T D Unidad 2 Act 3 - Yarilyn Luna Sosa

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ACAYUCAN
Ingeniería en Gestión Empresarial
Taller de Destrezas Directivas
Actividad lll
Unidad ll: Liderazgo Empresarial
Yarilyn Luna Sosa
Lic. Juan Velázquez Aguirre
8vo Semestre
160B0417
[email protected]
Ciudad del Carmen, Campeche, 28 de Marzo, 2020

Liderazgo
El liderazgo es el conjunto
de habilidades gerenciales o directivas
que un individuo tiene para influir en la
forma de ser o actuar de las personas
o en un grupo de trabajo determinado,
haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo hacia el logro de sus metas
y objetivos.
Los Factores que influyen en el
Liderazgo
❖ Seguridad y autoconfianza
Para que una organización alcance el éxito es

necesario que las decisiones que se tomen sean
acordadas por un extenso número de miembros, es
decir, que todos participen de los proyectos de la
empresa o la organización y se sientan partícipes. De
ese modo se genera un espíritu de trabajo muy
positivo y todos los que trabajan en el proyecto
realizan sus tareas sin sentirse obligados sino
interiorizando que es lo mejor para la empresa.
❖ Ofrecer impulsos a la empresa
El líder es también la persona que debe proveer de

metas u objetivos al resto de empleados y compañeros,
es decir, debe ser él quien indique que rumbo seguir, y
hacerlo de manera clara, pero permitiendo libertad para
que los empleados y compañeros sigan el rumbo que
ellos deseen siempre que el objetivo final se cumpla.
Esa capacidad de autorregulación es muy apreciada en

organizaciones y empresas, los trabajadores con jefes o
superiores que tienen esta característica, se sienten
más liberados y entienden el proyecto como algo
personal.
❖ Aprendizaje constante
Otra particularidad que define a los líderes es que se muestran

abiertamente flexibles a las opiniones contrarias. Muestran flexibilidad para
cambiar de opinión, están abiertos a nuevas ideas y enfoques y generan un
ambiente en el que está permitido el fallo, pero lo realmente importante es
lo que se aprende a partir de la experiencia de haber fallado.
Las organizaciones que cuentan con líderes con estas capacidades se

adaptan de mejor manera a los cambios continuos en el mercado, ya que
los líderes se muestran abiertos a escuchar sugerencias y
opiniones, incluso cuando son contrarias a su propio criterio.
❖ Capacidad de comunicación
El líder no debe realizar ningún tipo de tarea física o intelectual sino

únicamente tareas de coordinación mediante un lenguaje y una capacidad
de comunicación que lleguen de manera correcta.
Un líder ha de emitir mensajes claros y
concisos, asegurando que el mensaje que se quiere
transmitir se entiende correctamente.
❖ Motivación e ilusión en el trabajo
El trabajo de un líder consiste básicamente en hacer

creer a sus compañeros y el resto de empleados de la
organización que conseguir objetivos y metas para la
organización es similar a conseguir objetivos
propios, para ello debe lograr que todos los empleados
se sientan parte del equipo.
Sin ilusión y motivación es imposible transmitir estas

ideas de pelear por alcanzar los objetivos.
Aquellos trabajadores que están motivados son
los más productivos, porque se produce un
efecto de retroalimentación positiva.
❖Capacidad de empatía
La empatía es la capacidad de ponerse en la piel del otro

y comprender cómo piensa y qué le ha llevado a tomar
determinada decisión.
Deben mostrarse tan exigentes con el resto como lo son

con ellos mismos pero al mismo tiempo tener capacidad
de comprensión y mostrarse cercanos al equipo de
trabajo en momentos de flaqueza.
Factores que influyen en la eficacia del líder
• Personalidad del líder, sus experiencias y
expectativas
Los valores, formación y experiencia del líder afectarán a

la selección del estilo de liderazgo. En general, los
gerentes adquieren el estilo con que se sienten más
cómodos.
• Las expectativas y comportamientos de los

superiores
El estilo de liderazgo que aprueban los superiores de un

gerente es muy importante al determinar la orientación
que éste seleccionará. Así, un superior que claramente
favorece un estilo orientado a las tareas.
• Características, expectativas y comportamientos de los
subordinados
Los subordinados desempeñan un papel decisivo en la influencia que recibe el estilo

