Foro 2
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Condiciones:
3. En la segunda semana, se debe identificar las oportunidades y amenazas que surgen del
análisis de la primera semana de forma clara y concreta.
Reglas de Participación
2. Se deben respetar las fechas de cargue de información, es decir en la primera semana (13
de abril a 19 de abril) se sube el análisis PESTE y Fuerzas de Porter, en la segunda semana
(20 de abril a 26 de abril) se suben las oportunidades y amenazas identificadas. Deben
existir dos participaciones en el foro de cada grupo.
Cordial saludo,
Buenas noches tutor y compañeros de estudio, continuación presentamos nuestro aporte como
equipo, del análisis peste y las 5 fuerzas de Porter, para la industria de la consultoría en
soluciones de ingeniería y automatización de redes de telecomunicaciones, en la parte eléctrica y
la automatización
PRESENTADO POR
INTRODUCION
Una de las principales causas de fracaso de los pequeños y medianos empresario de nuestro país,
es la falta de conocimiento del entorno del del gremio al cual está dirigido sus proyectos y
empresas, lo cual dificulta la aplicación de estrategias eficaces que permitan el cumplimiento de
objetivos y metas, y en vez de esto el empresario se enfrente a obstáculos para los cuales no
estaba preparado, en muchas ocasiones dando su brazo a torcer y cerrando su empresa o
proyecto.
El objetivo principal de la participación de este foro es dar a conocer la importancia que tiene la
aplicación del análisis peste y las 5 fuerzas de Porter, para la industria de las telecomunicaciones,
la ingeniería y la automatización de proyectos para industria de redes. Con este foro se pretende
mostrar que impacto tiene los diferentes aspectos, como el político el económico, social,
tecnológico y ambiental al gremio, y, a la empresa y las diferentes fuerzas a las que se enfrenta el
sector y la empresa ATB service SAS para mantenerse en el mercado competitivo.
Este foro es realizado por medio de investigación colaborativa de un equipo dirigido por 6
integrantes, basados en información de datos económicos y estadísticos de autores con
información fidedigna respetando siempre los derechos reservados de autor.
Análisis peste
Político: el ámbito político para el gremio de las telecomunicaciones y la ingeniería está regido en
su mayoría bajo las normas de los ministerios de telecomunicaciones, de vivienda, encargados con
todo el tema de la construcción en el país. También aparecen en un segundo plano entidades
como la DIAN, cámara de comercio, supersociedades, superintendencia de industria y comercio
etc. a continuación en una tabla se mostrara algunos decretos, leyes y jurisprudencias que
impactan negativa o positiva mente en el sector y la empresa:
Como podemos observar para el gremio y la empresa es muy importante saber que leyes, y
entidades gubernamentales que las rige, ya que toda empresa en el país no puede tomar
decisiones por cuenta propia sin ajustarse a lo que rige la ley, y las empresas deben saber que
cada que el gobierno nacional realice una ley puede impactar positiva o negativamente el
desempeño de un sector, gremio o empresa, es por eso la importancia del conocimiento de las
leyes que nos rige, para no tener tropiezos más tarde por desconocimientos de las mismas.
Económico: son muchas las varíales que impactan el en la economía del sector de los servicios de
consultoría, en ingeniería y automatización de redes y en especial la empresa ATB SERVICE SAS
a continuación observaremos algunos aspectos a tener en cuenta:
Índice de desarrollo económico de Colombia Si la encomia del país sube es muy probable
que suba la economía del gremio y en especial
el de la empresa ya que se generaran más
empresas que requieran los servicios que ATB
SERVICE presta.
