Introducción a la formulación de proyectos.

Formulación y Evaluación de Proyectos

Instituto IACC

20-04-2020
 Desarrollo

El puente sobre el canal de Chacao en la Región de Los Lagos es una alternativa para conectar

la Isla Grande de Chiloé con el continente. Este será el puente más largo de Sudamérica y

proporcionará a la isla de una serie de beneficios con los cuales hoy en día no cuenta; entre ellos,

la facilitación del acceso y salida (hoy en día el principal acceso es a través de barcos, lo cual

dura aproximadamente 20 minutos), acceso a mejor salud, mayor comercio, desarrollo del

turismo, etc. No obstante, su implementación ha tomado bastante tiempo y ha tenido que

atravesar una serie de dificultades económicas y sociales, como el descontento de parte de los

isleños, quienes temen que la mayor conectividad destruya la magia de su isla.

En ese contexto:

1. Detalle para este proyecto la etapa de Pre-inversión completa. Apóyese en el desarrollo

de un pequeño esquema (3 puntos).

ETAPA DE PREINVERSION: Etapa Inicial del Proyecto.

ETAPA PREIN VERSIO N

¿Que
¿Que se
se quiere solucionar con
quiere solucionar con el proyecto?
el proyecto?
Conectividad de la
Conectividad de Isla
la Isla

Alternativas
Alternativas de ejecucion
de ejecucion
DISEÑO
DISEÑO O
O FORMULACION
FORMULACION DEL
DEL PROYECTO
PROYECTO Analisis
Analisis del
del entorno, condiciones que
entorno, condiciones que puedan
puedan
afectar
afectar eldesarollo del
eldesarollo proyecto
del proyecto

Definir alternativas y
Definir alternativas estrategias de
y estrategias de desarollo
desarollo
Soluciones para
Soluciones satisfacer las
para satisfacer las necesidades
necesidades del
del
macro
macro y y micro
micro entorno
entorno

Cuantificar
Cuantificar costos
costos yy beneficios
beneficios
Evaluacion de
Evaluacion de costos de desarollo
costos de desarollo del proyecto
del proyecto
fundamentar
fundamentar viabilidad del
viabilidad proyecto
del proyecto

EVALUACION
EVALUACION DEL
DEL PROYECYO
PROYECYO
Recomendaciones
Recomendaciones
segun
segun resultados como realizar
resultados como realizar implementacion
implementacion
de
de Ejecucion
Ejecucion
 2. ¿Qué hubiese hecho usted para disminuir el descontento de parte de la población chilota?

R: La Población de la isla de Chiloé, es muy tradicional, por lo que muchos ven este

proyecto como una posible invasión a su territorio, una amenaza a sus costumbres, a su

identidad y cultura. Un cambio obligatorio impuesto por el gobierno, que no dimensiona

los impactos en el territorio a la la tranquilidad de su tierra y su pueblo. Por otra parte se

busca disminuir ese porcentaje que rechaza el proyecto, por lo que optaría por mostrar el

diseño y los beneficios del proyecto a los pobladores, mostrar este proyecto como la

oportunidad de unir el continente con la isla grande de Chiloé, en donde su economía y

turismo pueden verse profundamente beneficiados, creando más oportunidades de trabajo

e inversión. Que además significa una mejora en la conectividad, los tiempos invertidos

en viajes y los costos que implican los traslados para habitantes y turistas. Demostrando

también que todo el proyecto está dispuesto de acuerdo con las normas y leyes vigentes.

Que puedan sentir confianza en el proyecto y que los beneficios mostrados serán reales

para cada uno de sus habitantes y ver que un proyecto de esta magnitud es una mejora

sosteniendo el avance de su región hacia el futuro sin perder su origen y hermosa cultura.

3. ¿Dentro de qué análisis perteneciente a la subetapa de diseño del proyecto catalogaría su

solución y por qué? (3 puntos).

R: Creo que el análisis correspondiente seria en Análisis del entorno, necesitamos determinar la

viabilidad del proyecto, ya que para su desarollo se veran involucradas en los análisis,

condiciones políticas, económicas, sociales, tecnológicas y ambientales. En donde se dejaría en

claro el resultado, en estos aspectos, el desarrollo del proyecto. Lo que nos permitira formar las

estrategias establecidas en las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades que nos

permitan comenzar con el diseño del proyecto.

 Bibliografía

Contenido semana 1, Formulacion y Evaluacion de Proyectos, IACC 2020

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:

Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías
francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplos de un artículo:

Apellido, A. A., Apellido, B. B., y Apellido, C. C. (año). Título del artículo específico. Título
de la Revista, número de la revista, número de página.
https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of
Business, 6(2), 273-279.

Osorio-Delgado, M. A., Henao-Tamayo, L. J., Velásquez-Cock, J. A., Cañas-Gutiérrez, A. I.,

Restrepo-Múnera, L. M., Gañán-Rojo, P. F., Zuluaga-Gallego, R. O., Ortiz-Trujillo, I C. y
Castro-Herazo, C. I. (2017). Aplicaciones biomédicas de biomateriales poliméricos.
DYNA, 84(201), 241-252. https://doi.org/10.15446/dyna.v84n201.60466

Nota: Si el artículo de la revista no tiene un DOI y proviene de una base de datos de investigación académica,
finalice la referencia después del rango de páginas. No incluya información de la base de datos en la
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revista no tiene un DOI, pero tiene una URL que resolverá para los lectores (por ejemplo, es de una revista en
línea que no forma parte de una base de datos), incluya la URL del artículo al final de la referencia, en vez del
DOI.

Ejemplos de un texto:

Apellido, N. N. (año). Título del texto. Editorial. http://www.dirección.com

McShane, S. L., y Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace. The McGraw-Hill Companies.

Panza, M. (2019). Números: elementos de matemáticas para filósofos.  Universidad Del Valle.

https://www.reddebibliotecas.org.co/