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    Evaluacion Unidad 1

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    Mafe Solorzano
    El documento resume los resultados de un examen sobre gestión de la cadena de suministro. El examen contenía 10 preguntas y el estudiante respondió correctamente a todas las preguntas, obteniendo una calificación perfecta de 10/10. El resumen incluye el tiempo empleado en completar el examen, que fue de aproximadamente 30 minutos.

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    Evaluacion Unidad 1

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    Mafe Solorzano
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    El documento resume los resultados de un examen sobre gestión de la cadena de suministro. El examen contenía 10 preguntas y el estudiante respondió correctamente a todas las preguntas, obteniendo una calificación perfecta de 10/10. El resumen incluye el tiempo empleado en completar el examen, que fue de aproximadamente 30 minutos.

    Título original

    EVALUACION UNIDAD 1

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    El documento resume los resultados de un examen sobre gestión de la cadena de suministro. El examen contenía 10 preguntas y el estudiante respondió correctamente a todas las preguntas, obteniendo una calificación perfecta de 10/10. El resumen incluye el tiempo empleado en completar el examen, que fue de aproximadamente 30 minutos.

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    Evaluacion Unidad 1

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    Mafe Solorzano
    El documento resume los resultados de un examen sobre gestión de la cadena de suministro. El examen contenía 10 preguntas y el estudiante respondió correctamente a todas las preguntas, obteniendo una calificación perfecta de 10/10. El resumen incluye el tiempo empleado en completar el examen, que fue de aproximadamente 30 minutos.

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    Comenzado el viernes, 20 de mayo de 2022, 15:07

    Estado Finalizado

    Finalizado en viernes, 20 de mayo de 2022, 15:37

    Tiempo empleado 29 minutos 44 segundos

    Puntos 10,00/10,00

    Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

    Pregunta 1
    Correcta
    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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    Enunciado de la pregunta

    ¿Por qué tiene o debe tener importancia para la dirección estratégica de una
    compañía la dirección de aprovisionamientos/compras?
    Seleccione una:
    a. Porque los procesos de coste en una compañía siempre empiezan por
    compras o suministros
    b. Porque el precio al que nos suministran un bien o servicio es una
    información estratégica de la compañía y debe ser conocido por muy pocas
    personas dentro de la compañía
    c. Porque en ellos definimos los requerimientos del producto para cumplir las
    necesidades de nuestros clientes 
    Los procesos de compras comienzan con la definición de los requerimientos y
    especificaciones de un bien o servicio y determinan entre el 75% y el 85% del coste de
    éste.
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Porque en ellos definimos los requerimientos del


    producto para cumplir las necesidades de nuestros clientes

    Pregunta 2
    Correcta
    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    Tras leer la siguiente noticia:

    Toda empresa debe estar preparada para la devolución de productos sea la


    razón que sea. La devolución involucra la administración de reglas de
    negocio, el inventario de cambio, bienes, transporte y los requisitos
    reglamentarios. Nos estamos refiriendo:
    Seleccione una:
    a. Al aprovisionamiento
    b. A la planificación
    c. A la devolución 
    Esta alternativa es la adecuada.
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: A la devolución


    Pregunta 3
    Correcta
    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    ¿Por qué razones existe tanta disparidad al cuantificar los costes logísticos
    de la cadena de suministro?
    Seleccione una:
    a. Porque la mayoría identifica coste logístico exclusivamente con coste de
    transporte
    b. Porque existen disparidad de sectores y en cada uno de ellos el valor
    puede ser diferente
    c. Todas 
    Porque los costes logísticos de las empresas comprenden todos aquellos costes de la
    cadena de suministro, desde el origen de las materias primas inputs de proceso hasta
    la entrega del bien al consumidor final. Sin embargo esta concepción que busca
    optimizar globalmente la cadena de suministro y no óptimos locales es relativamente
    una cultura reciente.
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Todas

    Pregunta 4
    Correcta
    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    Desmarcar
    Enunciado de la pregunta

    La función encargada de la adquisición y suministro ha pasado de


    denominarse:
    Seleccione una:
    a. De compras /adquisiciones. 
    Las compras proporciona una explicación clara de cómo se deben efectuar las
    compras, para tener una fácil operación administrativa que aplique los formatos de
    control de área de adquisiciones de una empresa.

    b. producto/servicio:
    c. Requerimientos/ especificaciones:
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: De compras /adquisiciones.