Social: Colombia es un país en vía de desarrollo con aspectos sociales diferentes a países
desarrollados, no es lo mismo una empresa como ATB SERVICE en Colombia que si estuviera
ubicada en estados unidos o Europa, dada las condiciones sociales y culturales de sus clientes, a
continuación veremos los aspectos sociales que impactan el sector y la empresa:
Tecnológico y ambiental:
Por otro lado con el arraigo de la globalización y la participación cada vez más activa de los
competidores extranjeros con los tratados de libre comercio, se hace
necesario que las empresas ajusten su gestión y que se desprendan de hábitos que impidan u
nbuen desarrollo empresarial (considerar las inversiones como gastos, considerar que el capital
intelectual en ocasiones es un gasto también y que nada tiene que ver con la competitividad, no
considerar la gestión de investigación y desarrollo, minimizar la gestión comercial reduciéndola a
las meras “relaciones públicas”, “a ser competitivo” con materiales de baja calidad, a llevar a cabo
los procesos de producción sin considerar los impactos ambientales y la prevención de los riesgos
laborales, entre otras percepciones y hábitos).Lo cierto es que una buena planeación estratégica
además de ubicar de manera razonable y pertinente en contexto a las empresas debe promover en
las empresas aspectos esenciales en la administración con el fin de que estas puedan ajustarse a
las condiciones y cambios actuales y de alguna manera proveernos de contingencias más eficaces
para el futuro.
http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/carlosriveros-
fundadmon/la_empresa_y_los_factores_externos.html
http://3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc098.htm
http://leyes.co/codigo_sustantivo_del_trabajo/1o.htm
A continuación, se muestra el análisis de lo encontrado para cada uno de estos aspectos para ATB
SERVICE SAS
CLIENTES
El poder de negociación lo demarca más la compañía que los clientes, quien tiende a pagar lo que
se le pide cuando se le ofrece un servicio oportuno y de valor agregado; en especial en el sector de
la construcción, el cual, está sujeto a muchos imprevistos, lo que permite mantener una
rentabilidad bruta del 35%. La compañía entra en un juego de negociación cuando presenta una
propuesta a gran escala con empresas constructoras como ya sea del sector privado o público, ya
que existe el juego de la oferta y la demanda por existir otros competidores y reglas de licitaciones.
Este 35% de utilidad bruta tiende a desaparecer en este tipo de negociaciones y entra a participar
el precio del mercado, por lo cual siempre se está buscando el valor agregado y exclusivo del
servicio, que permita en algún momento disparar y estratificarlo en otra escala.
PROVEEDORES
ATB SERVICE SAS es una empresa que ha destacado por sus servicios y soluciones de
ingeniería eléctrica, electrónica, control y automatización de procesos utilizando los mejores
estándares de calidad y tecnologías del mercado desde hace algún tiempo, la mayoría de sus
obras están enfocadas en proyectos de normalización eléctrica, y diseño y certificación en la
construcción de redes internas de telecomunicaciones – RITEL. de materiales eléctricos y otros
insumos lo cual, le permite a la empresa tener poder de negociación frente a los proveedores
permitiéndoles mejorar los márgenes de utilidad.
NUEVOS ENTRANTES
Entrar a participar en la torta proporcional del sector eléctrico implica en este momento
requerimiento de un alto capital inicial, las empresas posicionadas actualmente en el mercado
presentan solidez económica y con el crecimiento paulatino de la industria, fortalece aun mas su
desarrollo y crecimiento, a continuación se detallan las empresas Prestadoras de servicios
eléctricos más representativas del mercado local.
• INTELCO
• CONTROLMATICA
SUSTITUTOS
RIVALIDAD
Gracias,
Buena noche
PRESENTADO POR
ATB SERVICE SAS pertenece al sector terciario, y de servicios, dentro de este, al subsector de
las asesorías en construcción ya que es una empresa que se dedica actividades de arquitectura e
ingeniería y otras actividades conexas de consultoría técnica, instalaciones eléctricas.
Dentro del análisis realizado se puede concluir que las siguientes son amenazas y oportunidades
para la empresa:
AMENAZAS
Inflación
Competencia
Experiencia
Aunque las pequeñas y medianas empresas son más vulnerables, tienen menos
capacidad financiera para enfrentar los vientos en contra, como por ejemplo el aumento en
sus costos por el encarecimiento del dólar.
