en una
    empresa.

    Teoría neoclásica

    La teoría neoclásica se caracteriza por hacer énfasis en los aspectos prácticos de la


    administración por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y tangibles se
    apoya con varios puntos las demás teorías administrativas, tiene un enfoque en la división del
    trabajo, especialización, jerarquía y la amplitud administrativa

    Esta teoría propuso transformar y actualizar la teoría clásica, haciendo énfasis en reducir la
    mano de obra y la automatización de procesos para la mejora en la eficiencia, diseñando así un
    sistema de administración con el objetico de controlar orientar y dirigir correctamente.

    Con el cual se busca maximizar la producción y el rendimiento, definir las responsabilidades de


    cada individuo, se busca trabajar por un objetivo y resultado.

    El modelo de liderazgo de Avianca toma algunos parámetros de esta teoría ya que se orienta
    dirige y controla a un grupo de individuos, para que sus esfuerzos sean lograr un objetivo
    común y unos resultados para llevar al éxito a la empresa, también la estructura organizacional
    es una línea de responsabilidad donde existe buena comunicación para que todos los
    departamentos se enfoquen en lograr su correspondiente objetivo, las obligaciones de cada
    individuo están bien definidas y publicadas, así mismo se cuenta con organismos de
    consultoría y asesoría para que así los resultados sean mas especializados.

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