    Pregunta 5
    Correcta
    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    ¿Qué es más importante, la cadena de suministro o la cadena de valor de un


    producto o servicio?
    Seleccione una:
    a. La cadena de valor
    b. La cadena de suministro
    c. Son igual de importantes 
    La cadena de suministro representa todo o parte de la cadena de valor de un bien o
    servicio.
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Son igual de importantes

    Pregunta 6
    Correcta
    Se puntúa 1,00 sobre 1,00
    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    Los cuatro pilares sobre los que se asienta y desarrolla eficientemente la


    gestión de compras son:
    Seleccione una:
    a. Personal, tecnología, compras y suministros
    b. Formación, calidad, confianza y servicio técnico
    c. Logística de entrada, operaciones, logística de salida y servicios post
    d. Recursos Humanos, Tecnologías de la información, Estructura y diseño de
    la organización y Herramientas de medida 
    Un análisis certero de la cadena de suministro se fundamenta en estos cuatro pilares
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Recursos Humanos, Tecnologías de la información,


    Estructura y diseño de la organización y Herramientas de medida

    Pregunta 7
    Correcta
    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    Tras ver el siguiente vídeo:

    ¿Qué significa la logística como integración interna y externa?


    Seleccione una:
    a. Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en la competitividad
    (menores precios) 
    CORRECTO. Esta respuesta es plenamente correcta según el vídeo.

    b. Ventaja en la producción (mayores costes) y ventaja en la competitividad


    (menores precios)
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en


    la competitividad (menores precios)

    Pregunta 8
    Correcta
    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    ¿Cuáles son las diferencias en la característica de los productos entre el


    diseño en un canal para el suministro para almacenamiento o bajo pedido?
    Seleccione una:
    a. No existen diferencias
    b. Cuando suministramos para almacenamiento las previsiones deben ser
    muy fiables 
    En el caso de suministrar para stock, las previsiones de la demanda deben ser lo más
    fiables posible, ya que en caso contrario podemos encontrarnos sin stock suficiente
    para atender la demanda de nuestros clientes o, el caso contrario, de continuar con
    cantidades de stock al final del ciclo de vida del producto. De este modo. Buscando
    esa mayor fiabilidad en las previsiones, el número de referencias con el que es posible
    trabajar es menor.

    c. Los artículos novedosos deben trabajarse con stock pues desconocemos


    su venta potencia
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Cuando suministramos para almacenamiento las


    previsiones deben ser muy fiables
    Pregunta 9
    Correcta
    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    Se ha podido establecer que los KPI’s estratégicos de las compañías no


    deben ser más de:.
    Seleccione una:
    a. De 20 a 30
    b. Entre 30 y 50
    c. 50 o 57
    d. 5 o 7 
    Los KPI’s estratégicos de las compañías no deben ser más de 5 o 7 para poder
    focalizar los esfuerzos en la dirección adecuada.
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: 5 o 7

    Pregunta 10
    Correcta
    Se puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    ¿Qué significan Indicadores: SCOR?


    Seleccione una:
    a. Consiste en el conjunto de acciones efectuadas con el propósito de que
    las actividades se realicen de conformidad con el plan
    b. Es el indicador encargado de vigilar la calidad del desempeño, el cual se
    debe concentrar fundamentalmente en el ámbito económico, en el conjunto
    de medidas y en los indicadores, que se deben trazar para que todos
    visualicen una imagen común de eficiencia.
    c. Suply Chain Operations Reference Model: es el modelo de referencia de
    operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por Supply-Chain
    Council(SCC) como una herramienta que permite analizar, representar y
    configurar la gestión de la cadena de suministro. (Respuesta Correcta).  
    Suply Chain Operations Reference Modees (SCOR)el modelo de referencia de
    operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por Supply-Chain Council(SCC)
    como una herramienta que permite analizar, representar y configurar la gestión de la
    cadena de suministro.
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Suply Chain Operations Reference Model: es el modelo


    de referencia de operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por
    Supply-Chain Council(SCC) como una herramienta que permite analizar,
    representar y configurar la gestión de la cadena de suministro. (Respuesta
    Correcta).

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