Colombia es un país de emprendedores, solo 50% de sus micros, pequeñas y medianas empresas
sobreviven el primer año y únicamente 20% al tercer año, estando ATB SERVICE SAS en su 3
año.
Encuestas que realizan Anif y Fedesarrollo muestran que las Pymes están preocupadas por los
mismos temas que las grandes empresas, razón por la cual la desaceleración económica, la
devaluación, el contrabando y los mayores impuestos las tienen hoy con mayor pesimismo.
La inflación de 2015 superó a gran escala las expectativas de ubicarse en 6,77%. Los alimentos
representaron el mayor aumento afectando directamente el poder de compra de los consumidores.
En enero de 2016 el índice de precios del consumidor (IPC) registró una variación de 1,29%, esta
tasa es superior a la registrada en enero de 2015 en 0,65 puntos porcentuales.
El alza de los precios, cuyo porcentaje es el más alto desde el dato registrado en 2008, se originó
por diversos factores, entre ellos, el duro golpe del fenómeno climático de El Niño, según informó
Banco de la Republica.
La tasa de cambio a su vez es el resultado de la fuerte caída en los precios del petróleo que se
observa desde junio de 2014 y que desnuda la muy alta dependencia por productos importados, en
especial industriales. Esa alta dependencia significa un alto desahorro interno y un creciente
endeudamiento de Colombia con el mundo.
La aprobación del TLC es un reto para los empresarios que deberán adaptarse a un nuevo
mercado que trae consigo capacidad de gestión, productividad, competitividad, eficiencia y
profesionalismo del recurso humano para brindar bienestar a la población colombiana,
En una publicación realizada el 2 de enero de 2016 por el Tiempo, donde dicen que para encarrilar
la inflación en el país solo se lograra dentro de dos años; La meta de inflación del país, es de entre
el 2 y el 4 por ciento, solo se va lograr dentro de dos años, según el Banco de la República.
Así quedó consignado en las minutas que recogen la discusión de la última junta del Emisor, en la
que subió la tasa de referencia de 5,50 a 5,75 por ciento.
Esto afectando a ATB SERVICE SAS, ya que para desarrollar algunos de los proyectos debe
solicitar créditos bancarios.
Medellín es una ciudad industrializada con alto potencial en innovación y apetecida por
inversionistas con mayor capital y más experiencia en el sector, con mejor musculo financiero y
político lo que indica una clara amenaza a la empresa.
También nos afecta la competencia desleal, en la actividad comercial la buena fe juega un papel
muy importante, es tanto así que con este fin se creó la ley 256 de 1996, la finalidad de esta ley es
garantizar la libre y leal competencia entre los comerciantes, pues su objetivo se centra prohibir
actos de competencia desleal para garantizar con esto que se ejerza el comercio de manera
transparente sin perjudicar a otro comerciante.
OPORTUNIDADES
ATB SERVICE SAS es una empresa que ha destacado por sus servicios y soluciones de
ingeniería eléctrica, electrónica, control y automatización de procesos utilizando los mejores
estándares de calidad y tecnologías del mercado desde hace algún tiempo, la mayoría de sus
obras están enfocadas en proyectos de normalización eléctrica, y diseño y certificación en la
construcción de redes internas de telecomunicaciones – RITEL. Materiales eléctricos y otros
insumos lo cual le permite a la empresa tener poder de negociación.
Colombia es un país que se comunica principalmente entre sus ciudadanos por televisión, y en
incremento por internet, los prejuicios que vive el país depende de lo que se comunique, por lo que
el negocio de las tics y las redes eléctricas y la automatización va en incremento en el país factor
que favorece al gremio y a la empresa, en cuanto a la educación y a la salud el acceso a estos
servicios en el país es muy limitado, para los colombianos es una prioridad , por este motivo el
producto y servicio que ofrece la empresa es secundario a sus prioridades
Su tamaño hace que se puedan ajustar más rápido que una compañía más grande. De hecho, para
algunas Pymes las crisis se vuelven una oportunidad, pues han podido conseguir nuevos clientes,
dado que sus tarifas son más bajas.