de liderazgo de su gerente.
Las características de los subordinados influyen en el estilo de liderazgo del gerente

en diversas formas. En primer lugar, las destrezas y preparación de ellos influyen en
la elección de estilo. En segundo lugar, sus actitudes también serán un factor
importante.
Las expectativas de los subordinados constituyen otro factor que determina lo

adecuado de un estilo en particular. Los que han tenido gerentes centrados en el
empleado esperan que el nuevo jefe muestre un estilo similar y reaccionarán
negativamente ante un liderazgo autoritario.
Las reacciones de los subordinaos ante el estilo de liderazgo del gerente suelen
indicarle la eficacia del mismo.
• Necesidades de la tarea
La naturaleza de las responsabilidades del trabajo de los

subordinados también repercutirá en el tipo de estilo de liderazgo
que usará el gerente. Así, los trabajadores que requieren
instrucciones precisas exigen un estilo más orientado a la tarea
que aquellos cuyos procedimientos deben dejarse parcialmente a
cada empleado.
• Cultura y políticas organizacionales
La cultura de una organización moldea el comportamiento del

líder y también las expectativas de los subordinados. Las políticas
establecidas de una empresa afectan asimismo el estilo de
liderazgo.
• Expectativas y comportamientos de los colegas
Los gerentes constituyen un importante grupo de

referencia. Los gerentes forman amistades con sus
colegas de la empresa y las opiniones de los colegas
son importantes para ellos. Además, la actitud de los
colegas también afecta a la eficacia del desempeño del
gerente; los colegas hostiles pueden competir
agresivamente por los recursos de la organización, dañar
la reputación del gerente y mostrarse poco cooperativos
en otros aspectos.
Factores personales que influyen en el líder son:
1.- El coraje inquebrantable: Está basado en conocimiento de sí
mismo y de su ocupación. Ningún seguidor desea ser dominado
por un líder que le falte confianza y valentía. Ningún seguidor
inteligente será dominado a largo plazo por tal líder.
2.- Control de sí mismo: El hombre que no se puede controlar a

sí mismo nunca puede controlar a otros. El autocontrol es
ejemplo para los seguidores de uno, los cuales los más
inteligentes se emularán.
3.- Un agudo sentido de justicia: Sin un sentido de justicia,

ningún líder puede comandar y mantener el respeto de sus
seguidores.
4.- Firmeza de decisión: El hombre que tambalea en sus
decisiones demuestra que no es seguro de sí mismo, no
puede guiar a otro exitosamente.
5.- Firmeza de planes: El líder exitoso debe planear su

trabajo y trabajar su plan. Un líder que se mueve por
suposiciones y sin planes definitivos prácticos es
comparable con un barco sin timón. Tarde o temprano el
barco se estrellará contra las rocas.
6.- El hábito de hacer más de lo que le pagan: Una de las

penalidades del liderazgo es la necesidad de disponerse a
hacer lo que él más requiere de sus seguidores.
7.- Una personalidad agradable: No desaliñado; Las
personas descuidadas no pueden ser líderes
exitosos. El Liderazgo exige respeto. Los
seguidores no respetarán a un líder que no califica
altamente en todos los factores de una personalidad
agradable.
8.- Compasión y entendimiento: El líder exitoso

debe ser compasivo con sus seguidores. Aún más,
él debe entender los problemas de las personas.
9.- Maestro del detalle: El liderazgo exitoso exige

que la posición del líder sea como un maestro de
detalles.
10.- Disposición de adquirir completa
responsabilidad: El líder exitoso debe estar
dispuesto a asumir la responsabilidad por los errores
y deficiencias de sus seguidores. Si él trata de
desviar ésta responsabilidad, él no permanecerá
como líder. Si uno de sus seguidores comete un error
y demuestra a sí mismo ser incompetente, el líder
debe considerar que, es él quién que falló.
11.- Cooperación: El líder exitoso debe entender y

