TEMA CAPITULO 7 ESTRATEGIA DEL PROCESO

7.5 Meile Machine Shop, Inc., tiene un contrato por 1 año para la producción de 200,000 cajas de
engranes para un nuevo vehículo de campo traviesa. El propietario, Larry Meile, espera que el contrato
se renueve el próximo año y que el volumen aumente.
Meile ha desarrollado los costos de tres alternativas. Éstas son equipo de propósito general (GPE),
sistema flexible de manufactura (FMS), y una máquina especializada cara pero eficiente (DM). A
continuación se presentan los datos de los costos:
¿Cual es el mejor proceso para este contrato?

DATOS
PRODUCCION 200,000 UNIDADES VOL_ECONOMICO
GPE $ 100,000 C. FIJO $ 15 C. VARIABLE $ 3,100,000
FMS $ 200,000 C. FIJO $ 14 C. VARIABLE $ 3,000,000
DM $ 500,000 C. FIJO $ 13 C. VARIABLE $ 3,100,000

Segun el el costo total, la alternativa FMS resultaria la mejor al ser la mas baja
con 3,000,000 Dolares para las 200.000 unidades.
 jas de
el contrato

(GPE),
M). A
 7.6 Usando los datos del problema 7.5, determine el volumen económico para cada proceso.

DATOS
PRODUCCION 200,000 UNIDADES C.TOTAL_A C.TOTAL_B C.TOTAL_C
GPE $ 100,000 C. FIJO $ 15 C. VARIABLE $ 1,599,985 $ 4,599,985 $ 4,600,015
FMS $ 200,000 C. FIJO $ 14 C. VARIABLE $ 1,599,986 $ 4,399,986 $ 4,400,014
DM $ 500,000 C. FIJO $ 13 C. VARIABLE $ 1,799,987 $ 4,399,987 $ 4,400,013

GPE $ 99,999 UNIDADES A

FMS $ 299,999 UNIDADES B
DM $ 300,001 UNIDADES C

Se realizan las igualaciones para conocer cual es el volumen econónomico para cada alternativa.
La alternativa GPE es la mas economica entre 0.0 y las 100.000 unidades.
La alternativa FMS es la mas economica entre 100.001 y las 300.000 unidades.
La alternativa DM es la mas economica entre 300.001 unidades en adelante.
 GPE = FMS
100.000 + 15X = 200.000 + 14X
X= 100.000

GPE = DM
100.000 + 15X = 500.000 + 13X
X= 200.000

FMS = DM
200.000 + 14X = 500.000 + 13X
. X= 300.000
 7.7 Usando los datos del problema 7.5, determine el mejor proceso para cada uno de los siguientes volúmenes: (1)
75,000; (2) 275,000, y (3) 375,000.

DATOS
PRODUCCION 200,000 UNIDADES C.TOTAL_A C.TOTAL_B C.TOTAL_C
GPE $ 100,000 C. FIJO $ 15 C. VARIABLE $ 1,225,000 $ 4,225,000 $ 5,725,000
FMS $ 200,000 C. FIJO $ 14 C. VARIABLE $ 1,250,000 $ 4,050,000 $ 5,450,000
DM $ 500,000 C. FIJO $ 13 C. VARIABLE $ 1,475,000 $ 4,075,000 $ 5,375,000

VOLUMEN 1 $ 75,000 UNIDADES A Se realizan las igualaciones para conocer cual es el volumen eco
Para el volumen 1 la alternativa mas economica es GPE
VOLUMEN 2 $ 275,000 UNIDADES B Para el volumen 2 la alternativa mas economica es FMS
VOLUMEN 3 $ 375,000 UNIDADES C Para el volumen 3 la alternativa mas economica es DM
 entes volúmenes: (1)

nocer cual es el volumen econónomico para cada alternativa.

s economica es GPE
s economica es FMS
s economica es DM
 7.8 Regrese al problema 7.5. Si está pendiente el
contrato para el segundo y tercer años, ¿cuáles son las
implicaciones para la selección del proceso?

DATOS
PRODUCCION 100,001 UNIDADES VOL_ECONOMICO
GPE $ 100,000 C. FIJO $ 15 C. VARIABLE $ 1,600,015
FMS $ 200,000 C. FIJO $ 14 C. VARIABLE $ 1,600,014
DM $ 500,000 C. FIJO $ 13 C. VARIABLE $ 1,800,013

PRODUCCION 299,999 UNIDADES VOL_ECONOMICO

GPE $ 100,000 C. FIJO $ 15 C. VARIABLE $ 4,599,985
FMS $ 200,000 C. FIJO $ 14 C. VARIABLE $ 4,399,986
DM $ 500,000 C. FIJO $ 13 C. VARIABLE $ 4,399,987