Un estudio de la Universidad EAN hace seis recomendaciones para mejorar la innovación y, por
ende, la supervivencia de las Pymes: asociatividad, comunicación e información; buen manejo de
la cultura organizacional; tener un direccionamiento estratégico claro, al igual que una buena
gestión financiera, todo esto de la mano de inversión en desarrollo y tecnología.
El TLC buscará brindar oportunidades a sectores como el agrícola, industrial o servicios, con el fin
de mejorar en competitividad y calidad de los bienes que se desarrollan a nivel nacional, esto trae a
ATB SERVICE SAS un beneficio de poder exportar maquinara de punta a más bajo arancel.
los tratados de libre comercio como ya sabemos no le vienen bien ya que no es una empresa
exportadora de servicios y la competencia que entra al país es muy fuerte pero a la vez es una
oportunidad que se tiene para poder expandir el mercado y convertirse en una empresa
exportadora de servicios eléctricos a países donde se encuentren con el tratado de libre comercio
firmado, y para ello la empresa debe proponerse objetivos claros para desarrollar un plan
estratégico que permita poder igualar o mejorar los servicios prestados por empresas de la
competencia que se encuentran más sólidas. el servicio debe tener mayor diferenciación en
calidad y otros aspectos para que mayor sea la competitividad de la empresa frete a otras.
BIBLIOGRAFÍA
http://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/crecimiento-importancia-pymes-economia-
colombiana/213537
http://www.dinero.com/economia/articulo/inflacion-en-colombia-para-el-mes-de-enero-de-2016/219008
http://www.dinero.com/economia/articulo/opinion-sobre-la-inflacion-y-la-posible-recesion-en-
colombia/219037
http://www.radioguatapuri.com/RG/index.php?option=com_content&view=article&id=11357:lo-bueno-y-lo-
malo-del-tlc-&catid=40:economia&Itemid=54
http://www.eltiempo.com/economia/indicadores/inflacion-en-colombia-para-el-2016/16471289
http://www.gerencie.com/actos-que-se-consideran-competencia-desleal.html
http://3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc098.htm
http://www.degerencia.com/articulo/analisis_dofa_y_analisis_pest
OTRO APORTE
INTEGRANTES:
INTRODUCCIÓN
ANÁLISIS PEST
DIMENCIÓN POLÍTICA
DIMENCIÓN ECONÓMICA
DIMENCIÓN SOCIO-CULTURAL
Colombia actualmente aprovecha sus recursos naturales y capital humano para enamorar al
turista.
En los últimos años ha generado nuevos empleos mejorando la calidad de vida de los
colombianos.
La cultura, música y gastronomía del país ofrece un atractivo impactante motivando así el
ingreso masivo de turistas.
Dimensión social está orientada a los clientes e incluye tres códigos llamados encuestas de
satisfacción, buzón de sugerencias, y participación de los clientes en actividades
socialmente responsables como por ejemplo:
Concienciación
Accesibilidad física
Participación del cliente.
Acciones de seguridad
Ética, honestidad y transparencia
Oferta de productos (salud, infancia, tercera edad, deporte) Código Ético Mundial para el
Turismo • Fue adoptado el 1 de octubre de 1999 en Santiago de Chile por la Asamblea
General de la OMT, en su resolución 406(XIII).
Para nadie es un secreto que la tecnología está avanzando a pasos agigantados, de tal
manera que el sector hotelero no es la excepción y ha empezado a implementarlo a
continuación mostramos como Richmond Suites ha implementado la tecnología como la
manera de salir adelante en la competencia del mercado:
Vinculación con canales electrónicos del sector de forma más directa desarrollando
paquetes turísticos y los registros y reservas sean más efectivas.
El sector hotelero hoy en día se ha vuelto muy competido debido a que las barreras de
entrada del sector a los nuevos competidores que logran ingresar sean cadenas hoteleras
fuertes con las cuales competir es más difícil cada día. Los requisitos de capital de
inversión y tecnología son un punto fuerte y todo un reto para las cadenas y propietarios
que quieran ofrecer este tipo de servicios; ingreso de competencias muy fuertes de la
industria conocen a profundidad como operar, establecerse y competir con sus conceptos y
servicios a los clientes y también sabrán aprovechar los beneficios establecidos.
