Trabajo Práctico 2 [TP2]

Comenzado: 26 de mar en 21:15

Instrucciones del examen

01 Objetivo de la actividad

El siguiente trabajo práctico trae un caso ficticio en donde se plantea la situación

una tienda que inició en el año 1950 como una pionera en la venta de música en la
ciudad de Tucumán.

Con este trabajo práctico se pretende:

Reconocer las características que definen la organización formal e informal en

una empresa.
Identificar los diferentes tipos de estructuras organizacionales que puede tener
una empresa.
Distinguir cuándo las organizaciones requieren de un tipo de estructura
tradicional o de una forma innovadora.

02 Enunciado de la actividad

Lee con atención el siguiente caso teniendo presente cada uno de los contenidos
que hemos desarrollado en el módulo. Una vez leído, tendrás que resolver
preguntas cerradas en base al mismo. Haz clic sobre el siguiente enlace para
descargar el enunciado:

Clic aquí

03 Preguntas

A continuación, te presentamos un conjunto de preguntas para que puedas evaluar

el avance de tu aprendizaje. Ten en cuenta que la nota del Trabajo Práctico es uno
de los requisitos necesarios para la regularidad de la materia. Podrás encontrar
distintos tipos de preguntas

Selección múltiple
 Una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con círculos.
Debes seleccionar la alternativa correcta marcando el círculo precedente.

Respuesta múltiple
Hay más de una respuesta correcta. Las alternativas están indicadas con cuadrados.
Seleccione todas las alternativas que considere correctas, tildando en el cuadrado
precedente. Se le otorgará un puntaje parcial en caso de no marcar todas las
correspondientes.

Coincidente
Vincule dos categorías seleccionando en la primera columna el concepto que se
corresponde con la categoría de la segunda columna.

Verdadero - Falso

Debe indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tenga en

cuenta que si un solo elemento de la proposición es falso, debe considerarla falsa en
su conjunto.

Pregunta 1 5 pts

¿Qué estructura consideras que tiene la empresa ABA en la actualidad?

Simple.

Funcional.

Por lugar.

Por cliente.

Por tiempo.

Pregunta 2 5 pts

Si decimos que ABA tiene una estructura simple que fomenta la motivación y el autocontrol,
decimos que cumple con el requisito de:

Autorrenovación.
 Comprensión de la tarea.

Estabilidad.

Economía.

Dirección de la visión.

Pregunta 3 5 pts

Que la empresa ABA esté repensando su estructura e intentando adecuarse a las nuevas
necesidades del mercado y a lo que será su nueva estrategia, y a su vez dando tranquilidad a
sus colaboradores, implica que está cumpliendo con el requerimiento de:

Estabilidad y adaptabilidad.

Comprensión de la tarea.

Autorrenovación.

Economía.

Dirección de la visión.

Pregunta 4 5 pts

Considerando los comienzos e historia de la empresa ABA, ¿con qué tipo de estructura inició?

Simple.

Por lugar.

Por cliente.

Por tiempo.

Funcional.

Pregunta 5 5 pts

¿Cuál es la característica particular de la empresa ABA, que permitiría concluir que, en sus
comienzos, la empresa inició con una estructura simple?
 La tienda estaba sectorizada, existían cinco sectores separados por diferentes géneros musicales y en
cada sector había un Encargado con dos personas a cargo.

El dueño de ABA tenía cinco personas a cargo de la atención en el local.

ABA arrancó con una estructura en donde el dueño de la empresa era quien lideraba la tienda.

La tienda requirió desde sus comienzos poder segmentar a los clientes en función a sus gustos y
preferencias por la música y así ser más asertivos a la hora de hacer publicidad.

Inicia con un Gerente Comercial y un Gerente de Operaciones como mano derecha del dueño.

Pregunta 6 5 pts

Viendo las relaciones que existen de dependencia en la organización ABA, a través del
organigrama, podemos concluir que se cumple el principio de “Tramo de Control”.

Falso ya que al hablar de relaciones de dependencia hace referencia al principio cadena de mando.

Verdadero ya que las relaciones de dependencia son las que permiten cumplir con el principio de
tramo de control.

Pregunta 7 5 pts

Si dijéramos que la empresa ABA busca una estrategia que permita identificar a sus clientes
en función a sus gustos y preferencias por la música, ¿qué tipo de estructura debiera tener?

Simple.

Por tiempo.

Por lugar.

Por cliente.

Funcional.

Pregunta 8 5 pts

A partir de que la empresa ABA dispone de un organigrama perfectamente definido, podemos

afirmar que ABA como sistema social que es, atiende de manera permanente las distintas
relaciones, en principio formales, entre todos los integrantes de la organización. Viendo las
relaciones que existen de dependencia en la organización, a través del organigrama,
podemos concluir que se cumple el principio de:

Cadena de mando.

Segmentación del control.

Duplicidad de mando.

Tramo de control.

Unidad de mando.

Pregunta 9 5 pts

¿Cuál consideras que será la forma innovadora más oportuna que debiera tomar la empresa
ABA para encarar su nueva estrategia?:

Estructura por equipos.

Estructura matricial.

Estructura de red.

Estructura funcional.

Estructura profesional.