aplicar el principio del esfuerzo cooperativo y ser
capaz de inducir a sus seguidores a hacer lo mismo.
El liderazgo exige PODER y el poder exige
COOPERACIÓN.
«El desafío del liderazgo es ser
fuerte, pero no grosero; ser amable,
pero no débil, ser valiente, pero no
intimidar; ser reflexivo, pero no
perezosos; ser humilde, pero no
tímido, sentirse orgulloso, pero no
arrogante; tener humor, pero sin
locura» Jim Rohn.
Conclusión
Para finalizar con el tema del liderazgo, podemos mencionar que la importancia del
liderazgo es más que evidente en muchos ámbitos de la vida, incluso más allá
del liderazgo empresarial. Puesto que el líder es el responsable de la consecución
de los objetivos de una manera mucho más efectiva y rápida.
El liderazgo también puede ser interpretado como una forma de ser, una manera de
dirigir y ver cómo las cosas que se van moldeando con el paso de los años. Es un
proceso de interacción entre los miembros de un grupo interesado en el progreso de
la organización para la que se trabaja. El liderazgo no es plano, y dependiendo del
contexto en donde se desarrolle puede determinar la clase de transformación social
de la que es capaz. Tiene, por tanto, una función dentro de la organización,
comunidad o sociedad que destaca por su relevancia e influencia.
Referencias bibliográficas
• Gomez, E. (02 de 04 de 2017). 6 FACTORES CLAVE PARA EL EXITO Y
LIDERAZGO. Recuperado el 28 de 03 de 2020, de Grandes Pymes:
https://www.grandespymes.com.ar/2017/04/02/6-factores-clave-para-el-
exito-y-liderazgo/
• Líderes, L. F. (4 de 05 de 2019). Cuales son los factores que influyen en el

liderazgo. Recuperado el 28 de 03 de 2020, de Líderes Forando Líderes:
https://lideresformandolideres.online/cuales-son-los-factores-que-influyen-
en-el-liderazgo/
• Lopez, C. A. (03 de 2015). LIDERAZGO. Recuperado el 28 de 03 de 2020,

de Blogger: http://liderazgoclara.blogspot.com/p/factores-que-influyen-en-
el-liderazgo.html
• Perez, N. (19 de 04 de 2017). Factores que influyen en el liderazgo.

Recuperado el 28 de 03 de 2020, de Prezi:
https://prezi.com/6zkgaq8znj4y/factores-que-influyen-en-el-liderazgo/

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Para que una organización alcance el éxito es

El líder es también la persona que debe proveer de

Esa capacidad de autorregulación es muy apreciada en

Otra particularidad que define a los líderes es que se muestran

Las organizaciones que cuentan con líderes con estas capacidades se

El líder no debe realizar ningún tipo de tarea física o intelectual sino

❖ Motivación e ilusión en el trabajo

El trabajo de un líder consiste básicamente en hacer

Sin ilusión y motivación es imposible transmitir estas

La empatía es la capacidad de ponerse en la piel del otro

Deben mostrarse tan exigentes con el resto como lo son

Los valores, formación y experiencia del líder afectarán a

• Las expectativas y comportamientos de los

El estilo de liderazgo que aprueban los superiores de un

Los subordinados desempeñan un papel decisivo en la influencia que recibe el estilo

Las características de los subordinados influyen en el estilo de liderazgo del gerente

Las expectativas de los subordinados constituyen otro factor que determina lo

La naturaleza de las responsabilidades del trabajo de los

• Cultura y políticas organizacionales

La cultura de una organización moldea el comportamiento del

Los gerentes constituyen un importante grupo de

2.- Control de sí mismo: El hombre que no se puede controlar a

3.- Un agudo sentido de justicia: Sin un sentido de justicia,

5.- Firmeza de planes: El líder exitoso debe planear su

6.- El hábito de hacer más de lo que le pagan: Una de las

8.- Compasión y entendimiento: El líder exitoso

9.- Maestro del detalle: El liderazgo exitoso exige

11.- Cooperación: El líder exitoso debe entender y

• Líderes, L. F. (4 de 05 de 2019). Cuales son los factores que influyen en el

• Lopez, C. A. (03 de 2015). LIDERAZGO. Recuperado el 28 de 03 de 2020,

• Perez, N. (19 de 04 de 2017). Factores que influyen en el liderazgo.

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