Los nuevos competidores son cadenas muy fuertes a nivel mundial y su fortaleza financiera
hacen que puedan acceder a los beneficios establecidos por el ex presidente Álvaro Uribe
en la Ley 788 de 2002 de nuevas inversiones o remodelaciones que se hagan, hasta el año
2017, gozaran de una exención del 30 por ciento del impuesto de renta, mientras tanto
hoteles como el Richmond Suites se enfocan en la fidelización del cliente buscando ofrecer
el mejor servicio a precios justo.
Couch Surfing Pionera en viajes sociales y con una larga trayectoria, esta comunidad de
Alojamiento gratuito sin ánimo de lucro.
Camping.
Hostales.
Es por esto que el excelente servicio es clave para los hoteles así pueden lograr que los
turistas decidan alojarse mejor en un hotel que pagar poco y sentirse mal atendidos.
Existe una fluctuación o variabilidad alta en la negociación con los clientes dado a las
necesidades que cada cliente o empresa tiene y la diversidad de ofertas promueve la lealtad
a una marca o a escoger lo que más les convenga. Los planes corporativos donde se puede
negociar el precio de acuerdo a los servicios que requiere y con base en la concurrencia o
frecuencia de la ocupación, tiempo de estadía (se establece como larga o corta dependiendo
de la solicitud del cliente) y a la cantidad de huéspedes.
BIBLIOGRAFÍA
es.slideshare.net/jorgevallina/los-hoteles-y-el-medio-ambiente. (s.f.).
http://ethics.unwto.org/sites/all/files/docpdf/2006seminarethicsamericas-session2-
diotallevi.pdf. (s.f.).
http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=8634. (s.f.).
http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=8634. (s.f.).
http://www.cotelco.org . (s.f.).
http://www.cultura.gob.mx/turismocultural/documentos/pdf/codigo_etico_OMT.pdf. (s.f.).
http://www.inviertaencolombia.com.co/sectores/servicios/infraestructura-. (s.f.).
http://www.larepublica.co. (s.f.).
http://www.semana.com/economia/articulo/grupos-economicos-colombianos-le-apuestan-
al-sector-hotelero/390020-3. (s.f.).
OTRO APORTE
Integrantes:
ANALISIS PESTE
Aspecto Político
Aspecto Económico
externos.
Informalidad al alza
Aspecto Social
Aspecto Tecnológico
Bibliografías
https://www.ptp.com.co/documentos/Plan%20de%20Negocios
%20Industria%20Comunicacion%20Grafica.pdf
http://www.5fuerzasdeporter.com/rivalidad-entre-los-ccompetidores/
http://3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc098.htm
http://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/4984/CesarVillota2
013.pdf?sequence=1
http://3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc098.htm
Gracias.
OTRO APORTE
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
INTEGRANTES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
2016
ANALISIS PESTE
- TECNOLÓGICOS
- - Contabilidad
- -Activos fijos
- -Nomina
- -Facturación y ventas
- - Inventarios
- -Compras
- -Consumos
La sociedad en este momento está en construcción de la página Web, ya que aún
no la tiene, pero de igual manera también maneja portal bancario para realizar
todas las transacciones y pagos de proveedores, nomina, cuentas por pagar etc.
Manejan líneas de celulares para todos los promotores técnicos comerciales y les
brinda plan de datos para poder están en comunicación con ellos y poder tener
controlado por medio de GPS todas las actividades que cada uno de ellos realiza
en el transcurso del día.
- AMBIENTALES
Los factores más destacados de esta categoría son el cambio climático, las
variaciones de las temperaturas y, por supuesto, la legislación hacia el medio
ambiente.