Pregunta 10 5 pts

La empresa ABA está buscando replantear su estructura para respetar su visión como su
mirada organizacional a largo plazo, motivo por el cual decimos que satisface el requerimiento
de “Dirección de la visión”.

Falso ya que la dirección de la visión es la que busca que la estructura se adapte a nuevas exigencias
para sobrevivir.

Verdadero ya que la dirección de la visión es que alinea la estructura hacia la visión organizacional.

Pregunta 11 5 pts
Cuando decimos que ABA está repensando su estructura para poder darle curso a su nuevo
plan estratégico y así seguir respetando su visión como su mirada organizacional a largo
plazo, ¿qué requerimiento está intentando satisfacer?

Economía.

Autorrenovación.

Estabilidad y adaptabilidad.

Dirección de la visión.

Comprensión de la tarea.

Pregunta 12 5 pts

En lo que se refiera a la estructura de la empresa ABA, la misma no ha sufrido modificaciones

a lo largo de los años.

Falso ya que su estructura ha pasado de ser una estructura simple a una estructura por lugar.

Verdadero ya que la empresa ABA sigue teniendo la misma estructura que en sus inicios.

Pregunta 13 5 pts

Si pensáramos en una posibilidad para ABA en donde ella buscara dejar de ser una empresa
tangible, quiera dejar de depender de un espacio físico particular, e incluso lograr que los
recursos humanos dejen de estar en el mismo lugar al mismo tiempo, hablamos de
transformarse en una organización:

Informal.

Del futuro.

Matricial.

Funcional.

Formal.

Pregunta 14 5 pts
Que la empresa ABA tenga los puestos y jerarquías definidos, que la gente los conozca y que
además tengan definidos los procesos y procedimientos de toda la organización, implica que
dentro de los principios que rigen a una organización formal, se está cumpliendo con el
principio de:

Unidad de objetivo.

Unidad de acción.

De estructura.

De eficiencia.

De eficacia.

Pregunta 15 5 pts

¿Cuál de las siguientes frases del caso consideras que responde a que ABA tiene una
organización informal dentro de su estructura actual?

Actualmente ABA cuenta con 30 sucursales a nivel país y 1000 empleados.

ABA se encuentra en la actualidad replanteando su estrategia de negocio.

El área de RRHH de ABA detectó que un 50% de la población de sus colaboradores que practicaban
deportes, y que incluso, fuera del horario laboral, alquilaban canchas, de diferentes disciplinas, y
jugaban y practicaban deportes

ABA posee en la actualidad un organigrama formalmente definido.

Las Olimpiadas ABA han generado ciertas rivalidades entre compañeros e incluso la baja de
productividad en varios sectores.

Pregunta 16 5 pts

Teniendo en cuenta que ABA tiene una estructura definida y comunicada, los roles están
claramente definida y se hace referencia a los procedimientos podemos afirmar que es una
organización formal.

Verdadero ya que algunas de las características de la organización formal se relaciona a la definición

de roles y procedimientos.

Falso ya que la definición de roles y procedimientos no guarda relación con la definición de una
organización como formal.
Pregunta 17 5 pts

Teniendo en cuenta que ABA en sus inicios arrancó con una estructura en donde el dueño de
la empresa era quien lideraba la tienda y tenía sólo cinco personas a cargo, podemos afirmar
que comenzó con una estructura funcional.

Verdadero ya que la estructura funcional es la que se adapta a situaciones de Pymes en donde son
pocas personas con escasa necesidad de control.

Falso ya que la estructura funcional es para empresas que requieren de departamentos especializados
que operen de acuerdo con principios básicos de autoridad formal.

Pregunta 18 5 pts

Tal como se menciona en el caso, la empresa ABA tiene los puestos y jerarquías definidos, la
gente los conoce y los respeta, así como también todos los procesos y procedimientos de
toda la organización. ¿A qué requerimiento responde dichas definiciones?

Autorrenovación.

Dirección de la visión.

Estabilidad y adaptabilidad.

Economía.

Comprensión de la tarea.

Pregunta 19 5 pts

La empresa ABA es una empresa que tiene los puestos y jerarquías definidos, y se ha
encargado que la gente los conozca y los respete satisfaciendo de esta forma el requerimiento
de “Autorrenovación”.

Falso ya que comprensión de la tarea implica que cada individuo debe conocer su tarea específica
como parte de un todo, entendiendo de qué manera contribuye al fin común.

Verdadero ya que autorrenovación implica que cada individuo debe conocer su tarea específica como
parte de un todo, entendiendo de qué manera contribuye al fin común.

Pregunta 20 5 pts
Podemos afirmar que en ABA se cumple con el requerimiento mínimo necesario en las
estructuras relacionado a comprensión de la tarea ya que es una empresa que se preocupa
por proporcionar cierta seguridad al individuo sobre su lugar y tarea.

Verdadero ya que el requerimiento de comprensión de la tarea implica que se debe proporcionar cierta
seguridad al individuo sobre su lugar y tarea, pero esto no significa rigidez y que la estructura necesita
adaptarse a nuevas exigencias para sobrevivir.

Falso ya que cuando se habla del requerimiento de comprensión de la tarea hace referencia a que
cada individuo debe conocer su tarea específica como parte de un todo, entendiendo de qué manera
contribuye al fin común.

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