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    Evaluación U1

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    Rodrigo A. Londoño Pardo
    El documento presenta los resultados de una evaluación de un curso sobre redes sociales y logística. La evaluación contiene 6 preguntas con respuestas múltiples sobre conceptos clave. El estudiante respondió correctamente todas las preguntas y obtuvo una calificación perfecta de 10/10.

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    Rodrigo A. Londoño Pardo
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    El documento presenta los resultados de una evaluación de un curso sobre redes sociales y logística. La evaluación contiene 6 preguntas con respuestas múltiples sobre conceptos clave. El estudiante respondió correctamente todas las preguntas y obtuvo una calificación perfecta de 10/10.

    Descripción original:

    Evaluacion 1 Logistica

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    de 9

    Redes Sociales

         

    Evaluación U1

    Comenzado el domingo, 19 de abril de 2020, 18:41


    Estado Finalizado
    Finalizado en jueves, 30 de abril de 2020, 22:25
    Tiempo empleado 11 días 3 horas
    Puntos 10,00/10,00
    Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

    Pregunta 1 El concepto de la filosofía de suministro:

    Correcta Seleccione una:


    a. comprende todas aquellas
    Puntúa 1,00 sobre 1,00
    acciones y valores responsables de y
    para la mejora continua en el diseño,
    desarrollo y gestión de procesos de
    la cadena de suministro de una
    organización Correcta
    la filosofía de suministro: son todas
    aquellas acciones y valores
    responsables de y para la mejora
    continua en el diseño, desarrollo y
    gestión de procesos de la cadena de
    suministro de una organización

    b. Hace referencia a la acción de


    obtener o adquirir, a cambio de un
    precio determinado, un producto o un
    servicio.
    c. Beneficio, cantidad de dinero que
    se gana, especialmente con una
    inversión
    La respuesta correcta es: comprende todas
    aquellas acciones y valores responsables de
    y para la mejora continua en el diseño,
    desarrollo y gestión de procesos de la
    cadena de suministro de una organización
    Correcta
    /
    Pregunta 2
    Tras ver el siguiente vídeo:

    Correcta

    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    ¿Qué significa la logística como


    integración interna y externa?

    Seleccione una:
    a. Ventaja en la producción (menores
    costes) y ventaja en la competitividad
    (menores precios)
    CORRECTO. Esta respuesta es
    plenamente correcta según el vídeo.

    b. Ventaja en la producción (mayores


    costes) y ventaja en la competitividad
    (menores precios)

    La respuesta correcta es: Ventaja en la


    producción (menores costes) y ventaja en la
    competitividad (menores precios)

    /
    Pregunta 3
    Los datos base que nos van a permitir
    alinear la gestión de la cadena de
    Correcta
    suministro con la estrategia de la
    compañía. Para conseguir dicho objetivo,
    Puntúa 1,00 sobre 1,00
    debemos completar los uno de los
    siguientes apartados:

    Seleccione una:
    a. Establecer puntos de referencia de
    nuestra compañía con el resto de la
    industria.
    Respuesta correcta ya que los datos no
    bastan con conocer nuestro dato
    aislado, ya que es necesario poder
    situar la posición competitiva de la
    compañía en relación al mercado y a la
    competencia.

    b. Determinar los requerimientos del


    mercado.
    c. Actividad requiere diagramas
    específicos de proceso en un detalle
    a nivel de actividad.

    La respuesta correcta es: Establecer puntos


    de referencia de nuestra compañía con el
    resto de la industria.

    /
    Pregunta 4
    ¿Qué significan Indicadores: SCOR?

    Correcta

    Seleccione una:
    Puntúa 1,00 sobre 1,00
    a. Consiste en el conjunto de acciones
    efectuadas con el propósito de que
    las actividades se realicen de
    conformidad con el plan
    b. Es el indicador encargado de vigilar
    la calidad del desempeño, el cual se
    debe concentrar fundamentalmente
    en el ámbito económico, en el
    conjunto de medidas y en los
    indicadores, que se deben trazar para
    que todos visualicen una imagen
    común de eficiencia.
    c. Suply Chain Operations Reference
    Model: es el modelo de referencia de
    operaciones de la cadena de
    suministro, desarrollado por Supply-
    Chain Council(SCC) como una
    herramienta que permite analizar,
    representar y configurar la gestión de
    la cadena de suministro. (Respuesta
    Correcta).
    Suply Chain Operations Reference
    Modees (SCOR)el modelo de referencia
    de operaciones de la cadena de
    suministro, desarrollado por Supply-
    Chain Council(SCC) como una
    herramienta que permite analizar,
    representar y configurar la gestión de la
    cadena de suministro.