- POLITICO
Un gran problema que se dio en este gobierno fue la poca asignación de recursos
para el sector y la falta de gestión de estos por parte de las entidades
correspondientes. El gobierno de Andrés Pastrana Arango (1998-2002) con su
Plan Nacional de Desarrollo llamado “Cambio Para Construir La Paz”, formulo la
política agropecuaria a través de la creación de cadenas productivas, el avance
del desarrollo rural y el cambio institucional. Las derivaciones de esta política
fueron el establecimiento de alianzas productivas y la motivación de agricultores a
la siembra de cultivos en tardío rendimiento como la palma africana. En este
gobierno se liquidó la Caja Agraria y se creó el Banco Agrario con el fin de ampliar
la cobertura crediticia en las zonas rurales.
El principal problema de este gobierno fue el no tener desde el comienzo clara las
directrices en el manejo del sector agropecuario dentro de su plan de gobierno
llevando a que el Congreso la reformulara y a la vez retrasando el desarrollo del
sector. “Hacia un Estado Comunitario” y “Estado Comunitario: Desarrollo para
Todos” son los dos planes de desarrollo de Álvaro Uribe Vélez (2002-2006, 2006-
2010), los cuales vincularon al sector agropecuario mediante una política llamada
Manejo Social del Campo. Se buscó la dinamización de los mercados, créditos a
bajas tasas de interés, modernizar y aumentar la productividad en el sector
mediante avances tecnológicos. Uno de los principales mecanismos utilizados fue
el programa AIS, el cual tenía como fin impulsar la modernización del campo, pero
no se dio los resultados esperados debido a que se cuestionó la asignación de
recursos. El verdadero impulso al sector agropecuario lo dio el enfoque del
gobierno a la disminución de la violencia en el sector rural.
Aunque las personas se concientizan más sobre el cambio climático, aún falta
mejor planeación en el sector en donde se analice los cambios o contratiempos
que puede haber en toda la etapa de producción para poderlos mitigar.
Para esto los productores necesitan estar más informados, mediante el monitoreo
constante que hacen las instituciones encargadas acerca del comportamiento del
clima. Estas deben brindar información lo más precisa posible para que el
productor las tenga en cuenta y pueda tomar medidas al respecto, inhibiendo la
posibilidad de que se pierda toda su inversión. Aquí también entra en juego el
gobierno, el cual debe tener a tiempo estrategias bien definidas para este tipo de
inconvenientes.
Los principales problemas causados por este fenómeno fueron: pérdidas totales o
parciales de los cultivos por inundaciones o por problemas fitosanitarios,
transporte, almacenamiento, disminución en la producción y en las áreas
sembradas. También afectó en gran medida al proceso de pos cosecha,
especialmente en productos que requieren secado como el café.
Las políticas agropecuarias son uno de los principales factores que inciden en el
rendimiento de la agricultura en Colombia debido a que de su buena formulación
dependen los avances hacia el desarrollo, no solo a nivel nacional sino
internacional.
Resolución 1507 del 22/02/2016: Por medio de la cual se declaran las plagas de
control oficial en el cultivo de aguacate presea americana Miller en el territorio
nacional, se establecen las medidas para su manejo y control".
Resolución 1003 del 21/05/2014: "Por medio del cual se deroga la Resolución
00189 del 24 de agosto de 2005"
Resolución 940 del 03/02/2016: Por medio de la cual se establece un plaza para
el registro ante el ICA de los predios productores de palma de aceite"
Resolución 211 del 08/01/2016: " Por medio de la cual se establece el periodo y
las condiciones para realizar la Etapa II del segundo ciclo de vacunación contra la
fiebre Aftosa y la Brucelosis bovina en el territorio nacional del año 2015 y se
establecen otras disposiciones"
Resolución 64 del 05/01/2016: " Por medio de la cual se establecen los requisitos
para obtener el registro Pecuario de los Establecimientos de Acuicultura ante el
ICA"
- ECONOMICO
Los productos que más tienden a adquirir los productores son los abonos,
fertilizantes, agroquímicos como insecticidas y plaguicidas, nutrimentos siendo el
más representativo el concentrado para ordeño. Siendo las producciones más
representativas del mercado objetivo el ganado vacuno para ordeño, los cultivos
de maíz, mora, uchuva, frijol y el más importante la papa.
