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    Punto 4 Habilidades Gerencial

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    KAREN RODRIGUEZ
    El documento lista los rasgos y habilidades de los integrantes de un equipo que les permiten influir en los demás. Los rasgos comunes entre los integrantes son la responsabilidad y sociabilidad, mientras que las habilidades comunes son el trabajo en equipo y la democracia. Se propone fortalecer rasgos como la proactividad, el trabajo en equipo y la tolerancia, así como desarrollar buenas relaciones en todos los niveles para llevar a cabo el trabajo de manera estratégica y productiva.

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    Punto 4 Habilidades Gerencial

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    El documento lista los rasgos y habilidades de los integrantes de un equipo que les permiten influir en los demás. Los rasgos comunes entre los integrantes son la responsabilidad y sociabilidad, mientras que las habilidades comunes son el trabajo en equipo y la democracia. Se propone fortalecer rasgos como la proactividad, el trabajo en equipo y la tolerancia, así como desarrollar buenas relaciones en todos los niveles para llevar a cabo el trabajo de manera estratégica y productiva.

    Título original

    PUNTO 4 HABILIDADES GERENCIAL

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    El documento lista los rasgos y habilidades de los integrantes de un equipo que les permiten influir en los demás. Los rasgos comunes entre los integrantes son la responsabilidad y sociabilidad, mientras que las habilidades comunes son el trabajo en equipo y la democracia. Se propone fortalecer rasgos como la proactividad, el trabajo en equipo y la tolerancia, así como desarrollar buenas relaciones en todos los niveles para llevar a cabo el trabajo de manera estratégica y productiva.

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    El documento lista los rasgos y habilidades de los integrantes de un equipo que les permiten influir en los demás. Los rasgos comunes entre los integrantes son la responsabilidad y sociabilidad, mientras que las habilidades comunes son el trabajo en equipo y la democracia. Se propone fortalecer rasgos como la proactividad, el trabajo en equipo y la tolerancia, así como desarrollar buenas relaciones en todos los niveles para llevar a cabo el trabajo de manera estratégica y productiva.

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    4. Lista de rasgos y habilidades que posee cada integrante y que permite influir en otros.

    INTEGRANTE RASGOS HABILIDADES


     RESPONSABLE  PROACTIVA
     SOCIABLE  DEMOCRATICA
    JENNYFFER ESPEJO  AMABLE  TRABAJO EN EQUIPO
    MEDINA  EXTROVERTIDA  INFLUYENTE
     RESPONSABLE
     DETERMINADO  DEMOCRATICO
    CRISTIAN FERNANDO  EXTROVERTID  ASERTIVO
    AMÉZQUITA O  TRABAJO EN EQUIPO
    BARRERA  SOCIABLE  INFLUYENTE
     RESPONSABLE

    INTROVERTIDO  TRABAJO EN EQUIPO
    JONNY ALEXANDER  TRANQUILO  PROACTIVO
    SILVA  SOCIABLE  DEMOCRATICO
     RESPONSABLE

    EXTROVERTID
    O  TRABAJO EN EQUIPO
     TOLERANTE  DEMOCRATICO
    JULIAN CAMARGO  SOCIABLE  ASERTIVO
     RESPONSABLE
      TRABAJO EN EQUIPO
    MIGUEL ANTONIO INTROVERTIDO  DEMOCRATICO
    ESPITIA ACEVEDO  SOCIABLE  CAPACIDAD DE CAMBIO
     MODERADA
     INTROVERTIDA  TRABAJO EN EQUIPO
     RESPONSABLE  DEMOCRATICA
    NATALIA  SOCIABLE  INFLUYENTE

    a. ¿Qué rasgos y habilidades son comunes entre los integrantes?

    A través de las colaboraciones de cada uno de los integrantes del equipo de trabajo encontramos
    que los rasgos comunes entre el grupo encontramos la responsabilidad y sociabilidad; dentro de
    las habilidades encontramos la democracia, poder trabajar en grupo.

    b. ¿Cuáles rasgos y habilidades deben fortalecerse para desarrollar habilidades de


    liderazgo?

    Consideramos dentro de los rasgos y habilidades por fortalecer son la pro actividad, el trabajo en
    equipo, la tolerancia y el ser sociable pues por medio de estas lograremos liderar nuestro equipo
    de trabajo de manera estratégica para una consecución optima de los objetivos propuestos.

    c. ¿Qué proponen para desarrollar estas habilidades?

    Logramos identificar que es importante tener buenas relaciones en todos los niveles de la
    organización ya que es un componente social el cual nos permite llevar las relaciones
    interpersonales a un buen término profesional en el trabajo en equipo, en cuanto a la pro
    actividad y tolerancia nos proponemos desarrollar esta habilidad para enfocarnos
    estratégicamente en el desarrollo de las actividades delegadas a diario en el campo laboral y
    personal, lo cual nos permitirá ser más productivos y administrar mejor nuestra gestión.

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