Las implicaciones estan en si la produccion del año 1 de 200.000 cambia si sube o baja
entre 100.000 o 300.000, segun se ubique el volumen de la produccion se elige la
alternativa de producción. Esto en base al punto 7.6.
 7.9 La compañía de Stan Fawcett considera la posibilidad de producir el ensamble
de engranes que actualmente compra a Salt Lake Supply, Inc. Salt Lake Supply
cobra 4 dólares por unidad con un pedido mínimo de 3,000 unidades. Stan estima
que le costaría $15,000 instalar el proceso y después $1.82 por unidad en mano
de obra y materiales.
a) Dibuje una gráfica que ilustre el punto de cruce (o indiferencia).
b) Determine el número de unidades donde cualquiera de las dos alternativas SALT LAKE = STAN FAWC
tiene el mismo costo. 4X = 15000 + 1,8X
X= 15000/(4-1,8)
X= 6818,18

COMPRAR A SALT LAKE 4 DOLARES/UNIDAD 3000 UNIDADES-MINIMO

PRODUCIR STAN FAWCETT 15000 DOLARES 1.82 DOLARES/UNIDAD
PUNTO DE CRUCE 6880.73 UNIDADES

UNIDADES SALT LAKE STAN FAWCETT

0.0 $ - $ 15,000
1000.0 $ 4,000 $ 16,820
3000.0 $ 12,000 $ 20,460
6880.7 $ 27,523 $ 27,523
15000.0 $ 60,000 $ 42,300
SALT LAKE = STAN FAWCETT
4X = 15000 + 1,8X
X= 15000/(4-1,8)
X= 6818,18

PUNTO DE CRUCE
$70,000
$60,000
$60,000

$50,000
$42,300
$40,000

$30,000 $27,523
$20,460
$20,000 $16,820
$15,000
$12,000
$10,000 $4,000
$-
$-
0.0 2000.0 4000.0 6000.0 8000.0 10000.0 12000.0 14000.0 16000.0

SALT LAKE STAN FAWCETT

 7.10 Ski Boards, Inc., quiere entrar al mercado rápidamente con un nuevo acabado en sus tablas de esquí.
Tiene tres alternativas:
(a) reparar el equipo antiguo a un costo de 800 dólares;
(b) hacerle modificaciones mayores a un costo de 1,100 dólares,
(c) comprar un nuevo equipo a un costo neto de 1,800 dólares.
Si la empresa decide:
(a) reparar el equipo, el costo en materiales y mano de obra será de $1.10 por tabla
(b) si elige las modificaciones, el costo en materiales y mano de obra será de $0.70 por tabla.
(c) si compra el nuevo equipo, se estima que los costos variables serán de $0.40 por tabla.

a) Grafique las rectas de los tres costos totales en la misma gráfica.

b) ¿Qué alternativa debe elegir Ski Boards, Inc., si piensa que puede vender más de 3,000 tablas?
c) ¿Qué alternativa debe usar la empresa si piensa que el mercado para las tablas fluctuará entre 1,000 y
2,000 piezas?

DATOS
C. FIJO C. VARIABLE
ALTERNATIVA A $ 800 $ 1.10 COSTOS TO
ALTERNATIVA B $ 1,100 $ 0.70
4500
ALTERNATIVA C $ 1,800 $ 0.40
4000
3500
UNIDADES C.PROD 1K C. PROD 2K C. PROD 3K
3000
ALTERNATIVA A 1000 $ 1,900 $ 3,000 $ 4,100
2500
ALTERNATIVA B 2000 $ 1,800 $ 2,500 $ 3,200
2000
ALTERNATIVA C 3000 $ 2,200 $ 2,600 $ 3,000
1500
1000
Explicación:
Cuando la empresa plantea 3000 unidades la alternativa C es la 500
mejor. 0
Como se ve en la tabla como en el grafico, la alternativa B sera la C.PROD 1K C. PROD
mejor para niveles de produccion de 1000 y 2000 unidades.
ALTERNATIVA A ALTERN
Si se observa los cortes o cruces en la grafica, estos indican hasta que
punto son mejores las alternativas, sin embargo para saber esos
cruces se deben hallar las unidades en las que los costos son iguales.
 tablas de esquí.

bla.

tablas?
á entre 1,000 y

COSTOS TOTALES

C. PROD 2K C. PROD 3K

ALTERNATIVA A ALTERNATIVA B ALTERNATIVA C

 7.11 Susan Meyer, propietaria y administradora de Meyer’s Motor Court en Key West, está
considerando contratar a Duffy’s Maid Service para el servicio de limpieza diario de su motel.
Susan renta en promedio 50 habitaciones durante cada una de las 365 noches del año (365 *
50 es igual a las habitaciones totales rentadas en el año). A Susan le cuesta $12.50 la limpieza
de una habitación. La tarifa de Duffy’s Maid Service es de $18.50 por habitación más un costo
fijo de $25,000 por artículos varios como uniformes con el nombre del motel. El costo fijo
anual de Susan por el espacio, equipo y suministros actuales es de $61,000. ¿Cuál es el
proceso que debería elegir Susan y por qué?