Por tal razón, esperamos que el crecimiento del PIB agropecuario se ubique en
2% para 2016, inferior al 2.4% que estimamos para 2015, pero que es una tasa de
expansión no tan baja como preveíamos anteriormente (nuestra proyección inicial
era de una tasa de expansión de 0.1% para 2016). Un primer factor positivo para
el sector agropecuario es que el ajuste en la relación costo – beneficio está en su
etapa final, algo que en principio frenaría mayores aumentos en los costos de
producción y también en alguna medida, mejoraría los ingresos de los
productores. La última Encuesta de Opinión Empresarial Agropecuaria (EOEA) de
3T15 confirma esta hipótesis, pues la percepción de favorabilidad de la situación
económica actual y de la futura del sector agropecuario, mejoró en magnitud y en
significancia estadística. En efecto, dentro del universo de encuestados, el
sentimiento de que la situación económica actual es buena aumentó de 24% a
34% entre 3T14 y 3T15, mientras que las perspectivas de favorabilidad en el
futuro cercano mostraron un incremento de 35% a 42% durante el mismo periodo,
en ambos casos siendo este incremento significativo estadísticamente al 5% (nivel
de confianza del 95%).
Entre los factores negativos que necesariamente implicarán un crecimiento del PIB
agropecuario en 2016 menor al de 2015 se encuentran:
- El fenómeno de El Niño1
- Las labores inciertas y arduas del posconflicto
SOCIAL
El clima afecta las ventas de manera positiva y negativa, por ejemplo el verano
hace que se incrementen la venta de urea, el invierno aumenta la venta y
consumo de fungicida.
- La aparición de nuevos productos que podrían ocupar parte importante del
mercado.
- Los altos volúmenes de la empresa puede permitir que los costos de adquisición
sean más bajos y por lo tanto ser más competitivos.
- La venta de los productos tiene un gran valor agregado, el cual es la asesoría
técnica por personal altamente calificado.
- Los costos de los productos más elevados para las demás empresas, es una
barrera a nuestro favor ya que por ser los principales distribuidores nuestros
competidores debe de comprarnos a nosotros.
- Barreras emocionales
Proveedores Características
Isagro Colombia - Productos de alta calidad
- Asesoría técnica
Disan Colombia - Suministro de materias primas de alta
calidad.
- Grado de dependencia
- Canales de distribución.
Una fuerte rivalidad entre competidores podría interpretarse como una gran
cantidad de estrategias destinadas a superar a los demás, estrategias que buscan
aprovechar toda muestra de debilidad en ellos, o reacciones inmediatas ante sus
estrategias o movidas.
- Diferenciación de productos
- Inversión de capital
Bibliografía
http://www.crecenegocios.com/el-modelo-de-las-cinco-fuerzas-de-porter/
http://www.5fuerzasdeporter.com/
http://3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc098.htm
http://www.eoi.es/wiki/index.php/Aspectos_medioambientales_en_Responsabilida
d_Social_y_Sostenibilidad_Empresarial
http://www.ingenieroambiental.com/4014/leonmarquez.pdf
OTRO APORTE
Buenas noches,
ANÁLISIS PESTE
FACTOR POLÍTICO
Con el acuerdo 3770 de 2004, se reglamenta el registro sanitario para los
reactivos de análisis in vitro.
Con la resolución 132 de 2006, por la cual se adopta el manual de condiciones de
almacenamiento y/o acondicionamiento para reactivos de diagnóstico in vitro.
Con la resolución 2013038979 de 2013, por la cual se implementa el programa
nacional de reactivo vigilancia.
FACTOR ECONÓMICO
En lo corrido de 2015 a marzo, el sector se expandió a una tasa del 4,6% frente al
primer trimestre del 2014.
