Ex Posicion

Universidad Central del Ecuador
Comportamiento Organizacional
PODER Y COMPORTAMIENTO POLITICO
DEFINICION
 Se define poder como la capacidad de

influenciar sobre el comportamiento que
presenten los demás individuos. Tanto a
nivel individual como a nivel
organizativo.
PODER Y COMPORTAMIENTO POLITICO
PODER
Los individuos siempre se encuentran pret
endiendo influir sobre el comportamiento
de los otros en el transcurso de la vida
cotidiana
PODER y comportamiento político
 Esta dependencia aumenta a
medida que el recurso que el individuo controla es significativo, escaso e
irreemplazable.
 Importancia: Si un individuo desea lo que usted posee, entonces se creará la
dependencia. Lo que uno controla deben percibirse como importante.
 Escasez: Si se percibe escasez de algo, la posesión de ese algo, crea
dependencia.
 Irremplazabilidad: Cuanto menos sustitutos posibles posea un recurso, más poder
poseerán los que lo controlen.
FUENTE DE PODER IMPERSONALES
PODER DE
RECOMPENSA
CONDUCTA DE
INDIVIDUOS
APRECIABLES
PODER
PODER DE
COERCITIVO
REFERENCIA
INFLUENCIAS POR
INFLUENCIA
MEDIO DEL
SOBRE EL ESTIMA
CASTIGO A
Y CARIÑO DEL
PERSONAS
INDIVIDUO
INDESEABLES
PODER DE
EXPERTO
PODER LEGITIMO
INFLUENCIA
IMFLUENCIA EN
SOBRE LAS
LA JERARQUIA
CAPACIDADES
NORMAL
ESPECIALES DEL
INDIVIDUO
FACTORES
Tácticas de poder
 Cómo materializan los empleados su capacidad de influencia:

 Razón: Ideas presentadas en base a datos y hechos concretos.
 Amistad: Adulación, actitud humilde y amable previo a la solicitud.
 Coalición: Sumar el apoyo de otras personas para realizar una petición.
 Negociación: concertar mediante el intercambio de beneficios.
 Asertividad: Expresar con toda claridad la opinión personal para que se cumpla
la solicitud y señalar la necesidad de acatar las reglas.
 Autoridad superior: Obtener el apoyo de los superiores para respaldar las
solicitudes.
 Sanciones: Aplicar castigos y recompensas .
Tácticas de poder
La táctica óptima depende de los individuos sobre los que
se quiere influenciar:
Para influir en los Para influir en los
superiores subordinados
 Razón  Razón
 Coalición  Asertividad
 Amistad  Amistad
 Negociación  Coalición
 Asertividad  Negociación
 Apoyo de un supervisor  Apoyo superior
 Incentivos organizacionales
La táctica más reclamada es la razón, sin importar si la

influencia es ascendente o descendente.
El poder en los grupos: coaliciones
 Una forma de acrecentar u obtener poder es formar una coalición; grupo

informal unido por la persecución del mismo objetivo.
 Cuál es su lógica? … la fuerza está en los números.
 En las organizaciones buscan congregar un gran número que respalden sus
objetivo.
 Se la extiende para cubrir tantos intereses como sea posible.
 Cuanto más rutinarias sean las tareas, mayor probabilidad de formar una
coalición (claro ejemplo de los sindicatos).
 Se ha descubierto que las coaliciones que prosperan tienen una
membresía abierta, se forman con presteza, resuelven su problema y
desaparecen rápidamente.
La política en las organizaciones
 Hay dos aspectos importantes en la política: que ésta puede tener una
conducta legítima o ilegítima.
 La conducta política legítima se refiere a la política normal tal como

saltarse la cadena de mando, formar coaliciones, obstruir decisiones
organizacionales por inercia o por apego excesivo a las reglas.
 La conducta política ilegítima infringe las reglas de juego. Entre ellas están
actos de sabotaje, difundir información confidencial o falsa, o que grupos
de empleados se reporten como enfermos simultáneamente.
Conclusiones
bibliografía
 https://www.google.com.ec/search?q=factores+del+comportamiento+pol
%C3%ADtico&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ved=0ahUKEwiJ8uq5n
MPXAhVLSSYKHb_LAkYQsAQIPQ&biw=1517&bih=681#imgrc=Z37iRJExFwAC
CM:
 https://es.savefrom.net/#url=http://youtube.com/watch?v=H1OpJNpdwnE
&utm_source=youtube.com&utm_medium=short_domains&utm_campaign
=ssyoutube.com
 https://www.monografias.com/docs/Factores-sociales-del-
comportamiento-pol%C3%ADtico-PKJ4BYRYBZ

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 Se define poder como la capacidad de

 Cómo materializan los empleados su capacidad de influencia:

La táctica más reclamada es la razón, sin importar si la

 Una forma de acrecentar u obtener poder es formar una coalición; grupo

 La conducta política legítima se refiere a la política normal tal como

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