Propuesta Estratégica Ardisek

PROPUESTA ESTRATÉGICA
MISIÓN ACTUAL
En Ardisek trabajamos de la mano de nuestros clientes para satisfacer sus necesidades,
implementando proyectos de Arquitectura, Diseño y Construcción, enfocados en cumplir
con calidad y oportunidad, construyendo relaciones sólidas y de confianza para convertirlos
en aliados estratégicos, generando beneficios para todos los involucrados en nuestra cadena
de valor.
 Concreta  Corta con la idea clara de lo que es la empresa
 Inspiradora  Demuestra la dedicación a sus proyectos
 Ética  Demuestra la integridad en su trabajo
MISION PROPUESTA
En Ardisek se busca desarrollar proyectos de ingeniería en infraestructura e
implementando proyectos de Arquitectura, Diseño y Construcción, de tal manera que nos
permitan cumplir con las expectativas de los clientes, retribuir la inversión a los accionistas,
proteger el medio ambiente, generar bienestar para nuestro grupo humano y para la
comunidad con la que interactuamos. Esto se logra con talento humano competente, la
optimización de los procesos y el uso de tecnología adecuada.

VISIÓN ACTUAL
Ser en 2023 la compañía líder en Arquitectura Comercial, Diseño y Construcción a nivel
nacional y estar posicionados también en el mercado internacional, mediante un plan de
desarrollo que nos permita adaptarnos a la dinámica cambiante del mercado, integrando y
potencializando el conocimiento y la experiencia de nuestro equipo de profesionales.
 Futurista  Si cuenta con proyección a futuro
 Clara y visible  Es visible y tiene una idea interesante de apertura
 Cualitativa  Si tiene clara la calidad
 Competitiva  Cuenta con un equipo profesional en todas las áreas
VISION PROPUESTA
Ser en 2023 la compañía líder en Arquitectura Comercial, Diseño y Construcción a nivel
nacional y estar posicionados también en el mercado internacional, Contribuir al progreso
del país, que nos permitan mantenernos como una empresa sólida, competitiva,
comprometida con la calidad y la protección del medio ambiente. potencializando el
conocimiento y la experiencia de nuestro equipo de profesionales
OBJETIVO GENERAL ACTUAL
 Realizar un diagnóstico a la empresa Ardisek arquitectura-diseño y construcción,
con la finalidad de establecer una estrategia que permita darle mayor productividad.
OBJETIVO GENERAL PROPUESTO

 Desarrollar un diagnóstico empresarial a una empresa real identificando los principales
problemas que tiene Ardisek arquitectura-diseño y construcción dejando
recomendaciones al empresario para que su empresa crezca.
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTUALES
• Determinar la estructura organizacional de la empresa actualmente.
• Identificar los problemas básicos de la organización y sus posibles soluciones
• Presentar un informe que incluya el diagnostico, la estrategia propuesta para su
implementación que produzca el camino hacia la excelencia.
OBJETIVOS ESPECIFICOS PROPUESTOS
Consideramos que dentro de los objetivos corporativos se debe tener en cuenta el desarrollo
de las competencias de los empleados para lograr que se obtenga una gran diversificación
de productos, además de un adecuado mejoramiento de imagen y satisfacción de los
clientes.
• Buscar la aceptación del cliente con el reconocimiento de servicio y calidad.
• Crear un área de control de calidad que busque la perfección del proyecto o servicio a
ofrecer.
• Investigar constantemente las necesidades y preferencias de los clientes.
• Buscar el liderazgo de servicio al cliente frente a la competencia.
OBJETIVOS CORPORATIVOS ACTUALES

 Reducir los tiempos de entrega con calidad, para la satisfacción y comodidad de nuestro
cliente
 Darnos a conocer en el mercado Internacional como una empresa líder en el diseño y
construcción.
 Apoyar el crecimiento y desarrollo de la región donde trabajemos contando con la
participación activa de la comunidad como parte del desarrollo sostenible.
 Implementar, ejecutar y controlar todas las áreas de la compañía con el fin de garantizar
el desarrollo de nuestro plan estratégico.
 Crecer con solidez, rentabilidad y liquidez, apoyando el desarrollo de nuestro país.
 Ayudar con conservación del medio ambiente.
OBJETIVOS CORPORATIVOS PROPUESTOS
 Honestidad: Nuestro actuar se basa en la verdad, honradez y transparencia;

respetando los intereses de nuestros clientes.
 Compromiso: En mantenernos siempre actualizados para ofrecer servicios eficientes
apoyados en la más alta tecnología.
 Respeto: Para nuestros clientes como para con nuestros colaboradores, ya que en
esto se fundamenta el crecimiento de la organización
FACTORES CRITICOS DE EXITO ACTUALES
Algunos de los factores críticos de éxito de la empresa son:

 Promover la calidad en procesos, como pilar del desarrollo del proyecto de la
empresa.
 Eficiencia en el uso de los recursos.
 Eficacia en el desarrollo de los proyectos
 Fiel y oportuno cumplimiento de los compromisos adquiridos con los clientes y las
expectativas de los inversionistas.
 Vocación de servicio y sentido de pertenencia por la empresa y los
emprendimientos de la misma.
 Cooperación permanente en el desarrollo de los procesos de la organización y en las
relaciones con los clientes y proveedores.
 Eficacia expresada en valor agregado para los socios, inversionistas y clientes.
FACTORES CRITICOS DE ÉXITO PROPUESTOS
Analizados los factores críticos de Ardisek arquitectura-diseño y construcción podemos

añadir otros factores que pueden contribuir para el mejoramiento del servicio:
Participación y reconocimiento: Es muy importante para la constructora hacer que las

personas sientan una sensación de realización. Se debe alentar la participación de los
empleados en los asuntos que éstos pueden ayudar y así tendrán sentido de pertenecía hacia
la empresa.
Solidez financiera: La solidez financiera es muy importante para la empresa ya que

teniendo una estabilidad económica genera confianza a los diferentes grupos de interés.
Invertir en Imagen y Publicidad: Es importante invertir en publicidad para crear en el
consumidor la imagen de un servicio de alta calidad.
Ofrecer Precio Competitivo: los precios competitivos que ofrece la constructora hacen
que se mantenga en el mercado con tanta competencia que tiene alrededor.

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PROPUESTA ESTRATÉGICA

implementando proyectos de Arquitectura, Diseño y Construcción, enfocados en cumplir

con calidad y oportunidad, construyendo relaciones sólidas y de confianza para convertirlos

 Concreta  Corta con la idea clara de lo que es la empresa

 Inspiradora  Demuestra la dedicación a sus proyectos

 Ética  Demuestra la integridad en su trabajo

En Ardisek se busca desarrollar proyectos de ingeniería en infraestructura e

implementando proyectos de Arquitectura, Diseño y Construcción, de tal manera que nos

comunidad con la que interactuamos. Esto se logra con talento humano competente, la

optimización de los procesos y el uso de tecnología adecuada.

nacional y estar posicionados también en el mercado internacional, mediante un plan de

potencializando el conocimiento y la experiencia de nuestro equipo de profesionales.

 Futurista  Si cuenta con proyección a futuro

 Clara y visible  Es visible y tiene una idea interesante de apertura

 Cualitativa  Si tiene clara la calidad

 Competitiva  Cuenta con un equipo profesional en todas las áreas

nacional y estar posicionados también en el mercado internacional, Contribuir al progreso

comprometida con la calidad y la protección del medio ambiente. potencializando el

conocimiento y la experiencia de nuestro equipo de profesionales

OBJETIVO GENERAL ACTUAL

 Realizar un diagnóstico a la empresa Ardisek arquitectura-diseño y construcción,

OBJETIVO GENERAL PROPUESTO

OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTUALES

• Determinar la estructura organizacional de la empresa actualmente.

• Identificar los problemas básicos de la organización y sus posibles soluciones

• Presentar un informe que incluya el diagnostico, la estrategia propuesta para su

implementación que produzca el camino hacia la excelencia.

OBJETIVOS ESPECIFICOS PROPUESTOS

de productos, además de un adecuado mejoramiento de imagen y satisfacción de los

• Buscar la aceptación del cliente con el reconocimiento de servicio y calidad.

• Investigar constantemente las necesidades y preferencias de los clientes.

• Buscar el liderazgo de servicio al cliente frente a la competencia.

OBJETIVOS CORPORATIVOS ACTUALES

 Darnos a conocer en el mercado Internacional como una empresa líder en el diseño y

 Apoyar el crecimiento y desarrollo de la región donde trabajemos contando con la

participación activa de la comunidad como parte del desarrollo sostenible.

el desarrollo de nuestro plan estratégico.

 Crecer con solidez, rentabilidad y liquidez, apoyando el desarrollo de nuestro país.

 Ayudar con conservación del medio ambiente.

OBJETIVOS CORPORATIVOS PROPUESTOS

 Honestidad: Nuestro actuar se basa en la verdad, honradez y transparencia;

FACTORES CRITICOS DE EXITO ACTUALES

Algunos de los factores críticos de éxito de la empresa son:

 Eficiencia en el uso de los recursos.

 Eficacia en el desarrollo de los proyectos

expectativas de los inversionistas.

 Vocación de servicio y sentido de pertenencia por la empresa y los

 Cooperación permanente en el desarrollo de los procesos de la organización y en las

relaciones con los clientes y proveedores.

 Eficacia expresada en valor agregado para los socios, inversionistas y clientes.

FACTORES CRITICOS DE ÉXITO PROPUESTOS

Analizados los factores críticos de Ardisek arquitectura-diseño y construcción podemos

Participación y reconocimiento: Es muy importante para la constructora hacer que las

Solidez financiera: La solidez financiera es muy importante para la empresa ya que

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