La situación financiera de las empresas que conforman el sector registraron una
mejora en el 2014. La rentabilidad como proporción de las ventas pasó de 5,76% a
6,14% y la utilidad operativa/ventas pasó de 11,87% a 13,19% entre 2013 y 2014.
FACTOR SOCIOCULTURAL
FACTOR TECNOLÓGICO
El gasto en investigación y desarrollo para Colombia durante los años 2011 y
2012 fue de 0.22%, tuvo un leve aumento en el 2013 llegando a 0.23% y para el
2014 del 0.19%.
FACTOR ECOLÓGICO
El fenómeno del niño afecta a la empresa en cuanto que su principal materia prima
es el agua, esto conlleva a que se restrinja un poco su uso y se generen multas
por su “desperdicio”.
De acuerdo a estas industrias podría ser una base fundamental para encontrar
clientes potenciales, realizando investigaciones y estudiando la posibilidad de
realizar desarrollos nuevos de acuerdo a cada una de estos sectores.
OTRO APORTE
Buenas Noches
Compañeros y profesor.
A continuación se realizara el análisis PESTE y Fuerzas de Porter para el sector
de la empresa objeto de su estudio de diagnóstico empresarial.
1. Aspecto político: La estabilidad gubernamental varía por zonas geográficas y por
países. El banco Corpbanca opera en varios países como Venezuela donde hay
elevada inestabilidad política, por causa de los gobernantes que toman medidas
que afectan a la seguridad jurídica de las empresas; también nos encontramos
con el caso de Argentina en el que la presidencia nacionaliza empresas
extranjeras. En Europa y Estados Unidos hay estabilidad (son sistemas donde se
cumplen los contratos en general, y con gobiernos democráticos en términos
relativos).
2. Aspecto económico: Según la zona nos encontramos con ciclos de crecimiento,
de recesión o estancamiento. España se encuentra en recesión, la Unión Europea
también, Estados Unidos crece muy poco (apenas un 2,2% del PIB), Brasil crece
el 5% del PIB, México el 3%, Argentina el 4% y Venezuela el 3%, Lógicamente
aquellos países que crecen más ofrecen mayores depósitos al banco y más
beneficios. Actualmente la tasa de desempleo en España es muy elevado.
3. Aspecto Socio – cultural: Las costumbres bancarias son diferentes en cada
país.
Mientras en los países del norte los clientes requieren poco contacto con el
personal de banco, pocas sucursales, en el sur prefieren un mayor contacto
personal, esto se ve en el elevado número de sucursales que tiene España.
Otro aspecto es que los clientes son reacios a cambiar de banco y sienten recelo
cuando un banco extranjero quiere hacerse con su banco de toda la vida.
Que existan productos sustitutivos (un producto sustituto son las cuentas
personales sin oficinas presenciales como es el caso de ING), que el cambiarse
de un banco a otro produce mínimos costes de cambio, y los clientes tienen
información total. Los costes de la cancelación de las cuentas sería un freno a
esa posibilidad de cambiarse de banco.
Bibliografía
1.
https://bibliotecadigital.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/item/5397/1/analisis_competitividad_sector_bancari
o.pdf
2. https://prezi.com/te8o7a4gnwyp/5-fuerzas-m-porter-sector-bancario-en-colombia/
3. http://www.monografias.com/trabajos94/modelo-5-fuerzas-porter-y-su-aplicacion-al-sistema-bancario-
guatemala/modelo-5-fuerzas-porter-y-su-aplicacion-al-sistema-bancario-guatemala.shtml
4. http://3w3search.com/Edu/Merc/Es/GMerc098.htm
Tutor yo fui unas de las estudiantes que realice el trabajo sola, de ante mano ofrezco una
disculpa si me salte algún conducto o fecha estipulada,en un correo mas a fondo que le
envié la semana pasada al correo institucional que se registra en los contactos, le explico
mas a fondo lo sucedido, al día de hoy el correo no ha tenido respuesta.
Espero sea flexible con la calificación pues al igual que mis compañeros que trabajaron en
grupo yo también me esfuerzo mucho haciendo los trabajos. Gracias.