DATOS
RENTA 50 HABITACIONES 365
LIMPIEZA $ 12.5 DOLARES/HABITACIO $ 61,000
DUFFYS MAID $ 18.5 DOLARES/HABITACIO $ 25,000

COSTO TOTAL SUSAN $ 289,125

COSTO TOTAL DUFFYS $ 362,625 El proceso que deberia elegir Susan es el de hacerlo
directamente la empresa y no contratanto a Duffys
Maid, ya que los costos anuales de subcontratar llegan
hasta los 362.625 USD mientras directamente cuesta
289.125 USD.
urt en Key West, está
eza diario de su motel.
noches del año (365 *
uesta $12.50 la limpieza
habitación más un costo
motel. El costo fijo
1,000. ¿Cuál es el

DIAS 18250 HABITACIONES

DOLARES COSTO FIJO
DOLARES COSTO FIJO

o que deberia elegir Susan es el de hacerlo

ente la empresa y no contratanto a Duffys
que los costos anuales de subcontratar llegan
362.625 USD mientras directamente cuesta
USD.
 7.12 Keith Whittingham, administrador de Designs by Whittingham, está
actualizando su software de CAD. El software de alto desempeño (HP) tiene
una renta de $3,000 mensuales por estación de trabajo. El software de
desempeño estándar (SP) tiene una renta de $2,000 al mes por estación de
trabajo. Las cifras de productividad con que cuenta Keith sugieren que el
software de HP es más rápido para su tipo de diseño. Por lo tanto, con el
software HP necesitará cinco ingenieros y con el SP necesitará seis. Esto se
traduce en un costo variable de $200 por dibujo con el sistema HP y de $240
por dibujo con el sistema SP. Con un volumen proyectado de 80 dibujos por
mes, ¿cuál sistema debe rentar?

DATOS HP
RENTA CAD HP 3000 DOLARES/MES POR ESTACION DE TRABAJO $ 15,000
RENTA STD SP 2000 DOLARES/MES POR ESTACION DE TRABAJO
PERSONAL HP 5 INGENIEROS 200 DOLARES/DIBUJO $ 16,000
PERSONAL SP 6 INGENIEROS 240 DOLARES/DIBUJO
PRODUCCION 80 DIBUJOS/MES $ 31,000

Keith debe rentar el software HP al obtener unos costos menores en

relacion al software SP en 200 USD.
 SP

$ 12,000

$ 19,200
$ 31,200
 7.14 Creative Cabinets, Inc., necesita elegir un método de producción para su nuevo anaquel de oficin
Maxistand. Para ayudar en el logro de esto, la compañía ha recopilado los siguientes datos sobre costo
producción:
Creative Cabinets proyecta una demanda anual de 240,000 unidades para el Maxistand. Este producto
venderá a $120 por unidad.
a) ¿Qué tipo de proceso maximizará la utilidad anual por producir el Maxistand?
b) ¿Cuál es el valor de esta utilidad anual?

DATOS
PRODUCCION 240,000 UNIDADES
INGRESOS 120 DOLARES/UNIDAD

PROCESOS COSTO FIJO MO MAT ENE COSTO TOTAL

PERSONALIZACION $ 1,260,000 $ 30.00 $ 18.00 $ 12.00 $ 15,660,000.00
INTERMITENTE $ 1,000,000 $ 24.00 $ 26.00 $ 20.00 $ 17,800,000.00
REPETITIVO $ 1,625,000 $ 28.00 $ 15.00 $ 12.00 $ 14,825,000.00
CONTINUO $ 1,960,000 $ 25.00 $ 15.00 $ 10.00 $ 13,960,000.00

INGRESOS $ 28,800,000.00
COSTOS $ (13,960,000.00) Entendiendo que la utilidad es igual a los ingresos menos los
costos, solo habría dos formas de maximizarla, la primera
UTILIDAD $ 14,840,000.00 aumentando los ingresos, pero como ya esta definido un precio
de venta para este caso no es posible, entonces queda la
segunda forma que es reducir los costos, que se hace eligiendo
el proceso que incurra en menores costos totales al año.
para su nuevo anaquel de oficina, el
los siguientes datos sobre costos de

ara el Maxistand. Este producto se

axistand?

s ingresos menos los

mizarla, la primera
esta definido un precio
ntonces queda la
, que se hace eligiendo
os totales al año.