    La respuesta correcta es: Suply Chain


    Operations Reference Model: es el modelo
    de referencia de operaciones de la cadena
    de suministro, desarrollado por Supply-
    Chain Council(SCC) como una herramienta
    que permite analizar, representar y
    configurar la gestión de la cadena de
    suministro. (Respuesta Correcta).

    /
    Pregunta 5
    ¿En qué se diferencian la logística
    internacional de una empresa con
    Correcta
    operaciones a nivel mundial?

    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Seleccione una:
    a. En la dificultad de la empresa para
    gestionar la cadena de suministro
    b. No se diferencian
    La globalización es una característica
    que ha acentuado la competencia y
    obligado a las compañías a operar
    globalmente para buscar mayores
    rendimientos optimizando globalmente
    la cadena de suministro.

    c. No tiene importancia porque sus


    costos son pequeños en comparación
    con sus ventas

    La respuesta correcta es: No se diferencian

    /
    Pregunta 6
    ¿Por qué tiene o debe tener importancia
    para la dirección estratégica de una
    Correcta
    compañía la dirección de
    aprovisionamientos/compras?
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Seleccione una:
    a. Porque los procesos de coste en
    una compañía siempre empiezan por
    compras o suministros
    b. Porque el precio al que nos
    suministran un bien o servicio es una
    información estratégica de la
    compañía y debe ser conocido por
    muy pocas personas dentro de la
    compañía
    c. Porque en ellos definimos los
    requerimientos del producto para
    cumplir las necesidades de nuestros
    clientes
    Los procesos de compras comienzan
    con la definición de los requerimientos
    y especificaciones de un bien o servicio
    y determinan entre el 75% y el 85% del
    coste de éste.

    La respuesta correcta es: Porque en ellos


    definimos los requerimientos del producto
    para cumplir las necesidades de nuestros
    clientes

    /
    Pregunta 7
    ¿Qué es más importante, la cadena de
    suministro o la cadena de valor de un
    Correcta
    producto o servicio?
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Seleccione una:
    a. La cadena de valor
    b. La cadena de suministro
    c. Son igual de importantes
    La cadena de suministro representa
    todo o parte de la cadena de valor de
    un bien o servicio.

    La respuesta correcta es: Son igual de


    importantes

    Pregunta 8 Tras leer la siguiente noticia:

    Correcta

    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Toda empresa debe estar preparada


    para la devolución de productos sea la
    razón que sea. La devolución involucra la
    administración de reglas de negocio, el
    inventario de cambio, bienes, transporte
    y los requisitos reglamentarios. Nos
    estamos refiriendo:

    Seleccione una:
    a. Al aprovisionamiento
    b. A la planificación
    c. A la devolución
    Esta alternativa es la adecuada.

    La respuesta correcta es: A la devolución

    /
    Pregunta 9
    Los costos de la logística son los de
    realizar mal los propios procesos
    Correcta
    logísticos. De los siguientes ejemplos
    indica cual no sería un coste logístico.
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Seleccione una:
    a. No incluye todos aquellos servicios
    anteriores o posteriores a la venta
    que abarcan la gestión de mercancías
    o servicios e información
    CORRECTO. undefined

    b. Ges1234tión de materias primas,


    productos semielaborados y finales.
    c. La no utilización de la
    intermodalidad, puede provocar el
    encarecimiento del precio total del
    transporte.

    La respuesta correcta es: No incluye todos


    aquellos servicios anteriores o posteriores a
    la venta que abarcan la gestión de
    mercancías o servicios e información

    /
    Pregunta 10
    ¿Cuál es el sistema de producción más
    adecuado en una empresa de retail que
    Correcta
    opera en un mercado donde los clientes
    buscan ropa a precio muy competitivo y
    Puntúa 1,00 sobre 1,00
    la calidad del producto no es
    determinante?

    Seleccione una:
    a. El sistema push (make to stock), es
    decir, fabricar productos en las
    cantidades adecuadas a las
    previsiones para las ventas de
    temporada
    Cuando producimos para stock,
    podemos movernos en unos ciclos de
    vida del producto lo suficientemente
    importantes como para permitir
    producir grandes cantidades donde
    prima el precio sobre todo el resto de
    variables. En el caso que nos ocupa,
    cuando el perfil del cliente sólo intenta
    cubrir la necesidad básica de vestir, el
    factor determinante es el precio.

    b. El sistema pull (make to order), es


    decir, conocer todas o la mayoría de
    los requerimientos del cliente para
    proceder a la fabricación
    c. Cualquiera de los dos es válido
    pues el factor determinante de
    compra es sólo el precio

    La respuesta correcta es: El sistema push


    (make to stock), es decir, fabricar productos
    en las cantidades adecuadas a las
    previsiones para las ventas de temporada

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